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        煤礦工人轉(zhuǎn)正個人總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-05-06 23:26:04

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        第一篇:轉(zhuǎn)正申請個人工作總結(jié)

        光陰似箭,歲月如梭,不知不覺已在西南安裝高級技工學校土建理論教師的工作崗位上工作了兩個月了。這兩個月中,自己逐漸成長為一名真正的教育工作者,算不上有什么成就,但是肯定有收獲。這里面有領導的關懷,同事的幫助,也有自己的心血和汗水。腳印見證成長,汗水見證努力,榮譽見證成功?;仡欉@兩個月,自己在德、能、勤、績等方面,真的是有花有果,有香有色,有笑有淚,有苦有樂。

        一、以德修身,以德立行,以德育人

        為師者,必先有德。“德”是教師修身、立行、育人的根本。

        首先是美德。我從思想政治上提高完善自己。思想政治上積極要求進步,保持與黨同步,與民進步,嚴以律己。積極主動參加政治學習,積極主動關心國內(nèi)外大事,時刻保持“與時俱進”的思想。雖然我還只是入黨積極分子,但我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,工作在前,享受在后。

        其次是美行。德美者,行必正。作為一名入黨積極分子,作為一名教師,自己的行為就是學生的榜樣,是教師們的榜樣,是群眾的榜樣。我以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的格言要求自己,檢驗自己。工作、生活,時時處處注意自己的行為。生活上我以勤儉為榮,以勤勞為榮;工作上我以刻苦工作為樂,以努力奮進為樂。

        再其次是美言。有德者,言行一致;有德者“大音希聲,大象希形”。教學上,我以生動的優(yōu)美的語言教育學生,引導學生,給學生以啟迪,以教益,以收獲;生活中,我以樸實的語言對對待同事,朋友,群眾。

        二、注重歷練,提高能力,增長才干

        1、重視學習

        學習是成長的必由之路。學習是我人生中的重要內(nèi)容,“終身學習”是我的學習信條。

        一是提高學識。工作之余,我積極參加網(wǎng)絡函授進修,豐富專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,與此同時,我廣泛地與施工工程技術人員交流,將工程中新的施工技術應用于我的授課之中。

        二是擴大知識視野。我深知,要培養(yǎng)好學生,教師的知識不但要豐富,更要做到更新。“好讀書”,“讀好書”,我把讀書當作一種生活,一種工作,一種快樂。通過知識學習,避免了自己知識老化,思想僵化,保持了知識的與時俱進。

        三是加強教材學習和教育理論的學習。學習教育新理念,樹立教育新觀念,把握教育新動向。在教學中,觀念不落后,方法不落伍。

        2、講究研究策略

        教育是一門藝術,而不是一門技術。因此,教育就得不斷創(chuàng)新。在教育教學工作中,我研究教材,研究教法,研究學生,以求變的思想去創(chuàng)新,以創(chuàng)新的教育理念去引導教學,以創(chuàng)新的教學模式去獲取教育教學效果的最大化。課后之余,我總會和經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師求教,學習他們的講學方法與授課技巧,對其創(chuàng)新改造應用于我的.教學中去,使之變?yōu)樽约邯毺氐慕虒W模式。

        三、熱愛學校,關愛學生

        熱愛是最好的老師。正因為我熱愛學校,熱愛我的工作,在工作中,我有時為了學校工作,為了教育教學,朝而往,暮而歸,有時甚至通宵達旦。學校給了我演繹人生的舞臺,我要讓學校收獲豐收的碩果;學生是我忠實的觀眾,我要奉獻給他們最精彩的演出。

        成績屬于過去,希望還在未來。本著一顆熱愛教育的心,熱愛學生的心,熱愛事業(yè)的心,我將繼續(xù)著自己熱愛的教育事業(yè),“捧著一顆心來,不帶半根草去?!币匀孀优5木?,在教育戰(zhàn)線上耕耘、開拓、奮進!

