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        晉工程師個(gè)人技術(shù)總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 15:26:49

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        第一篇:技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)

        建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常激烈,要使自己立于不敗之地,關(guān)鍵是苦練內(nèi)功,抓好管理,而施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展,給工程施工企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了壓力。施工技術(shù)力量問題隨著施工項(xiàng)目的增加也越來越突出:由于施工項(xiàng)目的增加,造成了原一個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)力量可能要拆散到2-3個(gè)項(xiàng)目中去,從而使得技術(shù)力量逐漸的被減弱。技術(shù)作為施工企業(yè)的龍頭部門,當(dāng)技術(shù)力量的不足時(shí),將會直接影響到施工的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面。所以面對這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理工作。

        下面就在我參與儀征儀征揚(yáng)子家園工程施工一年多來的一點(diǎn)初步的個(gè)人觀點(diǎn)、認(rèn)識以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來淺談一下如何加強(qiáng)建筑施工中的技術(shù)管理工作。

        一、加強(qiáng)技術(shù)人員的在崗再培訓(xùn)工作:

        首先,工程開工前必須對所有施工技術(shù)人員針對所在工程的特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使所有技術(shù)人員先從思想上認(rèn)識到建筑施工的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高要求。

        其次,項(xiàng)目部需建立常培訓(xùn)常學(xué)習(xí)機(jī)制、不斷提高技術(shù)水平。可以每周或兩周一次組織全體技術(shù)人員在一起學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)文件和施工過程的施工技術(shù)探討,使技術(shù)人員能夠一專多能。這樣一是在項(xiàng)目部可以營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,二是可以增進(jìn)相互之間的配合協(xié)調(diào),三是工作上人員之間可以相互替班。如果沒有經(jīng)常的相互培訓(xùn)和學(xué)習(xí)到了工程的尾聲,部分技術(shù)人員需要掉離,而他所負(fù)責(zé)的專業(yè)將會沒有人員可快速地接替上來。

        再次,做好專項(xiàng)施工方案的技術(shù)培訓(xùn)工作。這是我在儀征揚(yáng)子家園一年多來感受較深的一點(diǎn),我認(rèn)為這是非常值得提倡。比如:移動(dòng)模架施工方案的評審和培訓(xùn)活動(dòng);滿堂支架施工現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。這樣通過全局范圍內(nèi)各參建單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員大家共同的智慧一起對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證和學(xué)習(xí),可使得在各方面需考慮問題較為詳盡。

        二、建立完善的施工技術(shù)、質(zhì)量管理制度

        1、建立切實(shí)可行的施工技術(shù)管理制度。

        要在有限的資源上完善各項(xiàng)技術(shù)職能,就必須有效地提高工作效率。要提高工作效率就必須有一套合理完善的技術(shù)管理制度。比如:工程中收發(fā)文的登記簽收、歸檔制度;施工技術(shù)的交底制度;施工過程中變更施工方案的申報(bào)、審核制度等等。同時(shí)對制定好的制度和辦法組織技術(shù)人員和相關(guān)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)和運(yùn)行中加以完善。

        對于現(xiàn)在工程的施工,上級檢查多,施工質(zhì)量要求高。我們就必須在施工過程中時(shí)刻注意控制好現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、文明施工以及內(nèi)業(yè)資料的完善等各個(gè)方面。以上這些只有在建立了完善的技術(shù)管理制度后方可得以實(shí)現(xiàn)。

        2、建立合理完善的施工質(zhì)量管理制度。

        施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,只有做出業(yè)主滿意工程后施工企業(yè)的任務(wù)得以保證,這也就是我們常說的“現(xiàn)場保市場”的經(jīng)營理念。

        怎樣才能保證現(xiàn)場的施工質(zhì)量呢?那就必須有一套嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理制度。根據(jù)在儀征揚(yáng)子家園工程參與施工一年多來,感到有如下幾個(gè)主要方面需要進(jìn)行加強(qiáng)管理:

