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第一篇：學(xué)生會干部個人工作總結(jié)

時間如白駒過隙，不知不覺中進(jìn)入團(tuán)委學(xué)術(shù)科技部就快一個學(xué)期了，在這幾個月的時間里感覺自我學(xué)到了許多，成長了許多。從一開始進(jìn)入團(tuán)委，對各項(xiàng)工作幾乎一頭霧水，不清不楚。到此刻，對各工作的流程更加熟悉與了解，對本部門的工作也得心應(yīng)手。這其中，不但有自我的付出，更有部長的教導(dǎo)和同事的幫忙。這一學(xué)年我的工作總結(jié)和體會主要如下：

一、在工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神

學(xué)術(shù)科技月是我校每年都會搞的活動，也是提高我校學(xué)術(shù)氛圍的重要途徑之一。今年的學(xué)術(shù)科技月我們部門創(chuàng)新的提出了積分制度，以提高同學(xué)們對學(xué)術(shù)科技月的關(guān)注。盡管效果不是十分令人滿意，但我們會繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神，爭取使下次活動搞得更出色。

在宣傳方面，我們用游戲與挑戰(zhàn)相結(jié)合的方式，充分體現(xiàn)學(xué)術(shù)和科技的主題，但由于天氣原因和備選方案準(zhǔn)備不足，未能到達(dá)預(yù)期效果，但仍起到了不錯的宣傳作用。同時，這也提醒了我們在以后的工作中要注意對突發(fā)事件的預(yù)計(jì)和處理。

二、細(xì)微之處見精神

團(tuán)委是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各種要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。我們?nèi)徊块L在平時工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，哪怕是對我們小小的一份總結(jié)都是一大段精心的批注。

細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在自我手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每一個細(xì)節(jié)。從寫通知到文印，從借物資到活動的方方面面。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了認(rèn)真和細(xì)心，明白了在平時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的重要。

三、堅(jiān)持就是勝利

學(xué)術(shù)科技月的各個講座是我們部門的重要工作之一?？墒且环N事情做多了、做久了難免會產(chǎn)生厭煩心理。我也曾抱怨過，也曾想過做這些是否是在浪費(fèi)時間，可是我還是堅(jiān)持下來了。在這個過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)原先自我還有不懂的地方;原先它并不是自我想象中的簡單;原先這項(xiàng)工作我還能夠做的更好。

或許這些工作真的不能夠用量來衡量的，等你一路走下去了，在將來的某個瞬間驀然回首，會發(fā)現(xiàn)它其實(shí)帶給你很多收獲，讓你有了質(zhì)的提升。

四、態(tài)度決定一切

在進(jìn)入團(tuán)委的培訓(xùn)會上，部長就說過：態(tài)度決定一切。而在自我的切身工作中才體會到這句話的真諦。一件事交到自我手中，就是部長對自我的信任。穿上工作服，那團(tuán)委的印徽和口號，時刻提醒自我，代表的是團(tuán)委的形象。對于這件事你就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。以前，總認(rèn)為差不多就行了，何必如此一板一眼。此刻，在重寫了三次日月湖活動策劃后，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那能夠想象這件事的最終效果必須大打折扣。同時，你對事、對工作的態(tài)度也意味著你能夠從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

五、團(tuán)結(jié)就是力量

在平時的工作中，深刻的體會到一個部門凝聚力的重要性。當(dāng)自我臨時有事，不能完成所負(fù)責(zé)的任務(wù)時，只要一個電話，部門里的其他人只要有空就會盡力幫你。當(dāng)自我在工作中遇到問題時，部門里的人也會耐心的幫你解決。在寫日月湖活動策劃和賀卡策劃時，我更加感到了團(tuán)體力量的偉大。一個人苦思冥想，收效甚微;但當(dāng)你和部門里的其他同事一齊討論時，彼此的思想火花相互碰撞，思路打開了，更多妙點(diǎn)子也就接觸而至。

六、善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

以前總認(rèn)為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結(jié)，更別提對工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一向以來，工作本事的提升緩慢。在之后的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在工作后反思與總結(jié)，才是真正的負(fù)責(zé)到底，才會有進(jìn)一步的提高。古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。何況我這個凡夫俗子啊!僅有用心發(fā)現(xiàn)問題，才能解決所存在的問題;僅有善于反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能讓自我避免犯同樣的錯誤，讓工作更完美。

