亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        物業(yè)小區(qū)客服個(gè)人工作總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 15:29:16

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):個(gè)人總結(jié)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)小區(qū)客服個(gè)人工作總結(jié)(推薦6篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《物業(yè)小區(qū)客服個(gè)人工作總結(jié)(推薦6篇)》。

        第一篇:物業(yè)客服的工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在物業(yè)客服崗位上工作一年多的時(shí)間了,作為物業(yè)員工的我很重視平時(shí)工作的完成,雖然有著領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袨樽约禾峁椭?,但我始終圍繞著公司年初制定的目標(biāo)而奮斗著,每當(dāng)客戶(hù)的問(wèn)題得以解決都能夠獲得成就感,我得懷揣著積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)今后工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)這一年完成的物業(yè)客服工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)客服話術(shù)以便于更好地為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù),作為客服人員自然要在工作中具備較高的專(zhuān)業(yè)水平才行,因此熟練運(yùn)用話術(shù)以及良好的服務(wù)性是自己需要具備的,雖然這一年的工作讓我能夠熟記客服話術(shù)中的內(nèi)容,但由于在具體運(yùn)用方面較為死板的`緣故導(dǎo)致難以獲得客戶(hù)的認(rèn)可,這不禁讓我反思自己對(duì)物業(yè)客服工作是否不夠重視,關(guān)于這點(diǎn)可以多與同事進(jìn)行模擬對(duì)話練習(xí)來(lái)解決,而且工作經(jīng)驗(yàn)積累增多以后也能夠較好地解決這類(lèi)問(wèn)題。

        及時(shí)處理客戶(hù)投訴并盡快將其解決,以往的客服工作中僅僅滿足于客戶(hù)意見(jiàn)的記錄以及反饋,對(duì)于問(wèn)題的解決進(jìn)度是不夠了解的,久而久之容易讓客戶(hù)產(chǎn)生不被重視的感覺(jué),因此要給予客戶(hù)足夠的尊重并懂得跟進(jìn)問(wèn)題的處理進(jìn)度,即將問(wèn)題的處理過(guò)程匯報(bào)給客戶(hù)從而讓對(duì)方有所了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻遲遲得不到解決的時(shí)候應(yīng)該要向相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行催促,這既是為了提升物業(yè)的工作效率也是為了客戶(hù)進(jìn)行著想,對(duì)我來(lái)說(shuō)客服人員若是連傳達(dá)的職責(zé)都履行不了,那么將會(huì)對(duì)物業(yè)的發(fā)展造成不必要的損失,因此對(duì)于這項(xiàng)工作還是應(yīng)當(dāng)要多花費(fèi)心思才行。

        逐步提升通話次數(shù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行整理,為了提升物業(yè)的知名度導(dǎo)致有時(shí)客服人員也需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行推銷(xiāo),因此我得多聯(lián)絡(luò)客戶(hù)并讓對(duì)方選擇入住物業(yè)小區(qū),這樣的話在辦理物業(yè)服務(wù)的時(shí)候就能夠提升整體的績(jī)效,因此對(duì)于推銷(xiāo)方面的工作應(yīng)該多投入精力,另外在聯(lián)絡(luò)過(guò)程中也要收集好客戶(hù)的信息并進(jìn)行整理,至少對(duì)于物業(yè)發(fā)展而言客戶(hù)資源的積累是不可缺少的,我得認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并為物業(yè)發(fā)展積累更多資源,對(duì)于工作日志的撰寫(xiě)也要持續(xù)下去從而養(yǎng)成這方面的習(xí)慣,通過(guò)對(duì)已完成工作的分析能夠較好地提升自身的能力。

        總而言之這一年完成的物業(yè)工作讓我從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),因此我會(huì)朝著成為優(yōu)秀的客服人員而努力下去,希望在明年的客服工作中能夠創(chuàng)造理想的成績(jī)。

        第二篇:物業(yè)客服工作總結(jié)

