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第一篇：后廚工作總結(jié)范文簡短

20xx年上半年，學(xué)員工作處在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全區(qū)黨校工作會議精神和全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神，緊緊圍繞校委中心工作，突出抓好主體班學(xué)員管理，全面提高組織員的綜合素質(zhì)。在全處人員共同努力下，較好地完成了各項工作任務(wù)。一、主要工作根據(jù)校委上半年中心工作，結(jié)合學(xué)員工作處實際情況，主要抓好全國一流省級黨校和全區(qū)學(xué)習(xí)型組織模范單位建設(shè)，深化科學(xué)發(fā)展先鋒行，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以及全國、全區(qū)黨校工作會議、全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神傳達貫徹和主體班學(xué)員管理工作。1、校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，組織員工作激情倍增。黃學(xué)權(quán)常務(wù)副校長親自擔(dān)任中青班組織員，親臨工作第一線，首開全國省級黨校常務(wù)副校長擔(dān)任主體班組織員先河。在校領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，主體班成立了首屆學(xué)員委員會并積極開展工作，創(chuàng)辦了《新境界》刊物，這些活動，極大地激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)員的能力。因而也把學(xué)校對學(xué)員的培養(yǎng)目標(biāo)、管理理念，得以完全直接地貫徹到學(xué)員中，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)真正達到了增強責(zé)任感，提升學(xué)習(xí)力，開啟新境界的目的。校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，率先垂范的模范作用極大地鼓舞了組織員，激勵全處組織員更努力更認(rèn)真地工作，具有了更高的工作熱情和高度負(fù)責(zé)精神。2、晚聚習(xí)活動凝聚人心，增添工作動力。在認(rèn)真組織、指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)員開展晚聚習(xí)活動的同時積極參加學(xué)校實踐社區(qū)活動，深入研究，認(rèn)真研討，為學(xué)校發(fā)展建言獻策，在組織參與學(xué)習(xí)研討的過程中，組織員自身的學(xué)習(xí)得到加強，能力水平得到提高，綜合素質(zhì)有了很大的提升。3、認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟。按照校委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織全處人員深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。特別是通過深入學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆三、四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見〉的通知》。在學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》中，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，抓住重點，邊學(xué)邊用，切實做到理論聯(lián)系實際。及時組織學(xué)習(xí)全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神，認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)員管理工作的現(xiàn)狀，不斷總結(jié)學(xué)員管理工作中的經(jīng)驗，深入研究新形勢下學(xué)員管理工作的總體思路。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，最大限度地扼制在學(xué)員中吃請和請吃等現(xiàn)象，不斷純潔和凈化黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。積極響應(yīng)學(xué)校號召，踴躍向災(zāi)區(qū)捐款。4、認(rèn)真開展建設(shè)一流黨校，爭創(chuàng)一流業(yè)績活動和創(chuàng)先爭優(yōu)工作。按照校委要求圍繞建設(shè)全國一流省級黨校和全區(qū)學(xué)習(xí)型組織模范單位，深化科學(xué)發(fā)展先鋒行，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動同時與10項素質(zhì)建設(shè)結(jié)合起來，尤其突出進行10項素質(zhì)建設(shè)，即把責(zé)任感、弘揚正氣、團結(jié)協(xié)作、廉潔守紀(jì)、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績、成員成長、社會影響作為組織員綜合考核指標(biāo)。學(xué)員處黨支部還按創(chuàng)建先進基層黨組織五個好、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員五帶頭的要求，充分調(diào)動黨員工作積極性，發(fā)揮黨員的模范作用。帶領(lǐng)全處同志，積極探索新形勢下科學(xué)化，規(guī)范化管理的規(guī)律，認(rèn)真向其他先進單位或部門學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，不斷總結(jié)、交流學(xué)員管理新方法。陳林杰副校長還多次親自給組織員上課，并幫助總結(jié)，解決組織員工作中碰到的新問題。促使大家勤奮工作，積極向上，人人爭當(dāng)先鋒。5、嚴(yán)格學(xué)員管理，改善管理方式，增強服務(wù)效果。上半年主體班共13個班（一、二、三期廳級班、中青班、縣處一班、縣處二班、公務(wù)員班、4個市縣師資班、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記班）888人。學(xué)員工作處針對每個班級的不同特點，根據(jù)組織員的具體情況，科學(xué)安排，人盡其能，充分發(fā)揮組織員的工作積極性。組織員堅持每周跟班聽課，全程參加各單元的全班研討，帶班外出現(xiàn)場教學(xué)與學(xué)員同吃、同住、同學(xué)習(xí)，深入學(xué)員之中，急學(xué)員所急，切實解決學(xué)員所難，把思想工作、管理服務(wù)有機地融合到學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)，真正做到以情感人、以理服人，不斷增強工作的針對性和有效性。