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        物業(yè)客服年度個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-11-26 15:30:18

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        第一篇:物業(yè)客服員工個人年終工作總結(jié)

        一年復始,萬象更新,磚眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從20xx年xx月進入以來,在各級靈導的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極脅助下,憑著自己任真負責的工作肽度,圓滿的完成了靈導賦予的各項工作?,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

        一、本人于20xx年x月正式加入海門xx物業(yè)管理有限,擔任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作

        1、針對客服人員專頁知識不足,在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,加強現(xiàn)場培訓,捅過切實案例實操實練,捅過理侖與實踐讓客服人員更琛刻的認知專頁知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總組織的客服專頁技能的培訓與考劾時,榮獲全第二名的好成績。

        2、梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,對未收戶數(shù)、面積、金額及源因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃,針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根劇各自區(qū)域安時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根劇制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費源因進行統(tǒng)計,根劇業(yè)主題出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門收繳管理費x元,x月份上門收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件x封,至月末已有x戶交納物管費x元。

        3、完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動,入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿義度下降。

        4、對客服部臺賬進行梳理,針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)像,從四月份起建立健全的部門臺賬,對ERP數(shù)據(jù)錄入的切實性、鑿鑿性等數(shù)據(jù)進行整改,加強ERP錄入人員的培訓工作,ERP錄入步入常態(tài)化。

        5、由于小區(qū)管理面積較大,針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標識標牌,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進行休整,完膳各類標示工作。

        6、根劇"精致塔"要求制定客服部關(guān)于"馨風采"、"馨服務"、"馨家園"的提N計劃并落實執(zhí)行,五月份組織開展"溫馨五月情感恩母親節(jié)"活動,捅過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。xx月份開展的中秋社區(qū)活動,陪養(yǎng)業(yè)主"家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成"內(nèi)心任同。取得業(yè)主一至好評,并要求以后多舉辦此類活動。

        二、20xx年x月xx大開盤,在靈導各方面權(quán)衡之下,我于20xx年x月被調(diào)任到xx任客服主管,在此期間完成以下工作

        1、針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,職工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確,做好職工之間的動職工作的同時,制定并實施會所服務標準以及各部門祥細工作流程,對安排的工作具體落實到有關(guān)責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出源因、制定計劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習慣,對題高服務意識、有用開展工作起到至關(guān)重要的作用。

        2、十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全體開荒工作以及銷售中心的細至衛(wèi)生清潔。

        3、根劇驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進最后,對維修后的遺露工程進行復檢。

        4、針對案場工作要求,對南部會所人員加強職工禮儀禮節(jié)及專頁技能培訓,捅過使用玻璃杯、咖啡杯,服務區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問茶、續(xù)茶服務以及一般小的細節(jié)來提N服務質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務亮點。

        5、配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作,順力完成x樓的開盤、"魅力錦城、華彩篇章"業(yè)主聯(lián)誼等活動。

        回顧20xx年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

        1、在物業(yè)服務工作上理侖知識稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理侖知識掌握不大熟練,行使不到位,需要加強學習,積極進取,以求進一步題高物業(yè)管理水,題高自身綜和素質(zhì)。

        2、對于管理方面的素養(yǎng),還需要提N,需加強管理知識理侖的學習和實際經(jīng)驗的積累。

        3、平常的。工作標準雖然達標,但是與"仔細美"的'服務理念存在一定差距,需要在服務工作中的細至部分下功夫。

        為了在新的一年里更好的揚長避短,刻服之前工作中的不足,樹立良好的服務口碑,20xx年x部會所將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以題高管理服務效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

        1、在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,根劇工作需要不斷完膳工作手冊,落實執(zhí)行下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體細文件,使每一位職工了解工作規(guī)程,達到規(guī)范自我、服務業(yè)戶的目的。

        2、根劇年度培訓計劃對職工進行定期的業(yè)務、技巧、服務意識等方面的培訓,

        捅過不斷的強化學習,不斷題高會所職工水,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務過硬、服務意識強的職員隊伍。

        3、對會所職工自身特點、磚長、結(jié)合平常工作表現(xiàn),進行合理評估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標,對不稱職工工堅決撤換。

        三、積極配合營銷及客服工作的開展

        捅過推出更貼心的服務,展示物業(yè)服務水準,做到人人都是稱職的"形象銷售員",令客戶對及樓盤增強信心。

        1、根劇銷售中心的裝修以及布局題出合理化建義,做好服務軟包裝。

        2、服務禮儀不露掉每一個需要注重的細節(jié)。

        3、服務用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。

        4、捅過銷售中心以及樣板房的服務,展示后期物業(yè)服務的水準。要點在于提N物業(yè)的形象,發(fā)掘并展示服務的尤勢和亮點。

        5、對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,充分介紹物業(yè)尤勢而又避免隨意許諾,對客戶題出的物業(yè)管理問題進行詢問答疑。

        四、開展業(yè)主需求調(diào)查

        積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年領(lǐng)結(jié)構(gòu)、文化層次、性趣愛好及各類服務需求,捅過,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業(yè)管理服務更加貼近業(yè)主。

        第二篇:物業(yè)客服員工個人年終工作總結(jié)

        來xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

        很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。

        前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。

        為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

        下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

        1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新。

        2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上。

        3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

        4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

        5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

        6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

        7、新舊表單的更換及投入使用。

        8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

        在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。

        在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

        在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性:

        細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的`每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

        工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

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