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第一篇：安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)

本人于19xx年7月參加工作，19xx年至20xx年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員，20xx年9月任供電所任所長至今。在20xx年參加了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)組織的供電所長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項(xiàng)管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高，今將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，并于20xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨，入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，政治堅(jiān)定，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、效益意識和安全意識，堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)，帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果在縣級評選中獲獎(jiǎng)，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。工作上嚴(yán)格要求，生活上相互關(guān)心，在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任城關(guān)供電所所長期間，連年被評為先進(jìn)班組稱號。

二、管理及專業(yè)特長

（一）理論與實(shí)踐相結(jié)合

本人在學(xué)校學(xué)習(xí)供用電技術(shù)專業(yè)，參加工作后，長期從事供電所管理等工作，多年來在工作中一直堅(jiān)持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

較強(qiáng)的組織能力。因?yàn)楸救耸煜?0kv線路施工流程和具體施工情況，組織過16條10kv線路和34個(gè)用電臺區(qū)新建、改造工作，指揮調(diào)度了十幾個(gè)事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗(yàn)。抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開展 “供電所安全性評價(jià)”活動為契機(jī)，結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強(qiáng)安全思想教育，提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，杜絕了責(zé)任事故。堅(jiān)持定期開展周末安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。為應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《供電所應(yīng)急搶修方案》，20xx年組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí)，通過演習(xí)提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

（二）加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

第一，工作期間，針對城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：

(1)、改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的'運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

第二，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

第三，為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。

第四，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，20xx年在縣公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在縣公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。

第五，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī)，對供電所供電半徑長、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺片實(shí)施改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點(diǎn)17臺，徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題。

（三）揮刀向線損要效益

線損率是農(nóng)電管理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴(yán)把線損管理關(guān)，將線損按臺區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系，線損指標(biāo)也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%，30號當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。

（四）做好供電所電力設(shè)施的保護(hù)工作

近年來，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

（五）抓服務(wù)、樹形象

面對新形勢，電力企業(yè)如何開拓市場、占領(lǐng)市場、贏得效益最大化，服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營業(yè)廳硬件滿足要求的情況下，進(jìn)一步提高對軟件的管理，完善了各種記錄、臺帳、辦公設(shè)施，免費(fèi)提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目，環(huán)境整潔；營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全，服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營業(yè)廳的顯要位置，公開辦事程序、電力銷售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，公開監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上，該所創(chuàng)新服務(wù)理念，真心實(shí)意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù)，積極幫助用電客戶解難題。

總之，自己利用多年來所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著不足。

第二篇：安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)

20xx年，在局黨組及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和配合下，xx緊緊圍繞全局工作的重點(diǎn)和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

1、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)打勞基礎(chǔ)，始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為工作的重中之重。通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)的方式，理清了工作思路，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、重視法律法規(guī)學(xué)習(xí)，始終把學(xué)法懂法放在重要位置，工作再忙，也要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《河北省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》、《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)以致用。

3、學(xué)習(xí)理論增強(qiáng)素質(zhì)，主動學(xué)習(xí)黨和國家提出的`新理論新知識，深刻領(lǐng)會會議精神內(nèi)涵，通過學(xué)習(xí)，明確了自己該做什么，不該做什么，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、完成工作情況

1、監(jiān)察三大隊(duì)參加督導(dǎo)檢查16次，檢查企業(yè)72家，發(fā)現(xiàn)隱患問題173處，企業(yè)整改隱患173處。

2、監(jiān)察三大隊(duì)參加執(zhí)法檢查13次，檢查企業(yè)58家，制作各類執(zhí)法文書（記錄）453份，發(fā)現(xiàn)隱患問題183處，企業(yè)整改隱患183處，立案處罰29家，罰款人民幣萬。

3、監(jiān)察三大隊(duì)完成20xx年度檢查任務(wù)，重點(diǎn)檢查企業(yè)15家，其中立案處罰6家，立案率40%，一般檢查企業(yè)20家，其中立案處罰1家，罰款人民幣xx萬元，制作各類執(zhí)法文書（記錄）165份，發(fā)現(xiàn)隱患問題72處，企業(yè)整改隱患72處。

截至20xx年12月31日，監(jiān)察三大隊(duì)共開展、參加各類督導(dǎo)、執(zhí)法檢查28次，檢查企業(yè)130家，下達(dá)各類執(zhí)法文書（記錄）453份，發(fā)現(xiàn)隱患問題356處，企業(yè)整改隱患356處，立案處罰違法企業(yè)29家，累計(jì)罰款人民幣萬。

