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        小學(xué)校長個(gè)人跟崗研修總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-09 21:45:37

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        第一篇:小學(xué)跟崗培訓(xùn)總結(jié)

        項(xiàng)目納雍縣項(xiàng)目培訓(xùn)。作為一個(gè)走上教學(xué)崗位才4年的年輕老師,更需要提升自己的教育教學(xué)技能。在這次的培訓(xùn)活動(dòng)中,我結(jié)識(shí)了一批走在職業(yè)教育改革前沿的一線優(yōu)秀教師;接觸到了最新的職業(yè)教育教學(xué)理念;提升了自己的專業(yè)理論水平;參與了科學(xué)課程試驗(yàn)和實(shí)習(xí)階段的練習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,增強(qiáng)了教學(xué)基礎(chǔ)理論,更新了職業(yè)教育的理念,使自己從單純的理論或?qū)嵺`教學(xué)逐步轉(zhuǎn)向更成熟的綜合實(shí)踐教學(xué)。在此,我對自己參加這次小學(xué)科學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下的匯報(bào)總結(jié):

        一、提高教師素質(zhì)就必須更新專業(yè)知識(shí)

        作為教師,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富,同時(shí)也可能是羈伴。因?yàn)槿狈χR(shí)的教師,僅靠點(diǎn)舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),自然會(huì)導(dǎo)致各種能力的下降甚至是缺失,這時(shí)舊有的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)就成了阻礙教師教學(xué)能力的發(fā)展和提高的障礙。所以,對于這種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對于一個(gè)教師來說,是很有必要的,是很有價(jià)值的。課堂是教師工作的主要場所,教師的一行一動(dòng)一招一式都體現(xiàn)著自己的教育理念。通過觀摩譚祥老師、張海老師播放的錄像課,學(xué)員之間激烈的討論、反思自我,貫徹新的教育理念,提高參與課程改革的主觀能動(dòng)性,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

        二、教師當(dāng)好教學(xué)組織者,更新教育理念是前題。教師要充分相信學(xué)生,信任學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。應(yīng)變把機(jī)會(huì)交給學(xué)生,俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。為此,教師要多給學(xué)生做、說的機(jī)會(huì),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問題展開辯論。這樣,學(xué)生自然就會(huì)興奮,參與的積極性也就會(huì)高起來,他們的才智就會(huì)得到大大的提高和發(fā)展。三、積極深化課程改革,做課程改革的實(shí)踐者

        經(jīng)過兩天的培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到學(xué)生的探究學(xué)習(xí)中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動(dòng)它朝正確方向發(fā)展,做一個(gè)教學(xué)的積極實(shí)施者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,探究型教學(xué)方式就會(huì)遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會(huì)是一個(gè)富有創(chuàng)新能力的民族,并會(huì)永葆青春、永立于世界民族之林。

        總之,這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,使我們開闊了眼界。雖不能說通過短短兩天的培訓(xùn)就會(huì)立竿見影,但卻也有許多頓悟。在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的科學(xué)教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時(shí)間和精力,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,勇于到課堂中去實(shí)踐,相信只要通過自己不懈的努力,一定會(huì)有所收獲,有所感悟。

        第二篇:小學(xué)校長工作總結(jié)

        我不想說時(shí)光荏苒,也不想說歲月如梭??墒俏艺媲械馗惺艿揭粋€(gè)學(xué)年竟然這么快就要結(jié)束了。我還清晰地記得,好像就在昨天,我在開學(xué)初的教師會(huì)議上說:“擔(dān)任教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人,是對我的一次考驗(yàn),因?yàn)檫€沒有擔(dān)任過這樣的管理工作。”盡管如此,因?yàn)橛袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有老師們的鼎力相助,我還是摸索中艱難地渡過了一學(xué)年。回顧這一學(xué)期,回顧這學(xué)年,我忠誠黨的教育事業(yè),遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,熱愛、關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格要求自己。主要做了以下幾方面工作:

        一、兢兢業(yè)業(yè)教書,對學(xué)生負(fù)責(zé)

        一學(xué)年來,我擔(dān)任五年級(jí)(1)的數(shù)學(xué)課和兩個(gè)班級(jí)的科學(xué)課根據(jù)學(xué)校、教研組的工作安排,認(rèn)真制定學(xué)科計(jì)劃,并落實(shí)完成。我認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)新課標(biāo),仔細(xì)體會(huì)新課標(biāo)理念,理解教材的意境,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的教案。積極參加科組教研活動(dòng),參與課改研討,到外校聽課、學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,務(wù)求精益求精。本學(xué)年,自己制作的教具在區(qū)評比中榮獲三等獎(jiǎng),一篇數(shù)學(xué)獲區(qū)三等獎(jiǎng)。

