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        天車工 個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-04 00:39:24

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        第一篇:天車工個(gè)人工作總結(jié)

        首先,非常感謝曼公司派出非常優(yōu)秀的包裝專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)中國(guó)重汽的KD包裝工作。不論是今年7月的包裝驗(yàn)證工作,還是現(xiàn)在剛剛完成的試裝配,格哈德先生和邁爾霍夫先生一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),都給我勉大員工留下了非常深刻的印象。在此,我們向在KD包裝方面給予大力支持和幫助的格哈德先生、邁爾霍夫先生以及曼公司表示衷心的感謝。

        下面就本次工作總結(jié)如下:

        一、前期工作背景概述

        根據(jù)中國(guó)重汽集團(tuán)公司與德國(guó)MAN公司達(dá)成的汕德卡CKD項(xiàng)目推進(jìn)意向,計(jì)劃明年將按照曼公司的TIB包裝系統(tǒng)來包裝汕德卡CKD產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)KD出口。為此,20xx年5月份曼公司包裝專家到卡車公司KD部包裝現(xiàn)場(chǎng)就有關(guān)包裝情況進(jìn)行了交流和溝通,并提供了一些包裝資料供我們學(xué)習(xí)和消化。

        7月份曼公司包裝專家格哈德先生和邁爾霍夫先生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)包裝了一輛份A7/6*4車型的試包裝工作。

        9月份重汽公司派出出訪團(tuán)隊(duì)到MAN公司實(shí)地考察和學(xué)習(xí)TIB包裝。在會(huì)談中,雙方達(dá)成10月份到卡車公司計(jì)劃兩周時(shí)間完成試裝車來進(jìn)一步確定裝箱清單的工作計(jì)劃。

        二、試裝車工作情況

        從20xx年10月10日開始,曼公司包裝專家格哈德先生和邁爾霍夫先生來到卡車公司KD部,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)前期包裝完成的一輛份A7/6*4車的試裝配工作。詳細(xì)工作情況為:

        1、10日上午在卡車公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室與曼公司專家格哈德先生和邁爾霍夫先生進(jìn)行了見面、致歡迎詞和感謝對(duì)重汽出訪團(tuán)的盛情接待,并進(jìn)行了簡(jiǎn)短的會(huì)談,確定了工作時(shí)間和計(jì)劃。隨后,曼公司專家與KD部等工作人員一起參觀了KD包裝和試裝車現(xiàn)場(chǎng),并開始試裝著手試裝工作。

        2、在試裝時(shí),因當(dāng)前沒有MAN公司TIB裝配工藝,無法按照

        曼公司的五個(gè)裝車工位裝車,經(jīng)和曼專家溝通,曼專家同意先按照我公司現(xiàn)有的22個(gè)裝配工位進(jìn)行裝配,后再根據(jù)裝車過程,由曼專家在BOM表上標(biāo)示出TIB包裝裝配工位。

        3、10日下午,曼公司專家認(rèn)真、仔細(xì)的查看了已經(jīng)鉚接并涂裝好的車架總成,對(duì)每一個(gè)鉚釘、鉚接零件及螺栓聯(lián)接件都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和清點(diǎn),要求提供了車架BOM表及整車BOM表。同時(shí)裝車人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品件按工位進(jìn)行分組放。

        4、10月11日,安裝的產(chǎn)品件主要有:平衡軸總成、前懸支架、前軸總成。

        5、10月12日,安裝中后橋及推力桿等,及對(duì)底盤進(jìn)行了翻轉(zhuǎn),另外對(duì)部分閥體進(jìn)行了分裝。

        6、10月13日,安裝部分閥體,并鋪設(shè)整車管路。

        7、10月14日,分裝發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,分裝儲(chǔ)氣筒及電瓶箱體,分裝牽引座并安裝。

        8、10月17日,普羅布斯麥爾先生來到KD部并加入試裝車工作中,安裝分裝好的發(fā)動(dòng)機(jī),分裝中冷器、空濾器、電瓶箱體。

        9、10月18日,安裝中冷器,分裝及安裝保險(xiǎn)杠及支架,對(duì)各種管路進(jìn)行聯(lián)接,安裝駕駛室,基本完成安裝。

        10、10月19日上午,收尾工作,完成試裝車。下午參觀包裝現(xiàn)場(chǎng)。

        11、10月20日,上午會(huì)談,下午確定裝箱清單,完成本次工作。

        在裝配過程中,我們發(fā)現(xiàn)了大量的問題三十多個(gè),如實(shí)際裝車用的標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量、長(zhǎng)度與技術(shù)中心明細(xì)表不符等,延遲了裝配驗(yàn)證的時(shí)間。但對(duì)每一個(gè)問題,我們技術(shù)人員都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和登記,并及時(shí)進(jìn)行了整改。