學(xué)員到課率、課堂紀(jì)律、自學(xué)秩序、研討質(zhì)量、文體活動，廉潔自律建設(shè)、安全穩(wěn)定等工作都有很大的提高。上半年較好地完成了區(qū)黨委組織部和校委交給的學(xué)員管理任務(wù)。校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度肯定，學(xué)員對學(xué)校和組織員也倍感親切和認(rèn)同。6、注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，著力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對學(xué)員工作處目前組織員知識結(jié)構(gòu)狀況，采取在職學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)員工作處堅持每周三上午集中半天時間組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和時事政治、《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》中有關(guān)學(xué)員管理工作的有關(guān)內(nèi)容、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)技巧、交流工作中好的方法和成功經(jīng)驗、研討工作中遇到的熱點、難點、急點問題。要求每個組織員每學(xué)期寫一篇有質(zhì)量、有深度、有亮點的體會文章。每次組織員帶班結(jié)束，要求組織員及時總結(jié)，汲取經(jīng)驗反思工作中存在的問題，以更高的目標(biāo)要求，從更寬的眼界、更深的層面，尋找差距，進一步改進和完善工作方法，有效提高組織員的業(yè)務(wù)能力。同時，學(xué)員工作處平時能主動向校委、組織人事處爭取組織員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，鼓勵組織員加強學(xué)習(xí)，更新知識，掌握新方法。爭取新進步。7.認(rèn)真落實組織員崗位鍛煉計劃，真正帶好跟班人員。對市、縣黨校管理骨干到學(xué)員工作處跟班實習(xí)鍛煉的人員，采取一對一的帶班方法即：一個跟班實習(xí)鍛煉的人員，指定一名經(jīng)驗豐富的組織員具體負(fù)責(zé)，首先傳授主體班組織員的工作流程、日常管理方法和承辦事項的有關(guān)程序等；對組織人事處安排到學(xué)員工作處擔(dān)任主體班組織員崗位鍛煉的新到校的教學(xué)人員（博士），在擔(dān)任主體班副組織員前，學(xué)員工作處負(fù)責(zé)組織2至3天的崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)定和要求，熟悉組織員工作的基本流程，掌握學(xué)員管理工作的重點等。以便讓他們盡快進入角色，達到熟悉學(xué)員，了解基層、熱愛黨校，服務(wù)并忠誠于黨的干部教育培訓(xùn)事業(yè)的目的。二、存在問題一是忙于日常事務(wù)性工作，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度堅持不夠好，有時緊時松的現(xiàn)象；二是在學(xué)員管理工作中，礙于情面，有重服務(wù)、輕管理的現(xiàn)象。三、下半年打算1.繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、全國、全區(qū)黨校工作會議和全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神以及自治區(qū)黨委副書記、區(qū)黨校校長陳際瓦同志在黨校調(diào)研時的重要講話的學(xué)習(xí)貫徹。堅持利用每周三上午集中學(xué)習(xí)時間，有計劃地組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、全國、全區(qū)黨校工作會議和全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神以及自治區(qū)黨委副書記、區(qū)黨校校長陳際瓦同志在黨校調(diào)研時的重要講話，以《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、全國、全區(qū)黨校工作會議和全國黨校系統(tǒng)學(xué)員管理工作座談會精神統(tǒng)一思想，明確重點，強化責(zé)任，規(guī)范言行，指導(dǎo)工作。2、繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展先鋒行和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照學(xué)?！蛾P(guān)于在全?；鶎狱h組織和黨員中深化科學(xué)發(fā)展先鋒行，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、突出進行10項素質(zhì)建設(shè)活動實施方案》，認(rèn)真落實校委精神，把10項素質(zhì)建設(shè)，即把責(zé)任感、弘揚正氣、團結(jié)協(xié)作、廉潔守紀(jì)、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績、成員成長、社會影響作為每個組織員的考核指標(biāo)，通過培育先進典型并精心組織實施，要在全處營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、人人爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣，形成愛崗敬業(yè)，工作中不斷創(chuàng)新，積極奮發(fā)有為，團結(jié)協(xié)作的良好局面。為推動一流省級黨校建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織模范單位建設(shè)增添光彩，確保校委開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動在我處扎實開展并取得成效。3.努力做好主體班學(xué)員管理工作，嚴(yán)格要求，人性化服務(wù)。進一步加強主體班學(xué)員不同班次、不同人員和不同特點的研究，始終堅持黨校姓黨，把黨性鍛煉貫穿到學(xué)員學(xué)習(xí)的全過程。在嚴(yán)格管理的同時，理性地看待學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間遇到的各種各樣的具體問題，耐心細(xì)致地做好學(xué)員的思想政治工作，人性化地做好各項服務(wù)，切實解決學(xué)員在校學(xué)習(xí)的后顧之憂。4.堅持落實各項學(xué)習(xí)制度，不斷提高綜合素質(zhì)。在堅持每周三上午集中學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，加大組織員跟班聽課、跟組研討和組織全處經(jīng)驗交流的力度。積極參加學(xué)校組織的外請報告、知名學(xué)者和資深教授的專題講座。報請校委、組織人事處，有計劃地增加選送組織員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，交流管理經(jīng)驗，提高管理能力，拓寬管理視野。