        ?嚴(yán)格按照教學(xué)五認(rèn)真開展教學(xué)活動(dòng),勤于批改、講評。在平時(shí)教學(xué)中,積極開展合作研討,即在課堂中學(xué)生以小組形式為學(xué)習(xí)群體,突出學(xué)生的協(xié)作與討論,充分利用集體的力量,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這樣有利于學(xué)生的語言表達(dá)能力和創(chuàng)新素質(zhì)的提高,小組由不同性別、不同成績、不同能力的學(xué)生組成,使優(yōu)等生的才能得到施展,中等生得到鍛煉,差等生得到幫助,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,同時(shí)使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到發(fā)展。

        二、誠誠懇懇管理,對學(xué)校負(fù)責(zé)

        本人在擔(dān)任教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人期間,切實(shí)履行崗位職責(zé)。工作踏實(shí),任勞任怨,始終保持科學(xué)民主,實(shí)事求是的工作作風(fēng),想方設(shè)法提高工作效率和質(zhì)量,全力以赴做好校長的助手。本學(xué)年,面對全新的工作崗位,面對生疏的管理業(yè)務(wù),感受到了前所未有的'壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),提高本部門工作效率和質(zhì)量,通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向校長及本部門老師求教,認(rèn)真聽取學(xué)校行政和教師的意見,堅(jiān)持事事身體力行,以身作則的原則,使自己迅速地成長起來。在一年的時(shí)間中,主要負(fù)責(zé)做了一下一些事情:

        1、管理日常教學(xué)事務(wù);

        2、組隊(duì)參加區(qū)、市的一些比賽;

        3、招生工作及六年級(jí)保送工作;

        4、組織期中期末學(xué)科評價(jià);

        5、參與指導(dǎo)教研組的建設(shè)和活動(dòng);

        6、參與教育局對我校的幾次調(diào)研;

        7、學(xué)校環(huán)境文化的策劃。

        在全體師生的共同努力下,學(xué)校繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展。在今后,日常管理還要細(xì)致入微,細(xì)到無懈可擊;多學(xué)習(xí)多研究,讓全體教師教學(xué)水平不斷提高。

        最后相信我們將在以后的工作中會(huì)一如既往地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教學(xué)的快樂,讓我們期待著xx學(xué)年的開始,一起走進(jìn)更幸福的明天!

        第三篇:小學(xué)校長工作總結(jié)

        前幾天,我有幸參加了東平縣第十一期小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間為五天。培訓(xùn)采用聽取縣外專家作報(bào)告,縣內(nèi)老師談經(jīng)驗(yàn),外出學(xué)習(xí)考察等多種形式。通過這次學(xué)習(xí),我增長了知識(shí),提高了覺悟,特別是讓我深刻感受到了肩負(fù)的壓力,雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,但我認(rèn)識(shí)深刻,下面我對這次學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行小結(jié)。

        一、學(xué)習(xí)了生動(dòng)豐富的學(xué)校管理理論知識(shí)。

        德州市教科所王際海所長和泰安市教研室闞兆成主任的講座涉及到學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價(jià)與激勵(lì)、校園文化建設(shè)、師生成長等方面,他們通過理論闡述、介紹國內(nèi)國外教育實(shí)例,引經(jīng)據(jù)典、談心交心等方式。無不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。一個(gè)個(gè)鮮活的課堂實(shí)例,讓我受益匪淺,緊扣實(shí)際,細(xì)致入微。既讓我欣賞了教育專家的風(fēng)采,又使我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了肩負(fù)的責(zé)任和使命。

        這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我懂得了,作為校長要抓好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,做一個(gè)懂教學(xué)的管理者,因此管理者要根據(jù)自身特點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識(shí),也要多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識(shí),在分析本校的基礎(chǔ)上,做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。要善于思考。在這一點(diǎn)上,王所長用大量的例子加以說明。校長應(yīng)該是個(gè)思考者,對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現(xiàn)屬于自己的辦學(xué)目標(biāo)。校長要真正深入到教學(xué)管

        理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就一句空話。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭做到因人而異。