三、遵守紀(jì)律情況

1、認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及局機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，以此來約束自己的言行，自覺抵**來自社會及方方面面的不良思想的侵蝕，做到有損于單位形象和黨員形象的話不說、事不做；

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠主動的向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出工作中的建議和想法，當(dāng)好參謀。尊重同志，與同志們打成一片，搞好團(tuán)結(jié)增進(jìn)友誼，建立良好同志式的關(guān)系。

3、狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，注重上下班考勤、工作紀(jì)律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，促進(jìn)廉潔執(zhí)法，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。我隊(duì)人員在工作中嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，未出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

四、存在問題和不足

1、對法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，學(xué)用不能有效結(jié)合，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量有待提高。

2、執(zhí)法工作不夠制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20xx年工作目標(biāo)

1、加大對管轄企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)察力度，真正做到嚴(yán)查重罰。

2、細(xì)化檢查內(nèi)容，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，使監(jiān)察工作取得實(shí)效。

3、深入開展專業(yè)技能、法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高依法履職能力和執(zhí)法水平。

4、全年保持“打非治違”高壓態(tài)勢，加大對企業(yè)暗查暗訪力度，以“四不兩直”的方式突擊檢查，對違法違規(guī)現(xiàn)象，一律依法查處。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個(gè)年頭，這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的'同時(shí)，努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個(gè)簡單的梳理：

一：工作情況

認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求，按時(shí)完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；

根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表，通過各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作。

經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作，對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

三：下一步工作打算

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來真正實(shí)現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：安全生產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)

20xx年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)文件；把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，共20余人并配備袖標(biāo)，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語60余條，大力宣傳安全知識；其后，懸掛安全宣傳掛畫40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報(bào)等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項(xiàng)教育與現(xiàn)場整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年共計(jì)擬定、修改安全類管理制度6大項(xiàng)其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》以保證各崗位，各部門層層落實(shí)崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責(zé)任落實(shí)到位的同時(shí)注重責(zé)任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎(jiǎng)有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯(cuò)誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險(xiǎn)廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等，以上6大項(xiàng)制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進(jìn)。

20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導(dǎo)致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門出現(xiàn)培訓(xùn)分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人；進(jìn)行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次；職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)1次；還進(jìn)行為期長達(dá)3個(gè)月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。

協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，通過《三標(biāo)一體化》復(fù)審工作，查實(shí)安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標(biāo)志，化驗(yàn)室化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改；

但在20xx年的`現(xiàn)場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進(jìn)方面出現(xiàn)比較大的`漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了，那里又出現(xiàn)問題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險(xiǎn)源的管理，著重控制起重機(jī)械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計(jì)劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，到培訓(xùn)員工安全知識等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標(biāo)一體化》復(fù)審為新的起點(diǎn)《機(jī)械行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求為基本目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來開展安全工作，運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育方面

全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次，組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我車間全員進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn)；10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，新入廠員工34名，全部進(jìn)行了二三級安全教育培訓(xùn)，答卷存檔。

二、安全隱患排查方面

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，100％整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災(zāi)事故，無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號文件要求，制定了我運(yùn)行車間百日安全活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對我車間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問題均已整改。

三、檢修安全方面

全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進(jìn)行檢修，外工隊(duì)伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書,落實(shí)好檢修人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。

四、防暑防汛工作

5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工；同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。

五、煤氣安全月方面

為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識，對全體職工進(jìn)行了煤氣知識和防范措施的培訓(xùn)。

六、安全基礎(chǔ)工作

完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時(shí)召開分廠安全例會，傳達(dá)安全文件，及時(shí)傳達(dá)上級安全部門和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求，加強(qiáng)班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的.總結(jié)和部署。

七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作

發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備，對職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工。現(xiàn)場工作共查整改項(xiàng)60余項(xiàng)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

八、存在問題和不足之處

1、20xx年全年出現(xiàn)一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細(xì)抓大棄小，造成“習(xí)慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并能延伸開來也就是說舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

20xx年安全工作重點(diǎn)

一、按照分廠職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強(qiáng)對基層班組與員工的管理。

二、制定節(jié)日期間安全管理規(guī)定，進(jìn)行節(jié)前教育，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