當(dāng)然，作為一名剛進(jìn)入大學(xué)的新生，對大學(xué)里的方方面面還不甚了解，對團(tuán)委的工作的更無經(jīng)驗(yàn)可談，所以也犯過不少小錯誤。但有句話說，錯不可重犯，錯也要有水平。能在錯誤中成長也是件好事。在此，要感激我們的三位部長，對我們的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。也感激團(tuán)委，在那里我拓寬了視野，學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西。

下學(xué)期，除了一些常規(guī)活動外，我們部門還將舉辦獨(dú)具特色的“夢想杯”和“百事通”活動，這是我們部門下個學(xué)年的重頭戲。相信經(jīng)過這個學(xué)期的工作，我們的活動將辦得更精彩，更有吸引力，為我們學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍的提高貢獻(xiàn)出自我的微薄之力。同時，我也相信，我們十六雙手牽在一齊，會共同創(chuàng)造屬于我們的精彩。

第二篇：學(xué)生會個人工作總結(jié)

時間如流水飛快，流星一般在我們手指間匆匆劃過，一轉(zhuǎn)眼我們一學(xué)期匆匆忙忙的工作、生活又將要接近尾聲了。在這一學(xué)期間，我通過自己的努力收獲頗多，期末回首，透視本學(xué)期工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然只是短暫的一個學(xué)期，我們卻認(rèn)真履行自己的職責(zé)。每當(dāng)回顧這

半年來的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作的場景都是那樣的歷歷在目，這段時間內(nèi)，我感悟到

作為學(xué)生干部為學(xué)校、為班級同學(xué)服務(wù)的重要性，與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，自任學(xué)生會副主席以來，在處理日常工作中得到鍛煉，使我對學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識。下面來總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)，為把以后的工作做的更好…..

一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。

一學(xué)期下來，自己圍繞個人職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢對付應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。同時為了確保每項(xiàng)工作都能高質(zhì)完成，自己在每次活動、每次干部例會后都反復(fù)思考總結(jié)，一學(xué)期下來想想自己學(xué)到了很多，也在工作中不斷完善自己提高自己。

二、腳踏實(shí)地，老老實(shí)實(shí)做人。

自己常懷著一顆平常之心，時刻不忘作為一位學(xué)生干部一定要端正自己的態(tài)度和立場。一是以誠為本。做到說話心口一致，心地坦誠，不做表面文章；為人表里如一，做到對人對己一個樣，二是以實(shí)為本。三是常懷律已之心。一是管得住自己的嘴和想法。二是努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。作為學(xué)生干部的一員，領(lǐng)導(dǎo)和老師的反復(fù)教誨讓我下意識里努力去培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識，在工作中以用各式各樣的平臺去與別的.同學(xué)多交流多學(xué)習(xí)。

三、端正立場，努力學(xué)習(xí)。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論，作為一名高中生只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好干部，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。半年以來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，也在工作中尋找自己的短處，必須承認(rèn)一點(diǎn)我在努力去改變，雖然效果不明顯，但我沒有放棄，相信只要自己努力，有夢就能飛翔！

四、工作收獲。

學(xué)會了提高效率的處事原則和方法。在工作中我了解到集體協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神的重要性，并學(xué)會了怎樣更好的進(jìn)行集體分工合作使總體工作效率達(dá)到最好。在工作中與同事及部門成員建立了深厚的友情。

回首半年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己也存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意，導(dǎo)致部門成員在值班時經(jīng)常到不齊；但是今天我也很感激！因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和朋友、同事給予的舞臺上，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

第三篇：學(xué)生干部個人總結(jié)

站在學(xué)期末，回首過去的一個學(xué)期，心里是感慨萬千，覺得時間過的太快，很多的想法，很多的事情還沒有完全做好，就要向這個學(xué)期告別，開始為下個學(xué)期做出準(zhǔn)備，也許這就是成長。在學(xué)團(tuán)聯(lián)工作已經(jīng)一年半了，從進(jìn)校開始，學(xué)團(tuán)聯(lián)就一直陪著我走到現(xiàn)在，可以這么說，雖然學(xué)團(tuán)聯(lián)聽起來沒有學(xué)生會那么名氣大，但是我愿意和它榮辱與共，是它教會了我成長，也是它讓我在大學(xué)生涯中找到了自己的價值，沒有學(xué)團(tuán)聯(lián)，現(xiàn)在的我也許不是什么部長，只是平常的大學(xué)生中毫不起眼的一員。

