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第一篇:師范畢業(yè)生實習(xí)鑒定表個人總結(jié)
本人是xx師范學(xué)校準(zhǔn)備畢業(yè)的學(xué)生,應(yīng)學(xué)校要求,我到xx市師范中學(xué)高中部進行為期一個月的教育實習(xí)。很快實習(xí)時間就到了,回顧這一個月的實習(xí)生活,感慨頗多。而讓我感受最深的是:在這一個月里,從老師們身上,我看到了為人師表散發(fā)出的耀眼光芒,給我的實習(xí)生活帶來很多啟發(fā)性的思維,每次上完一堂課我都有深的感觸:想要當(dāng)好一名好的老師真的不是件容易的事!
在這短暫的實習(xí)期里,從事著實習(xí)班主任兼美術(shù)實習(xí)老師的工作,積累了初步的班級管理和美術(shù)教學(xué)的一些經(jīng)驗。
教育不光是知識的傳授,還要對孩子們進行德育,德育是學(xué)校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處、學(xué)生處等有關(guān)部門的關(guān)心下,在實習(xí)學(xué)校的大力支持和幫忙下,在全體實習(xí)師生的共同努力下,本次實習(xí)取得了圓滿成功。這次實習(xí),實習(xí)生用自己的辛勤汗水品嘗了教師這一職業(yè)的甘苦,懂得了為人師的職責(zé),積累了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),為今后走上教育崗位、獻身教育事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
“一日為師,終身為父”,從這句話我明白作為一名教師的分量以及作為教師的職責(zé),這個月經(jīng)歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因為這是見證我這樣一個全新的成長,使我認(rèn)識到正確的人生觀,價值觀。
第二篇:畢業(yè)生實習(xí)鑒定表個人總結(jié)
短時間的實習(xí)生活結(jié)束了,實習(xí)使我獲得了許多知識,懂得了許多道理,這些知識和道理,將會伴隨我走過以后的路。讓我在應(yīng)對困難的時候不再畏懼,勇于克服。實習(xí)期間,我主動要求到各部門了解學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)計劃,努力從多方面開拓自己的眼界。
我先后去了財務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計劃財務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流,我比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作,還協(xié)助完成了一些我力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
我謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合,將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo),對于別人提出的工作推薦,能夠虛心聽取表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。工作中踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維。
具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,理解新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領(lǐng)域不斷地探索,有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮,認(rèn)真敬業(yè),工作職責(zé)心強,工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的狀況下,加時加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
生活上待人誠懇,作風(fēng)樸實。嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學(xué),注重團隊合作。
實習(xí)生活雖然結(jié)束了,但是應(yīng)對以后的工作,我將會更加努力拼搏,為自己的未來打拼出一片精彩!只有不斷開拓進取,才能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!?/p>
第三篇:實習(xí)個人總結(jié)
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼從入職至今已快三個月了,實習(xí)期也接近尾聲,通過這三個月的現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我慢慢摸索出了一些工作思路和方法,也從工作中得到了許多收獲。同時也認(rèn)識到自身還有哪些不足需要在以后的工作中改進。
一、小改變、大收獲
