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        煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-06 23:18:31

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        第一篇:煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

        我叫xx,20xx年x月卒業(yè)于太原理工大學(xué)長(zhǎng)治學(xué)院數(shù)控專業(yè)。于20xx年x月來(lái)到山西亞美大寧能源有限公司。后被分配到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)負(fù)一名普普通通的施工員至今。兩年多來(lái)再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛(ài)護(hù)下,在同事們的支持和協(xié)助下,我順利平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了鍛煉。綜合素質(zhì)獲得了晉升。政治素養(yǎng)也得以進(jìn)步,總體上講,取得了一些造詣,但我不會(huì)自滿,我會(huì)鍥而不舍的盡力下去。

        跨出校園的大門(mén)就得融入社會(huì)這個(gè)人人庭,為了可以或許在生活。工作歷程中與同事樹(shù)立一種協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁??蜌庵?jǐn)慎,理解前輩的教育,增強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),正直做人服務(wù)應(yīng)有的正確態(tài)度,為本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)居心認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時(shí)刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。

        在礦期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程步伐,明確什么可以或許做,什么不可以或許做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的'精神。作為一名煤礦工人,我果斷學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不雅,進(jìn)步一個(gè)共青團(tuán)員的政治素質(zhì)。時(shí)時(shí)以“以人為本??茖W(xué)成長(zhǎng)。協(xié)調(diào)成長(zhǎng)平安成長(zhǎng)”的理念作為向?qū)?。?jiān)持“平安第一。預(yù)防為主。綜合管理"的平安方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,牢牢環(huán)抱我礦”全年安全事故為零“的平安生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真的做好本身的本色工作。

        轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回顧起來(lái),真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來(lái)的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住,然則我照樣咬牙堅(jiān)持下來(lái)了,我堅(jiān)信我必須會(huì)憑著本身的盡力堅(jiān)持走下去。在這兩年多來(lái)我感到本身的勞績(jī)甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么簡(jiǎn)單了,言行上提高了,行為舉止上不再那么輕率了。

        自從參加煤礦工作后,在繼續(xù)地學(xué)習(xí)和摸索下,對(duì)煤礦有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),雖然是一名施工員,但也必要用知識(shí)武裝本身,從實(shí)踐中來(lái)論證理論,摸索中前進(jìn)。前進(jìn)。在前進(jìn)。對(duì)付井下的各個(gè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都對(duì)照了解,常常共同部里的技巧人員去調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的打仗和討論中,我感到到本身不懂得地方還許多,就應(yīng)多多的向他們學(xué)習(xí),所有數(shù)據(jù)都必要相當(dāng)準(zhǔn)確的,由不得半點(diǎn)馬虎,也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個(gè)煤礦的緊張性。

        雖然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí),對(duì)各類問(wèn)題的的見(jiàn)地更多的局限于感性認(rèn)識(shí)階段,然則我正在繼續(xù)地學(xué)習(xí),充足本身對(duì)煤礦專業(yè)知識(shí)的不夠,我相信,我必須可以或許干好本身的本色工作,在這個(gè)根基上去理解新的挑戰(zhàn),我相信,我必須可以或許給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答卷。

        第二篇:煤礦個(gè)人工作總結(jié)

        為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政府的“攻堅(jiān)年”部署,推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開(kāi)展,鞏固專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求?,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案。

        一、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)

        (一)整治重點(diǎn)

        20xx年煤礦整治的重點(diǎn)是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運(yùn)輸。

        (二)工作目標(biāo)

        20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治總體目標(biāo)是:通過(guò)深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

        二、煤礦安全整治的主要措施

        開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)整治,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

        (一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái),嚴(yán)禁多頭多面過(guò)度集中生產(chǎn),嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停開(kāi)局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計(jì)、有施工、驗(yàn)收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查,對(duì)未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國(guó)務(wù)院446號(hào)令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動(dòng),在雨季來(lái)臨前及早清撈水倉(cāng)、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對(duì)供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。

        (二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開(kāi)展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

        一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責(zé),把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來(lái)抓。

        二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng),建立以安全考核為主的區(qū)隊(duì)及班組業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每位作業(yè)人員。

        三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的.重點(diǎn)是“一通三防”、防治水兩個(gè)方面,包括國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對(duì)重大安全隱患的治理力度,確保項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全隱患不能有效治理或不能實(shí)施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決停止作業(yè),做到防患于未然。

        四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場(chǎng)、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級(jí)別邁進(jìn)。

        (三)著力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé),賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容和職責(zé),建立健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,對(duì)不合格人員要及時(shí)撤換。健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

        (四)加大安全投入,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,及時(shí)足額提取維簡(jiǎn)費(fèi)并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開(kāi)采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革,盡快實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化。開(kāi)采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

        (五)加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證培訓(xùn)時(shí)間。煤礦礦長(zhǎng)、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn),增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門(mén)檻”,逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動(dòng)分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬,用較高的勞動(dòng)報(bào)酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