第二篇：后廚工作總結(jié)

回首XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各個部門的支持下，堅持以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廚房部全體員工，為給顧客提供可口的菜肴，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面：

1、在總公司的指導(dǎo)下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。

2、根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應(yīng)“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應(yīng)。

3、響應(yīng)市場需求，在采購部的配合下，增添了適合賓客需求的原材料和產(chǎn)品。

二、管理方面：

1、以人為本為管理基礎(chǔ)，及時了解員工思想動態(tài)和員工需求，在XX年部門人員較去年同期相比，比較穩(wěn)定；也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。

2、結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，部門員工整體素質(zhì)有所提高，并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。

3、根據(jù)公司經(jīng)營需求，逐步按照“六常法”健全部門相關(guān)管理制度和流程，并且加強了安全操作的培訓(xùn)和宣傳。

4、員工食堂加強對廚師的要求，從開設(shè)夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善，也提高了公司給予員工的福利。

5、員工宿舍在衛(wèi)生、安全、鄰里關(guān)系在下半年里更加強了管理，通過各部門的[FS：PAGE]監(jiān)督檢查，特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。

6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達，緊跟公司的計劃。

三、質(zhì)量方面：

1、菜肴出品質(zhì)量是廚房部工作中的重點，認(rèn)真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反饋，總結(jié)出品問題，如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改進卷簾，出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調(diào)整相關(guān)流程，有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求，在去年的基礎(chǔ)上加強了穩(wěn)定和改善。

2、督促管理人員參加原材料的驗收管理，在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了一定程度的完善，也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)。

四、衛(wèi)生方面：

1、抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責(zé)任制。

2、規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理。

3、各班組進行對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進行定期或不定期衛(wèi)生清理。

4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面：

1、在保證菜肴質(zhì)量的情況下，對原料、質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督，并及時與采購部溝通，以盡可能控制和降低成本。也總結(jié)出一些降低成本的方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去；按營業(yè)需求采購原料等。

2、對內(nèi)部用水、電、氣、油的監(jiān)管，在減少原料和能源的`損耗上也取得了良好的成績。

六、存在的不足：

如廚房部衛(wèi)生管理、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足。

辭舊迎新之際，廚房部將在XX年的基礎(chǔ)上，在公司的引導(dǎo)下，繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制，同時改進自己的工作思路，結(jié)合“研發(fā)小組”的資源，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新，進而在XX年創(chuàng)造更好的效益。

第三篇：食堂后廚員工個人總結(jié)

一個學(xué)期又過去了，做為后勤工作中的重中之重，學(xué)校食堂自然是不可或缺的。作為學(xué)校食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的學(xué)校食堂這也是很重要的。作為學(xué)校食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的學(xué)校食堂工作作以下總結(jié)：