        一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

        在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

        二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

        一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

        1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

        2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

        3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

        三、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

        一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

        四、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,認(rèn)真做好震后維修解釋工作

        地震給很多地方造成了不同程度的破壞,國(guó)際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)由物業(yè)部客服來(lái)負(fù)責(zé),客服人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從一開(kāi)始就跟進(jìn)著維修工作,同時(shí)對(duì)受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負(fù)責(zé),為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通、解釋?zhuān)捎诓糠謽I(yè)主的不理解,工作進(jìn)行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒(méi)有就此退縮,最終,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,維修工作順利完成,未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強(qiáng)大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,物業(yè)部客服申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)了《陜西省公眾應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家學(xué)習(xí)應(yīng)變各類(lèi)突發(fā)事件的能力。

        五、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極在寫(xiě)字樓宣傳節(jié)能降耗

        隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來(lái)越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書(shū)并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作和生活習(xí)慣的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時(shí),客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際情況,制作了一份防暑降溫小常識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急能力。

        六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行

        截止xx年底,國(guó)際大廈寫(xiě)字間累計(jì)交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶(hù),隨著像xxx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,xxx地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國(guó)際的知名度也不斷提升。

        七、物業(yè)收費(fèi)工作逐漸步入正軌,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)按期完成

        20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)于客服來(lái)說(shuō)由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對(duì)重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)達(dá)到99萬(wàn)余元,停車(chē)費(fèi)、廣告費(fèi)等其他收入28萬(wàn)余元,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)07年的欠費(fèi)用戶(hù)進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶(hù)人在外地暫時(shí)無(wú)法收取外,其他均已清繳。

        八、積極聯(lián)系開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益

        自20xx年9月開(kāi)始交房以來(lái),物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)間的先后,分批次的上報(bào)開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止08年底累計(jì)辦理蔚藍(lán)國(guó)際房產(chǎn)證95戶(hù),保證業(yè)主在國(guó)際購(gòu)房后的合法權(quán)益得到維護(hù),同時(shí)也極大的提高了公司的誠(chéng)信度。

        九、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,發(fā)揮物業(yè)服務(wù)的整體優(yōu)勢(shì)

        物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門(mén)之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過(guò)去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部門(mén)的配合總體來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合安防順利完成了年度消防演練工作;每年的供暖也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說(shuō)明一個(gè),集體的力量是強(qiáng)大的,任何工作不是某一個(gè)部門(mén)能單獨(dú)完成的,通過(guò)大家的配合才會(huì)有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門(mén)內(nèi)部相互配合,同時(shí)也積極配合公司其他部門(mén)的工作,比如為提升公司的銷(xiāo)售,配合相關(guān)部門(mén)發(fā)放公司銷(xiāo)售宣傳資料和對(duì)欠費(fèi)客戶(hù)的催款工作。

        十、根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整保潔合同相關(guān)條款,完成年度保潔合同的續(xù)簽工作

        保潔工作運(yùn)行兩年以來(lái),肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負(fù)著國(guó)際大廈寫(xiě)字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過(guò)這一年的工作,我們也根據(jù)保潔的實(shí)際情況適時(shí)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),在保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

        十一、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

        經(jīng)過(guò)我們對(duì)的業(yè)主滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,收回78份,總體來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的總體滿意度為91%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項(xiàng)重要工作,根據(jù)一年的月投訴匯總,全年共計(jì)接待投訴130條,其中有效投訴條,集團(tuán)公司投訴43條,投訴接待處理率為98%。

        第三篇:物業(yè)客服的工作總結(jié)

        在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,2022年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

        一、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

        一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)20xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,2022年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的`培訓(xùn):

        1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

        2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)xx兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

        3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),2022年xx新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī),針對(duì)這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止2022年初未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

        二、2022年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車(chē)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

        一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),2022年xx月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將xx大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