        第一、工程開工前與進(jìn)場的每一支施工作業(yè)隊(duì)需簽定一份施工質(zhì)量責(zé)任狀,必須確?,F(xiàn)場的施工質(zhì)量,另外需根據(jù)所負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目產(chǎn)值的大小交納一定數(shù)額的質(zhì)量保證金。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并且不按項(xiàng)目部要求整改的,那就直接開罰單在質(zhì)量保證金中給予扣除。

        第二、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)控力度,各相關(guān)工序施工中必須有項(xiàng)目部相關(guān)管理人員到場,特別關(guān)鍵部位施工需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)控,如xxx工程在梁澆注砼過程中必須有項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理或總工共同蹲點(diǎn)旁站。也正是有了這項(xiàng)嚴(yán)格的監(jiān)控制度才使得我們xxx項(xiàng)目部施工的現(xiàn)澆梁無一出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        第三、嚴(yán)格控制施工作業(yè)隊(duì)施工過程中的偷工減料的現(xiàn)象。由于儀征揚(yáng)子家園工程工程造價(jià)特別低的原因,使得部分施工作業(yè)隊(duì)以犧牲工程質(zhì)量來“控制成本”達(dá)到盈利的目的!曾發(fā)現(xiàn)這樣的施工隊(duì),在施工時(shí),報(bào)檢前現(xiàn)場上是全部按要求做到位的;但在項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收合格后同意澆注砼時(shí),施工作業(yè)隊(duì)將原先綁扎好的鋼筋拆除了一半多。在沒有項(xiàng)目部管理人員在場時(shí),施工作業(yè)隊(duì)就開始這么操作了。那么如和才能避免這種現(xiàn)象呢?那就必須告之施工隊(duì)隱蔽工程施工必須有我方管理人員在場時(shí)方可施工,否則不予認(rèn)可驗(yàn)工結(jié)算。

        三、選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)

        施工作業(yè)隊(duì)是我們企業(yè)完成現(xiàn)場實(shí)際施工任務(wù)的主體,所以選擇到好的施工作業(yè)隊(duì),我們的施工管理工作將達(dá)會到事半功倍的效果。

        1、在選擇施工作業(yè)隊(duì)時(shí)不能只考慮報(bào)價(jià)。

        有的施工作業(yè)隊(duì)為了能夠拿到施工項(xiàng)目在報(bào)價(jià)是報(bào)得很低,但是到了施工中,他的施工能力是根本不能滿足工程施工要求的。有的作業(yè)隊(duì)他本身就沒有施工技術(shù)人員,任何一項(xiàng)施工要求都需要我們技術(shù)員到現(xiàn)場與帶班負(fù)責(zé)人交代多次,而且有的他還不能理解。另外有的施工隊(duì)他根本不聽你的現(xiàn)場指導(dǎo)和要求,對施工交底從來不看,可能也看不懂。這樣的施工隊(duì)就根本不能參與施工,那就要清退。但清退時(shí)他們就開始耍無賴了:賴在工地不走,提出好多無理要求。項(xiàng)目部有時(shí)為了考慮工期等因素,也只能部分作出讓步,請他們撤場。

        2、如何選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)。

        第一、可選擇公司原接觸過的老隊(duì)伍,通過其以前和在施工的項(xiàng)目了解到這支隊(duì)伍的能力,再通過內(nèi)部招投標(biāo)的方式來選擇。但同時(shí)也要考慮老隊(duì)伍在手的施工任務(wù)量,如果已飽和了,那么也會影響到其的各方面的資源能力。

        第二、由于建筑市場的快速發(fā)展,施工項(xiàng)目的不斷增加。公司現(xiàn)有的隊(duì)伍已來不及施工這么多項(xiàng)目了,那么就要選擇新的施工作業(yè)隊(duì)。選擇新的施工作業(yè)隊(duì)時(shí)必須先對該作業(yè)隊(duì)進(jìn)行各方面的考察,如施工過哪些項(xiàng)目呀,在建的可以去看一下呀,有多少現(xiàn)場技術(shù)員和懂施工的帶班負(fù)責(zé)人,資金狀況如何等等各個(gè)方面。只有通過了這諸多方面的了解方可確定該作業(yè)隊(duì)是否可引進(jìn)參與施工。

