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第一篇：工程技術(shù)個人總結(jié)
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)20xx年工作總結(jié)如下：
一、工藝圖紙的發(fā)放與管理
1、每份車間生產(chǎn)工藝圖紙的設(shè)計、校對、審批都有技術(shù)人員的簽字，沒有或者不全的都將作廢。
2、所有的工藝圖紙全部蓋紅色受控章，黑色受控章圖紙全部作廢，每一份工藝圖紙的發(fā)放都有車間管理人員或者檢驗員在《文件發(fā)放收回記錄》上的簽字。
3、對作廢圖紙、生產(chǎn)作業(yè)指導卡在《文件（記錄）作廢審批表》上登記并由領(lǐng)導批準后將其銷毀。
二、文件資料的控制
1、技術(shù)部根據(jù)公司制定的《文件控制程序》管理本部門的技術(shù)文件，詳細管理技術(shù)部的內(nèi)部文件，并建立本部門的受控文件清單，對外來文件（標準、規(guī)范）進行確認登記。對發(fā)放各部門的文件例行審批登記手續(xù)，防止過期失效、作廢文件的誤用。
2、借閱文件時，指明借閱理由，在《文件借閱登記表》登記，經(jīng)批準后領(lǐng)走，在規(guī)定的時間內(nèi)歸還借閱的文件。
三、新產(chǎn)品開發(fā)的情況
技術(shù)部設(shè)計開發(fā)控制過程：從項目立項、策劃，組織技術(shù)輸入、輸出、評審、驗證、確認、新產(chǎn)品鑒定，并做好設(shè)計開發(fā)過程記錄。包括32222、32928的APQP以及30222、32315等的PPAP的開發(fā)計劃。按照ISO/TS16949要求，本部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊的各項適用條款，貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。
四、不足與差距
在業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)技能不精，僅局限于表面上的知道，沒有做到“干一行、愛一行、專一行、精一行”的境界，解決突發(fā)問題的能力不強，因此還需要不斷學習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，需要向老師傅不斷請教，做到對待任何工作都游刃有余?；仡欉^去，尋找差距，只為能夠更好的發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。在今后的工作中，我會更加努力，勤學苦練，牢記責任，認真履行崗位職責制度，堅定信念，腳踏實地，扎實工作，干一行愛一行。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去，回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。
作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應(yīng)該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計；其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄；再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結(jié)束，爭取做到不浪費，不過多剩余；最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準備，與造價據(jù)理力爭，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。
在現(xiàn)場的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應(yīng)這里的工作、學習、生活；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自己學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
通過這幾個月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
第二篇：工程師個人總結(jié)
2021年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作學習，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作學習，嚴格要求自己，擺正自己的工作學習位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自己，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。
作為一名硬件工程師，但在我心中，xx就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，xx的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工作學習總結(jié)以下幾個方面：
一、年度工作學習情況
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1、在2021年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究，并且根據(jù)xx工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與xx工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信；然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積；隨后是ARM的改進，根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時參與每個板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進行了x次戶外測試，對數(shù)傳電臺進行了評估，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善，最后進行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