        第四篇:物業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

        在繁忙的工作中不知不覺(jué)的迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程。202x年,是本人在消防監(jiān)控室上班的第一年,也是來(lái)到xx的第一年,在這一年的時(shí)間里,本人能過(guò)遵守公司的各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,也希望為xx作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)消防理論知識(shí),積極參加公司消防培訓(xùn)及消防演習(xí)活動(dòng)。來(lái)不斷提高自己的技能知識(shí)和應(yīng)急實(shí)操水平,以一個(gè)合格的消防監(jiān)控值班員來(lái)要求自己。

        “消防無(wú)小事”確實(shí)此,作為xx的`消防監(jiān)控值班員,一定要以安全為宗旨,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,同樣的一個(gè)問(wèn)題不同的處理方式,不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果,所以處理的每一個(gè)事件,都必須認(rèn)真仔細(xì)積極對(duì)待?!跋罒o(wú)小事”細(xì)節(jié)決定成敗,在工作中認(rèn)真仔細(xì)檢查消防設(shè)施的每一個(gè)細(xì)節(jié),如.滅火器配備情況,滅火器壓力,消防水帶的橡膠圈,檢查消火栓,煙感探頭等消防設(shè)施,確保了個(gè)企業(yè)永和的人身,財(cái)產(chǎn)的安全,使得xx物業(yè)更好的發(fā)展。

        總之,我以后的工作可以用一下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括,心態(tài),提高,錯(cuò)誤,改正,一個(gè)人只有正確對(duì)待自己的優(yōu)缺點(diǎn),才會(huì)使得自己提高的更快,只有努力,才會(huì)更接近成功。

        最后我衷心的希望xx的明天更輝煌!

        第五篇:物業(yè)客服工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在物業(yè)客服崗位上工作一年多的時(shí)間了,作為物業(yè)員工的我很重視平時(shí)工作的完成,雖然有著領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袨樽约禾峁椭?,但我始終圍繞著公司年初制定的目標(biāo)而奮斗著,每當(dāng)客戶(hù)的問(wèn)題得以解決都能夠獲得成就感,我得懷揣著積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)今后工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)這一年完成的物業(yè)客服工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)客服話術(shù)以便于更好地為客戶(hù)進(jìn)行服務(wù),作為客服人員自然要在工作中具備較高的專(zhuān)業(yè)水平才行,因此熟練運(yùn)用話術(shù)以及良好的服務(wù)性是自己需要具備的,雖然這一年的工作讓我能夠熟記客服話術(shù)中的內(nèi)容,但由于在具體運(yùn)用方面較為死板的緣故導(dǎo)致難以獲得客戶(hù)的認(rèn)可,這不禁讓我反思自己對(duì)物業(yè)客服工作是否不夠重視,關(guān)于這點(diǎn)可以多與同事進(jìn)行模擬對(duì)話練習(xí)來(lái)解決,而且工作經(jīng)驗(yàn)積累增多以后也能夠較好地解決這類(lèi)問(wèn)題。

        及時(shí)處理客戶(hù)投訴并盡快將其解決,以往的客服工作中僅僅滿足于客戶(hù)意見(jiàn)的記錄以及反饋,對(duì)于問(wèn)題的解決進(jìn)度是不夠了解的,久而久之容易讓客戶(hù)產(chǎn)生不被重視的感覺(jué),因此要給予客戶(hù)足夠的尊重并懂得跟進(jìn)問(wèn)題的處理進(jìn)度,即將問(wèn)題的處理過(guò)程匯報(bào)給客戶(hù)從而讓對(duì)方有所了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻遲遲得不到解決的時(shí)候應(yīng)該要向相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行催促,這既是為了提升物業(yè)的工作效率也是為了客戶(hù)進(jìn)行著想,對(duì)我來(lái)說(shuō)客服人員若是連傳達(dá)的職責(zé)都履行不了,那么將會(huì)對(duì)物業(yè)的發(fā)展造成不必要的損失,因此對(duì)于這項(xiàng)工作還是應(yīng)當(dāng)要多花費(fèi)心思才行。