        四、加強(qiáng)優(yōu)化施工方案和施工方案的落實(shí)力度

        工程的施工方案的優(yōu)化是我們技術(shù)工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)。在每一個(gè)項(xiàng)目施工前必須編制切實(shí)符合現(xiàn)場施工實(shí)際、可操作的詳盡的施工方案,為現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、成本控制等各方面提供技術(shù)保障。這樣實(shí)施后在同樣確保施工安全、質(zhì)量的情況下一是讓施工操作更為簡便合理,二是加快了施工進(jìn)度,三是節(jié)約了施工成本。

        該工程的南側(cè)緊鄰某辦公樓,主樓6層,側(cè)樓5層,帶形基礎(chǔ),磚混結(jié)構(gòu)。因此在基坑施工及基礎(chǔ)施工期間需要對于辦公樓交界處邊坡進(jìn)行支護(hù),以保證施工安全及辦公樓不受影響。經(jīng)多方商議研究決定,在基坑南側(cè)和西側(cè)采用人工挖孔灌注樁支護(hù),基坑北側(cè)采用土釘墻支護(hù),東側(cè)采用放坡開挖,坡度為1:033。

        但同是也有不夠合理的施工方案,如該工程土方開挖時(shí),采用的.是一次挖到底后再支護(hù)的方法,違背了強(qiáng)制性規(guī)范規(guī)定“土方開挖應(yīng)遵循開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)禁超挖”的原則。現(xiàn)場沒有足夠的放坡距離,一次挖到底后再支護(hù),會影響到坑壁、邊坡的穩(wěn)定和周圍建筑物的安全。

        五、做好成本管理工作

        作為施工單位的技術(shù)部門,必須要參與到工程的成本管理工作。無論是施工中的變更索賠還有對分包單位的結(jié)算均需要我們的技術(shù)人員參與。所以技術(shù)管理工作中對于成本的管理工作是決不可缺少的。

        由于儀征揚(yáng)子家園工程在報(bào)概算是為了壓低造價(jià),在設(shè)計(jì)過程中許多方面沒有考慮到位。如建筑工程材料設(shè)備占整個(gè)項(xiàng)目成本比重較大,一般可達(dá)65%以上,是工程造價(jià)的核心部分。一些建筑工程成本開支大手大腳,前松后緊,損失浪費(fèi)嚴(yán)重;有些項(xiàng)目已經(jīng)預(yù)期可以完成公司下達(dá)的利費(fèi)指標(biāo),就隨意擴(kuò)大成本費(fèi)用開支范圍,不實(shí)發(fā)票以假當(dāng)真,甚至在項(xiàng)目中以材料費(fèi)等名目報(bào)銷各種支出,承攬招待費(fèi)成了萬花筒。

        另外在與分包單位的結(jié)算過程中,技術(shù)部門也是非常關(guān)鍵的。如何控制成本同樣在于技術(shù)部門的各項(xiàng)控制中,在施工過程中技術(shù)部門必須將工程數(shù)量計(jì)算以及現(xiàn)場的核定做到位,決不能將工程中的施工虛量結(jié)算給施工作業(yè)隊(duì)。

        工程的技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到施工單位的方方面面,需要全體技術(shù)員工的共同努力和把關(guān),只要我們思想重視、措施到位、管理嚴(yán)格,就一定能將技術(shù)管理工作做好、做到位!

