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第一篇：質(zhì)檢員個人年度工作總結(jié)

從檢查的情況來看，各項目參建單位對安全管理工作比較重視，設(shè)置了安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員，制定了較為完善的安全管理制度，較好地履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并能根據(jù)工程進(jìn)展的情況，突出重點加強管理，各項安全生產(chǎn)管理工作基本能夠做到有序開展。今年以來，受檢的五個重點項目均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

荊岳長江大橋結(jié)合“三項行動”要求開展了以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動，部分施工單位結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動組織了相關(guān)預(yù)案演練活動，取得了較好效果；鄂東長江大橋B合同段中交第二航務(wù)工程局狠抓全面檢查與整改落實力度，注重作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與交底，安全保障措施比較得力；滬溶西高速公路第八高駐辦湖北省公路咨詢監(jiān)理中心、鄂東長江公路大橋第一高駐辦西安方舟工程咨詢有限責(zé)任公司嚴(yán)格審查施工單位專項安全施工方案，并在巡視、旁站過程中監(jiān)督施工單位認(rèn)真落實各項安全措施，較好地履行了安全監(jiān)理職責(zé)。

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

檢查中也發(fā)現(xiàn)，有的參建單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及現(xiàn)場安全管理等方面還存在不同程度的問題，個別單位施工現(xiàn)場存在較大的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)引起高度重視。

（一）部分單位安全生產(chǎn)意識有所松懈。隨著工程的進(jìn)展，工期的延長，部分施工單位安全管理意識不強，責(zé)任心下降，出現(xiàn)麻痹和松懈情緒，有的.項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員對現(xiàn)場安全管理工作不夠重視，僥幸心理較為嚴(yán)重，安全管理制度得不到有效落實，安全經(jīng)費投入沒有保障，施工現(xiàn)場安全隱患得不到及時整改。

（二）少部分單位安全監(jiān)管體系還不夠健全。部分施工單位安全生產(chǎn)管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案不全面、不完善，操作性不強；有的單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全資格證書不滿足要求，專職安全管理人員配備不合理；部分施工單位項目部與工區(qū)、作業(yè)隊沒有層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，有的責(zé)任書簽訂不合理，缺乏針對性。

（三）部分單位安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實。通過對現(xiàn)場和資料檢查，大多數(shù)單位能夠認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理水平得到進(jìn)一步提高，但一部分單位仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：安全教育培訓(xùn)和交底不到位、不及時，部分作業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程；安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，記錄不完善；施工作業(yè)人員人身意外傷害保險過期而沒有及時補辦；特種作業(yè)人員和施工設(shè)備管理不到位，臺帳不健全；檢查記錄不規(guī)范，資料不完整；部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施得不到及時補充和完善；安全警示標(biāo)志和規(guī)程標(biāo)牌缺失；施工臨時用電管理和消防管理不滿足安全要求；有的監(jiān)理單位專職安全監(jiān)理工程師持證不滿足要求，沒有按規(guī)定建立安全監(jiān)理臺帳，監(jiān)督檢查、安全例會等制度落實不夠。

（四）現(xiàn)場安全隱患排查和整改力度有待加強。部分施工單位安全檢查制度落實不到位，檢查的'頻率較低，檢查的范圍不全，對檢查的問題沒有及時發(fā)出整改意見，致使一些隱患得不到及時整改和落實。大廣南高速公路第三合同段湖北興達(dá)路橋股份有限公司羅金路分離式立交橋橋臺施工時支架搭設(shè)不穩(wěn)定，作業(yè)平臺、高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不合理，現(xiàn)場作業(yè)人員未佩戴安全防護(hù)用品。鄂東長江公路大橋第E1合同段四川路橋建設(shè)股份有限公司現(xiàn)澆箱梁支架施工時沒有對地基承載力進(jìn)行檢測，支架計算結(jié)果未經(jīng)設(shè)計部門驗算確認(rèn)，沒有嚴(yán)格按照專項安全施工方案組織施工，高空臨邊防護(hù)設(shè)施形同虛設(shè)，安全隱患較大。

（五）少部分單位安全管理資料比較混亂。

大部分施工單位對安全管理資料比較重視，資料比較齊全、真實，但部分單位在安全資料管理方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：各類安全管理臺帳不健全，查找不方便；交底、培訓(xùn)、檢查、整改、日志等記錄不完善，簽字不齊全，有代簽字現(xiàn)象；資料的分類不明確，表格不統(tǒng)一；特種作業(yè)人員證件收集不及時，有的證件不滿足要求；安全專項方案編制不及時，審查意見不夠嚴(yán)謹(jǐn)；有的資料缺乏可追溯性；圖片資料較少等。