從剛?cè)肼毜浆F(xiàn)在,我的變化不敢說天翻地覆,那也是判若兩人。就拿打電話來說吧,以前的我可以說對打電話有恐懼癥,每次說要給別人打個電話我就得要提前操練好久,好不容易打通了結(jié)果之前想好的話全忘了,在電話里語無倫次,不知道自己要表達什么,使自己陷入尷尬之中。久而久之更沒勇氣了。但是現(xiàn)在工作了,好多事不是自己能決定的,為了工作必須戰(zhàn)勝自己,克服一切困難。因此,我看了好多打電話的視頻,學(xué)習(xí)了好多打電話的禮儀,在平時生活中我也會留意同事們是怎樣在電話中跟別人侃侃而談的。后來,我總結(jié)出了一套電話用語,每次打電話的時候都先說“您好”,然后做一個簡單的自我介紹。讓自己慢慢放松下來,這樣再開始說自己想說的事情,就不會出現(xiàn)腦子短路的狀況了?,F(xiàn)在實習(xí)期快過了,好多事都要親力親為,不能再躲在導(dǎo)師的羽翼下原地踏步了??赡軐e人來說這點改變不算什么,但是對我來說這點改變帶來了許多好處。對于以前看似很難辦的事情現(xiàn)在一個電話就搞定,工作效率提高了不少。所以有些工作不好做并不是難在事情本身上,而是難在了開頭上。
二、記點滴、把全局
到徐水來已有一月有余,從一無所有到正式生產(chǎn)僅用了半個月,這半個月可謂是爭分奪秒,最終實現(xiàn)了國慶之前具備生產(chǎn)條件的初級目標(biāo)。這個過程遇到了很多困難,也發(fā)現(xiàn)了很多問題。我們每個人將自己發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來,并舉行討論會議將其匯總起來,共同商討解決方法,然后責(zé)任分配到人進行執(zhí)行,這樣既節(jié)省了時間又同時解決了很多問題。
目前我負(fù)責(zé)的是材料和經(jīng)營管理方面的工作,我的日常主要工作如下:
1、對施工材料嚴(yán)格把關(guān)。因為材料的好壞會直接影響到道路板的質(zhì)量問題,材料的短缺更會影響生產(chǎn)的進度。所以每天清點材料是必不可少的一項工作。
2、對人工詳細(xì)統(tǒng)計。因為人工的統(tǒng)計是對成本的把控。每道工序需要的人多了就會浪費人工,少了就會降低效率。只有合理的安排才會達到利益最大化。所以每天的人工統(tǒng)計也是必不可少的一項工作。
3、對機械設(shè)備詳細(xì)統(tǒng)計。因為整個廠區(qū)的機械使用情況,耗電情況都會影響到成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以統(tǒng)計每個機械設(shè)備的使用情況也是每天必不可少的一項工作。
4、對生產(chǎn)量的統(tǒng)計。每天能生產(chǎn)多少塊路面板,每塊對應(yīng)的澆注時間,脫模時間和翻板時間等詳細(xì)信息都要嚴(yán)格統(tǒng)計,給客戶提供透明放心的產(chǎn)品。
通過這段時間的工作我總結(jié)出以下幾點:
1、腿要勤。每天多去工地現(xiàn)場,只有在現(xiàn)場多觀察才能統(tǒng)計出最精準(zhǔn)的數(shù)字。
2、心要細(xì)。表格中的數(shù)字不僅僅只是一個數(shù)字,多一位少一位都是巨大的損失。
3、眼要明。要能發(fā)現(xiàn)問題并及時向上級匯報。
總之,必須對“工料機”做到心中有數(shù),本上有錄。這些點點滴滴都記錄在冊,才能做出更準(zhǔn)確的成本預(yù)算,把控住整個項目的發(fā)展。
三、勤學(xué)習(xí)、求進步
每日的工作量并不少,但是這并不能使我停止學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在所掌握的工作方法和工作內(nèi)容只是冰山一角,我必須不斷的學(xué)習(xí),盡快讓領(lǐng)導(dǎo)放心的將一些重要的工作交給我。根據(jù)目前的工作,我還需要學(xué)習(xí)并掌握以下知識。
1、學(xué)習(xí)合同的起草、談判和簽訂。掌握合同起草的相關(guān)文件、注意事項等。
2、學(xué)習(xí)對外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營合同的管理方法。
3、學(xué)習(xí)上級頒布的各種材料、機械設(shè)備管理制度。
4、掌握各種用到的材料性能、價格等。
這些知識都是材料和經(jīng)營管理工作以后都會用到的,現(xiàn)在必須一點一點的去了解,為以后的工作鋪路。要想在中交一公局走的更遠(yuǎn),就得積極上進,提升自己的工作能力。不過,這并不是我的全部,一個人的能力不能只看工作,還要看人的品德。所以我還要加強思想上的學(xué)習(xí)。作為一名中國共產(chǎn)黨員,在任何時候都要牢記自己的使命,清楚自己的責(zé)任。
四、品過程、談收獲
三個月的時間說長不長,說短不短。但是給我的收獲卻很多。剛到徐水這里,我們先解決了生活問題和辦公問題,然后跟協(xié)作隊伍一起建設(shè)廠區(qū)。在這個過程中我目睹了整個流程,學(xué)到了一個項目部如何在短時間內(nèi)成立起來。認(rèn)識到了標(biāo)準(zhǔn)項目部的建設(shè)是一個怎樣的效果。同時也體會到了項目上是一種怎樣的生活,這一切都是那么的順其自然。接下來進入到生產(chǎn)階段,從首件生產(chǎn)中總結(jié)出了整個道路板的工序流程,發(fā)現(xiàn)了好多問題。比如漏漿問題、鋼筋籠與預(yù)埋件沖突、收面問題等。通過給模具四邊貼密封條解決了漏漿問題,通過調(diào)整鋼筋骨架的焊接距離解決了鋼筋籠和預(yù)埋件沖突的問題,通過對工人技術(shù)指導(dǎo)與要求避免了收面問題。通過6S管理,使工廠更加標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全是6S管理的模式,這種模式運用到我們的工廠中得到了明顯的效果。通過二維碼的運用,讓每塊道路板都一一對應(yīng)起來。通過一次又一次的會議討論,解決了一個又一個質(zhì)量難題。
體會每一個過程,都有不一樣的收獲。解決每一個問題,都有質(zhì)的飛躍。