        第二篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

        自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

        現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、政治思想上要求進(jìn)步。

        我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,深刻理解鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基礎(chǔ)原則,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實(shí)際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。

        二、工作態(tài)度

        無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

        三、業(yè)務(wù)技能

        近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握Auto CAD建筑制圖軟件,熟悉建筑工程預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能獨(dú)立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作,掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)的工作。

        四、具體專業(yè)工作。

        20xx年8月至20xx年5月,我被公司委派到商住樓工程任實(shí)習(xí)施工員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的主體驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

        20xx年5月至20XX年8月,我調(diào)到工程部任施工員。在工作中,我仔細(xì)閱讀圖紙,認(rèn)真核算各種材料的申請數(shù)量,做好施工技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔,力爭避免不必要的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向主管施工員匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目工程中,第一次接觸到人防工程及樁基工程,第一次參與人工挖孔樁的施工、檢查、驗(yàn)收等工作,第一次接觸00G101圖集,并認(rèn)真學(xué)習(xí)圖集,對我以后的各項(xiàng)目工程幫助很多。

        20xx年6月至20xx年6月,我被委派到龍園小區(qū)工程項(xiàng)目部,鑒于以前的良好表現(xiàn),我被公司委任為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場施工問題,減少了施工程序錯(cuò)誤,并節(jié)省工期,在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

        20xx年6月至今,一個(gè)偶然的機(jī)會讓我來到了公司,在公司承建的光熙苑綠化工程中我擔(dān)任現(xiàn)場土建技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于是工業(yè)建筑,設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留預(yù)埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多,對于施工精度達(dá)到很高的要求,在施工現(xiàn)場認(rèn)真查看圖紙是否在圖紙會審時(shí)有遺漏問題給施工帶來不便,并在各項(xiàng)定位放線及預(yù)留預(yù)埋施工中協(xié)同施工員進(jìn)行組個(gè)檢查,避免出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩,現(xiàn)場合理組織勞動(dòng)力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期保質(zhì)保量竣工。

        五、小結(jié)

        以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔?,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力。

        第三篇:個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

        個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)(電力局經(jīng)營部)我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

        我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備xxx套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備xxx套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

        通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。20xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)xx7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

        三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

        一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量xx7億kwh,若全局母線平衡率由0xx上升到1,全局全年擇要多損失電量xxx萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的xx以上降到0xx以內(nèi),效果尤為明顯。

        為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障xxx起,確保全局全年母線平衡率在0xx以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

        四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

        現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

        對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識。20xx年,我們共調(diào)查線路xxx條,臺區(qū)xxx個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

        五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

        無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

        六、完成的其它工作。

        一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。

        以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基矗

        第四篇:工程技術(shù)人員工作總結(jié)

        我在xx年x加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部做土木工程師。作為公司新人,最重要的是在最短的時(shí)間內(nèi)度過& ldquo適應(yīng)期& rdquo,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,迅速轉(zhuǎn)換角色。

        第一,新崗位和新挑戰(zhàn)

        在公司的第一天,我最大的感受就是公司的規(guī)范化管理,這不僅體現(xiàn)在工作上,也體現(xiàn)在我的企業(yè)形象和個(gè)人形象上。土木工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求比較高的崗位,而我在這方面比較欠缺。我會通過工作鍛煉自己,提升自己,塑造自己。這種學(xué)習(xí)是見機(jī)行事,讓自己適應(yīng)工作中的知識和技能,讓自己希望通過學(xué)習(xí)提升自己的競爭力,同時(shí)提升公司的競爭力。

        第二,規(guī)范自己的言行,做合格的員工

        在工程部工作,難免要接觸各行各業(yè)的人。我會永遠(yuǎn)記得自己是公司的一員,注意言行自律。謙虛謹(jǐn)慎,尊重和服從各級領(lǐng)導(dǎo)。但是,服從不等于盲從。有利于項(xiàng)目發(fā)展的合理意見也要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。大膽做事,不回避上下級關(guān)系,真正對項(xiàng)目和公司負(fù)責(zé),把自己當(dāng)成公司的主人。