        三、下一步工作計(jì)劃

        1、按照試裝車過程中曼專家的提議,需要我們將包裝清單翻譯成英文。

        2、及時(shí)修改驗(yàn)證后的BOM表。

        3、根據(jù)曼專家建議,需要暫存本次試裝車輛,并計(jì)劃在合適的時(shí)間里(如20xx年1月)進(jìn)行拆解,以詳細(xì)確定按照TIB系統(tǒng)哪些部件需要分裝后KD發(fā)交,以及分裝到什么程度;同時(shí)確定對(duì)那些分裝好的分總成件,只給予一個(gè)合適的編號(hào),而不是所有零件都要在清單和標(biāo)簽中顯示。

        四、赴摩洛哥和沙特計(jì)劃

        根據(jù)互訪對(duì)方KD工廠的意向,我們重汽KD出訪團(tuán)計(jì)劃11月27日到達(dá)摩洛哥,28日參觀、交流,29日到沙特阿拉伯,30日參觀、交流,12月1日返程。不知這樣的安排,貴公司是否同意?

        在試裝過程中,格哈德先生和邁爾霍夫先生自始至終堅(jiān)持工作在第一現(xiàn)場(chǎng),并身體力行,認(rèn)真仔細(xì)的記錄和查看每一個(gè)產(chǎn)品,對(duì)不符合要求的件堅(jiān)持更換,即使出現(xiàn)裝配問題,也耐心等待,使我們感覺受益匪淺,不僅學(xué)到了一些先進(jìn)的技術(shù)和理念,曼公

        司專家一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)更是我們值得學(xué)習(xí)的寶貴財(cái)富。

        總之,通過學(xué)習(xí)曼公司的TIB包裝系統(tǒng),我們認(rèn)識(shí)到我們與國(guó)際水平的差距和不足之處,需要我們保持清醒的頭腦,取長(zhǎng)補(bǔ)短,又要奮起直追,努力做好后續(xù)完善工作,盡快使中國(guó)重汽KD包裝水平通過優(yōu)化和提升逐步接近和達(dá)到國(guó)際水平。

        第二篇:檢修個(gè)人工作總結(jié)

        光陰荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫忙下,帶著保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情景總結(jié)如下:

        一、主要完成的工作

        1、強(qiáng)化安全管理,杜絕事故發(fā)生

        作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平常工作中,對(duì)于安全工作從未放松,一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)辰提示和催促保全人員必需重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),協(xié)作車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員強(qiáng)化裝備點(diǎn)檢、巡察,把事故毀滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)過全體組員的`努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

        2、提升修理效勞質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

        粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因裝備故障比擬頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)裝備顯現(xiàn)的故障快速做出反應(yīng),并仔細(xì)分析排解;按時(shí)布置相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循裝備保障工藝的理念,經(jīng)過按時(shí)把握合作生產(chǎn)裝備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶著保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等裝備多處進(jìn)行合理化改造,削減了裝備修理頻次,提高了裝備作業(yè)率,降低了修理人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。

        一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)修理技術(shù),提升修理效勞質(zhì)量,一年來,常常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工互相溝通,互相提高,將平常修理工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未顯現(xiàn)過故障而假設(shè)顯現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因具體列出,并整理成文檔形式發(fā)給各修理人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的修理經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高修理安全、保證裝備正常運(yùn)行有很大的幫忙。

        二、20xx年工作方案

        新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一根底上,我必需擁

        有新的高度,在原有的根底上再接再厲,仔細(xì)提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。所以以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

        1、堅(jiān)固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)修理工作實(shí)施都有安全保障為前提。

        2、強(qiáng)化整個(gè)修理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

        3、本著腳踏實(shí)地的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

        4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        最終,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,多謝!

        第三篇:維修工個(gè)人工作總結(jié)

        xx年已經(jīng)過去,在過去的一年中有成績(jī)也有不足,為了更好的開展20xx年的工作,背負(fù)起肩上這份責(zé)任!現(xiàn)將過去一年總結(jié)如下:

        一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也是提升工作能力的源泉:

        萬丈高樓平地起,基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在過去的幾個(gè)月中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,使我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,通過車間的培訓(xùn),現(xiàn)在的我做工作起來會(huì)感覺比以往順手,其實(shí)所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來成了一筆可以助力工作的財(cái)富。把學(xué)習(xí)擺在首要位置,時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學(xué)習(xí)公司的工作精神,學(xué)習(xí)公司的方針政策,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中進(jìn)步。