        在此,我特向?qū)W校領導提出個人轉(zhuǎn)正申請,望給予批準!

        第二篇:煤礦年終工作總結(jié)

        (一)努力學習,全面提高自身綜合素質(zhì)。

        本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員,監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè),非煤礦山,危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),道路交通......等等,這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監(jiān)管知識,因此,我在工作中非常重視學習,堅持一邊工作一邊學習。

        1、加強自身思想政治學習,堅定政治立場;正確把握黨的路線、方針、政策,堅持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價值觀來指導自己的學習、工作和業(yè)務實踐。

        2、加強業(yè)務理論和專業(yè)學習,不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務工作能力,通過學習增長了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。

        3、虛心向領導、同事學習,努力提高適應本職工作需要的本領,作為一名安監(jiān)員,如不虛心學習,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,通過堅持向領導、同事們學習,取人之長,補已之短,豐富自己,充實自己,提高自己,力爭把自己鍛煉成一個政治立場堅定,忠于職守,勤政廉政,適應新時代要求的安監(jiān)員。

        (二)扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

        在三年多的安監(jiān)工作里,特別是在20xx年這個不平凡的年度里,我個人無論是思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì),工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于單位的領導的培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導,得益于單位的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響,這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng);安監(jiān)所作為一個成立不久的單位,很多干部都不愿意進來,怕苦怕累怕待遇不好,還怕責任重大,丟失飯碗,我不這樣認為,我是一名農(nóng)民的兒子,通過自己的努力,能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情,我認為安監(jiān)是份神圣的事業(yè),是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè),做好了安監(jiān)工作,不但可以預防事故,促進發(fā)展,還可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和認可,因此我沒有理由不珍惜這份工作,沒有理由不干好本職工作,更沒有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監(jiān)管”的工作。

        (三)徹實做好每天的安全檢查工作,勤記錄,勤總結(jié),勤匯報。

        我縣安全監(jiān)管重點是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多,是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對象,其它方面實行綜合監(jiān)管,抓安全生產(chǎn),其實主要是抓從業(yè)人員的管理,關鍵是提高從業(yè)人員的安全意識,督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

        一年來,本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次,因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點,鎮(zhèn)政府也給每個煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員,我們進廠時非常注意我們的形象,以身作則,首先遵守廠方的廠紀廠規(guī),做好來訪登記后再說明來意,再亮證檢查,仔細查看廠里的每個工房和倉庫,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方,能馬上整改的,我們要求廠方立即整改,不能及時整改的重大安全隱患,我們將時間、地點、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來,并給廠方下達限期整改通知書,要求廠方在限期內(nèi)進行整改,并及時書面向當?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報;在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法,正確處理好各種關系,盡量避免無畏的爭執(zhí)等,經(jīng)過我們長期的努力工作,浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識大大提高,一年來,本人累計下企業(yè)300多次,排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報,在以后的日子里,我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗和教訓,本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責,嚴格要求自己,接受組織、領導和同志們的監(jiān)督,嚴于律己,勤奮進取,努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。

        第三篇:煤礦年終工作總結(jié)

        20xx年生產(chǎn)技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下,全體技術人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,在礦井生產(chǎn)技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術科20xx年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容:

        1、通過生產(chǎn)技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬,并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、

        二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

        1、質(zhì)量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標準化檢查,并及時通報檢查結(jié)果,在檢查中互相取長補短,促進質(zhì)量標準化建設步伐,共組織各類質(zhì)量標準化檢查33次,使我礦安全質(zhì)量標準化建設水平得到進一步提高。

        2、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設計方面,做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設計,生產(chǎn)技術科相關技術人員現(xiàn)場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關,現(xiàn)場指導,42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道掘進、一采區(qū)4#車場掘進工作順利完成,達到了預期的目標。

        3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產(chǎn)技術科地測組加強了礦井地質(zhì)及防治水管理工作,提供準確地質(zhì)資料,徹底消除了水害安全隱患。

