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        自來水工程部個人工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-11-26 15:21:19

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        第一篇:水利工作個人總結(jié)

        一、20XX年工作總結(jié)

        20XX年趙集鎮(zhèn)水利站,在局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于加快水利建設(shè)的一系列決策部署,把農(nóng)田水利建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的`重點(diǎn)任務(wù),創(chuàng)新治水理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,不斷拓展水利工作領(lǐng)域,取得了一定工作成就。現(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下:

        (一)、著力實(shí)施20XX年農(nóng)田水利基本建設(shè)

        本著早規(guī)劃、早動員、早實(shí)施的原則,我站于3月份就已經(jīng)著手勘查設(shè)計(jì)、編制完成《趙集鎮(zhèn)20XX年冬―20XX年春農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃書》,利用扶貧項(xiàng)目、美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目等,開挖疏浚大中溝43條、總長52km,擴(kuò)挖水塘26口,新打機(jī)井110眼,新修涵閘1座,橋梁15座、涵橋70座,總土方量157萬m??偼顿Y2980萬元。工程完成后,可新增排澇面積1.8萬畝,新增灌溉面積1.4萬畝,新增除澇面積1.6萬畝,改善灌溉面積1.3萬畝,改善除澇面積1.6萬畝,植樹2.8萬株。工程于20XX年6月開工,截止到11月底共完成挖疏浚大中溝XX條、總長23km,擴(kuò)挖水塘23口,新打機(jī)井30眼,新修涵閘1座,橋梁5座、涵橋20座,完成總土87萬m。完成投資1028萬元。計(jì)劃20XX年3月底可全面竣工。

        (二)、實(shí)現(xiàn)安全飲水全覆蓋、保障脫貧攻堅(jiān)

        20XX年實(shí)施完成:趙集水廠覆蓋趙集、王寨兩村,支廟水廠覆蓋耿集、大聶、新河、任大4村,任廟水廠覆蓋三神村,于莊水廠劉集村,管路延伸總長6.2km,補(bǔ)裝貧困戶自來水68戶、非貧困戶自來水580戶,實(shí)現(xiàn)趙集鎮(zhèn)安全飲水全覆蓋,全年水質(zhì)檢查全面合格,為脫貧攻堅(jiān)提供了保障。

        (三)、編制完成趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃

        我站從3月著手,通過勘探、摸底排查,廣泛征求廣大干群意見,編制完成了《趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》,共規(guī)劃塘壩工程57處,塘容積247.4萬m,土方量XX1.12萬m,計(jì)劃投資1449萬元;規(guī)劃河溝清淤36條,總長83.3KM,土方量343.1萬m,計(jì)劃投資2770萬元;規(guī)劃新打機(jī)井530眼,灌溉面積4.2萬畝,計(jì)劃投資795萬元;規(guī)劃修建涵閘5座、加固涵閘2座,計(jì)劃投資410萬元。五年規(guī)劃總投資5424萬元。

        (四)、郭寨閘工程建設(shè)順利竣工

        阜南縣重點(diǎn)工程,界南河郭寨大閘建設(shè)項(xiàng)目,總投資約3000萬元,工期2年,我站要配合有關(guān)單位,做好工程前期的地質(zhì)勘探、測量、設(shè)計(jì),征地拆遷統(tǒng)計(jì)等工作,工程于20XX年2月順利開工,工程順利竣工。

        (五)、建立完善了“河長制”管理體系

        建立完善了趙集鎮(zhèn)境內(nèi)2條河流、5條大溝、33條中溝,鎮(zhèn)村兩級河長制,設(shè)立鎮(zhèn)級河長XX人,村級河長68人,設(shè)立河長制公示牌40個,全年巡河620人次,提交突出問題58件,完成整改58件。打撈水面漂浮物總面積約4.6萬O,開支打撈經(jīng)費(fèi)25萬元。