10、xx項目上，主要做了以下幾點：
（1）首先熟悉項目的基本情況，開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號。
（2）隨著項目的進展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式。
（3）然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和加工了母排。
（4）后續(xù)將項目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司xxx審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作學習流程和工作學習方式。
二、工作學習心得
來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作學習原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作學習中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作學習中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作學習中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作學習中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作學習的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強學習，為以后的工作學習提供指導。
2、工作學習環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作學習習慣會積極促進我們的工作學習。
3、工作學習總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作學習中的得失和經(jīng)驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。
四、工作學習計劃
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，xx項目也將迎來復審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作學習方法，在工作學習中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作學習的一個目標，對待工作學習，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強員工的團結(jié)與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好。
3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學習，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學習，工作學習量飽滿，總體上對自己的工作學習是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作學習中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作學習，也希望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持。
第三篇：技術(shù)人員個人工作總結(jié)
今年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導下，我們強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，以確保國家糧食安全為總目標，以糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建為有效載體，以落實國家各項惠農(nóng)政策為抓手，以高標準糧田建設(shè)為條件保障，及時準確傳遞農(nóng)情信息，較好地履行了職責，各項工作取得了一定的成績。
一、夏糧持續(xù)增產(chǎn)
今年我市夏糧播種面積74.3萬余畝，種植主要品種為矮抗58、西農(nóng)979、新麥26、百農(nóng)207、周麥22等。為了確保國家糧食安全，繼續(xù)保持我市夏糧連年增產(chǎn)的良好勢頭，我市高度重視夏糧生產(chǎn)，以高產(chǎn)創(chuàng)建為突破口建成5個小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片、1個整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以實施高標準糧田建設(shè)為基礎(chǔ)，大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種，全面落實深耕、秸稈還田、測土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵增產(chǎn)措施?？朔硕練鉁仄?、春季病蟲特別是蚜蟲、病發(fā)生偏重、偏早等不利因素的影響，有效控制了蚜蟲、病、赤霉病等病蟲害的危害，今年平均畝穗數(shù)、穗粒數(shù)較往年皆有增加，畝穗數(shù)43.6萬，穗粒數(shù)31.2粒，千粒重42克，平均單產(chǎn)485.6公斤(其中平原區(qū)單產(chǎn)可達526公斤)，總產(chǎn)36.08萬噸，增幅1.6%。采取的主要措施：
(一)加強組織領(lǐng)導。