        第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

        在施工單位管理上,以合同和規(guī)范為基礎(chǔ),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,建立規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),樹立質(zhì)量、安全、文明標(biāo)兵,帶動(dòng)落后單位,增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),是做好施工單位管理的基礎(chǔ)。

        對于監(jiān)理公司的管理,首先要全力支持監(jiān)理工作,其次要對監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),及時(shí)指出日常監(jiān)理工作不到位的地方。在施工單位的管理中,我們有時(shí)可以運(yùn)用監(jiān)督的力量,往往可以取得良好的效果。

        在項(xiàng)目協(xié)調(diào)中,要堅(jiān)持以合同為基礎(chǔ),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,有一定的靈活性。協(xié)調(diào)的目的是保證項(xiàng)目進(jìn)度更快、質(zhì)量更好、成本最低、整體效果最好。

        在三控二管上,有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí),通過密切關(guān)注合同目標(biāo)建立關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)。在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,將計(jì)劃分解為季、月、周,并制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制。嚴(yán)格審核投資控制中的各類簽證和變更數(shù)據(jù),確認(rèn)其合理性和必要性,避免增加多報(bào)和減少少報(bào);在合同管理中,充分熟悉合同條款,執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格遵守合同;信息管理要規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有組織。

        第四,全心全意履行職責(zé),全心全意做一名合格的土木工程師

        作為一名工程部的土木工程師,我明白沒有謀福利和享受待遇的權(quán)利,只有承擔(dān)責(zé)任和帶頭工作的義務(wù)。平時(shí)工作中,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;我也可以積極對待自己的工作,努力完成,讓自己不越位,也到位,更不用說失職了。在與辦公室其他幾個(gè)同事的工作協(xié)調(diào)中,要真誠相待,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

        最后,我想說,我需要做的是成為一名優(yōu)秀的員工。

        第五篇:晉升工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        本人于20xx年xx月畢業(yè)于xxxx學(xué)院,在該學(xué)校進(jìn)行了四年的本科學(xué)習(xí),并取得了化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)士學(xué)位,加入了集團(tuán)至今,在職務(wù),負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的能源技術(shù)改造和新建項(xiàng)目的技術(shù)支持和工藝審核。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、政治上要求進(jìn)步

        幾年來,我積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

        二、在工作中注重學(xué)習(xí)

        能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)化工技術(shù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來,在多個(gè)崗位從事技術(shù)及管理工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在xx工貿(mào)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)時(shí)候,因?yàn)閷W(xué)的是化學(xué)工程與工藝,對于硅酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學(xué)習(xí)一邊工作,努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,學(xué)習(xí)國內(nèi)玻璃深加工的先進(jìn)工藝。

        在該公司工作時(shí)期,自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎(chǔ),并且由于自己的化工專業(yè)的制圖能力較強(qiáng),在工作中,不斷的提升自己的專業(yè)技能,在實(shí)際工作中努力學(xué)習(xí)更先進(jìn)的加工技術(shù),在這段時(shí)間內(nèi),完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)和繪制工作,并且順利完成了該工程,為公司創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益,此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業(yè)日本旭硝子玻璃進(jìn)行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項(xiàng)目上我主要負(fù)責(zé)對鋼化質(zhì)量的控制把關(guān),經(jīng)過全公司的不懈努力終于完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價(jià)值做出了自己的貢獻(xiàn)。