從去年6月份換屆成為新聞與傳媒部部長到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年里，可以說我學(xué)會了太多太多，從一個部門的管理到一個組織的協(xié)作，我都有了自己的理解和認(rèn)識，可能比較片面，但是自己學(xué)到的東西往往是最適合自己的，只要我不斷去努力，我就能越做越好。

下面我將從幾個方面說說我自己的體會：

一、部門管理

要帶好一個部門往往比想象中的要難很多。第一，就我的理解來講，部門對理事的約束性在形成部門凝聚力之前可以說是完全沒有，理事在部門工作的前一個月完全是因?yàn)閷Σ块T的興趣，而不是由于部門的向心力，這不像班級，如果對部門產(chǎn)生失望情緒，那么理事隨時可以選擇退出，因此，在我看來，要帶好部門最重要的是要把理事的心留住，也就是說人員流失的問題的合理解決。在這方面，從招新開始，我就一直總結(jié)去年的做理事時的內(nèi)心想法，理事需要的是一個融洽且親切的部門，部長也不應(yīng)該有架子，但是這個沒有架子不是說毫無威信，平時可以和理事說說笑笑，但是一旦有嚴(yán)肅的事情要分派的時候，理事能及時的根據(jù)部長的態(tài)度來轉(zhuǎn)變態(tài)度，這樣的話，作為一個部長才沒有失職。第二，由于部門在開學(xué)初有近40名理事，如何在段時間內(nèi)記住他們的名字，這對他們來說會是莫大的鼓舞，因?yàn)槔硎履軌蛑鲃拥膮⒓硬块T的面試就說明他們需要被認(rèn)可，而這個認(rèn)可的開始就是自己的部長、副部能夠說出他們的名字，一件很小的事情往往在部門管理中有非常大的作用，確實(shí)，在日后的交談中，很多理事都因?yàn)檫@一件小事而最終選擇了新聞與傳媒部而把其他的部門退了。第三，人雖然留住了，但是部門需要的是有能力有魄力的理事來把部門的工作做的更好，而不是一味的聽從部長、副部的指揮，因此需要在適當(dāng)?shù)臅r候教會他們不同的技能，因此在上學(xué)期我安排了兩次培訓(xùn)，一次是禮義培訓(xùn)，一次是PS培訓(xùn)，做PS培訓(xùn)的目的是讓他們對這項(xiàng)技能產(chǎn)生興趣，如果誰能主動地去學(xué)，那么可以說，這名理事絕對非常不錯。第四，學(xué)團(tuán)聯(lián)作為一個企業(yè)化管理的組織，同時也作為全院最大的學(xué)生組織，需要制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此，作為部長，我不會等一個理事實(shí)在是覺得沒意思了自己退，而是在理事出現(xiàn)不利于部門發(fā)展的狀態(tài)及時的糾正，如果無效，直接開除，這點(diǎn)雖然說很殘酷，但是為了把部門發(fā)展好，給其他的理事營造一個好的環(huán)境，這是必須的，改革往往會帶來疼痛，但是陣痛過后將是飛速的發(fā)展，學(xué)團(tuán)聯(lián)現(xiàn)在是探索、改革的一年，部門也是一樣。

二、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)

一個部門從建制來講，會有一名部長，數(shù)名副部以及數(shù)十名理事，而在我部門有5名副部，這在學(xué)團(tuán)聯(lián)的所有部門中是最多的，人多了可以增加解決問題的速度這點(diǎn)不假，但是這也有一個前提，那就是內(nèi)部的和諧，作為一個部長，很多事情不需要親自去做，但是需要帶動別人去做，怎么把任務(wù)合理的分配給副部，副部再分配給理事，這需要很大的心思，而這個基本點(diǎn)就是在于要充分地了解副部以及理事們的性格，從他們的性格出發(fā)來管理他們，讓他們在工作中能夠有效地協(xié)調(diào)，舉個很簡單的例子，一副需要很精致的海報要在兩天之內(nèi)擺出去，這就需要平時的觀察以及了解，最終決定出由誰來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。在理事方面，由于他們是剛剛進(jìn)入大學(xué)，很多事情都不熟悉，因此在他們進(jìn)入部門初期，更多的是讓他們彼此之間能熟悉起來，而如何讓他們熟悉起來，這就需要根據(jù)部門的實(shí)際情況來說，象我部門幾乎全是女孩子，女孩子喜歡玩這是總所周知的，所以部門的第一次聚餐是在森林公園的燒烤，以一次輕松的游玩讓他們之間熟悉起來比讓她們一開始就在酒桌上會好很多，因?yàn)槟泻⒆佣紩染疲瑤妆葡露窃捵匀痪投嗔?，氣氛也自然上來了，但是女孩子不同，由于大家不相熟悉，她們不能放的很開，往往會讓氣氛陷入僵局，所以，理事的協(xié)調(diào)需要從整體來說，從實(shí)際出發(fā)。在副部方面，首先我應(yīng)該明白大家所處的位子，部長是在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，而副部是在管理者的位置上，他們負(fù)責(zé)把部門內(nèi)部管理好，我負(fù)責(zé)把部門的方向帶好，但是一個問題不可避免，那就是下學(xué)期的副部積極性的問題，因此在日常工作中就應(yīng)該理解到這一點(diǎn)，潛移默化地延長他們工作的積極性，這樣，部門的活力也會更長地延續(xù)。