        (六)、充實(shí)和調(diào)整水利組織、完善水利應(yīng)急預(yù)案

        協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府充實(shí)和調(diào)整了:趙集鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部;趙集鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;趙集鎮(zhèn)防汛、抗旱、防臺風(fēng)、排澇等應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。組建了趙集鎮(zhèn)排澇、抗旱服務(wù)隊(duì)。及時編制完善了趙集鎮(zhèn)抗旱預(yù)案、趙集鎮(zhèn)防臺風(fēng)預(yù)案、趙集鎮(zhèn)低洼地排澇預(yù)案。并及時上報(bào)縣防汛抗旱指揮部。

        (七)、完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)

        本站在趙集鎮(zhèn)除本職水利工作以外,主要從事鄉(xiāng)村道路暢通工程等建設(shè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目書和項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、配合、質(zhì)量監(jiān)管等工作。通過努力,鎮(zhèn)黨委、政府和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中重點(diǎn)工作如下:

        1、完成20XX年自然莊擴(kuò)面延伸道路續(xù)建項(xiàng)目

        趙集鎮(zhèn)自然莊擴(kuò)面延伸道路項(xiàng)目,縣級核查審批主支戶路共計(jì)691條、80.694公里、面積XX4432O,其中:主路14條、3.173公里、支路3XX條、46.178公里、戶路356條、31.343公里;總投資3033萬元。

        工程到20XX年4月完成并通過四期縣級核查,主支戶道路共計(jì)395條(段)、48.733公里、其中:主路13條、2.933公里、支路248條、34.1公里、戶路134條、11.7公里;總投資XX37.9萬元,其中:財(cái)政獎補(bǔ)1572.4萬元,群眾自籌565.5萬元。

        2、配合實(shí)施“一事一議”項(xiàng)目,新修道路3.16km、投資172萬元,工程已全部竣工。

        3、配合實(shí)施美麗鄉(xiāng)村道路建設(shè),實(shí)施耿集、大聶、任大、劉集、冷莊、劉大郢6個中心村道路3.6萬O、總長10.3km,總投資650萬元。

        4、修建任大村主干道2km,投資230萬元。

        趙集鎮(zhèn)20XX年共新修道XX.4公里,總投資4068萬元。

        4、配合實(shí)施環(huán)境整治:由本人參與配合指導(dǎo)的全鎮(zhèn)“提升版”村莊11個、“標(biāo)準(zhǔn)版”村莊23個,共擴(kuò)挖1畝以上水塘32口,塘口面積138.4畝,土方量32萬m;溝塘清淤96條、總長15.2km,清淤量28.5萬m;填平無功能溝塘洼412畝。

        5、編制完成了《趙集鎮(zhèn)“20XX-20XX”年農(nóng)村公路網(wǎng)規(guī)劃》,趙集鎮(zhèn)境內(nèi):國道改線1條、新增省道1條、縣道3條、鄉(xiāng)道11條、村道29條,為趙集鎮(zhèn)今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        6、配合完成阜淮高速勘察設(shè)計(jì):阜淮高速在我鎮(zhèn)途徑王寨、趙集、劉大郢、冷莊4村,全長7.8公里,通過會同高速勘測、設(shè)計(jì)部門來回6次實(shí)地勘查論證,基本確定了46處過溝、過路交叉建筑物。增加5處改路改溝工程,最大限度的減少了,由于高速阻礙而帶來的對群眾生產(chǎn)生活及今后建設(shè)所帶來的影響。

        、20XX年工作計(jì)劃

        根據(jù)主管單位和鎮(zhèn)黨委政府的安排,20XX年工作重點(diǎn)如下:

        (一)完成20XX年水利興修工程

        根據(jù)《趙集鎮(zhèn)“20XX年-20XX年”農(nóng)田水利基本建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》和《趙集鎮(zhèn)20XX年-20XX年脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目-水利項(xiàng)目庫》,20XX年趙集鎮(zhèn)計(jì)劃開挖疏浚大中溝14條、總長24km,開挖水塘5口,新打機(jī)井100眼,新修涵閘1座,總土方量105萬m??偼顿Y1320萬元。