二、有關(guān)意見和要求

（一）要強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)管理力度。各參建單位要進(jìn)一步落實“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”和“五項制度”的要求，根據(jù)施工進(jìn)展，加大安全生產(chǎn)警示教育活動，提高安全生產(chǎn)意識，切實加大安全生產(chǎn)管理力度。

（二）要進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”各項活動。各參建單位要認(rèn)真落實本項目制定的“安全生產(chǎn)年”活動方案，加大安全隱患排查和治理力度，對排查出來隱患要分重點、有計劃地整改落實。要根據(jù)施工進(jìn)展情況和季節(jié)變化情況，強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止因季節(jié)變換或氣候突變造成生產(chǎn)安全事故。

第二篇：質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長足的提高。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)：

1、工作時必須做到認(rèn)真細(xì)心

因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到點。

2、工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神

有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。

3、工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系

一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的`潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。

第三篇：質(zhì)檢個人工作總結(jié)

我是質(zhì)檢部某某。現(xiàn)在由我為大家簡單簡紹一下我20XX年的工作內(nèi)容。

第一項工作是進(jìn)貨檢驗：要做好一名合格的進(jìn)貨檢驗.首先要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)以及工作流程做事。這樣才能確保工作萬無一失。

崗位職責(zé)：

1．把關(guān)的職責(zé)。剔除廢次品，保證進(jìn)廠的產(chǎn)品都是合格的。

2．預(yù)防的職責(zé)。通過對不合格品進(jìn)行分析對供應(yīng)商進(jìn)行評審預(yù)防購置不合格品3．報告的職責(zé)。反饋質(zhì)量信息的職責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)和采購人員及時了解產(chǎn)品的質(zhì)量變化和存在的問題

工作流程是：

1.依據(jù)各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗把關(guān)。

2.合格后的產(chǎn)品方可入庫。不合格的產(chǎn)品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，并進(jìn)行隔離及標(biāo)識。

3.所有檢查、測量的數(shù)據(jù)和不合格項都要有準(zhǔn)確的文字記錄，并進(jìn)行有效的保存。保證產(chǎn)品具有可追溯性。使ISO9001質(zhì)量管理體系有效的運行。

4.及時向采購部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人反饋檢驗結(jié)果，及時作出合理的處置方案，以免影響貨期和生產(chǎn)。

5.及時對供應(yīng)商進(jìn)行評審反饋，重點把控以便預(yù)防。從而達(dá)到質(zhì)量管理八項原則中與供方互利的原則。我們在選擇供方，供方也在選擇。

6.按時完成檢驗任務(wù)。第二項工作是：每個月底把質(zhì)量手冊中的質(zhì)量指標(biāo)按時報給質(zhì)量部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)，以便基于事實做出決策方案。是我們的質(zhì)量目標(biāo)更加適宜有效。20XX年采購一次校驗合格率平均為84%。產(chǎn)品一次校驗合格率平均為95%。

第三項工作是：內(nèi)部質(zhì)量損失統(tǒng)計。20XX年我們各部門損失總計7157.2元。其中有一半分費用已經(jīng)收回，一部分我也無從得知。自知工作還不夠細(xì)膩還不夠執(zhí)著還需努力。這個數(shù)字現(xiàn)在并不重要了，重要的讓你們知道我們都很重要。希望大家以后都能全員參與，在新的一年上至領(lǐng)導(dǎo)下至個人，提高自身管理水平、技能水平，端正態(tài)度，認(rèn)真、努力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽韭毠ぷ鳎瑥亩嬲苊鈨?nèi)部質(zhì)量損失的發(fā)生。

第四項工作是：制造過程中質(zhì)量問題的調(diào)查和分析，根據(jù)制造車間和裝配車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題，依據(jù)圖紙，標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測量分析找出問題點，開出不合格品報告，對產(chǎn)品問題進(jìn)行合理處置。這種事后檢驗把關(guān)無法在生產(chǎn)過程中起到預(yù)防、控制的作用，報廢、不良已成事實，很難補救。對于這種局面應(yīng)該使我們更加深刻的理解全員參與這項原則。質(zhì)量是有全體職工創(chuàng)造出來的，質(zhì)量好壞人人有責(zé)，大家都是質(zhì)檢員，都有權(quán)利都有義務(wù)。