一、持證上崗、消除安全隱患

我校是一個近五仟人的大學(xué)校，作為一個大集體的大學(xué)校食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位學(xué)校食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了學(xué)校食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

二、強化軟件管理

學(xué)期開學(xué)，學(xué)校食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本學(xué)期，先后制定了十項規(guī)章制度(索證制度等)并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對學(xué)校食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體學(xué)校食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患，學(xué)校非常重視學(xué)校食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在校園外。

加強培訓(xùn)、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時，加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項臺帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項、內(nèi)容翔實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，拾遺補漏，力求工作做細(xì)做實和萬無一失。

三、規(guī)范操作，落實到位

本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變。

四、加大硬件投入

我們在學(xué)校食堂的管理工作中深深地感到，目前學(xué)校食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造，改造裝修了新的教師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。

五、實施定點采購制，杜絕安全隱患。

學(xué)校食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，學(xué)校食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進一步提高了對學(xué)校食堂原材料進行集中采購的認(rèn)識，制度措施，規(guī)范程序，油和調(diào)料、大米定點采購，豬肉堅持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下，由我縣規(guī)模最大、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社提供。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗收，切實把握好進貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，分管校長、后勤主任不定期檢查。同時加強學(xué)校食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實關(guān)心學(xué)校食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為學(xué)校食堂工作，無私心雜念。學(xué)校食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強了全體人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校學(xué)校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。學(xué)校食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故，學(xué)校食堂工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評。為了提高學(xué)生伙食質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿意，家長放心，學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)校食堂零利潤，不篡學(xué)生一分錢。

六、存在問題

隨著人民的生活水平提高，給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象;

2、個別學(xué)生獨立生活能力較差，不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現(xiàn)象。

另一方面，個別學(xué)校食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，不能正確善待每一位學(xué)生，這都給學(xué)校食堂管理帶來一定的困難。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應(yīng)手。所以，我堅信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體學(xué)校食堂工作人員的共同努力下，我校學(xué)校食堂一定會越辦越興旺發(fā)達。

第四篇：后廚工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)過去，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好。過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助下，通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，也許有失落的、傷心的、成功的、開心的，不過都不重要了因為都已成為了過去。我將努力把20xx年的工作做好，現(xiàn)將一年中的.工作做如下總結(jié)：

1、培訓(xùn)方面：

每個月中的星期三，是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的時間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬，管理好每位員工，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、管理方面：

上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。我對任何人都一樣，公平、公正、公開的做事，以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多，20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少，所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

3、作為我本人負(fù)責(zé)廚房管理工作：

負(fù)責(zé)廚房里面的醬料運轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

4、設(shè)備的更換：

在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛，出菜速度不快，影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過多次以總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，換成了節(jié)能爐灶?；鹆ι蟻砗蟪霾怂俣?、質(zhì)量有所提高，煤氣也比以前少了很多。

5、本班組在本年度做的不到位，部分員工儀容儀表不到位：

有時沒按本組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，爭取在新的一年中更上一個臺階。

第五篇：后廚人員的年終總結(jié)

一年的時間不過匆匆，作為一名xx酒店的廚師。雖然工作方面主要是在廚房中，但對于自身的責(zé)任和工作經(jīng)歷，我也有很多需要總結(jié)反思的地方。

在此，我回顧了自己在20xx年的工作情況，并對自己在思想、工作、人際、生活等方面的情況進行了反思并總結(jié)匯報如下：

一、思想方面

作為xx酒店的一名廚師，我一直以自己能在xx酒店的后廚工作為榮。雖然只是在廚房默默的努力，但我知道，酒店的客人會來到這里，不僅僅是因為酒店的住宿和其他服務(wù)，我們的菜品也是吸引顧客，并讓顧客滿意的地方！為此，我在工作的思想上從不懈怠自己，一直以來都讓自己嚴(yán)格的面對每一次下廚，無論是在工作內(nèi)外，無論是在酒店還是自己家。我作為一名xx廚師的信念從未讓自己放松過對廚藝和菜品的追求！保證讓每一位吃到我的菜的人都能滿意而歸，而且越做越好！

當(dāng)然，在廚房這個地方，團隊的合作是必不可少。在思想方面，我也一會秉持著為團隊服務(wù)的精神！只要我有空閑，廚房方面的大事小事我都會積極主動的貢獻自己的一份力量。所以自己在工作中也交到了許多的朋友，在工作方面也十分順利。