        (二)實(shí)施完成20XX年農(nóng)村道路建設(shè)

        根據(jù)《趙集鎮(zhèn)20XX年-20XX年脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目-水利項(xiàng)目庫》和《趙集鎮(zhèn)四好農(nóng)村路20XX年-20XX年項(xiàng)目庫》、20XX年新修農(nóng)村道路總長XXkm、投資XX00萬元,加寬提升道路29條、總長32km。

        (三)趙集鎮(zhèn)村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目

        劉大郢村計(jì)劃修建村級主干道7條、總長6.97km,計(jì)劃投資667.48萬元。冷莊村計(jì)劃修建村級主干道及村莊支路11條、總長6.5km,計(jì)劃投資572萬元。兩村共計(jì)計(jì)劃修建村級主干道及村莊支路XX條、總長13.47km,計(jì)劃投資1239.48萬元。

        第二篇:工程部個人年終總結(jié)

        光陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,20xx年鼠年已經(jīng)來臨。過去的一年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合,基本完成了20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去,展望未來,在新的一年里,工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,踏實(shí)工作,使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo)。

        第一部分 20xx年工作總結(jié)

        一、各項(xiàng)工作完成情況:

        1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理;

        2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作;

        3、2#樓20xx年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成,大堂磚完成90%,外墻的貼磚完成70%,外架拆至28層。

        4、8#樓20xx年9月16日封頂樓,完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層;

        5、1#樓主體澆筑至10層;及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2

        6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑;

        7、完成一期工程結(jié)算工作;

        8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗(yàn)收及4、5、6消防驗(yàn)收;

        9、三期工程圖紙的方案確定,及10#、12#樓場地土方開挖外運(yùn)。

        二、工程部內(nèi)部管理

        目前工程部共有9人?,F(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu),制定了崗位責(zé)任制,明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里;建立了工程檢查制度定期對在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,每周通過例會的方式及時糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對于工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查及安全文明不過關(guān)等都及時下發(fā)了整改意見單,個別嚴(yán)重的直接給予罰款。

        三、工程進(jìn)度管理 :

        1、1#、2#樓從主體框架到封頂,到內(nèi)外裝修,施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位,工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成,但節(jié)前工人放假太早,影響整體工程進(jìn)度;

        2、8#主體框架施工較順利,但到了內(nèi)外裝修,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊(duì)伍,至節(jié)前才完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度;

        3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁,所以直至下半年才開挖,加上施工隊(duì)人員配備不足,直到節(jié)前底板才全面澆完,整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

        四、工程質(zhì)量管理:

        1#、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀感較好;2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整,整體質(zhì)量較滿意;外墻紙皮磚通過參觀及借鑒其它樓盤的施工工藝整體外墻對比一期外墻觀感有較大的進(jìn)步;外墻針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施,盡量減少滲水現(xiàn)象。但外墻底灰有些部位平整度不夠,特別是存在空鼓現(xiàn)象,主要原因是施工前淋水不夠,掛網(wǎng)不夠規(guī)范,造成返工現(xiàn)象;8#樓主體框架施工質(zhì)量較差,現(xiàn)場主要采用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴(yán)重,部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響外觀;內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿,磚墻之間到處可以看到見光,頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,整個砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患。

        上述存在的一些質(zhì)量問題,與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動施工方的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

        五、安全與現(xiàn)場文明施工管理

        安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員,并針對分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定有針對性的安全交底,專職安全員需每日進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進(jìn)行糾正,特別是安全通道,防護(hù)棚,高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工,本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫,得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚(yáng)。

        但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,清場垃圾不能及時外運(yùn),工地周圍比較混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。

        六、成本管理

        二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范,變更內(nèi)容比較少,涉及簽證的費(fèi)用也相對少一些,有效降低了工程的總成本。

        第二部分 20xx年工作計(jì)劃

        20xx年的工作讓我們認(rèn)識到以往工作中存在的不足, 20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:二期工程工期緊張,三期工程4棟同時開工,質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展,確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        一、20xx年工作重點(diǎn):