        逐步提升通話次數(shù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行整理,為了提升物業(yè)的知名度導(dǎo)致有時(shí)客服人員也需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行推銷(xiāo),因此我得多聯(lián)絡(luò)客戶(hù)并讓對(duì)方選擇入住物業(yè)小區(qū),這樣的話在辦理物業(yè)服務(wù)的時(shí)候就能夠提升整體的績(jī)效,因此對(duì)于推銷(xiāo)方面的工作應(yīng)該多投入精力,另外在聯(lián)絡(luò)過(guò)程中也要收集好客戶(hù)的信息并進(jìn)行整理,至少對(duì)于物業(yè)發(fā)展而言客戶(hù)資源的積累是不可缺少的,我得認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并為物業(yè)發(fā)展積累更多資源,對(duì)于工作日志的撰寫(xiě)也要持續(xù)下去從而養(yǎng)成這方面的習(xí)慣,通過(guò)對(duì)已完成工作的分析能夠較好地提升自身的能力。

        總而言之這一年完成的物業(yè)工作讓我從中積累了不少經(jīng)驗(yàn),因此我會(huì)朝著成為優(yōu)秀的客服人員而努力下去,希望在明年的客服工作中能夠創(chuàng)造理想的成績(jī)。

        第六篇:物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)

        時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)的大力配合下,經(jīng)全體客服人員的共同努力客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作有條不亂?,F(xiàn)將一年來(lái)客戶(hù)服務(wù)部的工作總結(jié)如下:

        一、深入落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

        20xx年是物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度深化落實(shí)的一年,俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,制度就是一桿天枰,任何事情在它面前最終都會(huì)得到平衡??蛻?hù)服務(wù)是公司的樞紐,因工作瑣碎,為了防止工作人員相互間的不協(xié)調(diào)性,凡事以制度為依據(jù)。每次例會(huì)深入學(xué)習(xí),執(zhí)行各項(xiàng)考核制度。它在我們每個(gè)客服人員心中已經(jīng)形成一道屏障,不可侵犯。

        二、做好房屋交付及裝修辦理

        今年6月1012日F組團(tuán)、11月2123日D組團(tuán)房屋交付工作,讓878戶(hù)業(yè)主喜遷新居。截止今年年底,萬(wàn)興現(xiàn)代城整個(gè)共交付五個(gè)組團(tuán)(A、B、C、D、F);其中A組團(tuán)(羅馬假日)已交房數(shù)為:233戶(hù),已辦理裝修戶(hù)數(shù)為:184戶(hù),已入?。ㄑb修竣工驗(yàn)收)戶(hù)數(shù)為:177戶(hù);B組團(tuán)(巴黎春天)已交房數(shù)為:379戶(hù),已辦理裝修戶(hù)數(shù)為:322戶(hù),已入?。ㄑb修竣工驗(yàn)收)戶(hù)數(shù)為:316戶(hù);C組團(tuán)(加州陽(yáng)光)已交房數(shù)為:432戶(hù),已辦理裝修戶(hù)數(shù)為:373戶(hù),已入?。ㄑb修竣工驗(yàn)收)戶(hù)數(shù)為:366戶(hù);D組團(tuán)(格林小鎮(zhèn))已交房數(shù)為:602戶(hù),已辦理裝修戶(hù)數(shù)為:234戶(hù),已入?。ㄑb修竣工驗(yàn)收)戶(hù)數(shù)為:0戶(hù);F組團(tuán)(新城市廣場(chǎng))已交房數(shù)為:219戶(hù),已辦理裝修戶(hù)數(shù)為:160戶(hù),已入?。ㄑb修竣工驗(yàn)收)戶(hù)數(shù)為:124戶(hù)。整個(gè)萬(wàn)興現(xiàn)代城入住率大約為:50%