三、部門的外部合作

一個部門，特別是一個宣傳類型的部門，閉門造車往往是不行的，需要和外界的`合作，但是在合作的過程中也應(yīng)該注意自己的姿態(tài)，“忙一定要幫，但是姿態(tài)不能和打下手一樣”這句話是我和同協(xié)會一起外出參演的理事說的，且不談學(xué)團(tuán)聯(lián)與協(xié)會的關(guān)系，就從協(xié)會與部門的關(guān)系來講，大家一家人，外出幫協(xié)會拍照只要能辦到就應(yīng)該去做，但是一家人又錄屬于不同的部門，這就是差別所在，外出的理事代表的是一個部門，應(yīng)該有自己的意愿，有自己的想法，否則一個部門談何尊嚴(yán)，因此，在同外部協(xié)作上，我一直支持的是大力幫助，同時也注意分寸。

以上是我自己的一點(diǎn)見解。在學(xué)團(tuán)聯(lián)工作一年多，我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團(tuán)隊(duì)，我們相互互補(bǔ)，一定會做的更完美。因?yàn)檫@個團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識到自己的不足，以后我會更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木瘢?/p>

最后祝愿學(xué)團(tuán)聯(lián)在以后的工作中做的越來越好！

新聞與傳媒部劉昊

第四篇：學(xué)生干部工作總結(jié)

20xx年4月24日的早上，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx校區(qū)的操場上有一群精神抖擻的年青人，他們沉醉在游戲的歡樂中。這是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx校區(qū)團(tuán)工委為了培養(yǎng)團(tuán)工委部門助理之間的感情，增進(jìn)各部門助理之間的溝通和交流，同時也是為了鍛煉團(tuán)工委各部門助理的綜合素質(zhì)，特為團(tuán)工委部門助理開展了xx校區(qū)團(tuán)工委部門助理早早訓(xùn)活動。

4月24日活動的組織者有校區(qū)團(tuán)工委副書記xx、新聞宣傳中心主任xx、廣播站站長xx以及大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)干部。通過團(tuán)工委部門之間助理打亂整合，就形成了外聯(lián)余志鵬帶領(lǐng)的“三塊磚”、社聯(lián)張?jiān)霾◣ьI(lǐng)的“肆無忌憚”、廣播站文建飛帶領(lǐng)的“夢之翼”、創(chuàng)業(yè)部何洪帶領(lǐng)的“78隊(duì)”等六大團(tuán)體。各團(tuán)體之間介紹完畢之后，廣播站站長xx便帶領(lǐng)助理們做減肥操，同學(xué)們都像模像樣的模仿著，大家都非常的高興。減肥操做完之后，組織者們又想出來了一個叫“落單的魚兒”的游戲，六大團(tuán)體的隊(duì)長組成一張用手張開的“漁網(wǎng)”，不斷去網(wǎng)落單的同學(xué)們，網(wǎng)到的同學(xué)變會加入這張漁網(wǎng)中。游戲開始后不斷有同學(xué)們加入到這個漁網(wǎng)中，然后這個漁網(wǎng)又分成男生和女生漁網(wǎng)，大家越玩越高興，不知不覺中時間便到了結(jié)束的時候了。

通過xx校區(qū)團(tuán)工委第二天開展的團(tuán)工委部門助理早早訓(xùn)活動，使團(tuán)工委部門助理之間有了進(jìn)一步的認(rèn)識，使大家懂得團(tuán)工委是一個大家庭，大家都是團(tuán)工委的一員，大家都應(yīng)該相互幫助，相互扶持。