        1、 一期工程消防驗(yàn)收及備案工作。

        2、2#樓20xx年6月31日前交樓;1#樓在20xx年12月31日;交樓 8#樓在20xx年8月31日前交樓;

        3、9#樓在20xx年春節(jié)前完成外架拆除;

        4、完成三期工程規(guī)劃方案調(diào)整、報(bào)建、初步方案審查、圖紙審查等各項(xiàng)流程,

        5、完成三期工程10、11、12、13#樓共4棟主體結(jié)構(gòu)至10~15層。

        6、二期工程的園林施工完成計(jì)劃;

        (1)2#與3#樓之間園林綠化全部完成;

        (2)8#與9#樓之間中庭園林綠化完成70%;

        (3)1#與2#樓之間完成平整場地及設(shè)計(jì)方案;

        二、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'措施;

        (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制:

        1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn),做好以下工作:

        (1)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時解決;

        (2)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;

        (3)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;

        (4)、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;

        (5)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;

        (6)、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;

        (7)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,通過評比調(diào)動施工單位的積極性。

        (8)、嚴(yán)格按照工程竣工驗(yàn)收規(guī)范收樓、工程部驗(yàn)收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。

        (9)、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

        2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

        以公司制訂的年度工程進(jìn)度計(jì)劃作為控制重點(diǎn),工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

        3、做好安全文明施工管理

        安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),20xx年要求施工單位開工項(xiàng)目必須達(dá)到英德市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的單體工程必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,并對每個單體工程進(jìn)行評比,對好的單體工程給與獎勵對于達(dá)不到要求的單體工程給與處罰。

        4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

        工程部專職預(yù)算員根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度提前做好工程量預(yù)算,收集并記錄每季度大綜材料的市場及最新材料信息價(jià),認(rèn)真審核施工單位每月提供的工程量及造價(jià)審批工作,力求工程量預(yù)算的準(zhǔn)確性;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,對于不屬于簽證范圍內(nèi)的內(nèi)容堅(jiān)決不予簽證確認(rèn)。

        5、做好溝通協(xié)調(diào)工作

        項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程部與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (二)、加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平

        1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

        結(jié)合城市花園項(xiàng)目情況調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé)、權(quán)力范圍,根據(jù)公司年度工程計(jì)劃將工作任務(wù)安排落實(shí)到具體的每人手中,使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)城市花園工程進(jìn)度。

        2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率及提高工程部執(zhí)行力度

        根據(jù)工程部每位員工崗位職責(zé)的實(shí)際情況,通過每周例會的方式逐漸加強(qiáng)工程部管理人員的專業(yè)知識;使員工知道如何有效的開展工作及如何執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度;根據(jù)工程的特點(diǎn)針對不同管理人員制定專項(xiàng)的指導(dǎo)意見,使每位管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的管理開展工作。

        新的一年已經(jīng)開始,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

        再次感謝仁興公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的信任與幫助!

        第三篇:水利工作個人總結(jié)

        匆匆的,一年的時間就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:

        首先,通過不斷的'在實(shí)際操作與書面學(xué)習(xí),我更全面掌握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

        一、工作總結(jié)

        1、 在班組運(yùn)行期間,主動承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

        2、 在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

        3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

        4、 加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

        二、工作不足

        在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

        1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

        2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

        3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

        4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

        三、20xx年的工作計(jì)劃

        我班組11年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

        安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。

        最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

        第四篇:自來水公司個人工作總結(jié)

        20xx年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

        1、水費(fèi)收入計(jì)劃1.854.000.00元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入100萬元,完成年度計(jì)劃的42%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入110萬元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

        二、取得的主要成績

        1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

        20xx年前4個月,實(shí)現(xiàn)供水89萬噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水250萬噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時,我們還從長春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

        2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。

        一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測漏治漏工作的時效性,xx年前9個月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個,搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失。

        二是加大了供水巡查力度,前11個月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

        三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生。

        四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時,還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,有效地降低了供水成本。