        二、愛崗敬業(yè),努力提升工作質(zhì)量:

        發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不愧對(duì)同事的支持。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。作為工段長(zhǎng)做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查化驗(yàn)各種報(bào)表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)督好車間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任,嚴(yán)格要求員工在工作時(shí)必須按操作流程執(zhí)行。及時(shí)準(zhǔn)確的給生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因,解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。

        三、強(qiáng)化管理,思想教育,員工思想素質(zhì):

        員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì),每個(gè)月定期進(jìn)行培訓(xùn),提升大家的主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的結(jié)合在一起,靈活運(yùn)用車間的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)勤罰懶,采取公平、公開、公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。堅(jiān)決落實(shí)定崗、定職、定責(zé),要求員工熟練掌握自己的崗位職責(zé),落實(shí)崗位交接班制度。制度不落實(shí),只有落實(shí)制度才能強(qiáng)化管理,讓大家認(rèn)識(shí)到的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

        四、班組建設(shè),工段長(zhǎng)的帶頭作用:

        工段長(zhǎng)既是“兵頭”又是“將尾”,工段長(zhǎng)的工作直接關(guān)系車間的檢修工作質(zhì)量。每個(gè)星期定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),將工作所產(chǎn)生的`問題及情況作詳細(xì)的分析總和,使員工熟練地的掌握檢修操作技能,當(dāng)事故或及異常情況發(fā)生時(shí),所應(yīng)采取的緊急措施,提高員工的安全技術(shù)和對(duì)事故的應(yīng)變能力。

        五、抓好安全工作:

        強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。多開展安全教育,使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛(wèi)生強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要以人為本,以班組團(tuán)隊(duì)為核心,以知識(shí),提班組成員的安全意識(shí)和技能。安全工作天天講,人人抓。各期巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。對(duì)設(shè)備保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況并做好記錄。在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學(xué)習(xí)一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成,學(xué)以致用,把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,不斷改進(jìn)工作,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的工段長(zhǎng)。

        在20xx年的工作中,我將繼續(xù)努力,狠抓安全,保障員工的安全生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備檢修,確保檢修質(zhì)量,為1000萬噸的洗煤廠貢獻(xiàn)自己一份力量。

        第四篇:兒童保健個(gè)人工作總結(jié)

        20年是我院繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和完成主業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下,我院堅(jiān)持有所為,有所不為的原則,成功的完成了由接待會(huì)議為主向以醫(yī)療為主的轉(zhuǎn)型,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排,我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)醫(yī)療、體檢和省級(jí)干部接待工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、以行動(dòng)促發(fā)展,做政治敏感的明白人

        今年年初,我們科的同志也都能夠服從院黨委的安排適時(shí)地參加到這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)中,并對(duì)今后療養(yǎng)院的建設(shè)和希望提出了寶貴的意見。工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立良好的形象,全心全意為廣大病員服務(wù)。

        二、從嚴(yán)要求自己,做遵章守紀(jì)的老實(shí)人

        嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

        1、今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度,如病人首診制,病人第一時(shí)間入院,當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理,責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔吊針的不良現(xiàn)象。

        2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

        (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)x次,并有記錄;

        (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

        (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。

        3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科醫(yī)療護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了急救操作處置盤。

        4、堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理,使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        三、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做廣大病員的貼心人

        1、積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)文明用語,注意搞好醫(yī)患關(guān)系。

        2、積極開展健康教育,對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

        3、科室不定期召開工休座談會(huì),征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

        四、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做醫(yī)療戰(zhàn)線的能干人

        1、要求在職人員進(jìn)行自我充電,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并做好學(xué)習(xí)筆記。

        2、與計(jì)算機(jī)管理相關(guān)人員交流,盡快使醫(yī)務(wù)人員都能夠熟悉計(jì)算機(jī)的操作。積極參加院內(nèi)、院外的內(nèi)科,康復(fù)科和護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。

        3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

        4、堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房:由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病區(qū)進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

        5、今年我科所有醫(yī)務(wù)人員都參加了《重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)》和《傳染病防控與突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)》的全員培訓(xùn),并取得了合格證,拿到了學(xué)分。

        五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,杜絕院內(nèi)交叉感染,做工作認(rèn)真的細(xì)心人

        1、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,加強(qiáng)了對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,適時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

        2、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,堅(jiān)持晨間護(hù)理。

        3、病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日一次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地。

        4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,將院內(nèi)交叉感染杜絕在產(chǎn)生之前。

        六、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱心服務(wù),做服務(wù)周到的熱心人

        1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過醫(yī)護(hù)人員的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