        二、科研興教、促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

        校本教研是課程改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,校本教研是以學(xué)校為研究主陣地,以學(xué)校教師為主體,以學(xué)校教育、教學(xué)中的問題為研究對象,以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)化水平提高為目的,把教師培訓(xùn)、教育科研和教學(xué)研究融為一體的`研究制度。作為一校之長,學(xué)校校本教研開展的好壞與他密不可分。校長要從思想上充分認(rèn)識(shí)到它的重要性,調(diào)動(dòng)教師積極性,搞好學(xué)校校本教研工作。

        我還認(rèn)識(shí)到,搞好學(xué)校教科研工作是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的重要保證。敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿,課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)。教師的成長不是某個(gè)人的事,他需要全體老師共同的努力。

        三、走適合自己學(xué)校發(fā)展的路。

        在白莊礦學(xué)校考察時(shí),學(xué)校優(yōu)雅的環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施讓人羨慕。邱校長的講話更讓我感受很深,他說他們學(xué)校的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,起初教學(xué)成績低,生源紛紛流失時(shí),把好的學(xué)校的制度搬過來用效果并不好,后來逐漸摸索出一條適合他們發(fā)展的路子,成績才好起來。在此基礎(chǔ)上,又開設(shè)了學(xué)校特色文化等內(nèi)容??梢?,好的東西可以借鑒,有時(shí)照搬并不一定有效。

        “一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。”這是我這次學(xué)習(xí)的最大收獲。作為學(xué)校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認(rèn)同。他不僅是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵人物,而且是實(shí)施項(xiàng)目的重要角色。因此,校長要率先轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,全面提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)廣大教師和中層管理隊(duì)伍,積極有效地實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和面向未來的棟梁之才。我深感慚愧,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我看到了我與好校長之間的差距,我離各位專家報(bào)告中的要求還相差甚遠(yuǎn),但我不會(huì)氣餒,在今后的工作中,我一定盡百倍努力,和全體老師一道把我們的學(xué)校建設(shè)成為綠樹成蔭,書聲瑯瑯,充滿歡聲笑語的校園。

        第四篇:小學(xué)跟崗培訓(xùn)總結(jié)

        教育局組織的這次為期兩天的德育主任專題培訓(xùn)順利結(jié)束了,雖然時(shí)間緊,內(nèi)容多,但是我卻是認(rèn)真聽講,積極思考,我覺得收獲實(shí)在是太大了,切實(shí)提高了我對學(xué)校德育工作的認(rèn)識(shí),提高了我在德育工作實(shí)踐中水平和能力。參加這次德育主任培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),是我作為學(xué)校德育主任以來十分有意義的一段學(xué)習(xí)時(shí)光。聆聽講座、開展研討,給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、思辯的機(jī)會(huì)、反思的機(jī)會(huì)和實(shí)踐改進(jìn)工作方式方法的機(jī)會(huì),也讓我們在此學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中解決了一些困惑和迷惘、提高了實(shí)際的工作水平和能力。

        這次培訓(xùn)班圍繞學(xué)校德育主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、任務(wù),結(jié)合學(xué)校德育主任工作的管理實(shí)際,從學(xué)校德育主任的職責(zé)、工作范圍;探討新形勢下出現(xiàn)的新問題;進(jìn)一步提高中小學(xué)德育主任的思想政治修養(yǎng),工作的基本知識(shí)和技能;強(qiáng)化德育主任的法律法規(guī)意識(shí),以及提高德育主任的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、政策法規(guī)與業(yè)務(wù)水平等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),促進(jìn)我們在德育工作中的專業(yè)水平。所以,感謝德育主任培訓(xùn)班,感謝每一位專家的精心主講,感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)提升自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),感謝這段時(shí)間里一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步的同伴。

        以下是對培訓(xùn)班的認(rèn)識(shí)和幾點(diǎn)體會(huì):

        一、明晰的德育理念是突出一個(gè)學(xué)校德育特色的引領(lǐng)。

        學(xué)校德育工作的針對性、時(shí)效性促使德育主任大量的時(shí)間、精力都在抓繁雜的事務(wù)性工作,到頭來往往不知所蹤。"不出事"就是一個(gè)優(yōu)秀的德育主任只要有吃苦奉獻(xiàn)精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)喊啥就干啥的就認(rèn)為是一個(gè)好的德育主任我以為學(xué)校德育主任的工作不僅要關(guān)注一個(gè)學(xué)期,一個(gè)學(xué)年。更要關(guān)注一定的歷史時(shí)期育人要求。要把一個(gè)學(xué)校教育的終極目標(biāo)、教育文化、歷史底蘊(yùn)裝在心中,并賦予其階段性的生命力。這就是要以明晰的德育理念作為突出一個(gè)學(xué)校德育特色的引領(lǐng)。

