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第一篇:煤礦個人安全工作總結(jié)
安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神,切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學(xué)進步,加大安全投入,強化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
2、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1―10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1―10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標(biāo)互動驗收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關(guān),確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的`職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。
11、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo)。
12、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風(fēng)和7進風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。
17、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術(shù)力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標(biāo)準(zhǔn)》,對我礦的安全管理、開采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價,對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責(zé)任單位及時整改,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發(fā)放困難補助,使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程??崾罴竟?jié)組織送清涼活動,為職工防暑降溫等,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動,廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化,跟班干部、班組長、把關(guān)人員要確實履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,通風(fēng)管理難度大。
4、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鉆孔坐標(biāo),以及封孔質(zhì)量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費用和技術(shù)上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,認(rèn)真督促和指導(dǎo)。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,對當(dāng)班的各項工作要切實抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴(yán)格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要切實抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,轉(zhuǎn)變作風(fēng),從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,堅持區(qū)域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識,養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現(xiàn)場驗收責(zé)任,杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范,從而降低安全事故的發(fā)生,進一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作,各級部門要把職工職業(yè)健康作為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認(rèn)真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn)。
以上就是本年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第二篇:煤礦年度工作總結(jié)
時光荏苒、轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回顧總結(jié)這一年來的工作情況,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針,不斷加強班組建設(shè),細(xì)抓隱患排查,確保安全生產(chǎn),現(xiàn)將一年擔(dān)任煤礦副隊長的工作總結(jié)如下:
一、一年的工作和成績
1.加強學(xué)習(xí),提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí),每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會知識等,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。
2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的`工作積極性和主動性,保勤制度。
3.健全各類臺賬管理,包括井下各種設(shè)備管理臺賬、交接班記錄、安全確認(rèn)記錄、值班記錄。
4.堅持隊務(wù)公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。
5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,作為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴(yán)格的獎懲制度,促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證后身的干凈、整潔。
6.隊伍建設(shè)
我隊從3月份建立,經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉,保持三個班組,為保持班組的優(yōu)越性,班組長不斷的競爭,通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高,建設(shè)具有活力、團結(jié)的班組。
7.生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m,其中包括11092專用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修,在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素,主要有以下幾方面:
(1)11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作,下山掘進、迎頭有積水,加大施工難度。
(2)11092下順槽過斷層,掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進速度緩慢。
(3) 隊伍剛成立,人員素質(zhì)欠缺。
8.安全生產(chǎn)管理。
在20xx年的`生產(chǎn)過程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過以下幾點:
(1)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對安全的認(rèn)識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。
(2)加大了隱患排查的力度,嚴(yán)格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。
(3) 加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
二、存在的問題和不足
在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但缺點猶在,主要表現(xiàn)在:
1.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的.習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生,需進一步改正。
2.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方,需進一步完善。
3.工程質(zhì)量,個別地段的架棚效果不好,影響整體質(zhì)量。
三、今后的打算
針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:
1.加強學(xué)習(xí)力度,提高培訓(xùn)效果,使全隊職工,特別是個別的后進員工規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。
2.加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊伍。
3.在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認(rèn)真完成。
4.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在新的一年中進一步提高。
5.嚴(yán)格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。