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        自來水工作人員個人總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2023-11-26 15:20:54

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        第一篇:水廠普通員工個人總結(jié)

        20xx年對于xx污水處理廠而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年。從xx三期工程建設(shè)收尾到投入試運行,從一二期提標(biāo)改造到內(nèi)部管理工作的不斷細化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻認識了自身的責(zé)任,并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下,努力做好了各項本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

        一、加強協(xié)調(diào)溝通,促進生產(chǎn)穩(wěn)定

        由于今年廠里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加,本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào),以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況,合理安排和調(diào)度,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實驗維修等工作。

        此外,通過合理的人員調(diào)配,保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排,確保了三期運行順利。

        二、優(yōu)化人員管理,培養(yǎng)技能人才

        為保障xx三期工程建設(shè)完成后能實現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接,經(jīng)公司安排,從20xx年年初開始,xx廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)準(zhǔn)備辦。這一年,本廠遇到了新進員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題,導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下,我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核,使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。

        三、注重工藝管理,降低成本消耗

        xx廠20xx年被評為全國十佳污水處理廠,20xx年,在三期建設(shè)的同時,對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手,同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量,根據(jù)實際情況對生產(chǎn)工藝進行適當(dāng)調(diào)整。從而降低成本消耗。

        四、配合綜合工作,助力內(nèi)部管理

        20xx年年初,我與廠部簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀,本人以目標(biāo)責(zé)任為工作核心,充分執(zhí)行崗位職能職責(zé):在安全管理工作上,我根據(jù)廠部安排,及時做好所轄區(qū)域的安全管理,特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴格把關(guān)安全細節(jié)。綜合管理中,積極配合廠區(qū)6S管理工作,使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

        總的來說,20xx年,我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全廠同事們的支持下,結(jié)合個人的崗位職責(zé)和目標(biāo),圓滿的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時,我也認識到了個人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進一步提升,二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化。20xx年,我定將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任,積極思考和改善,在今后的過程中將工作做得更好。

        第二篇:水廠員工工作總結(jié)

        20xx年,新河鎮(zhèn)依據(jù)《工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治工作方案》要求,結(jié)合“三大一強”專項攻堅行動相關(guān)工作,認真做好我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)污水處理整治工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、排查工作開展情況

        新河鎮(zhèn)污水場站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設(shè)計規(guī)模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊300噸)按一級A標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)。于20xx年3月底正式建成投入試運營。

        污水處理站建成后,廠站運行一直存在著污水濃度低,污水處理量少的問題。為進一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度不達標(biāo)問題,持續(xù)深入做好省第二環(huán)境保護督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見,按照“五個落實”的要求,針對污水處理廠存在的問題,我鎮(zhèn)立即召開專題會議,成立由新河鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)同志為雙組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時間開展問題再排查,科學(xué)制定整改措施,編制了《新河鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度偏低問題整改工作方案》,細化具體措施并強力加以推進。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮(zhèn)域內(nèi)所有主支管網(wǎng)進行細致排查并于得出如下幾條主要問題:

        1、政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的.管網(wǎng)破損。

        2、原派出所過路處的水泥涵管出現(xiàn)滲漏。

        3、污水場站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。

        4、駐新河部隊污水未納管直排。

        二、問題整治情況

        20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的管網(wǎng)破損情況重新進行混凝土修復(fù)加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬元,完成了新河部隊的污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過路處的水泥涵管由于滲漏,現(xiàn)重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農(nóng)田段管道管內(nèi)高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹脂固化修復(fù),保證該處管網(wǎng)無滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復(fù)加固;9月份,完成園區(qū)新建項目達方環(huán)保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問題。

        通過對轄區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的建設(shè)、改造和維修,新河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)39家企業(yè),集鎮(zhèn)所有居戶、政府、小學(xué)、部隊等相關(guān)單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應(yīng)收盡收,總投入約156萬余元。截止目前,新河鎮(zhèn)污水處理廠日均進站水量已達300噸左右,所有主支污水管網(wǎng)得到進一步完善,雨污分流情況和污水納管問題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠進水濃度。通過新河鎮(zhèn)污水處理廠進水濃度監(jiān)測,污水處理廠進廠污水COD數(shù)據(jù)已提升至100mg/L以上,并持續(xù)穩(wěn)定。

        下一步,我鎮(zhèn)將按照縣級主管部門要求,做好以下幾項工作:一是繼續(xù)做好園區(qū)新建企業(yè)污水納管工作,確保應(yīng)收盡收。二是加強已建成管網(wǎng)維護工作,確保污水入廠。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。

