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第一篇：電工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我是xx物業(yè)公司的普通電工。20xx年，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和我身邊的同事。我只做了一點(diǎn)工作和一點(diǎn)責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)，我充分理解了上級領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“忠誠奉獻(xiàn)、開拓積極、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神和一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵。雖然作為xx物業(yè)公司的一名電工，我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但它起著重要的護(hù)航作用，就像機(jī)器上的一顆小螺絲釘?；仡欉^去一年的工作過程，我主要做了以下工作：

一、我們較好地完成了任務(wù)指標(biāo)

截至12月，我們各項(xiàng)工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的'服務(wù)取得了良好的效果。

二、安全形勢保持相對穩(wěn)定

一年來，我們把安全檢查放在各項(xiàng)工作的首位，加強(qiáng)了安全工作的落實(shí)，按照年初提出的“責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明、監(jiān)督有力、獎懲嚴(yán)明”的要求，樹立全方位、全過程的安全意識，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動，注重安全調(diào)查研究，了解真相，解決實(shí)際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中，通過有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備維護(hù)和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設(shè)備完好率達(dá)到100%。注重實(shí)際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)一年來的服務(wù)承諾和規(guī)范管理

以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應(yīng)，立即響應(yīng)，積極合作，標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務(wù)，并堅持全天24小時電話待命。實(shí)施“心連心”項(xiàng)目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務(wù)，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在實(shí)際工作中積極主動。

第二篇：水利專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

20xx年，水利局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的.指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動、“三項(xiàng)行動活動”和“安全河南創(chuàng)建綱要（20xx―20xx）”等行動，從深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的高度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全生產(chǎn)檢查力度，扎實(shí)推進(jìn)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)主要工作情況

20xx年新縣水利系統(tǒng)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，潢河新縣段治理工程、中小型水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全，投入了大量施工機(jī)械、設(shè)備和人員，安全生產(chǎn)管理任務(wù)較重。在此情況下，我局安全生產(chǎn)工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，在事故預(yù)防上狠下功夫，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項(xiàng)治理活動；積極開展多種形式、行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識和素質(zhì)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整治；嚴(yán)肅安全事故報告紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。經(jīng)過全系統(tǒng)各級共同努力，取得了顯著成效，基本杜絕安全生產(chǎn)事故。

二、制定方案，明確目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)省、市有關(guān)對安全生產(chǎn)工作的精神和要求，認(rèn)真做好20xx年度“安全生產(chǎn)年活動”各項(xiàng)工作，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，年初制定印發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案》及《新縣水利局》，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，明確了20xx年安全生產(chǎn)工作的'指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

三、完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能

成立了以局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、相關(guān)股室站負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要業(yè)務(wù)職能放在水政水資源股，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和進(jìn)行水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。

四、以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，積極推進(jìn)“三項(xiàng)行動”等各項(xiàng)工作的開展

我局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，印發(fā)了年度“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案和工作要點(diǎn)，制定了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”實(shí)施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項(xiàng)行動實(shí)施方案”，并結(jié)合水利工作實(shí)際，針對某一時段安全管理形勢，通過召開全局安全生產(chǎn)工作會、安全生產(chǎn)專題會等形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的開展。

五、突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)施工安全管理、水上作業(yè)安全管理和辦公區(qū)等。針對安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

1、組織開展了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

為切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我局對全縣水庫出險加固工程施工情況進(jìn)行了全面的排查清理，查找隱患，制定整改措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

2、組織二級機(jī)構(gòu)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

根據(jù)市水利局和縣安監(jiān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和要求，我局安全生產(chǎn)隱患排查治理活動進(jìn)行了再部署、再安排，并督促20xx年我縣水利工程各參建單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了隱患排查治理和督促檢查活動，并及時上報工作總結(jié)。

六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查等監(jiān)督檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，擴(kuò)大檢查的深度和寬度，提高檢查的質(zhì)量。對排查出的一般性安全隱患，即時進(jìn)行了整改。

8月12日－13日，由局紀(jì)委書記帶隊(duì)，先后到長洲河水庫除險加固工地潢河新縣段治理工程等生產(chǎn)一線，重點(diǎn)就工地施工安全、水上作業(yè)、交通安全、防火安全等工作進(jìn)行了專門檢查，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。同時對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督查。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識和素質(zhì)

根據(jù)市上級部門有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，緊緊圍繞20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題―“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，及時安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。在3月22日世界水日進(jìn)行了一周的宣傳咨詢活動，制作板報3期，標(biāo)語2余幅，發(fā)放宣傳單600多份。

八、存在的問題和不足

1、我系統(tǒng)由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏，對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和識別還不完全，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平還有待努力。

2、由于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進(jìn)一步規(guī)范和完善，國家對安全生產(chǎn)工作的要求進(jìn)一步提高，從事安全監(jiān)管的工作人員感到知識不足和壓力增大，需要上級加大對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和再教育。

第三篇：工程師個人年度總結(jié)

從八月份入職至今,已一年過去了，回顧自己這段時間在XX公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容。

回想入職初，在XX月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項(xiàng)目組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進(jìn)行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在XX月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計;在九月中旬跟隨公司施工人員在XX一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補(bǔ)其短，也借此機(jī)會了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。

XX月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進(jìn)行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成;十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。

XX月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導(dǎo)、講解，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開提供依據(jù)。

XX圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫，因?yàn)樵撐臋n是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也多次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項(xiàng)工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進(jìn)行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過項(xiàng)目組所有成員的不懈努力，在XX月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成，在XX月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在XX月份，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進(jìn)行項(xiàng)目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因?yàn)橹昂苌俳佑|生產(chǎn)類軟件，一時不知從何入手，好在項(xiàng)目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因?yàn)閺埞埞ざ啻螐?qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項(xiàng)目最終的成敗，一定要做到設(shè)計正確、準(zhǔn)確、完整，因此在每個子模塊的'設(shè)計中，先把握總體方向，確保設(shè)計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準(zhǔn)確，最后再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確保設(shè)計完整?；仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.做事前準(zhǔn)備、計劃是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項(xiàng)目組內(nèi)成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項(xiàng)目部成員對XX1號礦項(xiàng)目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題，學(xué)會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因?yàn)楸憩F(xiàn)形式不夠清晰、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總―分―總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)橹挥羞@樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會有較大提升。通過近一年來參與對管理軟件的設(shè)計工作及與工程施工、項(xiàng)目發(fā)展工作的接觸，自己成長不少，當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面―軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程。

3.學(xué)會如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計。

4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項(xiàng)目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程，總結(jié)為以下幾點(diǎn)，

1.時刻掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后，通過在公司近一年來的工作生活，提一些個人的想法，

1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機(jī)會不多，不過這一點(diǎn)公司正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。

3.在準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理考試期間，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學(xué)習(xí)、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

XX年已經(jīng)過去，嶄新的XX年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點(diǎn)，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為XX公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。