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第一篇：煤礦個人安全工作總結(jié)
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進安全管理上，安全質(zhì)量標準化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領(lǐng)導責任，再次向各位領(lǐng)導作深刻檢討。
這段時間通過學習公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個人開始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準的學習，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的.針對性和實效性。
二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理，進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實干，以務(wù)求實效的工作作風帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平上一個新臺階。
最后，懇請各位領(lǐng)導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
第二篇：煤礦個人工作總結(jié)
20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，縣級相關(guān)部門、政府分工負責，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合當?shù)胤敲旱V山實際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責任落實”活動，展開安全生產(chǎn)大檢查的行動，進一步加強企業(yè)的主體責任意識，盡量實現(xiàn)安全生產(chǎn)無或最小的目標。
（一）制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標責任
20xx年上半年，我站加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查20余次，下達檢查記錄10余份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的`要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標管理責任書”，我站已經(jīng)把安全思想和責任宣傳落實，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標責任書。
（二）加強教育培訓
由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護工具佩戴不齊而導致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護意識強度還在不夠警惕，還需要進一步培訓提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作
根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。
通過嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責任，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。
（五）認真做好礦山防汛工作
現(xiàn)在正是汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責任感，認真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的.日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。
存在的問題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場安全警示標志少，作業(yè)人員習慣性違章時有發(fā)生。
3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。
4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導致安全投入不足。上半年上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，我局強化思想教育，加大工作力度，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任，努力將安全生產(chǎn)各項指標控制在縣下達的考核目標以內(nèi)，保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
第三篇：煤礦個人反思心得體會
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當立即處理;不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
第四篇：煤礦個人工作總結(jié)
為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實施方案
完善組織機構(gòu)，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作。
二、開展大排查和大整改工作標準
1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。
2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。
3、礦級領(lǐng)導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導負責向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。
4、組織礦級領(lǐng)導開展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。
5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。
6、堅持礦級領(lǐng)導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。
8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。
9、嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
10、嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。
11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專人負責查明原因進行處理。
12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。
13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。
14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。
對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。
三、保證整改工作順利完成的措施和要求
落實礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的`完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。
四、落實各項文件情況
（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究
1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。
2、實行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。
3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。
五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況