        結(jié)合我縣"讓臨朐的孩子接受最好的教育"的德育理念,我校提出了"崇德尚善"的德育理念,是學(xué)校根據(jù)學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)和德育工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)過反復(fù)研究論證后提出的德育工作理念。理念強(qiáng)調(diào),德育工作堅(jiān)持以人為本,發(fā)展為線,關(guān)注學(xué)生成長的內(nèi)需,體現(xiàn)德育的針對性;堅(jiān)持多育并進(jìn),注重心理健康教育,健全和提升人格,實(shí)現(xiàn)育人的深層性;堅(jiān)持知行合一,內(nèi)化為質(zhì),突出教育的實(shí)效性;堅(jiān)持用正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,用先進(jìn)的文化,科學(xué)的思想引領(lǐng)學(xué)生成長,為學(xué)生的健康成長提供動(dòng)力和保障,實(shí)現(xiàn)德育的教育性。

        學(xué)校德育教育要以此為指導(dǎo),不因人、因時(shí)而更替廢立。學(xué)校德育處作為育人的職能部門,在常規(guī)工作中以德育理念為依托,樹立全面育人,育全面的人的思想。堅(jiān)持長久、有效地引領(lǐng)我校德育工作的開展,從而更好地培育心理健康、道德高尚、情趣高雅,意志堅(jiān)定、志向遠(yuǎn)大的中學(xué)生。

        二、選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)陌嘀魅螏Ш冒嗉?jí)是學(xué)校德育工作的基底。

        課程改革不斷深化,新課程理念影響著學(xué)校教育教學(xué)、管理、生活的各個(gè)方面。與此同時(shí),隨著新課程改革的不斷深入,一些深層次的問題逐漸顯露,且引起教育者共同的關(guān)注。如:如何真正做到關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展(不僅是知識(shí)、能力,更重要是個(gè)性、精神、道德方面的發(fā)展);如何發(fā)展學(xué)生積極的自我意識(shí),使學(xué)生真正成為自主學(xué)習(xí)、自我教育的主體;如何使學(xué)生感受到學(xué)校集體生活的意義和自我的價(jià)值等等。當(dāng)這些觸及到學(xué)校教育和學(xué)生發(fā)展本質(zhì)的問題呈現(xiàn)在我們的思維中,除了困惑,更引發(fā)我們深深的思考。此時(shí),我們開始將目光更多地投向?qū)W生生活的群體——班級(jí)。因?yàn)?,班?jí)是現(xiàn)代學(xué)校教育教學(xué)的基層組織,學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)最終都要通過班級(jí)生活影響每一個(gè)學(xué)生。而上述問題的癥結(jié),也許就在于我們很少從學(xué)生的精神成長角度去關(guān)注學(xué)生生活于其中的班級(jí)集體的生活過程,很少去關(guān)注班級(jí)集體中的每一個(gè)成員都渴望從這個(gè)集體中真切地感受和體會(huì)愛、責(zé)任、自尊和價(jià)值等。于是,班集體建設(shè)的問題真實(shí)地?cái)[在我們面前,也促使我們?nèi)リP(guān)注并解讀班級(jí)群體教育力量對每一個(gè)班級(jí)成員的影響和作用。

        德育主任苦、累!我的想法是,解脫瑣事之累,就去苦心經(jīng)營訓(xùn)練班主任隊(duì)伍,每一個(gè)班級(jí)就是學(xué)校德育的注腳。德育隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)德育主任想有一點(diǎn)作為的基礎(chǔ)啊。

        三、德育制度的建設(shè)是規(guī)范德育各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)的保障。

        千頭萬緒的德育工作是風(fēng)箏,那德育制度就我們握在手中牽制它的那條線。德育主任要把德育工作做好。首先要把游戲的規(guī)則-----德育制度考慮、制定好。

        在學(xué)生的管理中,《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行業(yè)規(guī)范》是我們開展學(xué)生德育工作的基本內(nèi)容,更是我們教育學(xué)生基本準(zhǔn)則。不可丟棄或失之偏頗。我們只有把這個(gè)抓住了,就抓住了學(xué)生教育工作的"牛鼻子"。這在德育工作中比任何課題研究都來得更有實(shí)效的東西。

        學(xué)生的常規(guī)管理工作,就是堅(jiān)持圍繞《守則》、《中學(xué)生日常行業(yè)規(guī)范》這兩個(gè)基本要求的解讀、訓(xùn)練考核學(xué)生。