市委、市政府高度重視今年的小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作，從小麥播種到“三夏”小麥生產(chǎn)全過程中，多次召開專題會議，研究解決小麥高產(chǎn)創(chuàng)建中存在的實際問題。市委書記王天興、市長張星吉等市領(lǐng)導多次深入冀屯、吳村等地具體指導。由于各級領(lǐng)導重視，今年我市小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作機制活、措施硬，結(jié)合高標準糧田建設(shè)，按照高標準糧田建到哪，高產(chǎn)創(chuàng)建示范方跟進到哪的要求，在吳村、冀屯、孟莊、薄壁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建成萬畝高產(chǎn)示范方5塊，千畝示范方10塊，高產(chǎn)攻關(guān)點20個。每個示范方、公關(guān)點都明確行政負責人、技術(shù)負責人雙重負責制。示范方內(nèi)小麥品種整齊一致、成方連片，各項田間增產(chǎn)措施落實到位，起到較好的樣板示范作用。
(二)落實“一噴三防”救災(zāi)補助。
20年4月底市農(nóng)業(yè)局就積極向市政府申請，市主要領(lǐng)導批示不違農(nóng)時提前進行招投標。在項目資金到來之前提前進行了公開招標，但因種種原因項目資金直到7月份才到位，所以項目仍采取順延一年，政府采購藥品發(fā)放下季使用。8月14日市政府專門召開了會議進行了布置，目前農(nóng)藥已經(jīng)發(fā)放到了鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶領(lǐng)取清冊已建好，供貨的'中標企業(yè)貨款正在辦理，全市共落實補貼面積59。641萬畝，補貼資金296。55萬元，項目已基本實施結(jié)束。
(三)工作謀劃到位，以高產(chǎn)創(chuàng)建促小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
針對小麥生產(chǎn)的新形勢，我們創(chuàng)新工作機制，及時研究調(diào)整小麥高產(chǎn)創(chuàng)建工作思路，充分發(fā)揮種糧大戶、種植合作社、家庭農(nóng)場等新興農(nóng)業(yè)組織的作用，積極與糧食收儲企業(yè)、種子企業(yè)聯(lián)合，動員社會力量共同參與，形成強大的合力，推動小麥創(chuàng)建水平的提升。如通過物化補貼小麥種子的方式，扶持豫北種業(yè)在占城鎮(zhèn)積極引導大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋品種西農(nóng)979基地10000余畝，輻射帶動了周邊的冀屯、峪河、薄壁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn);在冀屯鎮(zhèn)發(fā)揮新鄉(xiāng)五豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社龍頭作用，在市農(nóng)科院、市農(nóng)業(yè)局幫助下，趙宗武、楊勝利等領(lǐng)導多次到現(xiàn)場指導，在麻小營、岳村等村集中連片種植新麥26達7000余畝，實現(xiàn)種子統(tǒng)一供應(yīng)、農(nóng)資統(tǒng)一采購、病蟲害統(tǒng)一防治、田間統(tǒng)一管理、產(chǎn)品統(tǒng)一回收“五統(tǒng)一”。小麥收獲后以高于市場價格15%統(tǒng)一由合作社回收，農(nóng)戶每畝增收180余元。示范方群眾反映：“跟著合作社農(nóng)民種麥有靠山，增產(chǎn)有希望，收益有保障”，為小麥生產(chǎn)和品質(zhì)提升起到了很好的典型示范樣板作用。類似豫北種業(yè)、五豐合作社的新型農(nóng)業(yè)合作組織在市迅速興起，全市達到500余家，在農(nóng)業(yè)局的正確引導下，正在成為小麥高產(chǎn)創(chuàng)建的生力軍。
農(nóng)業(yè)局為推動高產(chǎn)創(chuàng)建，去年麥播期間，通過政府采購方式集中采購新品種小麥種子、配方肥、農(nóng)藥價值150余萬元，對示范方內(nèi)種植農(nóng)戶、專業(yè)合作社進行物化補貼，鼓勵農(nóng)民采用新品種、新技術(shù)。
(四)技術(shù)服務(wù)到位，提高小麥生產(chǎn)科技含量。
1、加強技術(shù)宣傳培訓。農(nóng)業(yè)部門繼續(xù)開展百人包村活動，組織100名技術(shù)人員，分包全市500余個行政村。農(nóng)技人員結(jié)合陽光工程培訓，聘請市知名專家研究員劉清瑞、宋小順等，深入高產(chǎn)創(chuàng)建示范整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)吳村、示范片鄉(xiāng)村舉辦小麥增產(chǎn)技術(shù)培訓班、技術(shù)講座50余期。
2、大力推廣深耕和秸稈還田技術(shù)。我市大力宣傳深耕和秸稈還田技術(shù)，推行三年深耕一遍的耕作方式，全市深耕面積達到25萬畝，秸稈還田面積達到67萬畝，土壤肥力顯著提升，為小麥豐收提供了肥力保障。
3、加強病蟲害預(yù)測預(yù)報，狠抓統(tǒng)防統(tǒng)治。針對今年小麥蚜蟲發(fā)生較往年早、后期赤霉病、病發(fā)生重的特點，突出重點，抓好防治小麥蚜蟲、赤霉病、病為主的統(tǒng)防統(tǒng)治，及時召開現(xiàn)場會，引導植保服務(wù)組織、農(nóng)民合作社加強植保服務(wù)，迅速掀起了統(tǒng)防統(tǒng)治高潮，全市“一噴三防”面積70余萬畝，有效遏制了中后期病蟲害的發(fā)生和危害。
4、推廣測土配方施肥技術(shù)。認真實施國家測土配方施肥項目，全市共抽取土樣1600余個，根據(jù)化驗結(jié)果，科學制定施肥配方。全市共發(fā)放施肥建議卡17萬份，達到每戶一張。全市小麥使用配方肥面積達到70萬畝，占全市總面積的94%，麥播質(zhì)量進一步提升。
二、秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建扎實推進
20xx年市秋糧種植面積72。6萬畝，與去年持平，其中玉米面積70萬畝，單產(chǎn)498公斤，總產(chǎn)3。49億公斤。主要品種浚單20播種面積25萬畝、鄭單958播種面積21萬畝、浚單29播種面積5萬畝，偉科702播種面積5萬畝、隆平206播種面積4萬畝，其它品種10萬畝;紅薯種植面積2萬畝;小雜糧0。5萬畝;水稻0。1萬畝。
