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第一篇：煤礦工人個人工作總結(jié)

一、安全到崗，雙重預防預控，安全保障能力顯著提升

1、強化“安全到崗”，壓實安全責任。

狠抓“安全到崗”。制定完善了各專業(yè)《“安全到崗”責任清單》、《安全生產(chǎn)責任制及考核標準匯編》，實施安全管理思想到崗、責任到崗、制度到崗、培訓到崗、標準到崗、流程到崗、設施到崗、監(jiān)督到崗“八到崗”，強化了員工崗位責任落實，切實做到“權責對等、崗責對應”。繼續(xù)嚴格執(zhí)行“班前禮儀”、“入井、升井”、“井下行為規(guī)范”三個“八步曲”，促進了井下員工上“標準崗、干標準活”。

強化班組建設。按照“崗位自律、班組自保、區(qū)隊自治、專業(yè)自控”的自主安全管理模式，狠抓班組建設，嚴格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查，開展了質(zhì)量好、現(xiàn)場管理好、團結(jié)協(xié)作好、技術素質(zhì)好、經(jīng)濟效益好和思想品質(zhì)好的“六好”班組評選、對標、推廣活動，真正做到選好用好班組長，進一步提升了班組安全管理水平，有效提升了員工。

2、建立“安全風險分級管控、事故隱患排查治理”雙重預控體系，提升安全生產(chǎn)預防預控能力。

制定了《xx礦安全風險分級管控和隱患排查雙重預控實施辦法》，對辨識出的安全風險進行分類梳理和等級確定，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行了有效管控。突出抓好重大隱患、重復隱患、紅線隱患、涉險隱患、易誘事故隱患“五類隱患”，不放過一般隱患。嚴格執(zhí)行礦長（董事長）“六親自”、總工和副總工“三親自”制度，堅持“員工、班組、區(qū)隊、系統(tǒng)、專業(yè)管理委員會”五級隱患排查機制，嚴格落實日、周、旬、月隱患排查機制，構(gòu)建了“隱患排查治理”和“安全風險分級管控”的預防機制，按照開展煤礦全面體檢要求，對礦井進行100%全覆蓋安全隱患大排查。1-10月份礦安委會組織井下綜合隱患大排查25次，檢查問題2624條；組織地面全覆蓋大排查10次，檢查問題436條，所有問題均進行了“三定”落實，隱患整改率100%，安全平穩(wěn)健康發(fā)展

3、推進標準化建設，提升動態(tài)達標。

一是全面開展對標管理。深入開展了“學標、對標、干標、達標”活動，組織各專業(yè)職能部門對照《新版煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》中的十一個標準化專業(yè)進行了對標，分系統(tǒng)制定安全生產(chǎn)標準化管理辦法，精細實施了標準化建設，完善了標準化月度目標規(guī)劃，開展了標準化專項整治活動，打造了精品盤區(qū)、精品工作面、精品變電所，提升了標準化建設水平。

二是深入推進標準化建設。狠抓工程質(zhì)量、支護質(zhì)量和員工操作規(guī)范，突出過程管控和質(zhì)量提升，采取創(chuàng)新項目推廣、基礎設施整治、文明現(xiàn)場推進和考核獎罰并重等方法，推進動態(tài)達標。

三是強化標準化考核。對照新煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了達標創(chuàng)建活動，從工程質(zhì)量、安全、進尺等方面嚴格考核，通過月檢查、月驗收、月考核，促進標準化提升。

4、抓好重點環(huán)節(jié)，提升系統(tǒng)保障。

強化“一通三防”管理。應用“高位定向鉆孔抽采瓦斯技術”，抽采裂隙帶富集瓦斯，解決綜放面瓦斯涌出不平衡問題；設計了“防返氣放水裝置”，在放水口處加裝U型管，起到“以水封氣”的作用，杜絕老空區(qū)氣體涌出；優(yōu)化了掘進巷瓦斯預抽技術，采用鉆孔預抽與風排治理相結(jié)合的方式，解決掘進工作面瓦斯涌出量居高不下的難題。針對特厚煤層放頂煤工作面上隅角瓦斯瞬時超限問題，通過地面大直徑鉆孔瓦斯抽采、采空區(qū)瓦斯截流抽采、上隅角埋管抽采等措施，有效降低了綜放面上隅角瓦斯?jié)舛取２扇≡龃笈滹L量、地面鉆孔抽采、上隅角埋管抽采、本煤層鉆孔抽采、頂抽巷抽采結(jié)合瓦斯引導鉆孔封閉抽放等技術手段，有效解決了工作面回采期間瓦斯超限問題。實施了井下注氮結(jié)合地面垂直鉆孔抽采置換采空區(qū)高濃度瓦斯技術，使采空區(qū)上部高濃度瓦斯混合氣體排出地面，從根本上消除了采空區(qū)瓦斯隱患。

強化水患治理。完善防治水“責任落實、技術管理、隱患排查、科技保障、應急處置”五大體系，加大井下盤區(qū)、工作面的'排水能力，完成了8202面、8209面上覆采空區(qū)積水和同家梁礦井底水倉的積水探放水工作，利用千米水平定向鉆機探放技術，累計放水11萬m3，有效解決了水患。