        3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

        共鋪設(shè)管線12042延長米,其中:DN400mm管線70延長米、DN315mm管線1500延長米、DN250mm管線410延長米、DN160mm管線1582延長米、DN110mm管線3120延長米、DN50mm管線5980延長米、DN25mm管線380米、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

        4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

        xx年,我們通過“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè)。二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè)。落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制”極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的`49%,年產(chǎn)值100萬元,純收入56萬元,比上年度增加收入23萬元,同比增長15%。

        5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。

        實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性D強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性D強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對性D強(qiáng)化班組建設(shè)、突出安全管理的長期性D強(qiáng)化宣傳教育,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生。

        6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。

        在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動手、主動參與,拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

        三、存在問題及下步工作設(shè)想

        一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績,但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高。在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距。在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。

        明年工作設(shè)想:

        1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。

        3、大力開展節(jié)能降耗活動。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

        4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

        5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動員和爭取無水戶,盡快用上自來水,增加公司的收入。

        6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

        7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無事故。

        8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營造良好的工作環(huán)境。

        第五篇:水利職工個人年終總結(jié)

        水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年,也是取得成績最突出的一年。主要表現(xiàn)在:一是集中干好三件大事要事:南水北調(diào)實(shí)物指標(biāo)核查、西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治;二是謀項(xiàng)目、上項(xiàng)目7個,共需投資9743多萬元,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工作新進(jìn)展;三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規(guī)工作均實(shí)現(xiàn)新突破,取得大發(fā)展。2005年,縣政府被市政府評為農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣,水利局獲全市水利系統(tǒng)7項(xiàng)先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了全市水利工作獎項(xiàng)大滿貫,也是全市25個縣(市、區(qū))水利局中唯一一個得全項(xiàng)獎的單位。

        一、迎難而上,辦好大事、要事

        今年,水利局按照縣委、縣政府要求,迎難而上,全力做好了全縣三件大事要事,即南水北調(diào)、西大洋水庫除險(xiǎn)加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事,任務(wù)重、責(zé)任大、要求標(biāo)準(zhǔn)高,為此,我局投入了大量人力、物力和精力,做了深入細(xì)致的工作,均取得顯著成效。

        1、積極做好南水北調(diào)實(shí)物核查工作

        南水北調(diào)是國家重點(diǎn)項(xiàng)目,需要我縣積極予以支持、配合,做好協(xié)調(diào)工作。今年,要求我縣南水北調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要做好實(shí)物指標(biāo)核查,為此,縣政府通過了《XX縣南水北調(diào)征遷安置實(shí)物指標(biāo)核查實(shí)施方案》和《XX縣南水北調(diào)林木核查分類標(biāo)準(zhǔn)》,按照方案和標(biāo)準(zhǔn),每位核查人員頂著炎炎酷暑,每天工作10多個小時,提前20天完成地面附著物核查任務(wù)。在核查中,我們做到了“五要”,即:分類要細(xì)、點(diǎn)樹要準(zhǔn)、測量要精、方法要正確、群眾要滿意。核查結(jié)束后,立刻開始對核查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,并對發(fā)現(xiàn)出的問題及時到現(xiàn)場逐村逐戶予以確認(rèn)。同時,為取得群眾支持,維護(hù)穩(wěn)定,確保南水北調(diào)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,縣南水北調(diào)辦公室抽調(diào)12人,分三個組到沿線鄉(xiāng)村宣傳南水北調(diào)有關(guān)政策及規(guī)定,取得良好效果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作不辭辛苦,我縣實(shí)物核查工作進(jìn)展順利、成績顯著,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        2、全力做好西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程援建工作