        所以,根據(jù)我校""學(xué)生一日常規(guī)"的要求,我們創(chuàng)建了"紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗"學(xué)生自治組織,并將"學(xué)生一日常規(guī)"內(nèi)化到《臨朐縣東城街道上莊聯(lián)小紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗評分細(xì)則》中,讓學(xué)生有規(guī)范可遵。具體從入校、升旗、集會(huì)、上課、課間操、就餐、練字、放學(xué)等方面在紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生等方面制定了詳細(xì)的要求。力求學(xué)生在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方面得到提升。

        在校園德育文化方面,我校以"校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)"三風(fēng)一訓(xùn)建設(shè)為抓手,建立了《班主任工作常規(guī)管理考核制度》、《班級(jí)管理常規(guī)考核制度》、《學(xué)生一日常規(guī)管理考核制度》、《年級(jí)組考核制度》、《門衛(wèi)制度》為主的常規(guī)制度,分年級(jí)實(shí)施"抓常規(guī),倡文明新風(fēng);守法紀(jì),做合格公民;重德性,揚(yáng)傳統(tǒng)美德;調(diào)心理,塑健全人格;樹理想,立鴻鵠之志;勤學(xué)習(xí),走幸福人生"的德育方略,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),開展德育研討,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        總之,經(jīng)過這期間的學(xué)習(xí),學(xué)與不學(xué)不一樣。過去,對學(xué)校德育工作有一些感性的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)和理解學(xué)校德育工作的管理理論,學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育的法律法規(guī),懂得了依法辦學(xué)的道理,促進(jìn)了德育主任的專業(yè)發(fā)展,我們對學(xué)校德育工作管理的性質(zhì)和職能有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

        第五篇:小學(xué)校長工作總結(jié)

        為提高我縣中小學(xué)校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學(xué)校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責(zé)任感、掌握現(xiàn)代學(xué)校管理知識(shí)、懂教育、善管理的中小學(xué)校長隊(duì)伍。x年xx月xx日至x月x日,我縣舉行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中小學(xué)(含幼兒園)正、副校長(園長)參加的景東縣中小學(xué)校長培訓(xùn),培訓(xùn)分四期進(jìn)行,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

        我縣教育局對該項(xiàng)工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”。同時(shí)出臺(tái)許多有利培訓(xùn)開展的政策,有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課,主管教師培訓(xùn)的副局長全程參與培訓(xùn)和管理,領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順利開展提供了有力的支持。

        二、充分準(zhǔn)備

        1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施方案”的基礎(chǔ)上,教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”,計(jì)劃對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。

        2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓(xùn)方案,我縣選擇了x個(gè)專題作為主要培訓(xùn)資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學(xué)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。

        3、師資方面。校長培訓(xùn)對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù),取得教好的教學(xué)效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)得心應(yīng)手。

        其他方面,諸如后勤學(xué)員吃、住等的準(zhǔn)備也有條不紊地開展,確保了培訓(xùn)的順利開展。

        三、精心x實(shí)施

        參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有中心校校長(副校長)、中學(xué)校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。教學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,針對不同類型學(xué)校校長的實(shí)際進(jìn)行教學(xué),做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合、促進(jìn)改革。每門課程均保證一定的時(shí)間用于問題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)緊貼實(shí)際,針對性、實(shí)效性很強(qiáng),教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評。教學(xué)開設(shè)校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流,實(shí)地考察到了四所學(xué)校,每所學(xué)校各有側(cè)重,四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理,縣小側(cè)學(xué)習(xí)重校園文化建設(shè),民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開展??疾熳⒅貙?shí)效,不流于形式,不走過場。

        四、嚴(yán)格管理

        縣中小學(xué)校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對此次培訓(xùn)工作進(jìn)行x、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價(jià),我校派專門負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,對各期培訓(xùn)班進(jìn)行管理,成立班委會(huì),制定、明確班委職責(zé),處理班級(jí)日常管理事務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格考勤制度,由于管理到位,培訓(xùn)開展井然有序。

        五、認(rèn)真考核

        學(xué)完課程,按規(guī)定進(jìn)行了考核??己税▽W(xué)員出勤、結(jié)合工作實(shí)際撰寫的專題論文、研究報(bào)告或教改方案的評判,以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長培訓(xùn)合格證》,經(jīng)我??己顺煽兒细裾呱蠄?bào)省繼教中心批準(zhǔn)并給予登記x個(gè)學(xué)分。本期x名參訓(xùn)校長經(jīng)考核,均達(dá)到學(xué)校合格要求,取得了合格證書。