強化頂板管理。采取加強工作面超前支護、實施水壓致裂、巷道支護引進JW鋼帶和卸壓環(huán)等技術措施，針對綜采尾巷壓力大難題，與太原煤科院聯(lián)合研制了無反復支撐液壓順槽門式支架，對工作面強礦壓進行了有效控制。實施工作面“跳采”，有效避讓動壓對臨空巷道影響。

強化輔助運輸治理。一是完善了輔助運輸安全設施，安裝了LED顯示屏、交通管控信號聲光報警裝置及氣動閉鎖裝置，井下車輛全部配備了定位系統(tǒng)或車載通訊系統(tǒng)，對部分車輛加裝氣動閉鎖裝置；二是嚴格執(zhí)行車輛日檢、月檢和年檢制度，提高對井下車輛的保修保養(yǎng)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各類膠輪車司機、檢修人員考核及持證上崗制定，確保井下輔助運輸安全高效。

二、超前謀劃，智慧生產(chǎn)，礦井先進生產(chǎn)能力顯著提升

1、積極實施小煤柱開采。長遠規(guī)劃盤區(qū)建設，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開采關系和開采順序。最大限度優(yōu)化可布工作面面間煤柱和停采煤柱寬度，通過優(yōu)化工作面系統(tǒng)巷設計，實現(xiàn)了停采煤柱由大于150米縮小至100米以內(nèi)；與河南xx大學合作，研究適合我礦的小煤柱工作面設計方案，煤柱由原38米變?yōu)?米，通過小煤柱開采，共多回收資源100萬噸，延長了礦井服務年限。此外，在工作面跳采規(guī)劃上，目前正在開拓一盤區(qū)西翼，未來將實現(xiàn)在一盤區(qū)西翼、二盤區(qū)、三盤區(qū)間的跳采，可有效避免因動壓掘進、動壓開采對生產(chǎn)安全帶來的不利影響。

2、攻堅克難勇破生產(chǎn)困局?？朔?112工作面煤層賦存薄厚不均、矸石多、火成巖侵入、日推進度只有1-2米等諸多困難，重新編制了20xx-20xx年銜接規(guī)劃，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)布局，合理調(diào)整工藝工序，提前圈出西8101-2工作面及時生產(chǎn)，彌補了8112工作面產(chǎn)量空缺，同時8201面作為西8101-2面的接替面提前2個月穩(wěn)裝完畢。二盤區(qū)8202面在停采煤柱縮小后，可采期延長1個月，其接替面8309工作面提前4個月穩(wěn)裝完畢。礦井接替實現(xiàn)了科學、合理。

3、穩(wěn)步推進智能化開采。進一步完善智能化控制系統(tǒng)，不斷總結(jié)提煉，形成了xx特色的智能化無人開采放頂煤技術

第二篇：煤礦工人年終總結(jié)

以安全規(guī)程為基礎，“精細化”以管理為目標，以各項制度落實為方針，以質(zhì)量標準化為準繩，團結(jié)帶領全隊職工，用智慧、心血和汗水再樹不畏艱難、團結(jié)拼搏的精神豐碑，促進準備隊各項工作闊步邁向新臺階！xxx年年下半年工作計劃工作目標：打造“五型”區(qū)隊，杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生。

重點工程：緊密結(jié)合公司生產(chǎn)任務，及時完成各工作面的密閉墻工程；協(xié)助完成各工作面的回撤任務；打造井下精品運輸線工程。

工作思路：緊跟公司發(fā)展步伐，嚴格貫徹公司企業(yè)文化建設及五精管理要求，以標化建設為重點，打造亮點工程；建立健全區(qū)隊各項規(guī)章制度，形成個性鮮明的區(qū)隊文化；使雙述工作在區(qū)隊常態(tài)化，以提高職工安全意識，責任意識，提升區(qū)隊整體形象。

一、始終堅持安全第一的方針，加強區(qū)隊五精管理，重執(zhí)行，嚴考核。

我隊五精管理建設本著“整合提升、先易后難、循序漸進、整體推進”的思路。以上半年工作為基礎，下半年從完善區(qū)隊各項管理制度入手，一是，嚴格執(zhí)行三工動態(tài)考核制度，從實際工作出發(fā)進一步做出改進與完善；二是，強化班組建設，以白國周班組建設為榜樣，結(jié)合班組長，健全班組各項管理規(guī)程；三是，形成以思想認識促執(zhí)行，以考核評分抓執(zhí)行的區(qū)隊執(zhí)行力文化。

開展對標管理，以民主互評形式選出標準職工，制定找差爭優(yōu)卡讓職工認識自身不足并予以改進，做到上標準崗，干標準活；采用職工互評考核，加強班組自身經(jīng)營能力。