（一）管理方面
礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。
（二）裝備方面
“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締，機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。
（三）培訓方面
20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。
六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間
上級領(lǐng)導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。
第五篇：煤礦個人反思心得
為全面實施《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》(鄉(xiāng)焦集發(fā)[20__]551號)，扎實開展20__年煤礦安全教育培訓工作，特制定本方案：
一、組織領(lǐng)導
集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導組，對煤礦安全教育培訓工作工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組長：張福義
第一副組長:閆建宙
副組長：申紅軍韓新選高玉峰王天瑞趙晉才
成員：裴常新張春健李海勝葛宏升曹建東王亞榮謝志清
領(lǐng)導組辦公室設(shè)在集團公司安監(jiān)部，辦公室主任由申紅軍同志兼任，各子公司、煤礦也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，具體負責本單位安全教育培訓工作。
二、工作目標堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》，以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，采取多種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提升“三項崗位人員”技能素質(zhì)和全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良好的基礎(chǔ)。
三、重點工作
(一)加大素質(zhì)提升工程推進力度
各子公司要認真落實《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實施方案》，加大推進力度，按照進度要求完成20__年素質(zhì)提升目標任務(wù)。
1、煤礦“六長”和副總工程師15%以上達到煤炭主體專業(yè)本科以上學歷，70%以上達到煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，其中總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱;
2、煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員25%以上達到大專以上學歷，80%以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長80%以上達到中專以上學歷，85%以上取得中級技能(四級)以上《職業(yè)資格證書》;
4、煤礦特有工種50%以上達到中專以上學歷，全部取得初級技能(五級)以上《職業(yè)資格證書》;
5、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、職稱評定和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的前置條件。
(二)加快職工培訓中心建設(shè)各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設(shè)標準(試行)》(臨煤工發(fā)[20__]298號文件)內(nèi)容，全面建設(shè)職工培訓中心，確保20__年底前全部達標。
(三)強化班前會安全學習
按照“季季有重點、月月有任務(wù)、天天有培訓、班班有學習”的總體方針，班前會學習任務(wù)具體分解如下：
1、第一季度
(1)組織學習山西省十五類七十六種重大隱患。
(2)組織學習省政府辦公廳明確的十四種新重大隱患。
(3)組織學習本礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)知識。
2、第二季度
(1)組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
(2)組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
(1)組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》通防內(nèi)容。
(2)組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
(3)組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》機電內(nèi)容。
4、第四季度
(1)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》采煤內(nèi)容。
(2)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》掘進內(nèi)容。
(3)組織學習《煤礦安全十萬個為什么》通用部分內(nèi)容。
四、十項任務(wù)
(一)抓好日常安全教育培訓
1、各子公司要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質(zhì)提升培訓，做好“三項崗位人員”與班組長培訓、全員安全教育培訓、從業(yè)人員學歷備案和工種技能鑒定四項工作，并積極選派人員參加專業(yè)院校脫產(chǎn)學習和各項業(yè)務(wù)培訓，有條件的煤礦還要聘請名師、專家到煤礦授課、到現(xiàn)場指導。
2、集團公司計劃舉辦兩期培訓：
(1)3月份邀請專業(yè)人員和廠家技術(shù)員和對各子公司井下電鉗工、采煤機司機、支架工、掘進機司機等關(guān)鍵機電崗位人員進行素質(zhì)提升培訓;
(2)8月份聘請煤炭高等院校教師及大煤炭集團專家，至少組織對各子公司的安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員集中培訓一次，確實提高管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強建設(shè)礦井施工隊伍的安全教育培訓
建設(shè)礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作。施工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗;要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周;嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
(三)足額配備“三項崗位”人員和班組長煤礦要按照煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，足額配備煤礦“三項崗位”人員和班組長。
(1)、煤礦主要負責人和A類安全生產(chǎn)管理人員要足額配備。
(2)、煤礦B類安全生產(chǎn)管理人員最低配備標準：除生產(chǎn)、通風、機電等業(yè)務(wù)部門和采煤、掘進、運輸區(qū)(科)主要負責人外，專管安全的部門至少還應(yīng)配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸?shù)葘Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員。
(3)、特種作業(yè)人員最低配備標準：
1、瓦斯檢查工：按采掘工作面、硐室有機電設(shè)備地點、有人作業(yè)地點都要檢查，每班至少檢查3次，本班未進行工作的至少檢查一次，有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專人檢查配備。一般每個采(盤)區(qū)，每班至少1-2人。
2、安全檢查工：采掘工作面1人/班。采(盤)區(qū)巡查3-5人組成檢查組檢查。