        第三篇:水利工作個人總結(jié)

        一、20XX年工作總結(jié)

        20XX年趙集鎮(zhèn)水利站,在局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加快水利建設(shè)的一系列決策部署,把農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的`重點任務(wù),創(chuàng)新治水理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,不斷拓展水利工作領(lǐng)域,取得了一定工作成就?,F(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下:

        (一)、著力實施20XX年農(nóng)田水利基本建設(shè)

        本著早規(guī)劃、早動員、早實施的原則,我站于3月份就已經(jīng)著手勘查設(shè)計、編制完成《趙集鎮(zhèn)20XX年冬―20XX年春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃書》,利用扶貧項目、美麗鄉(xiāng)村項目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目等,開挖疏浚大中溝43條、總長52km,擴挖水塘26口,新打機井110眼,新修涵閘1座,橋梁15座、涵橋70座,總土方量157萬m。總投資2980萬元。工程完成后,可新增排澇面積1.8萬畝,新增灌溉面積1.4萬畝,新增除澇面積1.6萬畝,改善灌溉面積1.3萬畝,改善除澇面積1.6萬畝,植樹2.8萬株。工程于20XX年6月開工,截止到11月底共完成挖疏浚大中溝XX條、總長23km,擴挖水塘23口,新打機井30眼,新修涵閘1座,橋梁5座、涵橋20座,完成總土87萬m。完成投資1028萬元。計劃20XX年3月底可全面竣工。

        (二)、實現(xiàn)安全飲水全覆蓋、保障脫貧攻堅

        20XX年實施完成:趙集水廠覆蓋趙集、王寨兩村,支廟水廠覆蓋耿集、大聶、新河、任大4村,任廟水廠覆蓋三神村,于莊水廠劉集村,管路延伸總長6.2km,補裝貧困戶自來水68戶、非貧困戶自來水580戶,實現(xiàn)趙集鎮(zhèn)安全飲水全覆蓋,全年水質(zhì)檢查全面合格,為脫貧攻堅提供了保障。

        (三)、編制完成趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項規(guī)劃

        我站從3月著手,通過勘探、摸底排查,廣泛征求廣大干群意見,編制完成了《趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項規(guī)劃》,共規(guī)劃塘壩工程57處,塘容積247.4萬m,土方量XX1.12萬m,計劃投資1449萬元;規(guī)劃河溝清淤36條,總長83.3KM,土方量343.1萬m,計劃投資2770萬元;規(guī)劃新打機井530眼,灌溉面積4.2萬畝,計劃投資795萬元;規(guī)劃修建涵閘5座、加固涵閘2座,計劃投資410萬元。五年規(guī)劃總投資5424萬元。

        (四)、郭寨閘工程建設(shè)順利竣工

        阜南縣重點工程,界南河郭寨大閘建設(shè)項目,總投資約3000萬元,工期2年,我站要配合有關(guān)單位,做好工程前期的地質(zhì)勘探、測量、設(shè)計,征地拆遷統(tǒng)計等工作,工程于20XX年2月順利開工,工程順利竣工。

        (五)、建立完善了“河長制”管理體系

        建立完善了趙集鎮(zhèn)境內(nèi)2條河流、5條大溝、33條中溝,鎮(zhèn)村兩級河長制,設(shè)立鎮(zhèn)級河長XX人,村級河長68人,設(shè)立河長制公示牌40個,全年巡河620人次,提交突出問題58件,完成整改58件。打撈水面漂浮物總面積約4.6萬O,開支打撈經(jīng)費25萬元。

        (六)、充實和調(diào)整水利組織、完善水利應(yīng)急預(yù)案

        協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府充實和調(diào)整了:趙集鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部;趙集鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;趙集鎮(zhèn)防汛、抗旱、防臺風(fēng)、排澇等應(yīng)急搶險隊伍。組建了趙集鎮(zhèn)排澇、抗旱服務(wù)隊。及時編制完善了趙集鎮(zhèn)抗旱預(yù)案、趙集鎮(zhèn)防臺風(fēng)預(yù)案、趙集鎮(zhèn)低洼地排澇預(yù)案。并及時上報縣防汛抗旱指揮部。

        (七)、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級交給的各項工作任務(wù)