今年玉米適播期嚴重干旱，導致山丘區(qū)約8萬播種偏晚，苗情較差。其它地區(qū)抗旱播種，保證了正常生長。7月下旬以來連續(xù)幾場強降雨，有效的緩解了旱情。8、9月份玉米灌漿后熟期天氣晴好，陰雨天氣較少，有利玉米等秋作物的產(chǎn)量形成和收曬。今年秋糧生產(chǎn)情況如下：
1、秋季高產(chǎn)創(chuàng)建開展情況。為促進全市秋糧產(chǎn)量水平再上新臺階，在夏糧獲得豐收基礎(chǔ)上實現(xiàn)全年糧食豐收，今年我市高標準開展秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建活動，共建立萬畝玉米高產(chǎn)示范方5個。主要分布在：吳村鎮(zhèn)兩個，冀屯鎮(zhèn)1個，孟莊鎮(zhèn)1個，薄壁鎮(zhèn)1個。涉及冀屯、麻小營、觀流河、張志屯、高村、鄧城、五沖河、魯莊、官店、楊起營、東常務(wù)等30多個行政村，總面積6。02萬畝。主要品種有浚單20、鄭單958、偉科702、圣瑞999等。產(chǎn)量目標700公斤每畝。主要推廣了種子包衣、種肥同播、病蟲綜合防治等技術(shù)。從高產(chǎn)創(chuàng)建資金中拿出80%用于物化補貼，通過政府采購公開招標，采購配方肥、農(nóng)藥、種子，對5個萬畝方的核心示范區(qū)進行了玉米種子、配方肥、農(nóng)藥等必要的物化補貼。每個萬畝方都在顯著的位置制作了標牌，注明技術(shù)規(guī)程、項目技術(shù)負責人、行政負責人，起到良好的示范效果。安排了肥效、新品種示范。建設(shè)中我們提高建設(shè)標準，主動與高標準糧田建設(shè)、測土配方、陽光工程等項目結(jié)合，形成合力，齊抓共管。
2、開展技術(shù)培訓，落實關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續(xù)開展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動，全市確定選60余名農(nóng)業(yè)科技人員組成科技服務(wù)隊，分包全市500余個行政村，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，把高產(chǎn)管理技術(shù)送到田間地頭，確保各項增產(chǎn)技術(shù)措施落實到位。把高產(chǎn)創(chuàng)建活動與基層農(nóng)技推廣體系補助、陽光工程培訓結(jié)合，廣泛開展培訓。截止目前，全市已開展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓班400場，培訓農(nóng)民0。5萬人，發(fā)放技術(shù)明白紙10萬份，群發(fā)手機短信30余條。重點推廣了病蟲害綜合防治、測土配方施肥、節(jié)水灌溉、種肥同播等關(guān)鍵技術(shù)。
三、三項補貼改革工作圓滿完成
根據(jù)《河南省財政廳、河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)河南省調(diào)整完善20年農(nóng)業(yè)三項補貼政策實施方案的通知》(豫財農(nóng)〔20〕129號)文件要求，原來的種糧農(nóng)民直接補貼、農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)資綜合補貼三項補貼的80%統(tǒng)籌整合為耕地地力保護補貼資金，農(nóng)資綜合補貼的20%統(tǒng)籌用于支持糧食適度規(guī)模經(jīng)營，政策措施由省里另行制定。農(nóng)業(yè)支持保護補貼對象為所有擁有耕地承包經(jīng)營權(quán)的種地農(nóng)民。
8月24日上午，我市召開了農(nóng)業(yè)三項補貼工作會議，農(nóng)業(yè)局、財政局相關(guān)負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導參加了會議。
會議傳達了省市有關(guān)精神，對工作進行了布置。按照會議的要求9月底之前，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已將面積上報，上報面積由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導確認。上報的全市總面積為770023。1119畝。經(jīng)上報市主要領(lǐng)導批準我市的補貼標準定為每畝112。78元，全市補貼資金8684。32萬元。10月底之前市財政部門已會同市農(nóng)商銀行將補貼款匯入了農(nóng)戶一卡通賬戶。
四、高標準糧田建設(shè)穩(wěn)步開展
20年高標準糧田建設(shè)計劃建設(shè)5個萬畝方，涉及國土資源局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、發(fā)改委3個建設(shè)單位。其中國土資源局項目已基本完工。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦項目已基本完工。發(fā)改委項目已完成100%。
五、農(nóng)情信息工作網(wǎng)絡(luò)初步形成
今年我市依托11個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站，形成農(nóng)情信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強了農(nóng)情信息收集上報工作。緊緊圍繞高產(chǎn)創(chuàng)建、田間管理、高標準糧田建設(shè)等內(nèi)容，積極開展調(diào)查研究、分析、匯總上報，農(nóng)忙關(guān)鍵時期堅持日報制。網(wǎng)上農(nóng)情信息平臺上報的同時上報市委、政府等領(lǐng)導機關(guān)，完成了市委、政府信息調(diào)研任務(wù)，為領(lǐng)導的決策提供科學可靠的依據(jù)。重要的信息直接通過高產(chǎn)信息平臺網(wǎng)上上報省農(nóng)業(yè)廳、國家農(nóng)業(yè)部，基本實現(xiàn)了方便、快捷、高效。
六、明年工作打算