3、井下爆破工：機采面(需爆破作業(yè)的)生產(chǎn)班1人/班;炮掘面生產(chǎn)班2人/班。
4、采煤機(掘進機)操作工：綜采生產(chǎn)3人/班，檢修2人/班;高檔普采生產(chǎn)2人/班;檢修1人/班。
5、井下電氣工：綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。
6、提升機操作工：2人/部班。7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監(jiān)測監(jiān)控工等根據(jù)工作需要足額配備。
(4)、班組長最低配備標準：按照“采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水”等六個班組進行配備，每個班組不少于3人。
(5)、各類崗位人員的實際配備人數(shù)應(yīng)為崗位設(shè)置人數(shù)的1.25倍。
(四)嚴格煤礦各類崗位人員持證上崗煤礦“六長”、B類安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長和其他人員均應(yīng)持相應(yīng)的崗位資格證書，方可上崗。煤礦企業(yè)必須全員持證上崗，對于存在人員配備不足，無證上崗，一人多崗，人證不符，以及未經(jīng)培訓上崗等問題的煤礦企業(yè)，要按照國務(wù)院446號令第16條、17條規(guī)定進行嚴厲處罰。同時要加強“六長”資格證書管理，凡資格證書證載單位與實際服務(wù)煤礦不符的，均視為無效證件。
(五)健全勞動用工機構(gòu)，完善制度，明確責任
1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構(gòu)，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。
2、煤礦負責制定本年度勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規(guī)定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續(xù)，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監(jiān)督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。
3、嚴格執(zhí)行一礦一人一檔管理制度。企業(yè)檔案內(nèi)容包括：企業(yè)“六長”復印件、主管部門批復的復工或復產(chǎn)文件、企業(yè)用工申請、勞動用工管理機構(gòu)分配單、從業(yè)人員用工備案花名冊、建檔花名冊等;個人檔案內(nèi)容包括：個人信息表、身份證復印件、學歷證明、相關(guān)資質(zhì)證書、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動合同書、維護煤礦職工合法權(quán)益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。
(六)嚴禁煤礦未經(jīng)集團審核，擅自招用從業(yè)人員上崗
1、煤礦從業(yè)人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構(gòu)提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關(guān)用工手續(xù)后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構(gòu)對符合條件的從業(yè)人員進行派遣。凡未經(jīng)煤礦用工管理機構(gòu)派遣的，一律認定為非法用工。
2、凡未按規(guī)定辦理用工手續(xù)的煤礦，不得復工復產(chǎn)、開工建設(shè)。
(七)煤礦用工必須達到“五個百分之百”煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率、勞動用工登記備案率、從業(yè)人員年檢率的“五個百分之百”。自20__年3月1日起，煤礦與從業(yè)人員新簽合同，必須使用省廳統(tǒng)一印制的《山西省煤礦企業(yè)勞動合同書》。煤礦應(yīng)在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時，為從業(yè)人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險，確保職工權(quán)益得到有效保障。
(八)煤礦井下嚴禁勞務(wù)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產(chǎn)，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務(wù)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管。井型規(guī)模30萬噸/年的礦井，當班下井人數(shù)不得超過66人;井型規(guī)模45萬噸/年的礦井，當班下井人數(shù)不得超過70人;井型規(guī)模60萬噸/年的礦井，當班下井人數(shù)不得超過75人;井型規(guī)模90萬噸/年的礦井，當班下井人數(shù)不得超過89人。
(九)切實加強煤礦職業(yè)危害防治工作煤礦要嚴格落實職業(yè)危害防治主體責任，建立健全職業(yè)危害防治管理機構(gòu)，切實加強煤礦職業(yè)危害防治管理，嚴格執(zhí)行煤礦建設(shè)項目危害申報工作，落實煤礦職業(yè)危害防治措施，保障從業(yè)人員健康。
(十)發(fā)展企業(yè)文化，維護職工權(quán)益
1、煤礦要加強班組建設(shè)，強化班組安全現(xiàn)場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養(yǎng)，定期舉辦各種形式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構(gòu)建企業(yè)文化。
2、煤礦要要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規(guī)定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應(yīng)向勞動者支付經(jīng)濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業(yè)人員冒險作業(yè)，從而維護社會穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展。
五、考核辦法和獎罰措施
(一)素質(zhì)提升年終根據(jù)本方案統(tǒng)一考核驗收，對達標煤礦獎勵1萬元，未達煤礦罰款1萬元。
(二)培訓中心
1、煤礦自驗達標后申請集團公司驗收，集團公司根據(jù)臨煤工發(fā)[20__]298號文件考核表組織考核驗收，成熟一家驗收一家，首先達標煤礦獎領(lǐng)導班子5千元，其次達標的煤礦獎領(lǐng)導班子3千元。
2、年終統(tǒng)一組織考核評比，考核分數(shù)90分及以上為達標煤礦獎勵1萬元，第一名同時獎勵領(lǐng)導班子5千元，第二名同時獎勵領(lǐng)導班子3千元，第三名同時獎勵領(lǐng)導班子1千元;89分至80分為基本達標不獎不罰;79分及以下為不達煤礦罰款2萬元。
(三)日常教育培訓
1、每季度前一周內(nèi)集團安監(jiān)部選擇100道題，下發(fā)各子公司培訓中心，培訓中心負責組織培訓學習。
2、各子公司根據(jù)每季度100道題，分別出一套考題及答案，考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道，每季度末28號例會前電子版報回集團安監(jiān)部審核，作為集團公司季度考試題庫。
3、實行一季度一考核一獎勵，閉卷考試的同時對十項具體任務(wù)進行檢查，每發(fā)現(xiàn)一處問題(不符合上級或集團要求)在考試成績均分中扣0.5分，以檢查意見書為扣分標準，以扣除后的分數(shù)參加排名評比。
4、考試采取交叉監(jiān)考的方式進行，閉卷抽考20人，現(xiàn)場評卷，以均分排名，均分80分及以上獲一等獎的煤礦獎勵5000元，獲二等獎的煤礦獎勵3000元，獲最佳進步獎煤礦獎勵1000元;均分在79分及以下倒數(shù)第一名的煤礦罰5000元，倒數(shù)第二名的煤礦罰3000元，倒數(shù)第三名的煤礦罰1000元。
(四)先進單位年終以素質(zhì)提升達標、培訓中心建設(shè)達標為必備條件，再根據(jù)日常教育培訓考核分數(shù)評選2個先進單位，各獎勵1萬元。