        本站在趙集鎮(zhèn)除本職水利工作以外,主要從事鄉(xiāng)村道路暢通工程等建設(shè)投資項目的規(guī)劃、設(shè)計、編制項目書和項目實施過程中的協(xié)調(diào)、配合、質(zhì)量監(jiān)管等工作。通過努力,鎮(zhèn)黨委、政府和上級交給的各項工作任務(wù)。其中重點工作如下:

        1、完成20XX年自然莊擴面延伸道路續(xù)建項目

        趙集鎮(zhèn)自然莊擴面延伸道路項目,縣級核查審批主支戶路共計691條、80.694公里、面積XX4432O,其中:主路14條、3.173公里、支路3XX條、46.178公里、戶路356條、31.343公里;總投資3033萬元。

        工程到20XX年4月完成并通過四期縣級核查,主支戶道路共計395條(段)、48.733公里、其中:主路13條、2.933公里、支路248條、34.1公里、戶路134條、11.7公里;總投資XX37.9萬元,其中:財政獎補1572.4萬元,群眾自籌565.5萬元。

        2、配合實施“一事一議”項目,新修道路3.16km、投資172萬元,工程已全部竣工。

        3、配合實施美麗鄉(xiāng)村道路建設(shè),實施耿集、大聶、任大、劉集、冷莊、劉大郢6個中心村道路3.6萬O、總長10.3km,總投資650萬元。

        4、修建任大村主干道2km,投資230萬元。

        趙集鎮(zhèn)20XX年共新修道XX.4公里,總投資4068萬元。

        4、配合實施環(huán)境整治:由本人參與配合指導(dǎo)的全鎮(zhèn)“提升版”村莊11個、“標(biāo)準(zhǔn)版”村莊23個,共擴挖1畝以上水塘32口,塘口面積138.4畝,土方量32萬m;溝塘清淤96條、總長15.2km,清淤量28.5萬m;填平無功能溝塘洼412畝。

        5、編制完成了《趙集鎮(zhèn)“20XX-20XX”年農(nóng)村公路網(wǎng)規(guī)劃》,趙集鎮(zhèn)境內(nèi):國道改線1條、新增省道1條、縣道3條、鄉(xiāng)道11條、村道29條,為趙集鎮(zhèn)今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        6、配合完成阜淮高速勘察設(shè)計:阜淮高速在我鎮(zhèn)途徑王寨、趙集、劉大郢、冷莊4村,全長7.8公里,通過會同高速勘測、設(shè)計部門來回6次實地勘查論證,基本確定了46處過溝、過路交叉建筑物。增加5處改路改溝工程,最大限度的減少了,由于高速阻礙而帶來的對群眾生產(chǎn)生活及今后建設(shè)所帶來的影響。

        、20XX年工作計劃

        根據(jù)主管單位和鎮(zhèn)黨委政府的安排,20XX年工作重點如下:

        (一)完成20XX年水利興修工程

        根據(jù)《趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項規(guī)劃》和《趙集鎮(zhèn)20XX年-20XX年脫貧攻堅項目-水利項目庫》,20XX年趙集鎮(zhèn)計劃開挖疏浚大中溝14條、總長24km,開挖水塘5口,新打機井100眼,新修涵閘1座,總土方量105萬m??偼顿Y1320萬元。

        (二)實施完成20XX年農(nóng)村道路建設(shè)

        根據(jù)《趙集鎮(zhèn)20XX年-20XX年脫貧攻堅項目-水利項目庫》和《趙集鎮(zhèn)四好農(nóng)村路20XX年-20XX年項目庫》、20XX年新修農(nóng)村道路總長XXkm、投資XX00萬元,加寬提升道路29條、總長32km。

        (三)趙集鎮(zhèn)村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目

        劉大郢村計劃修建村級主干道7條、總長6.97km,計劃投資667.48萬元。冷莊村計劃修建村級主干道及村莊支路11條、總長6.5km,計劃投資572萬元。兩村共計計劃修建村級主干道及村莊支路XX條、總長13.47km,計劃投資1239.48萬元。

        第四篇:水利工作者個人工作總結(jié)

        白駒過隙,日月如梭,時間往往是在不經(jīng)意間流逝,一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎唤季w萬千,有收獲的喜悅,由探索的艱辛,下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié):

        一、加強政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

        一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針,按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求,全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,加深了對理論知識的理解認識,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守本所的各項規(guī)章制度,為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。

        二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

        本人立足本職,加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升,始終跟上時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識,做一個學(xué)習(xí)型職工,增強求實創(chuàng)新精神,各種理念要創(chuàng)新,提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下,進一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力,使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。