        西大洋水庫除險(xiǎn)加固是國家重點(diǎn)項(xiàng)目,也是XX縣的大事,為此,我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,辦公室設(shè)在水利局,由水利局負(fù)責(zé)援建日常工作。整個援建工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大,從3月份開始,水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程征地房屋拆遷及地上附著物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》;二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時路等占用的耕地和附著物進(jìn)行認(rèn)真核查、登統(tǒng),對林木核查,用游標(biāo)卡尺卡胸徑,一棵一棵數(shù),做到測量精確、數(shù)數(shù)準(zhǔn)確、公平公正;三是根據(jù)核查登統(tǒng)情況,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,直接賠償?shù)綉?,整個賠付工作沒出現(xiàn)任何紕漏,共完成征地賠償281.94畝,地上附著物賠償:果樹14866棵,風(fēng)景樹4677棵,材樹1629棵,房屋兩處及其它地上附著物的賠償;四是及時解決影響或阻撓施工各項(xiàng)問題,如完成臨時路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問題。尤其是因爆破影響周圍群眾,引起群眾集體阻撓施工問題,存在很大不穩(wěn)定因素,經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)多次磋商,研究解決方案,制定補(bǔ)償辦法,長期深入基層,廣泛宣傳并作群眾思想工作,才圓滿得以解決,有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視,援建辦、有關(guān)部門和鄉(xiāng)、村緊密配合、扎實(shí)工作,解決和處理征拆占等問題,使得西大洋水庫除險(xiǎn)加固工程于5月16日正式開工建設(shè)并進(jìn)展順利。

        3、搞好礦業(yè)秩序集中整治

        在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動中,水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位,在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門密切配合下,認(rèn)真開展工作,克服重重困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案;二是水利局列支專項(xiàng)資金、抽調(diào)專人、分組包片,吃住在山上,集中精力進(jìn)行整治工作;三是強(qiáng)化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份,發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機(jī)、干選機(jī)作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過宣傳,形成了強(qiáng)大的輿論氛圍;四是摸底調(diào)查。對全縣境內(nèi)的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,并將檢查出的問題一一登記造冊;五是強(qiáng)化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè),針對企業(yè)存在的問題逐廠制定出具體整改方案,對河道內(nèi)棄碴棄砂,逐廠明確責(zé)任,對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負(fù)責(zé)清理,包括責(zé)任段內(nèi)的生活垃圾,責(zé)令企業(yè)限期清理,清理費(fèi)用全部由企業(yè)承擔(dān),掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設(shè)護(hù)壩450道,清理河道棄碴棄砂30萬方,防護(hù)處理遺留尾砂12萬多方,清除河道垃圾1萬多方,60家選礦廠進(jìn)行了尾壩加高加固處理,30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來清理力度最大、最徹底、成效最顯著的一次,群眾滿意,還消除了防洪隱患;六是建立日常監(jiān)管機(jī)制。在集中整治的基礎(chǔ)上,整治組建立了日常監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)了選礦企業(yè)的日常監(jiān)督,保證了整治效果。

        二、跑部進(jìn)廳,努力爭上項(xiàng)目

        按照項(xiàng)目XX縣、項(xiàng)目興水利的原則,我局在全力抓好在建項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,加大跑部進(jìn)廳力度,積極謀劃和爭取新的項(xiàng)目,今年共謀劃、建設(shè)項(xiàng)目7個,為歷年來最多。

        1、倒馬關(guān)水電站建設(shè)完成進(jìn)度要求

        倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項(xiàng)目的重點(diǎn)工程。引資3168萬元的倒馬關(guān)水電站,去年10月16日已開工建設(shè)。今年是電站建設(shè)關(guān)鍵年,我局抽調(diào)4名干部、技術(shù)員,成立了倒馬關(guān)水電站建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,長期在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,有力推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)展,今年共完成土石方明挖2.0543萬方,開挖隧道1600米,洞挖石方19200方,完成進(jìn)度要求。

        2、菜樹林水電站建設(shè)項(xiàng)目有望開工

        菜樹林水電站位于黃石口鄉(xiāng)五家角村,也是XX縣水電農(nóng)村電氣化縣項(xiàng)目的重點(diǎn)電源工程之一。菜樹林水電站,總裝機(jī)容量2400kw,設(shè)計(jì)年發(fā)電量1208.5萬度,總投資2397.27萬元,年收入330.46萬元,稅后利潤110.67萬元。經(jīng)水利局積極招商引資,XX縣長古城鄉(xiāng)新安里村宋忠表同意獨(dú)資承建菜樹林水電站建設(shè),已簽訂開發(fā)協(xié)議書,并通過縣政府批復(fù),開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成,力爭春節(jié)前實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