        (1)雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構,并以公司文件下發(fā)。

        (2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進行探頂?shù)酌?,充分掌握回采期間的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構造進行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。

        (3)一采區(qū)4#車場,掘進過程中巖性由巖巷―半煤巖―煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料,為42106掘進打好地質(zhì)資料基礎。

        (4)每月都對各回采工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報,目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結(jié)。

        (5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準確的依據(jù)。

        (6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

        (7)隨著42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

        (8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區(qū)域提前預測預報,制定防治水專項措施。

        (9)青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造:

        井下排水系統(tǒng)(清水部分):

        1)42101采空區(qū)涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯(lián)絡巷水溝→一采區(qū)輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯(lián)絡巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

        2)42104采空區(qū)涌水(進行沉淀)經(jīng)42104運輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導水通道→42102采空區(qū)(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

        3)42102采空區(qū)涌水(進行沉淀)→一采區(qū)疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

        井下排水系統(tǒng)(污水部分):

        42103工作面涌水經(jīng)回風順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進行沉淀)→井底水倉內(nèi)倉、外倉→地面污水處理廠

        5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產(chǎn)技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行 重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布Z了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù)。此外,測量組還對地面建筑物布Z了沉降觀測點,按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵部位的基準線。

        6、煤炭生產(chǎn)管理

        作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室,在日常的生產(chǎn)管理過程中,生產(chǎn)技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產(chǎn)條件,全科人員,特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員,科學調(diào)度,合理安排,對工作面的每一個生產(chǎn)細節(jié)進行跟蹤,及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié),不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬,出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴},生產(chǎn)技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預裂爆破等措施,保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質(zhì),由生產(chǎn)技術科牽頭,在礦領導的帶領下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統(tǒng),經(jīng)過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預期效果。

        7、掘進管理

        20xx年掘進任務較少,前半年主要協(xié)助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據(jù)礦井接續(xù)計劃,編制了一采區(qū)4#車場設計、規(guī)程及42106工作面設計、規(guī)程,并于10月份開始掘進。

        (1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質(zhì)量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

        (2)協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。

        (3)完成了一采區(qū)輔運大巷至一采區(qū)輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優(yōu)化修護質(zhì)量控制。

        (4)編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進作業(yè)規(guī)程2本。

        (5) 一采區(qū)4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區(qū)每班安排技術員跟班,嚴格把控,按照圖紙設計施工。

        二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

        生產(chǎn)技術科現(xiàn)有人員大部分比較年輕,在生產(chǎn)技術與管理經(jīng)驗上存有不足,有待于進一步的提高,以下為主要存在問題:

        1、生產(chǎn)技術科人員流動性比較大。

        2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范;工作面設計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠。

        3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

        4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。

        第四篇:個人轉(zhuǎn)正總結(jié)

        20xx年12月12日,我通過面試來到公司工作。已經(jīng)一個月了。我盡力了解公司的文化、制度以及與工作相關的各種信息,以便盡快融入公司大家庭。我過去一個月的工作總結(jié)如下:

        一、對公司的認識

        工作之初,從各種渠道了解公司的發(fā)展情況;對公司的經(jīng)營模式、組織架構、地域分布有初步了解;閱讀一些公司管理系統(tǒng)。對公司的發(fā)展前景充滿信心,愿意與公司一起更加扎實地成長。

        二、工作理解

        1、信息技術基礎設施及運營和維護

        基礎設施薄弱。對應的資產(chǎn)信息、申請權限、輔助保障、擴展申請等。大部分設備管理松散,缺乏一套完整實用的運維機制(當然這與公司之前這個崗位缺乏人才有關)。

        2、網(wǎng)絡

        網(wǎng)絡不足以支撐公司目前的應用規(guī)模,表現(xiàn)為網(wǎng)絡結(jié)構無計劃性、帶寬不足、網(wǎng)管設備性能低下。這些因素導致公司網(wǎng)絡不穩(wěn)定,無法支撐IT應用服務的發(fā)布。