        三、盡職盡責(zé)干好本職工作

        本人任勞任怨,服從段長的安排,努力完成了各項工作任務(wù),工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù),一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況,對各支干渠的工程性能,信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作,以及各斗口啟閉機的`檢查更換保養(yǎng)工作認真鉆研,在正常工程運行、巡查過程中始終做到:人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標(biāo)責(zé)任,對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù),做到了工程安全運行。

        在下修中我和段上人員,頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠,塌陷的地方進行了勾縫,加班加點嚴把質(zhì)量關(guān),保證了工程維修的嚴肅性和運行管理的可靠性,是一年來的工程安全運行,確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。

        四、灌溉管理工作

        1、扎實抓好計量設(shè)施的校正工作,是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進行了全新的描繪,確保了觀測水尺清楚明了,計量準(zhǔn)確無誤,在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協(xié)作,對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次,確保計量準(zhǔn)確無誤。

        2、在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中,本人盡職盡責(zé),認真準(zhǔn)確的按照所段的指令對各級渠道的設(shè)計流量進行調(diào)配,對巡查觀測的水位記錄認真填寫,嚴格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測和巡查任務(wù),使農(nóng)作物全部及時灌溉,沒有一畝地干旱,做到經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

        今年的工作業(yè)已結(jié)束,在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊耐瑫r,水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找工作漏洞,分析原因,不斷改進自己的工作方法,加強團結(jié)和協(xié)作,在各個方面嚴格要求自己,進一步開拓進取,永遠保持一流的精神風(fēng)貌,為水利工程的總體目標(biāo)而努力奮斗!

        回首將要過去的一年,是忙忙碌碌的,是碩果累累的,是團結(jié)奮斗的,是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),令我個人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,積累了經(jīng)驗,提高了個人工作質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合實際情況,對自己工作做以下總結(jié),并認真總結(jié)工作中存在問題,以便今后自己加以改正。

        第五篇:水廠員工個人工作總結(jié)

        20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年?;仡?0xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。

        一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

        污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

        20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

        二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

        我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

        隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

        三、存在的問題

        1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

        2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

        3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

        四、今后努力方向

        下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

        1、進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。

        2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

        3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

        4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標(biāo)排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

        總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

        第六篇:自來水公司年終個人工作總結(jié)

        今年來,在廣大職工的共同努力下,我們按照局黨委的總體工作布置,做了一些實質(zhì)性工作,四個文明建設(shè)取得了一定的成績,在總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時,我們更應(yīng)該正視管理中存在的'不足和發(fā)展中的困難。

        1、漏失率居高不下,影響整個供水效益。一方面由于管網(wǎng)建設(shè)頻繁,爆管時常發(fā)生,導(dǎo)致水量流失,加之抄表到戶工程的實施,水損率回彈加大;另一方面對市政公用設(shè)施的用水監(jiān)管不到位,使得有效水量大量流失。

        2、管網(wǎng)擴建資金緊缺,供水總量增長緩慢。由于管網(wǎng)擴建投資渠道少,投資主體單一,因而使二期工程管網(wǎng)配套延伸速度緩慢,新用戶發(fā)展較慢,直接影響供水總量的增長,使投資效率和利潤增長幅度降低。

        3、供水市場監(jiān)督管理缺乏得力的措施。1994年國務(wù)院頒布了《城市供水條例》,一直實施至今,是城市供水管理的唯一法規(guī)政策依據(jù)。入世以來,市場經(jīng)濟體制的建立和逐步深化,社會狀況有了巨大的發(fā)展變化,許多規(guī)定已不適應(yīng)現(xiàn)實條件,在具體管理操作中,缺乏得力的治理措施。

        4、內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力。公司諸多制度在貫徹中執(zhí)行不力,流于形式。利益分配機制尚不夠完善,責(zé)、權(quán)、利量化不細致清晰,存在著吃“大鍋飯”現(xiàn)象,尤其在一些職能科室的行管人員中存在效率低下的現(xiàn)象,影響了公司整體工作的推進。

        5、供水服務(wù)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。部分職工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,壟斷意識在部分人身上時有體現(xiàn),使得服務(wù)方式不夠靈活,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,服務(wù)的難點問題突破力度不夠。對供水法規(guī)的宣傳解釋缺乏力度,這都是今后深化行風(fēng)建設(shè)的重點。

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