雖然農(nóng)業(yè)科的工作取得了一定的成績，但與上級要求相比仍有很大距離，存在許多問題，如科室人員不足，深入萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片開展服務(wù)時間少，了解基層實際問題、解決問題少。農(nóng)情信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全，技術(shù)服務(wù)推廣手段、設(shè)施滯后等。明年年我們將重點抓好以下幾方面工作：1。繼續(xù)扎實搞好夏秋兩季糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，以新鄉(xiāng)五豐農(nóng)業(yè)種植合作社為龍頭，落實好省市農(nóng)科院示范、市農(nóng)業(yè)局高產(chǎn)攻關(guān)地塊等，培育冀屯鎮(zhèn)麻小營亮點，抓亮點帶動全面，確保糧食生產(chǎn)大局。2。拉高標準、統(tǒng)籌按排加快建設(shè)高標準糧田，打造2―3個亮點工程，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)跟進。協(xié)調(diào)發(fā)改、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、水利等部門，按照年度計劃，落實年度建設(shè)任務(wù)。3。以農(nóng)情信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)為重點，落實農(nóng)業(yè)部基點縣、農(nóng)情定點檢測。
第四篇：技術(shù)人員個人工作總結(jié)
緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揚團隊合作精神
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
由于xx車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
二、完成xx車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
三、安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的'方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。
四、下一年工作計劃
加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。努力學習技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
光陰荏苒，時光飛逝，不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于**年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
剛剛邁出大學的校門，走入熙熙攘攘的社會，迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來，我堅持始終嚴格要求自己，勤奮努力，不斷學習，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，盡自己最大的努力，使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值，同時，也為自己帶來寶貴的人生財富。
二、工作情況
在這半年中，我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。
首先，在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面，對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下，漸漸地學會了很多東西，并將其運用到了具體的工作中。
這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能。為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝，我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中，讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質(zhì)量來說，前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間，施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整，前期大面積的土方開挖，導致先前組織的流水施工無法進行，導致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中，由于粗心大意，造成承臺位移、尺寸不夠，柱位移等情況，一再浪費人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實，很多方面不能做到面面俱到，從而有些一次可以完成的事情需要反復多次。最后，因為個人惰性問題，有些事情不愿意多次審核，造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作
眾人劃槳開大船 ，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
第五篇：工程師個人總結(jié)
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一段時間的工作實踐,我不禁驚訝自己對機房設(shè)備由最初的不懂到可以熟練掌握的一個變化過程，在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人能力的環(huán)境中，不覺工作已有半年多的時間。有幸，我成為傳輸機房成員中的一份子，從中我能深切感受到的是同事中的關(guān)懷、帶班組長的諄諄教導、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這對剛剛走上工作崗位的我們來說是受益匪淺的，同時也為我今后能更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我半年多來的工作情況做一簡單陳述：
一、個人工作回顧