        3、辦公自動化系統(tǒng)推廣

        目前,辦公自動化系統(tǒng)的測試準備階段深刻認識到一些問題:

        (1)總體而言,該OA不符合公司目前的管理架構。即我公司選擇的蝴蝶OA系統(tǒng)金適用于中小企業(yè)或有組織架構的企業(yè),不適合我公司目前的集團管理架構。未來,當我們的OA應用逐漸成熟,水平逐漸加深時,很多問題就會泄露出來。如:未來與其他集團系統(tǒng)的`數(shù)據(jù)對接,更深層次的權限劃定

        (2)OA的模塊選擇不合理。對于一般辦公自動化非常有用的模塊,如日程提醒、數(shù)字簽名、移動應用等都是不需要購買的。對于我們目前的情況來說不必要的模塊又被買走了,比如郵件模塊和辦公用品管理。

        (3)金蝶OA系統(tǒng)薄弱。相對開放自助修改場所市場,主流OA較少;協(xié)同審批流程設置麻煩;新聞中心布局死板,不能修改;知識中心布局缺乏人性化;通訊錄功能很弱;即時通訊功能太差

        (4)系統(tǒng)實施方案不夠全面。該系統(tǒng)實施分散,缺乏整體規(guī)劃。比如系統(tǒng)基礎設備的安裝不安全;數(shù)據(jù)備份不合理;系統(tǒng)的一些基礎數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的規(guī)則;乙方的顧問是以普通方式更換的,對接的人很多。

        三、工作進步

        1、安裝并使用兩條無線路由。

        2、在線辦公自動化的準備工作已經(jīng)完成。截至20xx年1月17日,OA上線前的準備工作基本完成,包括OA上線前對全體員工的培訓。接下來公司開始試水銀行,上線后繼續(xù)協(xié)調(diào)處理問題。

        3、整理機房,安裝財務用小型UPS把不用的東西清理出機房。

        四、工作啟動計劃

        經(jīng)公司了解,利用現(xiàn)有資源,以明確任務為第一要務(OA系統(tǒng)落實到全公司),結(jié)合公司信息化的長遠發(fā)展,從基礎設施上逐步完善信息化工作,計劃工作如下:

        1、首先將OA系統(tǒng)在集團總部推行起來。

        2、下一步整改機房,使機房相對安全,整潔。

        3、深入了解整個集團各公司的網(wǎng)絡使用狀況,對網(wǎng)絡全面的規(guī)劃改造,為日后公司更多的IT應用做準備。

        4、建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、建立整個集團可應用的即時通訊系統(tǒng)、簡單文件共享。

        5、擬建初步的信息化管理辦法。

        6、OA系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。

        第五篇:煤礦實習轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)

        一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施落實。通過安全理念的滲透,強化各級人員的安全意識,增強抓好安全工作的主動性和積極性。

        二是嚴格落實責任制度,創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動,對本部門各項責任制度進行完善,細化各科室監(jiān)察職責,嚴格落實。特別是領導班子成員,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度,對安全工作動態(tài)及時掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。

        三是建立激勵制約機制,增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員,對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的'人員給予獎勵,對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員,取消月度效益工資。實行以來,受獎罰的既有個人,也有科室,既有普通員工,也有部領導。2005年取消科室月度效益工資達1100元,個人最高獎勵500元,最高罰款100元。由于做到了公平、公正,使受獎人員滿意,受罰人員心服,營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》,對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定,對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核,對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵,對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵,實行以來,已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵,促進了員工的工作自覺性。

        在用人上,我們重實干,看實績,嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序,按照公平、公正、公開的原則,在全體員工中進行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的同志,保證了組織工作的嚴肅性,實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績有目共睹,為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻,得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進,經(jīng)過我們班子的認真研究,制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》,將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才,通過榜樣的帶頭示范作用,促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。

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