        2、進(jìn)入七、八月份的療養(yǎng)旺季,病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

        3、病房x月份除完成好住院病人治療外還很好地完成了院里的體檢任務(wù)。另外,科室醫(yī)護(hù)人員還為危重病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),使病員得到了周到的服務(wù)。

        4、干部病房部門今年x月份完成收入x元(尚不包括沒有收到的人事廳、干部招待所以及本院的體檢費(fèi)用),在住院床位減少三分之一的情況下,收入并沒有明顯減少(去年完成x元),綜合理療部門x月份完成理療收入x元,針灸x人次(x元),乳腺彩超收入x元(已收到x元),我科醫(yī)生x同志在放射科完成收入也達(dá)到了x元。x線檢查和理療收入與去年相比都有了一定的提高,且在今年旺季人員緊張的情況下,綜合理療部門的工作人員仍能夠堅(jiān)持到病人床邊做治療,并且為了方便病員,常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合來看,今年我們科室人員完成任務(wù)的情況,到目前為止,有據(jù)可查的達(dá)到了x元(尚有部分沒有統(tǒng)計(jì)在內(nèi))。

        5、合理使用衛(wèi)生員,強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差,衣物到處晾曬的問題。在今年旺季到來以前的x月份安排醫(yī)護(hù)人員自己每日打掃科室衛(wèi)生,為院里節(jié)約了開支,也加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

        6、嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范體檢,把好體檢關(guān),做到準(zhǔn)確、科學(xué)、有效,具有說服力。在旺季人員緊張的情況下能夠合理調(diào)配人員,很好地完成了所承擔(dān)的體檢項(xiàng)目。

        七、積極參加院內(nèi)院外的勞動(dòng),做自覺勞動(dòng)的勤快人

        1、自去年以來,我們科室進(jìn)行了大量的裝修和改造,設(shè)立了省級(jí)干部病房,在沒有任何參照的條件下,邊摸索邊實(shí)踐,通過不斷的改進(jìn),我們達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,通過了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的驗(yàn)收。并且在科室同志的共同努力下很好地完成了院里布置的省級(jí)干部接待工作,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但更主要的是取得了政治效益,為我們今后接待省級(jí)干部積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

        2、每周x都能夠自覺地打掃環(huán)境衛(wèi)生。

        3、院里安排的各種勞動(dòng)都能夠積極參加,如:春秋季大掃除以及為病房改造而搬運(yùn)房間物品等全院性的勞動(dòng)。

        八、立足療養(yǎng)院實(shí)際,樹立節(jié)約意識(shí),做勤儉持家的節(jié)約人

        1、年初,省級(jí)干部病房的建設(shè)初期,在購(gòu)置窗簾的過程中,為了節(jié)約資金我們科室的馬旭紅、阿斯亞和米娜娃等同志先后4次跑市場(chǎng),購(gòu)得了價(jià)廉物美的窗簾,為院里節(jié)約資金數(shù)千元。

        2、進(jìn)入x月份后,有于眾所周知的原因,療養(yǎng)院的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)了一定的困難,本著勤儉持家的原則,我們科遵照院里的指示關(guān)閉了病房,人員也被打散分配到了各個(gè)科室,我們科全體工作人員都毫無怨言地接受了個(gè)自新崗位的工作。

        九、存在問題

        1、病房管理尚不盡如人意。

        2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無菌觀念還需要加強(qiáng)。

        3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。

        4、護(hù)理人員年齡偏大,科室人員不足。

        5、理療設(shè)備老化,目前所使用的理療儀器大多是80年代購(gòu)置的,屬老爺級(jí)別的設(shè)備,處于報(bào)廢階段,急需更新(報(bào)告已打了很多次)。

        十、展望未來

        我院領(lǐng)導(dǎo)也適時(shí)提出了“今年抓質(zhì)量,明年抓病人”的工作思路,為此,從現(xiàn)在開始,針對(duì)工作中存在的問題要切實(shí)提出整改措施,完善自身素質(zhì),從身邊做起,不斷提高業(yè)務(wù)水平,為明年迎來我院的新篇章做好準(zhǔn)備。

        第五篇:天車個(gè)人工作總結(jié)

        自參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,積極為養(yǎng)殖戶服務(wù),各方面都取得了一定的進(jìn)步,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

        一、不斷提高思想修養(yǎng)水平。

        參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報(bào)、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的新思想新精神,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)集體、認(rèn)真工作,實(shí)事求是地完成上級(jí)交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。

        二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。

        根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。

        三、注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高操作水平。

        曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并積極參與畜禽疾病的診治,通過觀察、請(qǐng)教和自己動(dòng)手等方式,切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。

        雖然通過前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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