        三、做好各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳及歸檔,凡事有據(jù)可依各項(xiàng)工作

        記錄及臺(tái)帳是我們工作的具體體現(xiàn),也是質(zhì)量體系中的重要組成部分,也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追述問(wèn)題的依據(jù)。為了方便業(yè)主,公司每月月底代收水、電、氣費(fèi),不收取業(yè)主任何費(fèi)用,我們每個(gè)客服人員都全力做好收費(fèi)記錄,建立文本及電子雙臺(tái)帳,即方便查閱又方便查找。

        四、做好各項(xiàng)報(bào)修及回訪工作

        提高服務(wù)及時(shí)率20xx年整個(gè)萬(wàn)興現(xiàn)代城共接到報(bào)修起,回訪起,回訪率100%,接到報(bào)修后及時(shí)與工程維護(hù)人員聯(lián)系,維修好后第一時(shí)間回訪,讓業(yè)主感覺(jué)到真正溫馨快捷的服務(wù)。

        五、處理好各項(xiàng)投訴事件,提高客戶(hù)滿意率

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力如何很大程度上要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)在處理各項(xiàng)投訴事件的能力如何,在過(guò)去的一年里共接到業(yè)主投訴起,其中有效投訴起,重大投訴起,共處理起。投訴的處理情況直接影響到物業(yè)費(fèi)的收繳,處理好各類(lèi)投訴事件很大程度上的緩解了業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,做業(yè)主的貼心人。

        六、做好物業(yè)費(fèi)的催繳工作

        物業(yè)費(fèi)是物業(yè)公司最大的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,是提高物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。物業(yè)費(fèi)的催繳至關(guān)重要,至今整個(gè)萬(wàn)興現(xiàn)代城物業(yè)收費(fèi)率為:%,現(xiàn)階段很多業(yè)主還對(duì)物業(yè)服務(wù)不了解,不知道雙方的權(quán)利和義務(wù),不知道無(wú)理的拒交物業(yè)費(fèi)是違法行為,以至于由于各種無(wú)理取鬧(施工質(zhì)量問(wèn)題、房屋設(shè)計(jì)、被盜問(wèn)題、鄰里關(guān)系等)的原因不交物業(yè)費(fèi)。我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)解釋的同時(shí)做好物業(yè)服務(wù)的宣傳工作,讓更多的業(yè)主了解物業(yè),懂物業(yè)。這樣才會(huì)得到廣大業(yè)主的理解與支持。

        七、共同協(xié)作,創(chuàng)建美好家園

        團(tuán)結(jié)精神,團(tuán)隊(duì)意識(shí)是任何企業(yè)精神文明建設(shè)的永久話題,客戶(hù)服務(wù)部全力配合物業(yè)公司各部門(mén)及地產(chǎn)、施工、市政等單位工作。在F、D組團(tuán)交房過(guò)程中所有人員做到隨叫隨到,日常工作分工不分家,革命前輩說(shuō)的好:“團(tuán)結(jié)就是力量”,我們沒(méi)有被問(wèn)題和困難打到。得到了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的肯定。

        八、現(xiàn)階段還存在的一些問(wèn)題

        物業(yè)行業(yè)屬新興行業(yè)是服務(wù)行業(yè)的一種,服務(wù)行業(yè)中最重要的就是態(tài)度,目前我們當(dāng)中還有部分服務(wù)人員有時(shí)工作態(tài)度不是很端正;專(zhuān)業(yè)技能還有待提高;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);部門(mén)見(jiàn)的默契還有待提高。部分業(yè)主物業(yè)觀念不強(qiáng),不了解什么是物業(yè);某些施工遺留問(wèn)題施工單位不能及時(shí)處理,業(yè)主將相關(guān)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給公司,引起投訴。這一系列問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)主不能按時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)。總之,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和其他部門(mén)的配合下我們會(huì)繼續(xù)努力為公司的發(fā)展增磚添瓦。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1790322.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。