三、檢修期間，工作復(fù)雜，無規(guī)律，時(shí)間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點(diǎn)，除根據(jù)檢修項(xiàng)目不同制定新方案，安全管理人員和各級負(fù)責(zé)人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護(hù)，措施到位，確保檢修都達(dá)到安全順利。

四、加強(qiáng)對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預(yù)防工作，堅(jiān)持煤氣巡檢日報(bào)制度，對煤氣崗位員工經(jīng)常抽查安全防護(hù)器具的使用，杜絕中毒事故。

五、做好防火工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，強(qiáng)化消防四個(gè)能力的培訓(xùn)。

六、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。

“安全第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

第六篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我局根據(jù)省、市要求，緊緊圍繞電信通信生產(chǎn)發(fā)展，切實(shí)貫徹落實(shí)

"安全第一，預(yù)防為主"的方針，積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，使局

安全管理工作又上了一個(gè)新臺階，現(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下：

一、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

今年3月19日，我局依維柯車撞死一人，重傷一人的重大交通事故，給新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子和

全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛，就在這種情況下，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一上來就排除種種障礙，

第一天的第一件事就是領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工指定了劉＊＊副局長分管安全工作，接著局領(lǐng)導(dǎo)下

鄉(xiāng)檢查的第一件事情是安全生產(chǎn)，下鄉(xiāng)處理第一起問題是供電信線路的"三線交越"，全局

處理下崗職工的第一人是違反安全生產(chǎn)有關(guān)制度的人，局領(lǐng)導(dǎo)到股室了解工作的是第一個(gè)到

安保股，全局召開大會內(nèi)容第一個(gè)是安全生產(chǎn)的會議。為了加強(qiáng)全局安全生產(chǎn)的管理，局里

還調(diào)整了局級安委會成員，進(jìn)一步明確了成員的職責(zé)，充實(shí)調(diào)整了安保處成員。今年初，我

局同各單位、班組負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全生產(chǎn)合同37份兌現(xiàn)20xx年安全獎(jiǎng)金4000余元，同時(shí)還

制訂了xx市電信局安全生產(chǎn)檢查考核細(xì)則，全市建立了43個(gè)支局，4個(gè)代辦所，17個(gè)班組

，3個(gè)中心，5個(gè)公司，9個(gè)科室的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局安全生產(chǎn)工作已被各單位擺到了議

事日程上，全局形成了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

二、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育，強(qiáng)化全員安全意識。

今年以來，我局切實(shí)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，特別是3月19日之后，我局把日常安全

教育作為搞好安全工作的頭等大事，對廣大職工實(shí)行全員教育，重點(diǎn)部位強(qiáng)行灌輸、談心、

座談等方式來提高自我防范意識。今年以來，我局利用畫廊，刊編案例3次，召開全局大會3

次，召開行管人員及班組長農(nóng)村電話會議教育9次，在局內(nèi)懸掛安全標(biāo)語122條，組織了三次

駕駛員的安全教育，并觀看了"安全第一"的錄像帶，在夏季百日賽中，組織省局安全征文5人，參加省里安全征文5人，并在百日賽期間，組織以班組、支局所200多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動，并組織2名職工參加市里舉辦的安全演講，以及有20多人到市里參加此活動，百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話受教育人達(dá)2126人。今年以來，我局先后對新進(jìn)大中專院校生6人，臨時(shí)線務(wù)，駕駛?cè)藛T安全教育考試69人，使安全教育工作做到了經(jīng)?；?、制度化，全員安全意識得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三、制定措施制度，加大檢查整改力度。

