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第一篇：煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時(shí)，我對(duì)新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。

一、思想方面

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。

二、學(xué)習(xí)方面

參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到了事半功倍的.效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對(duì)工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面，甚至對(duì)于我局來說也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)，同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

四、存在的不足

一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見識(shí)和知識(shí)面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)，搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年，自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對(duì)自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

第二篇：煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的相互幫助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)開展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局支配、掘進(jìn)回采、打算設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格遵照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順當(dāng)完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，剛好總結(jié)經(jīng)歷，改良缺乏，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：

一、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容

1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作漸漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善根底資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的.資料管理經(jīng)歷并建立資料管理制度，從

技術(shù)上確保礦井的平安生產(chǎn)；其次標(biāo)準(zhǔn)并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并標(biāo)準(zhǔn)了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，剛好供應(yīng)基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建立一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)展了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立體系遵照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理方法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及協(xié)助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并剛好通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中相互取長補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立水平得到進(jìn)一步提高。

3、在礦井生產(chǎn)打算、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月剛好編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)打算。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析比照，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，供應(yīng)精確地質(zhì)資料，徹底消退了水害安全隱患。

5、謹(jǐn)慎做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井精確施工供應(yīng)牢靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對(duì)測量儀器進(jìn)展校驗(yàn)，以削減因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為幸免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)展復(fù)測，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)展重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的精確性。除此，由于井下巷道壓力比擬大，測量組對(duì)井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點(diǎn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)展測量視察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)供應(yīng)指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對(duì)地面建筑物布置了沉降觀測點(diǎn)，遵照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)展測量并建立臺(tái)賬。特殊是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天支配技術(shù)人員協(xié)作工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)展校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，削減奢侈，確保工作面回采率到達(dá)要求，面對(duì)嚴(yán)峻的平安形勢以及井下困難的生產(chǎn)條件，全科人員，特殊是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理支配，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)展跟蹤，剛好調(diào)度及催促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。

二、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法：

1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流淌性比擬大。

2、技術(shù)工作超前性不夠。根底技術(shù)工作比擬薄弱。表達(dá)在日常技術(shù)工作不標(biāo)準(zhǔn)；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；根底技術(shù)資料收集、整理不全面、不剛好，圖紙管理不標(biāo)準(zhǔn)；超前指導(dǎo)性不夠。

3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)展一步健全和完善。

4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在缺乏，不能很好運(yùn)用此時(shí)此刻的科技手段效勞于技術(shù)工作。