二、重視職工業(yè)務技術培訓，發(fā)揮安全管理與現(xiàn)場管理紐帶作用。

在下半年里我們將利用每周一、三、五學習例會，認真組織全隊職工學習安全規(guī)章制度及安全法律法規(guī)，強化職工安全意識，牢固樹立安全為天的理念;開展班前“每日一題”活動，結(jié)合當班實際工作，由值班隊長出題，讓全班職工回答，然后綜合講解，以便提高職工的工作水平，其次是加大職工的技術培訓制度，采取短周期、快循環(huán)、辦短班、常辦班的'方法對職工進行經(jīng)常性的業(yè)務技術培訓。三是經(jīng)常組織職工開展“技術比武”活動，讓職工熟練掌握操作技能，調(diào)動全隊職工學技術，專業(yè)務，人人爭當技術能手的主動性，為我隊安全生產(chǎn)增強理論基礎。

認真落實崗位責任制，切實做到措施到位，落實到人；注重現(xiàn)場管理，堅持小問題不隔班，大問題不隔天的原則，為了有效保證我隊的安全生產(chǎn)正常有序進行，班組建設遵循以下環(huán)節(jié)

一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全不生產(chǎn);二是生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài);三是刻苦學習，鉆研技術，言傳身教，帶領工友努力成為身有一技，人人能獨當一面的行家里手;四是堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力;三、嚴抓區(qū)隊質(zhì)量標準化建設，打造井下精品運輸線；以打造“高速公路隧道一樣井下運輸線”為目標，從巷道腰線牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷衛(wèi)生、積水的抽排、硐室衛(wèi)生等這些點的標準化構(gòu)成整體巷道的標準化。抓細節(jié)控制、抓過程管理、實現(xiàn)每個工序、每個流程、每個崗位的標準化，示范化。

嚴格執(zhí)行崗位工菜單式交接，配合三工動態(tài)卡落實考核獎罰；延續(xù)一班三匯報制度，從崗位工到跟班隊長，對井下發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，值班人員要做好記錄，由跟班隊長安排專職人員及時落實處理。

量化工作，每班依據(jù)工作量完成情況結(jié)合三共動態(tài)卡對職工進行考核，每旬一匯總，每月一總結(jié)。依據(jù)考核結(jié)果分配職工工資，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得原則，提高職工工作積極性。

四、開展準軍事化管理，使崗位描述工作在區(qū)隊常態(tài)化。

“令行禁止”是軍人的天職，“安全為天”是礦工的使命。

結(jié)合7月份開展軍事化訓練的契機，在區(qū)隊推行軍事化管理，規(guī)范職工的坐、立、行、走及入井、升井、菜單式交接、井下文明用語的標準。首先，從思想上讓職工認識行為規(guī)范是企業(yè)文化的重要架構(gòu)，是提升個人素質(zhì)，個人形象的必要途徑；其次，從帶隊上下班，規(guī)范班前會坐姿，進入辦公室喊報告等執(zhí)行軍事化管理。

嚴格落實崗位描述工作，把崗位描述列入?yún)^(qū)隊三工動態(tài)考核范疇，對崗位描述未通過人員實行限定期限，重獎重罰原則；對已經(jīng)通過崗位描述人員實行每班隨機抽查，不能順利背誦的人員依照考核規(guī)定進行處罰。使崗位描述成為每班工作不可缺少的一部分。

五、塑造鮮明區(qū)隊文化，營造溫馨上班氛圍。

下半年在文化建設上，準備隊將緊緊圍繞公司企業(yè)文化建設，打造“文明區(qū)隊，快樂職工”。以復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情快樂做，快樂的事情每天都在做為創(chuàng)建理念，從會議室牌板布置，定期召開職工懇談會，邀請職工家屬參觀區(qū)隊建設等形式營造區(qū)隊就是家的溫馨氛圍。工作中嚴格要求職工，生活中關心愛護職工。積極開展對焦點、熱點、難點問題的公開和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時解決職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛心激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，進一步融洽干群關系。

在下半年里，準備隊全體干群將不負眾望，高效務實，頑強拼搏，以安全為主導，再創(chuàng)佳績，率領全隊職工攻堅克難，保質(zhì)保量完成公司下達的各任務目標，力爭在下半年里再創(chuàng)輝煌。

第三篇：煤礦工人年終總結(jié)

時光荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區(qū)供電、掘進機、液壓支架等大型設備。

一、思想方面

堅持四項基本原則，嚴格執(zhí)行黨的方針，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時代的合格的黨員。

二、學習方面

參加礦上的業(yè)務知識輔導班向?qū)I(yè)好的技術員學習，堅持做好業(yè)務學習筆記，充分的將理論與實踐相結(jié)合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的.前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業(yè)的書籍。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉(zhuǎn)時就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產(chǎn)的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時為我礦實現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標更邁進了一步。

四、存在的不足

一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學習，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗，搞好我礦機電專業(yè)技術工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。

20xx年是業(yè)務知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。為建設現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

第四篇：煤礦個人工作總結(jié)

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20xx年做的'主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《xx安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“xx從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《xx安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

第五篇：煤礦工人個人工作總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的`工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。