第五項工作是：對下發(fā)和變更的圖紙及標(biāo)準(zhǔn)及時的更換，以最有效的版本對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，以防出現(xiàn)錯檢和誤判的現(xiàn)象。

人非圣賢，孰能無過，我在工作過程中也有很多的不足和缺點。比如語速很快、嗓門有很大呀，偶爾工作時熱情不高啊！在此希望大家包涵。但是我絕不允許自己在同樣的地方跌倒兩次，只要這樣不斷的持續(xù)改進(jìn)，自己檢討、自己改進(jìn)。工作肯定會更上一層樓。

希望在20XX年。我們各盡所能各盡其責(zé)做好自己的每一件工作。我們分工不同但目標(biāo)一致，因為我們是一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊最重要的是同心協(xié)力、相互扶持相互理解，只要我們做到只一點，公司的發(fā)展才會越來越好。公司好了我們就會更好。

第四篇：質(zhì)檢個人工作總結(jié)

20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了新來、工作情況不了解、經(jīng)驗不足的困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)將本人20xx年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下，請予以審議：

一、政治思想

要做好質(zhì)檢工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和車間的各項制度規(guī)定，用知識武裝自己的頭腦，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從車間的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、業(yè)務(wù)能力

我是20xx年月份進(jìn)入公司，因為對車間的運作情況、自己的業(yè)務(wù)項目以及車間的規(guī)章制度還不熟，所以我在工作上除了學(xué)習(xí)車間的工作方針與各項制度規(guī)定外，重點是學(xué)習(xí)質(zhì)檢知識，把它學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了車間的方針政策、制度規(guī)定、以及工作流程，同時自己的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提升，這一點我自己感到很欣慰。

三、工作情況以及取得的成績

在工作中我持有高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅對待自己的工作，高度認(rèn)識檢驗工作的重要性，對檢驗工作一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真，鐵面無私、不講情面，該叫真時就得叫真，絕不敷衍了事；同時要求自己熟練掌握本系統(tǒng)的檢驗知識，懂得檢驗標(biāo)準(zhǔn)、懂得檢驗方法，才能做好自己的檢驗工作。

抓產(chǎn)品質(zhì)量是車間安全生產(chǎn)的重要組成部分，我著重抓好陶瓷酒瓶的質(zhì)量管理，特別是出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，在檢驗過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對那些影響檢驗結(jié)果準(zhǔn)確度的因素進(jìn)行嚴(yán)加控制。杜絕主觀隨意性，注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩(wěn)定性，一只瓶子，必須多審視幾次，確認(rèn)合格，才能進(jìn)入下一道工序流程，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障。

四、對車間的幾點建議

對于車間的管理和質(zhì)檢工作方面，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、淘汰一些舊的生產(chǎn)設(shè)備，及時更新和維護(hù)質(zhì)檢儀器。

2、加強質(zhì)檢人員的管理工作，采取責(zé)任制，對疏忽大意，造成錯誤出現(xiàn)的人員落實其責(zé)任，并通報批評。

3、提高質(zhì)檢人員的專業(yè)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

五、存在的不足以及明年的計劃

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績也有不足。作為一名質(zhì)檢人員，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，缺乏經(jīng)驗，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊氛圍里，我要加強對團(tuán)隊意識的培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務(wù)能力。

2、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭做一名優(yōu)秀質(zhì)檢人員。

3、生活上盡自己的力，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

4、以認(rèn)真的精神，負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實做好自己本職工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，決不讓錯誤發(fā)生在自己身上。

總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

第五篇：質(zhì)量員個人工作總結(jié)

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項目運行的順利進(jìn)行。具體到工程項目中去，應(yīng)做到：

一、保證質(zhì)量保證體系有效運行：

1、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;

2、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;

3、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

4、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，做到驗收前自檢不合格，不請甲方檢驗、簽字等;

5、參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進(jìn)解決，并如實報告;

6、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題;

7、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告技術(shù)人員處理;

8、工作積極性高，熱愛質(zhì)檢工作，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作;

二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量管理：

之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來，目的是想提醒自己，嚴(yán)格進(jìn)駐工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性。

對此，我們應(yīng)該做到：

1、工程中每一批材料入場時，應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查)，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。

2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員及時完成，以免影響工程正常施工。

3、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場后，必須合理堆放，妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

三、配合公司質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口：

在施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目，必須監(jiān)視工人步步落實整改，整改完成報公司復(fù)驗合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序。

總之，質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重，每一個工作者都深有體會，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。