        20xx年3月調(diào)回家鄉(xiāng)工作,回到家鄉(xiāng)后加入了xx集團(tuán),并擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù),在加入xx集團(tuán),更是貼近了自己的本專業(yè),在工作中自己在大學(xué)學(xué)到的專業(yè)技能有了更好的利用,在xx集團(tuán)的工作中不斷的學(xué)習(xí)和完善自己,并且在許多工程項(xiàng)目上做出了自己的努力,例如在xx干熄焦,xx煙道氣余熱回收,在xx煤業(yè)低濃度瓦斯氣體發(fā)電項(xiàng)目,在xx鋼鐵節(jié)能技改項(xiàng)目等許多項(xiàng)目上進(jìn)行了工藝和工程研究和學(xué)習(xí),為這些工程項(xiàng)目的落地實(shí)施做出了自己的努力。此外還實(shí)地考察了xx鋼鐵悶渣工藝的現(xiàn)場工程,對這種國內(nèi)最先進(jìn)的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認(rèn)識。對未來xx鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎(chǔ)。此外,今年我們還進(jìn)行了xx分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細(xì)粉項(xiàng)目的研究和環(huán)評工作,在項(xiàng)目的可研分析和環(huán)評報(bào)告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項(xiàng)目的科研和環(huán)評的編制評審工作。為下一步工程的實(shí)施奠定了理論基礎(chǔ)。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進(jìn)做出自己的貢獻(xiàn)。

        三、做好傳、幫、帶

        20xx年我加入xx能源集團(tuán)有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業(yè)技術(shù)人員少,專業(yè)技能指導(dǎo)缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術(shù)水平相對不足,因此經(jīng)理叫我對大家在專業(yè)技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學(xué)工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過一年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨(dú)工作,而且還成了部門骨干。在項(xiàng)目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,使大家在學(xué)習(xí)過程中接觸很快、易通易懂,同時(shí)也取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自我。

        四、專業(yè)水平上耐心學(xué)習(xí)

        因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,一些高新技術(shù)不斷的投入到能源產(chǎn)業(yè),尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節(jié)能技術(shù)和余熱余能回收技術(shù)投入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中,為了更好的為公司服務(wù),只有不斷的提升自己,耐心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,汲取新知識,學(xué)習(xí)新工藝,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,提出更節(jié)能更環(huán)保的新項(xiàng)目。為此我經(jīng)常接觸各節(jié)能服務(wù)公司,了解國內(nèi)最新的節(jié)能技術(shù),并且根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務(wù),對工作負(fù)責(zé)。

        五、專業(yè)進(jìn)修情況

        因工作需要,本人于20xx年6月參與了xx大學(xué)投融資與資本運(yùn)作高級研修班在太原的學(xué)習(xí)。不僅了解本專業(yè)的知識,更還要放眼整個(gè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,了解經(jīng)濟(jì)情況,避免理論學(xué)習(xí)的狹隘性。在該研修班的學(xué)習(xí)讓我充分認(rèn)識到技術(shù)工作要與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)才能凸顯出技術(shù)是第一生產(chǎn)力的推動(dòng)作用。

        以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔?,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

        第六篇:技術(shù)管理個(gè)人工作總結(jié)

        感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,轉(zhuǎn)眼間,來到公司近半年了。記得是20xx年08月16日來到公司報(bào)到,光陰似箭,在這辭舊迎新之際,回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

        與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,下面分幾方面對工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、主要工作

        在過去半年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了:八區(qū)從20xx年8月份的土方開挖到20xx年1月份的第三層的部分樓層、中區(qū)環(huán)形道路施工等。涉及到土方工程中的抄平放線;基礎(chǔ)工程中的基坑開挖、磚胎膜、防水卷材、鋼筋綁扎、砼澆筑;主體工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。

        1、施工管理

        做為施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我一定的壓力,工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。所以在施工中都認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)都記錄下來,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。具體為檢查并處理鋼筋工程和模板工程施工中存在的問題,施工期間我一直在施工現(xiàn)場,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證施工進(jìn)度。

        2、資料管理

        在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工原始記錄、放線記錄、施工日志,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料的編制要求。

        二、工作中存在的問題

        1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:對問題考慮不夠全面,沒有更清楚、更詳細(xì)對事件進(jìn)行分析。因此在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,全面分析問題,從全局和聯(lián)系的觀點(diǎn)來考慮工程上遇到的問題并解決。

        2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        三、展望未來

        光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來??梢灶A(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

        為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗(yàn),耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

        四、新年寄語

        在20xx年里,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

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