作為機房傳輸工程師，本職任務(wù)是保證機房設(shè)備的安全運行，負責每天節(jié)目單的編排、上載、審核以及配合演播室做好每天的直播工作等。
最初步入崗位時對廣電知識了解認識甚少，于是惡補廣電知識，即使這樣，僅僅只是懂得其中一些皮毛，更別提做線和設(shè)備的操作。在祥哥和李哥對我們耐心細致的指導下，才慢慢了解到更深一層的知識。初次接觸機房設(shè)備感覺很陌生，但是在格非技術(shù)人員和同事的幫助下，很快熟悉并掌握了設(shè)備的操作如：
(1)延時設(shè)備的操作，能對出現(xiàn)問題的圖像以及聲音做到替換刪除的應(yīng)急處理。
(2)播控設(shè)備的操作，能應(yīng)急替換播出素材，修改當天節(jié)目單等。
(3)UPS的操作，可以對UPS進行放電，開關(guān)機等。
(4)編單、上載、審核以及遷移等系統(tǒng)的操作，能夠熟練獨立的完成節(jié)目單的編排、上載、審核等。
在工作中，我始終保持這良好的精神狀態(tài)，負責的工作態(tài)度，對每件經(jīng)手的事情都盡職盡責，防止以外情況的發(fā)生。
(1)做到對節(jié)目素材的名稱和長度以及技審信息做到認真檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時反饋，更換節(jié)目素材。
(2)對節(jié)目單認真編輯復查，防止播出錯誤的素材，產(chǎn)生不好的影響。(3)對監(jiān)播信息的認真準確反饋，配合演播室做好每檔直播，防止由于各種原因產(chǎn)生的錯誤信號播放出去。
(4)按時檢查機房設(shè)備，發(fā)現(xiàn)情況及時記錄并報告，防止情況惡化，盡自己最大能力解決好出現(xiàn)的各種情況
二、工作中的不足及需要改進的地方
半年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其對廣電行業(yè)的認識以及廣電知識的匱乏，我都在對自己進行反思，希望可以通過自己不斷的學習更多的廣電知識來實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作和思考方式，要求自己能在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，監(jiān)督自己勉勵自己，希望自己在不斷的學習中獲得更多的知識，在工作中得到鍛煉，積累豐富的經(jīng)驗，來面對跟中可能突發(fā)的狀況。
三、今后工作目標以及重點
對自己未來工作的規(guī)劃，我會結(jié)合公司的發(fā)展情況，提升自己的學習和工作能力，更加的努力學習一些總控機房以及高清機房規(guī)劃、建設(shè)、運行、以及維護等相關(guān)的知識，在知識上豐富自己，專業(yè)上強化自己。并結(jié)合現(xiàn)階段工作重點，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加以改進和完善。
感謝領(lǐng)導可以給我這個機會，同時也感謝你們對我工作上的肯定，還讓我在短時間內(nèi)可以有這樣豐富的閱歷，我以后會更加努力的工作，絕不辜負領(lǐng)導的期望；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，才讓我一步一步的走到了今天。
過去的半年時間里，讓我體會最深的是，如何真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件事和每一個同事，盡自己最大的努力和力求精致的態(tài)度實現(xiàn)自己的目標。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上我會以更加負責的態(tài)度對待自己接手的每一項工作，在工作中不斷的學習和積累中完善自己。
第六篇：工程師個人年度總結(jié)
20xx年上一年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上一年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。一年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下一年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與xx項目報價的合作。在短短的一年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。
四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過一年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上一年經(jīng)營管理部共參加投標項目x項，中標x項，中標總造價x萬元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。
全公司上一年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的.公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上一年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。
部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，Qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。
上一年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。
工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，Qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的.工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上一年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下一年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