        六、培訓(xùn)取得的.成績

        通過培訓(xùn),幫助校長樹立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家的(范本)教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識(shí)和能力。通過了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)(范本),了解教育科學(xué)新知識(shí),掌握素質(zhì)教育基本理論,提高x實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí),掌握現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況,提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹立開放性的終身學(xué)習(xí)觀,增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力??傊ㄟ^培訓(xùn),使參訓(xùn)校長具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。

        第六篇:小學(xué)校長工作總結(jié)

        為了查找工作中存在的不足,為今后工作奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,落實(shí)教育科學(xué)發(fā)展,查找工作中存在的不足,為今后工作奠定基礎(chǔ),集思廣益,全面客觀總結(jié)校長履職工作,現(xiàn)將20xx年9月至20xx年8月的工作做如下總結(jié):

        一、認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)工作責(zé)任

        與其他老師一起聽公開課、隨堂課等,任課和聽課數(shù)量均達(dá)到了規(guī)定要求。個(gè)人任教小學(xué)3至5年級(jí)的三生教育,負(fù)責(zé)組織學(xué)校管理工作。同時(shí),為了更好地加強(qiáng)教學(xué)管理,了解師生教學(xué)動(dòng)態(tài),為改變學(xué)校教育觀念,辦學(xué)方向,利于指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作,擬定學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定,我還經(jīng)常深入課堂開展教學(xué)實(shí)踐,向其他老師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和管理學(xué)生的有效手段,力所能及地為廣大教職工解決生活和工作上的困難,及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)各級(jí)組織召開的會(huì)議精神,按時(shí)完成交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照《中小學(xué)校長十不準(zhǔn)》的規(guī)定開展工作,履行職責(zé)。將學(xué)校管理工作進(jìn)行合理分工,層層落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行責(zé)任分解,使學(xué)校每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé),互相配合,形成了齊抓共管的良好局面。充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、教師代表等群團(tuán)組織的作用,經(jīng)常和他們一道研究、討論工作中的實(shí)際問題。

        二、不斷提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),教書育人,為人師表。

        第一:工作中,除了以《中小學(xué)校長十不準(zhǔn)》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己外,還遵守教師十不準(zhǔn)的規(guī)定,以硯山教師職業(yè)道德規(guī)范來約束自己的.一言一行,帶頭實(shí)施全民首先實(shí)施綱要的規(guī)定,以教師作風(fēng)集中教育整頓、與教師一起討論制定學(xué)校管理制度并嚴(yán)格遵守,帶頭執(zhí)行,加強(qiáng)監(jiān)督,第二、積極參加提高培訓(xùn),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),今年本科課程結(jié)業(yè),按期完成了相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第三、我還不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),以思想武裝頭腦,主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)了xx大一中,二中、三中、四中全會(huì)精神,結(jié)合教師師德師風(fēng)考評要求,把思想學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展建設(shè)緊密結(jié)合起來,不斷更新觀念,開拓積極,注重師生的思想教育工作,對學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì),關(guān)心愛護(hù)他們,當(dāng)學(xué)生有問題時(shí),及時(shí)找學(xué)生談話,例學(xué)舉典型事例,耐心細(xì)致地作好教育疏導(dǎo)工作,并做好本著記載,便于更好地思考工作的方法,對后進(jìn)生和貧困學(xué)生給予幫助和資助、減免等,找學(xué)生個(gè)別談話,單獨(dú)交流,做他們的知心朋友,時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生,有效遏制了校園及周邊下爆情況的發(fā)生,給學(xué)生一個(gè)安寧、舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境讓每一個(gè)學(xué)生都能上學(xué)。第四、把學(xué)校發(fā)展工作放在首位,科學(xué)民主規(guī)范地推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展,找教師個(gè)別談心,探討學(xué)校的中心工作,征求教師的寶貴意見,做到?jīng)Q策民主,不武斷,顧全大局。有較高威望和信服力,政令暢通,各項(xiàng)工作得以順利開展。

        三、科學(xué)規(guī)范地實(shí)施學(xué)校管理,學(xué)校發(fā)展變化蒸蒸日上。

        首先是制度健全,以制度促管理,以管理促成績。主要是完善了年度考核辦法,科學(xué)合理地評價(jià)教師,規(guī)范了老師廉潔從教行為;制訂并落實(shí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,并按要求設(shè)崗;

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