        3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣

        西大洋水庫是XX市民的主要水源地,為提高水質(zhì)質(zhì)量,搞好庫區(qū)上游生態(tài)環(huán)境,保障市民飲水安全,我局緊緊抓住水利部決定在9個省10座水庫開展防治面源污染水土保持試點(diǎn)工程建設(shè)的機(jī)遇,加大跑部進(jìn)廳力度,經(jīng)積極爭取,水利部已將西大洋水庫列為10大試點(diǎn)工程之一,總投資995萬元,12月16日―17日,水利部組織專家在XX縣召開項(xiàng)目論證會,對該項(xiàng)目的實(shí)施方案進(jìn)行了論證,2005年先期投入的120萬元已下大投資計(jì)劃。

        4、城鎮(zhèn)統(tǒng)一供水項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作

        縣城統(tǒng)一供水項(xiàng)目需投資2477.98萬元。為早日實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供水,有效利用水資源,我局在財(cái)務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬元積極做好縣城供水項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,完XX縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報(bào)告編制等工作,并報(bào)國家計(jì)委,爭取國家資金支持?,F(xiàn)正著手起草有關(guān)招商引資的方案和措施,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,即可招商引資,以盡快實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

        5、人畜飲水項(xiàng)目實(shí)績突出

        由于連續(xù)幾年干旱,缺水嚴(yán)重,給人民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重的困難,各級領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。今年,我們按照上級的指示精神,集中精神,投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。全年共完成18個村的飲水解困工程,其中,籌資14萬元,為南店頭村打深井2眼并全部配套;籌資32萬元,為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套,實(shí)現(xiàn)自來水入戶,有效解決了農(nóng)村人飲困難,密切了干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,按照上級安排,我局抽調(diào)30人,分六組對全縣345個村人畜飲水安全問題進(jìn)行了全面調(diào)查,并出資4400元,分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),現(xiàn)已全部調(diào)查完畢。調(diào)查結(jié)果顯示:截止到2004年底,我縣農(nóng)村飲水不安全人口為34.4萬人,涉及275個村。對此,我局根據(jù)省、市要求,按照輕重緩急原則,編制了飲水安全“十一五”規(guī)劃,計(jì)劃分期分批加以解決,到2020年全部解決我縣人飲不安全問題。

        6、集雨工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

        今年,我局編制了《河北省XX縣2005年集雨工程實(shí)施方案》,已被省批復(fù),工程總投資108萬元,其中國補(bǔ)40萬元。項(xiàng)目內(nèi)容涉及6個鄉(xiāng)(黃石口鄉(xiāng)、迷城鄉(xiāng)、軍城鎮(zhèn)、北店頭鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、北羅鎮(zhèn)),8個村及實(shí)體(鶴峪口村、河北村、上三土門村、下三土門村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng)業(yè)園),建設(shè)內(nèi)容包括3座塘壩、81個水窖、37個集雨水池。計(jì)劃春節(jié)前完成。

        7、水庫除險(xiǎn)加固工程全面完成

        我縣共有25座小水庫,其中有11座是病險(xiǎn)水庫,一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險(xiǎn)加固,形成重大防洪隱患。去年,我們積極向省、市防辦申報(bào)爭取資金,已將臥佛寺、高昌、秦王三個小水庫列為應(yīng)急度汛工程項(xiàng)目,總投資40萬元。今年上半年我縣三座水庫除險(xiǎn)加固工作已全面完成。同時,于家寨、臥佛寺兩座小(一)型水庫被市水利局列為除險(xiǎn)加固工程,由市水利局設(shè)計(jì)院進(jìn)行了察看,待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險(xiǎn)險(xiǎn)加固計(jì)劃,分兩批完成。這些工程的實(shí)施,將極大提高我縣水庫防洪能力。

