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第一篇:庫(kù)管員個(gè)人工作總結(jié)
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提升工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提升政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提升自身素。
二、加強(qiáng)工作職能,搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提升發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也明確提出了初步設(shè)想,首先是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的.觀念,第二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提升工作效率,使工作再上新臺(tái)階;第三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在x主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?,F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。例如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
第二篇:庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)
自去年4月份進(jìn)入超市公司以來,開始在配送中心負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。在此期間,我努力適應(yīng)新的.工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職。
二、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。
從四月份以來,逐步針對(duì)晨光文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在采購(gòu)部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
三、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。
認(rèn)真細(xì)致的做好文具的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)文具品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
四、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。
經(jīng)過一年的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
五、存在的不足。
1、很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。
2、文具種類繁多,對(duì)文具品種宏觀上把握比較容易,微觀掌握較為復(fù)雜。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
六、明年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4、結(jié)合進(jìn)價(jià)調(diào)整,建立20__年晨光文具電子賬目。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第三篇:上半年工作總結(jié)開頭
1、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx上半年的工作。
2、時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的`人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧?,F(xiàn)對(duì)上半年總結(jié)如下。
3、上半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
4、上半年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的上半年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的危機(jī),但在xx公司公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥?、縣和xx公司方面的關(guān)懷和支持下,還是圓滿完成了任務(wù)。
5、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了下半年,回顧上半年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。
6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
7、今年上半年,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo),加快工程項(xiàng)目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
8、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx接近尾聲,過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
9、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
10、自20xx年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個(gè)xx部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
11、在過去的半年里,我們xx營(yíng)銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,切實(shí)開展每一項(xiàng)工作,并且工作人員之間相互團(tuán)結(jié)、相互幫助,經(jīng)過大家的共同努力,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為xx工作室的一員,我也貢獻(xiàn)了自己的一份綿薄之力。現(xiàn)我將個(gè)人20xx年上半年的工作總結(jié)如下。
12、20xx年彈指間已過半年??偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫忙和親切配合下,我的工作取得了必須進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
13、回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。透過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:
14、上半年,多經(jīng)企業(yè)積極貫徹總公司總體部署,圍繞今年“鞏固、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的指導(dǎo)方針和“嚴(yán)細(xì)管理、強(qiáng)化服務(wù)”的工作主線,扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)新、認(rèn)認(rèn)真真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
15、回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)。
第四篇:倉(cāng)管員個(gè)人工作總結(jié)
在社會(huì)實(shí)習(xí)的這段經(jīng)受對(duì)我們而言很是奇異,雖說是工作,但我們卻在其中學(xué)習(xí)學(xué)問,提高自己對(duì)專業(yè)的應(yīng)用。但假如說是學(xué)習(xí),這些天來在工作上的辛苦,體會(huì)過的工作勞累又讓人記憶深刻。
總之,在此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,我在實(shí)習(xí)階段加入了xx公司倉(cāng)管崗位,可別聽著像是一個(gè)特別閑適的工作,在社會(huì)中可沒有真正輕松的工作。以下是我的實(shí)習(xí)工作個(gè)人總結(jié):
一、工作培訓(xùn)
作為實(shí)習(xí)生,要做好自己的工作,緊靠自己當(dāng)時(shí)的力氣是完全不夠的。為此,我在領(lǐng)導(dǎo)的教育下,學(xué)習(xí)了關(guān)于工作的基礎(chǔ)和要求。起初,我還真的以為自己負(fù)責(zé)的不過是一個(gè)沒什么事干的簡(jiǎn)潔工作,每天負(fù)責(zé)的都是一些簡(jiǎn)潔的任務(wù)。但隨著我對(duì)公司環(huán)境的適應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的將本該屬于我的工作轉(zhuǎn)交給我,這一下立馬就讓我對(duì)自己的工作改觀了。在培訓(xùn)中,我主悅耳取領(lǐng)導(dǎo)的`教育,做好工作筆記,對(duì)于不懂和不了解的地方,能主動(dòng)思索,無法解決的地方也即使詢問,并從中累積閱歷。通過培訓(xùn),我不僅把握了許多管理和計(jì)算的方法,對(duì)于自己工作的職責(zé)和規(guī)定也有了更深刻的熟識(shí)。
二、工作狀況
在工作中,雖然一開頭的工作還算簡(jiǎn)潔,但我并沒有放松對(duì)自己的要求。通過對(duì)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和自我要求的提升,我在工作中始終保持著較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對(duì)于工作也勤勤懇懇,努力的做好自己的管理任務(wù),認(rèn)真的核對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物和材料,保證賬能正確對(duì)上。
當(dāng)然,除了管理進(jìn)出庫(kù)外倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的環(huán)境以及擺放也有很多的要求,但作為實(shí)習(xí)生的我明顯還沒有這么多的閱歷和力氣,始終都是前輩們?cè)诠芾?。不過,通過這段實(shí)習(xí)中的接觸,我也有了一些熟識(shí)和了解。
三、自我感受
在這次的實(shí)習(xí)工作中,我在思想上得到了很多的收獲,社會(huì)的工作一次次刷新了我對(duì)社會(huì)的熟識(shí),并且擴(kuò)展了我的眼界,提高了我對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任感?,F(xiàn)在的我,不僅比過去更有急躁,也更加的成熟,穩(wěn)重,不會(huì)由于一些自己不寵愛的小事而輕易放棄。
此外,通過工作中的經(jīng)受,我對(duì)社會(huì)的環(huán)境和自己今后的方向而已有了許多了解。我認(rèn)為正確而不懷疑在,這些寶貴的實(shí)習(xí)工作閱歷,能成為我今后正式走上社會(huì)職業(yè)的重要閱歷!認(rèn)為正確而不懷疑將來我確定會(huì)更加精彩!
第五篇:倉(cāng)庫(kù)管理員個(gè)人年度工作總結(jié)
從20xx年2月至今,我因職位變動(dòng),有幸任職庫(kù)區(qū)主管。在這期間,庫(kù)區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績(jī),在這過程中,我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感觸甚多,在此我只淺談兩點(diǎn):
一、庫(kù)區(qū)的工作難點(diǎn)
1、與往年相比,庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,廠方到貨后無法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù)。
2、到貨頻繁,倉(cāng)管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。
3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫(kù)手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。
4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部,連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置,也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。
(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù),給有限空間的.庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度。
(2)打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單,倉(cāng)管員無法識(shí)別型號(hào),這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
(3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不匹配。
(4)有的貼了打包單,但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。
(5)有的打包單編號(hào)寫重,有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。
6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財(cái)務(wù)才說倉(cāng)庫(kù)還未開進(jìn)倉(cāng)單。
二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述,作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!再重申:配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí),配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù),而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù),中間不能脫節(jié)。
以上有不敬之處,望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!