        (六)持續(xù)不斷的開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實(shí)情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責(zé)任制落實(shí)情況。區(qū)煤炭辦將對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤督察,督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。

        (七)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)定員工作,嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)。按照國(guó)家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)定員管理的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理,認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn),做好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計(jì)分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。逐步推行一個(gè)采區(qū)一個(gè)回采工作面、二個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)定員,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實(shí)行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實(shí)標(biāo)明每個(gè)采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實(shí)際每班作業(yè)人數(shù)。

        三、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤礦安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

        開(kāi)展安全專項(xiàng)整治是落實(shí)省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項(xiàng)重大舉措,各煤礦要把這項(xiàng)工作擺上突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

        為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長(zhǎng),煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動(dòng),搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)提出下一步工作意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查調(diào)度和日常工作。

        第三篇:煤礦個(gè)人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個(gè)多月了,在這一個(gè)多月的時(shí)間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?;叵肫饋?lái)在這一個(gè)多月的時(shí)間里,也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識(shí)了很多的人,學(xué)到了很多知識(shí)。

        剛來(lái)某某煤礦的前幾天,基本沒(méi)有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長(zhǎng)的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。

        正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開(kāi)始的。在安全科培訓(xùn)的一個(gè)禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識(shí)。這個(gè)進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對(duì)于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。

        結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進(jìn)廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時(shí)間里,我確實(shí)學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會(huì)”認(rèn)識(shí)了一些在選煤技術(shù)一線做科研的.專家和教授,同時(shí)也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。

        在剛來(lái)重介車間的這段時(shí)間我首先對(duì)全廠的設(shè)備做了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時(shí)間里我詳細(xì)了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號(hào)、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認(rèn)識(shí)了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對(duì)應(yīng)的設(shè)備編號(hào)。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來(lái)龍去脈。到目前為止我基本能對(duì)全部重介車間、部分浮選車間的管道說(shuō)出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對(duì)剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

        在這段時(shí)間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗(yàn),在試驗(yàn)中我進(jìn)一步熟悉了試驗(yàn)的要求和步驟,也溫習(xí)了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理和分析。對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累的一個(gè)主要方面。

        后來(lái)我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé),這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計(jì)的自動(dòng)加水閥,在這過(guò)程中我也簡(jiǎn)單了解了自動(dòng)加水閥的工作原理,但是目前還沒(méi)有完全弄清,這也將是我以后工作的一個(gè)方面。后來(lái)又跟隨他們先后校對(duì)了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對(duì)皮帶秤的方法,但是目前還沒(méi)有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對(duì)方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭(zhēng)取能夠自己學(xué)會(huì)校對(duì)。前段時(shí)間我們又校對(duì)了335、336的密度計(jì),密度自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個(gè)洗煤過(guò)程的關(guān)鍵部分,雖然以前在學(xué)校也接觸過(guò)密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識(shí),但是要在實(shí)際中真正弄清和掌握密度自動(dòng)調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點(diǎn)。

        總的來(lái)說(shuō),這一段時(shí)間我真正做的工作并不多,很大一部分時(shí)間都還是在適應(yīng)工作,認(rèn)識(shí)和了解具體的工作方法,也是前期的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,隨著我們以后對(duì)工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會(huì)做出實(shí)際性的業(yè)績(jī)的。

        第四篇:煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

        一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

        20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的`有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成xx萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

        二、建章立制,狠抓落實(shí),初見(jiàn)成效

        20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

        制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無(wú)責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

        通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

        三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

        隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

        三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

        戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改,做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

        第五篇:煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來(lái)說(shuō),并沒(méi)有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境彷佛加倍的艱難,然則我們依舊光榮的完成了年度的。

        顛末這一年困難的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外,對(duì)本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時(shí)完成,還可以或許削減事故的發(fā)生,進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過(guò)這一年的檢驗(yàn),我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以或許依照這個(gè)要求來(lái)工作了。

        井下每個(gè)工作都是十分緊張的,我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互助,本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率,甚至是同事的`生命,因此就必要對(duì)本身的工作潛力有進(jìn)步,要具備必須的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的光陰里,固然沒(méi)有正規(guī)的培訓(xùn),然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù),這是我這一年最大的勞績(jī)。

        煤炭在這一年的銷量并沒(méi)有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,固然今年我的工資不及往年,但這只是一時(shí)的,國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,必須會(huì)給予我們需要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的心態(tài),對(duì)這些工資有一個(gè)加倍正確的認(rèn)識(shí)。不可以或許僅僅以工資來(lái)權(quán)衡本身的工作和代價(jià),作為一名煤礦工人,固然在剛開(kāi)始的時(shí)候是出于生活的必要,然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展,我已經(jīng)加倍的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的緊張性,而且也會(huì)一向的做下去。

        我很榮幸進(jìn)入了XX煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),更讓我的思想上有了一個(gè)很大的進(jìn)步,我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人,而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人,這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助,為我的生活也增添了很大的信心。

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