        三、積極進(jìn)取,常規(guī)工作創(chuàng)優(yōu)

        水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項(xiàng)目的同時,奮力拼搏,狠抓業(yè)務(wù)工作,做到兩不誤、雙豐收。

        一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果,我們對集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝,并加大水表的巡查力度和違規(guī)用水戶的查處力度。目前,新安裝水表4塊,查處安表戶違規(guī)偷水行為6起,補(bǔ)交水資源費(fèi)2450元,共收水資源費(fèi)和河道維護(hù)費(fèi)43萬元。同時,經(jīng)過技術(shù)人員的努力,完成了《2004年XX縣水資源公報(bào)》編寫工作,為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。

        二是防汛抗旱工作。今年,我們繼續(xù)貫徹非汛期抓防汛,常年抓防汛思想,狠抓工作落實(shí)。首先,搞好防汛準(zhǔn)備工作。即:抓防汛檢查、抓好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物料的落實(shí)、制定并完善防洪預(yù)案。其次,下大力解決防汛突出問題:下大力清理河道棄碴棄砂;加大河道采砂整治力度。6月15日,對所有采砂廠采取了斷電措施,并抄好表字,實(shí)施禁采。同時監(jiān)督采砂企業(yè)對河道進(jìn)行整治回填,共平整河道3公里,動土石方169700方,堤防護(hù)險(xiǎn)3處,長2公里?,F(xiàn)9家采砂廠全部辦理采砂許可證,基本實(shí)現(xiàn)合法、有序采砂;認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)防洪和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作;抓防汛責(zé)任落實(shí);搞好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。由于我們創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念,抓早、抓實(shí)、抓細(xì),扎扎實(shí)實(shí)解決防汛中存在的問題,整個防汛工作取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了安全度汛。

        三是水庫移民工作。今年移民工作以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為契機(jī),以保持移民穩(wěn)定為主線,以加快移民脫貧致富步伐為中心,在國家對移民投資減少,項(xiàng)目資金不到位的情況下,力爭做好移民工作。今年籌資15萬元,對750戶移民戶進(jìn)行慰問,每戶發(fā)放慰問金200元;投資62萬元,打大口井4眼、深水井1眼,接飲水管6600,修建蓄水池1座,解決移民飲水困難人口6700人;投入資金27萬元,修防滲渠8900米,擴(kuò)澆改善面積1300畝;萬里村新建大型揚(yáng)水站1座并配套,擴(kuò)澆耕地420畝,工程總投資30萬元;東莊灣至十八渡公路完工。全長5.1公里,總投資140萬元;小尾寒羊以及山羊養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)7000只,藍(lán)狐、水貂養(yǎng)殖總數(shù)達(dá)到4300只,蛋雞存欄72000只;荒山開發(fā),今年共完成治理面積260畝,栽種桃、杏、李子、核桃等果樹23.4萬株;移民企業(yè)發(fā)展形勢良好,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,利潤160萬元,移民企業(yè)就業(yè)人員達(dá)320人。

        四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里,其中栽植經(jīng)濟(jì)林1.075萬畝,水保林0.975萬畝,封山育林1.275萬畝,水平溝76.5萬米,魚鱗坑37萬個。

        第六篇:工程部個人年終總結(jié)

        年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個人工作總結(jié)如下。

        20xx年,于我來說,也是一個具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù),對一個路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場建設(shè)的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進(jìn)入南京機(jī)場項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認(rèn)識了南京機(jī)場項(xiàng)目部,并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),與之同時也完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做得更好。

        進(jìn)入項(xiàng)目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的'溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:

        記得剛開工時,領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認(rèn)為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題,得到設(shè)計(jì)答復(fù)后,計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計(jì)算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識,這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來,協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作,并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

        目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

        辛勤的付出,總有回報(bào),在大家的共同努力下,南京祿口國際機(jī)場基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù),得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

        20xx,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的二零一三年,是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

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