第五篇：學(xué)生會干部培訓(xùn)總結(jié)

世上沒有兩片相同的葉子，人也如此.每個人都有一扇封閉的門，們后便是他們無限的潛力寶藏，聰明的尋寶者不僅能打開這一緊閉的門，更能好好的利用這筆財(cái)富。

作為一個學(xué)生會成員，首先要加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，不僅要學(xué)好自身的專業(yè)知識還要多讀書以拓展知識面，提高科學(xué)人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)才不會”有知識沒文化，有學(xué)識沒修養(yǎng)”.堅(jiān)持德與才的統(tǒng)一。有德無才要誤事，有才無德更不能放松學(xué)習(xí)，要起榜樣作用，以提高自身綜合素質(zhì)。其次，遵守紀(jì)律爭做表率，學(xué)生會成員在班級里就是一名普通的學(xué)生，也要遵守紀(jì)律不搞特殊，按時上下課不遲到不曠課，認(rèn)真完成作業(yè)，和所有的同學(xué)一視同仁。

學(xué)生干部需要很強(qiáng)的組織能力和獨(dú)立工作能力.在開展活動時，不只是自己做，更要調(diào)動更多的同學(xué)的積極性.對活動的選擇，計(jì)劃地制定，活動的落實(shí)，活動總結(jié)都能有完整詳細(xì)地考慮以及有力的保證措施，并有處理發(fā)生意外事件的能力。處事應(yīng)變能力。社會在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的.環(huán)境也在不斷的變化，不能抱定“以不變應(yīng)萬變”的心態(tài)去開展工作。因?yàn)槭郎蠜]有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。

對自己的角色定位要有重大轉(zhuǎn)變，不能把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要從傳流管理，向?qū)嵸|(zhì)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，要實(shí)實(shí)在在為同學(xué)服務(wù)，就像凌波學(xué)長說的，可以到同學(xué)宿舍去開一些舍長會，了解大家的需要。

最重要的一條就是要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識.這是從古至今都流傳的美德，團(tuán)隊(duì)精神是一個集體是否有吸引力的標(biāo)志，而個人主義是大家需要克服的障礙.在工作中，團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識使人能充分發(fā)揮出潛在能力，更加高效地完成任要有良好的道德修養(yǎng)，平時要關(guān)心同學(xué)，幫助同學(xué)，不怕苦不怕累，遇到困難主動克服.工作作風(fēng)民主，善于聽取和采納同學(xué)的意見，多為別人考慮，勇于接受批評，改正自己的缺點(diǎn)和錯誤。

我還要談?wù)剬W(xué)生干部“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)。究竟什么是“創(chuàng)新思維”呢?其實(shí)，我們說的創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束，尋求對問題的全新的獨(dú)特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束，要全新的。尋求對問題的全新的獨(dú)特的這樣的解答，這樣的方法尋找出來，這樣的思維過程，我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維，創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維，但是，不是所有的人都能夠用它，大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。比如小孩、小學(xué)生問老師，老師，天上有一個太陽，會不會有兩個太陽?老師說，瞎說?！皣鵁o二君，天無二日”，怎么會兩個太陽。完了，小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了，天上可能就有兩個太陽，五個太陽。宇宙無限，銀河系太陽系可能有很多，這個創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有，平常人是傳統(tǒng)性的思維，常規(guī)性的思維占主導(dǎo)，所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。

那我們究竟怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新性思維呢?我想以下辦法應(yīng)該可行吧。第一方法，我們要打破創(chuàng)新性思維的障礙。我們要創(chuàng)新思維有障礙的，我認(rèn)為主要有三大障礙。第一，思維定勢。你的思維定在那兒了，你的思維進(jìn)了牛角尖了，出不來了，那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來，那一個人的思維為什么會定在那兒，動不得了。為什么進(jìn)了牛角尖，進(jìn)了死胡同，就出不來了，這個思維定勢是怎么產(chǎn)生的呢，一個權(quán)威，一個是從眾，權(quán)威說過了，我們就沒法說了，我就定在那兒了。還有什么從眾，從眾心理，就是個體他順應(yīng)了群體，盲目地有理無理地順應(yīng)了群體，順應(yīng)了先驗(yàn)，我過去是這樣的，我現(xiàn)在的思維也定在那兒。先驗(yàn)，還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。第二種方法、我們要思維創(chuàng)新。要打破第二個，思維慣性。習(xí)慣性思維，傳統(tǒng)性思維，思維慣性。