千文網小編為你整理了多篇相關的《政審個人總結材料獎懲(優(yōu)秀范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《政審個人總結材料獎懲(優(yōu)秀范文三篇)》。

第一篇：社工政審個人總結

一季度，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領導交辦的各項工作，現將一季度的工作簡要總結如下：

一、一季度主要工作小結

1、加強日常監(jiān)督，完善內控機制。

根據集團公司財務內控機制和風險管理的要求，不斷強化內控約束機制，增強防范意識。

在資金管理上，嚴格按照國家有關財經法規(guī)和集團公司財務制度要求，每月25日做好下月資金收支預算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F金管理上嚴格按照現金列支范圍提取使用現金，并定期進行現金盤點，做到日清月結，帳實相符。

規(guī)范會計業(yè)務的核算，集團公司經營大檢查之前，對各自承擔的會計業(yè)務進行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現的問題，及時糾正，并進行分析總結以不斷完善。

加強對銀行支票、印章的管理，我科室嚴格按照內控制度要求分別由專人保管、互相牽制。

2、進一步規(guī)范會計基礎工作

按照會計基礎工作規(guī)范要求，3月份制定下發(fā)了《關于費用報銷事宜的通知》。從票據的粘貼、填寫、簽字程序等作了統(tǒng)一要求。對發(fā)票的真?zhèn)巍⑻顚?、審核等內容作了簡要說明，避免職工因取得不合法的票據而帶來不必要的麻煩。規(guī)范了我礦會計基礎工作，完善了發(fā)票報銷制度，也規(guī)避了不合格發(fā)票帶來的稅務審計風險。

3、對會計師事務所及集團審計部審計出的問題，逐項逐條進行了整改。根據集團審計部和會計師事務所提出的意見，對我礦存在的問題進行梳理并及時整改，

（1）、在洗煤廠專項工程上，對洗煤廠專項工程存在的問題逐一進行了補充，整改。撰寫了洗煤廠專項審計整改報告，并報送集團公司審計部。

（2）、按照會計事務所和集團財務部的要求對我礦20xx年共收取單身公寓樓房費進行了清理，并作了相應的賬務處理。

（3）、在納稅管理上，加強增值稅業(yè)務發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，對單筆業(yè)務金額超過1000元的，要求盡可能提供增值稅專用發(fā)票，進行進項稅抵扣，盡可能降低成本。

4、按時統(tǒng)計、申報了年收入超過12萬的個人所得稅扣繳情況

按照華亭縣地稅局的通知要求，對年收入超過12萬元以上職工收入、個人所得稅的清查清繳。對全礦年收入超過12萬元的職工收入、個稅代扣進行了統(tǒng)計，按照稅法嚴格計算了個人所得稅的代扣代繳情況，并申報地稅局。

5、配合礦紀委損害群眾職工利益專項檢查

我科會同礦紀委工會企業(yè)管理科，從20xx年3月6日至3月11日對全礦各部門從制度執(zhí)行、經費使用、財務管理、隊務公開、各類罰款的收繳保存、材料管理等方面進行了系統(tǒng)全面的監(jiān)察，對存在的問題進行督促整改。

6、班組核算及對標管理情況

在對標管理上，一是根據年初20xx年集團下發(fā)的各項預算指標，按照礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人，層層分解各項經營指標，責任到人，確保經營目標的完成通。月底通過對標分析，逐步縮小差距，提高經濟運行水平，最終達到降低成本提高經濟效益的`目的。二是加大日常檢查力度，促進班組核算及對標管理核算工作的正?；?，每月會同礦考核辦、企管科、人力資源科、黨群工作部，對全礦10個區(qū)隊的64個班組的核算工作進行一次細致的檢查，對優(yōu)秀的核算單位進行獎分、對核算工作滯后、數據不準確，操作有誤的單位進行扣分，并在全礦下發(fā)檢查通報，通報批評，并將檢查的扣分扣款在當月的一體化考核中兌現，獎優(yōu)罰劣。三是加對數據的分析，尋找對標管理中存在的問題，逐步縮小差距，提高經濟運行水平，最終達到降低成本提高經濟效益的目的。

7、發(fā)放住房公積金查詢卡和公示住房公積金扣繳情況

住房公積金管理實行“集團統(tǒng)一管理，單位分級審核”的管理模式。為了更好的服務于職工，在不斷發(fā)展、改進、完善中，使維護職工合法權益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份為全礦職工發(fā)放公積金查詢卡，同時完善了住房公積金系統(tǒng)全員職工的電話號碼及身份證號碼；并對全礦966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進行了全員的簽字認可，簽字率達到了100%，二月份對全礦926名勞合職工20xx年的住房公積金標準進行了核定，確保了職工的公積金扣繳工作。三月份對966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進行了張貼公示。

8、順利交接了職工食堂賬務核算資料

按照礦領導安排，順利接交了職工食堂（回灶漢灶）業(yè)務核算，并按照財務管理制度重新建立了食堂賬務核算帳套。加班加點的對食堂1-3月份原始憑證進行了賬務處理、及時登記了會計賬簿和編制了會計報表。

二、二季度工作重點

1、加強成本管理，嚴格控制材料領用及廢舊物資回收管理，嚴格控制各項非生產性支出，努力完成集團公司下達的“創(chuàng)一流”成本降幅指標。

2、加強財產物資管理，嚴格控制物資領用、采購，以達到庫存控制在集團公司下達的限額之內。

3、加強增值稅業(yè)務發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，盡可能索取增值稅專用發(fā)票進行進項稅抵扣，降低成本。

4、督促相關部門及時和銷售運輸公司聯系溝通，增加出礦量，緩解生產壓力。

5、加強科室人員業(yè)務學習和政治學習，努力提高自身業(yè)務素質和政治素質。