二、后廚工作方面

作為一名廚師，在工作上，我一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱拿看喂ぷ鳌⒚糠莶似?。我深知自身的態(tài)度會對菜品造成影響。為此在日常開始就一直積極的保持自身良好的態(tài)度，并在工作中對自己嚴(yán)加管理。絕不出現(xiàn)味道嚴(yán)重的偏差！當(dāng)然，再嚴(yán)謹(jǐn)也會有出錯的時候，但面對自己的錯誤，我從來不逃避，積極接受批評，并讓自己在工作中努力的改進，以取得出色表現(xiàn)！

一年以來，我在自己的菜品上努力的'下了很多的功夫。不僅積極的吸收了其他同事的經(jīng)驗，更是通過網(wǎng)絡(luò)、書籍積極的為自己充電，讓自己積極吸取經(jīng)驗和技巧，并努力開發(fā)自己的新菜品，讓自己能為酒店的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻更多的動力！

三、自己的不足和反思

雖然在工作上我有嚴(yán)格的責(zé)任心，但自身在工作上還是存在一定散漫的問題！雖然至今在菜品的質(zhì)量上沒有造成影響。但對我們的團隊和工作中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)氣卻帶來了不少負(fù)面效果！

為此，我也會在今后更加注重自己的態(tài)度，嚴(yán)格在工作中要求自己，讓自己更加積極熱情的完成好自己的工作！為xx酒店貢獻自己一份力量！

第六篇：后廚工作總結(jié)

時光流轉(zhuǎn)，XX年很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間xx酒店已經(jīng)在我們的努力下運行了三個月。在這里，我們餐飲廚房部成長了許多，也收獲了很多。這里有我們的良師益友，有一支能干、上進的團隊，更有著無限廣闊的發(fā)展平臺。它能讓我們感受到大家庭的溫暖，更能讓我們的理想和目標(biāo)得以實現(xiàn)?，F(xiàn)在我的總結(jié)

一、工作感慨：

在投入到新的環(huán)境后，組織一支有理想上進的隊伍，來到榮豐麗景酒店我們也開始了新的旅程。我們廚房部全體成員在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。踏入新環(huán)境后，經(jīng)過三個月的努力，使我們對這份工作有了更大的挑戰(zhàn)。

1、自籌備以來，整體氣氛良好，服從意識強，大家對工作更認(rèn)真、用心、積極，更有信心；

2、我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境，在工作中我們學(xué)會了如何分化用具餐具的歸位，倉庫的進出方案，采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

二、年前工作計劃：

1、在1月份準(zhǔn)備好廚房物品，為過年作準(zhǔn)備；

2、過年后人員的工作安排；

3、提高員工工作效率、技術(shù)技能、素質(zhì)的要求；

4、深入各個環(huán)節(jié)、多看、多思考，完善細(xì)節(jié)和之前未完成的工作；

5、創(chuàng)一支更團結(jié)、更和諧的團隊，讓團隊理想得到充分發(fā)揮，加強溝通及為人處世的學(xué)習(xí)。

三、新的一年新的規(guī)劃

1、菜品方面

1）、出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài)，多走出去學(xué)習(xí)，多問多學(xué)，及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強和采購溝通，對市場的創(chuàng)新原材料的`嘗試，加強廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己；

2）、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。

2、廚房設(shè)備平面布置原則

1）、符合消防衛(wèi)生環(huán)境要求

a.食物及用具制作，存放時應(yīng)做到生熟分開，臟物與清潔物分開、冷熱分開；

b.燃油、燃?xì)庹{(diào)壓、開關(guān)站與操作區(qū)分開，并配備相應(yīng)的消防設(shè)施；

c.高于300℃管道與易燃物粗距≥；

d.未經(jīng)凈化處理的油煙排氣口必須高于附近最高建筑物。

2）、應(yīng)充分利用原有裝置、設(shè)施、地形，使各分區(qū)擁有合理空間，視野開闊，走道暢通方便管理。

3）、應(yīng)充分了解用戶既定菜式、一切安排、布置均以此為本。

展望新的一年，我們廚房部會加倍努力工作，以更大的熱情服務(wù)顧客，相信在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們會再創(chuàng)輝煌。