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        電工轉正總結個人總結(大全)

        發(fā)布時間:2024-03-29 00:29:26

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        第一篇:電工轉正工作總結

        我在從事電話銷售工作以來便認識到履行好職責的重要性,雖然銷售工作所需的門檻并不高卻需要有著對工作的積極性,即愿意為了績效的提升而努力從而為公司發(fā)展帶來更多效益,于是我便在領導與同事們的支持下積極展開銷售工作,通過客戶資源的積累以及銷售技巧的運用獲得了不少業(yè)績,現(xiàn)如今我也憑借著銷售工作中的良好表現(xiàn)得以轉正,以下是我轉正前完成電話銷售工作的總結。

        重視崗前培訓階段的學習從而掌握銷售技巧的運用,我很慶幸公司有著較為系統(tǒng)的培訓從而讓新員工有著適應職場生活的過程,所以我很重視培訓階段的學習并以此來加深對職責的理解,從銷售話術的學習到與同事進行模擬對話,對我來說這個過程無疑讓我提前了解了銷售人員的工作內容,從中也了解到入職前對銷售工作的理解是比較膚淺的,因此我很重視這個階段的學習并了解銷售工作的注意事項,從中對客戶類型以及信息的獲取渠道有了一定的了解,而且對于打消客戶顧慮也是銷售工作中需要做好的。

        強化客戶資源的積累以便于獲得更多的人脈資源,想要在銷售工作中取得進展自然要重視人脈的積累,所以我在與客戶溝通的過程中都會體現(xiàn)出自身的專業(yè)程度,打消對方的顧慮從而讓客戶對自己產生信任,而且建立良好的合作關系也便于今后的工作中取得更多效益,所以我很重視溝通技巧的運用并以此來獲得客戶的好感,而且與新客戶結束通話以后都會留下自己的聯(lián)絡方式,這樣的話也能夠通過多次交流從而讓客戶下達訂單。

        注重對業(yè)務知識的學習并多與同事進行溝通,我明白業(yè)務知識的學習有助于專業(yè)水平的提升,至少在與客戶溝通的過程中能夠更好地解決對方的問題,所以我在試用期內很重視這方面的學習并以此來提升自身的底蘊,加深對公司業(yè)務的理解并以此來提升自身的銷售能力,畢竟在與客戶溝通的過程中專業(yè)的術語往往更容易打動對方,

        我會繼續(xù)做好電話銷售工作并為了業(yè)績的提升而努力,希望通過工作中的努力能夠在業(yè)績方面有著較大的提升,我也會牢記領導的指示并朝著成為給優(yōu)秀銷售人員的目標而努力。

        第二篇:電工試用期3個月轉正總結

        今年我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。

        堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。

        具體工作如下:創(chuàng)業(yè)教育整理

        一、健全兩個體系

        實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

        安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

        為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質和日常維護的'業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

        我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。

        為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

        二、加強重點部位安全檢查

        和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

        對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。

        為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

        網址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2076529.html

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