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第一篇：煤礦個(gè)人工作總結(jié)

20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、20xx年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的.溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時(shí)性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、20xx年安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

第二篇：煤礦個(gè)人工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范全市非煤礦山安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會，根據(jù)xxxx號文件的要求，我局于20xx年xx月xx日開始在全市范圍的非煤礦山企業(yè)開展了節(jié)前非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。由xxxx局長帶隊(duì)，分別對xxxx公司、xxxx公司等xx家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào)：

一、主要作法

（一）制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)行動檢查組

我局按照文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動的實(shí)施方案，明確這次檢查活動的范圍、內(nèi)容、方法、步驟，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、步驟有序，確保這次檢查行動的有序開展進(jìn)行。聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）監(jiān)管執(zhí)法檢查組，明確了各級所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工，強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。

（二）落實(shí)分級監(jiān)察及責(zé)任制

為加大本次行動的檢查及監(jiān)管力度，提高工作效率，明確和強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。

1、明確監(jiān)管責(zé)任。檢查組本著宣教、服務(wù)、督促的`方法，認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查。檢查中按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好現(xiàn)場記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。始終把非煤礦山安全監(jiān)察監(jiān)管，安全檢查作為查隱患，防事故，保安全，促規(guī)范作落腳點(diǎn)，從思想上高度重視，嚴(yán)格按照福州市局通知要求，認(rèn)真抓好專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。

3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制，落實(shí)既定目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作延伸到各級政府，非煤礦山企業(yè)和各個(gè)班組，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范。

二、專項(xiàng)檢查情況

專項(xiàng)行動中，檢查組共檢查非煤礦山企業(yè)4家，下達(dá)隱患整改通知書1份，責(zé)令整改決定書X份。一、我局所檢查的4家非煤礦山企業(yè)均是露天開采的小型礦山，已取得相關(guān)證照（采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證），屬合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。針對今年我市非煤礦山企業(yè)整批進(jìn)入延期換證的實(shí)際情況，嚴(yán)格要求、規(guī)范生產(chǎn)。

就目前來看，此4家企業(yè)通過規(guī)范礦山企業(yè)安全管理工作，各礦山企業(yè)生產(chǎn)開采工作漸趨規(guī)范，建立了生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛各項(xiàng)規(guī)章制度和安全警示標(biāo)志。礦山工作面都是執(zhí)行采剝并舉，剝離先行，自上而下分層、分臺階開采。特種作業(yè)人員嚴(yán)格持證上崗制度，新的特殊工種的操作員及時(shí)報(bào)名參加《上崗證》得培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、存在的問題

（一）個(gè)別企業(yè)在分層分臺階爆破作業(yè)時(shí)，沒能及時(shí)清理工作面上部周邊的懸石浮石。存在趕進(jìn)度，重生產(chǎn)的現(xiàn)象。

（二）個(gè)別企業(yè)對職工勞動勞動過程中不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品，習(xí)以為常，現(xiàn)場督促管理不到位。

（三）個(gè)別企業(yè)因工人流動性較大，特種作業(yè)人員有效證件失效現(xiàn)象等問題。

綜上所述，對存在隱患，嚴(yán)格按照通知要求，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加大防患排查治理執(zhí)法力度，強(qiáng)化規(guī)范管理，認(rèn)真督促防患整改到位確保生產(chǎn)安全。