今年以來，特別是3。19交通事故的發(fā)生之后，我局結(jié)合安全月，百日賽及三無競賽活動，在全局舉一反三，加大日常檢查整改力度，制定重點(diǎn)部位制度等，針對車輛管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了xx電信局車隊(duì)，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)，同時(shí)制立了切實(shí)可行的.有關(guān)規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲制度，下發(fā)了加強(qiáng)車輛安全監(jiān)督管理的規(guī)定，下發(fā)了職工禁騎摩托車的規(guī)定，對日常派車、出車均作了具體要求，車隊(duì)還針對本班特點(diǎn)，堅(jiān)持周五車場安全日，以及創(chuàng)紅旗車，安全車的三無競賽活動和每月安全教育學(xué)習(xí)日的活動，在夏委百日賽期間，分管安全的局長又親自同車隊(duì)簽訂了安全行車責(zé)任狀以及駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識考核。使車輛管理步入正規(guī)化的管理。其次是加強(qiáng)重點(diǎn)班組的檢查頻次，今年五月一日，局領(lǐng)導(dǎo)放棄休息日的時(shí)間，對農(nóng)村各支局所和桿線工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，5月10日11日，局領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊(duì)對各支局（所）進(jìn)行安全檢查，7月11日和8月12日由分管安全局長又組織了夏委安全大檢查，9月、10月、11月分管安全工作局長又一次牽頭組織安保人員對農(nóng)村桿線和通信機(jī)房進(jìn)行了大檢查，市局的三季度的安全例會后，我局針對農(nóng)村村通桿線"三線交越"情況，局在資金和清退臨時(shí)用工人員的情況下，又專門成立了"三線交越"整治小組，在資金和財(cái)力上都給予重視，十月份以來，整治人員整改了三個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，整改保護(hù)"三線交越"點(diǎn)71個(gè)村，整改與電力交越1254處，廣播線35處，在5月份的檢查中針對全市農(nóng)村油機(jī)室自制安裝的油機(jī)、配電柜在安全上很不規(guī)范，為了做好本項(xiàng)的整改，局領(lǐng)導(dǎo)說："花錢再多，也在保證設(shè)備的安全，不能讓設(shè)備留下隱患。"經(jīng)工程技術(shù)人員及安保股的協(xié)力下，終于將此隱患一家一家地進(jìn)行了整改，使以前電力線破皮、接頭外露、儀表不全、室內(nèi)易燃物較多的油機(jī)室，終于有了一個(gè)安全可靠的場地和設(shè)備。局配電房生產(chǎn)用電和生活用電由于沒有分開，經(jīng)常用電過載，加上空氣開關(guān)質(zhì)量原因，不能自跳、時(shí)常冒煙，不將生產(chǎn)和生活區(qū)用電分開，患及大，在一個(gè)星期天的下午有分管安全的局長主持召開的相關(guān)部門人員會議，專題研究整改方案，整改內(nèi)容一定，第二天便開始組織了施工，二天的時(shí)間終將這起重大隱患進(jìn)行了徹底的整改，在桿線施工安全中，局黨政工每月深入施工現(xiàn)場開展全安大檢查一次？國慶節(jié)前局工會會同行政一同到桿線工地進(jìn)行了檢查，通過檢查，當(dāng)場查出線務(wù)人員使用腳扣皮帶不合格的？件，臨時(shí)人員沒有安全帽的21項(xiàng)，絕緣鞋21雙，當(dāng)即批示請領(lǐng)，夏委百日賽期間二名副局長帶領(lǐng)相關(guān)單位對全市通信機(jī)房，農(nóng)村局所機(jī)房及通線桿路的防雷避雷設(shè)備進(jìn)行檢查。今年以來，我局共組織安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查72次，晚間突擊檢查24次，下發(fā)整改通知書25份，提出整改意見1xx處，現(xiàn)已整改93處，還有10處是農(nóng)村跨公路鋼鉸線的整治正在落實(shí)之中。今年來，我局共對違紀(jì)人員處理9人，扣當(dāng)月安全分120分，罰款600元，下發(fā)通報(bào)4份，下崗2人，在安全生產(chǎn)整改投入方面，今年共對農(nóng)村支局所孔洞機(jī)房進(jìn)行封堵，對農(nóng)村支局油機(jī)室配電屏進(jìn)行改造，對市局生產(chǎn)與生活用電分開，對農(nóng)村油機(jī)室配備了66只滅火器，購進(jìn)萬米的保護(hù)套筒，對農(nóng)村桿線進(jìn)行保護(hù)，統(tǒng)計(jì)整改，共投入資金140多萬元，使局所現(xiàn)場安全防范大大增強(qiáng)，全員安全意識有了進(jìn)一步的提高，在其它方面，我局還做好與地方勞動部門聯(lián)系，定期邀請來局進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，在創(chuàng)安全活動中，我局先后有13個(gè)班組被市總工會、安委會、消防大隊(duì)授民創(chuàng)安全合格班組的稱號，百日賽期間有一名安全員被市安委會進(jìn)行表彰，局又獲得夏季百日安全賽的先進(jìn)集體。

四、存在問題

1、安全一檢查頻次不足，檢查力度不夠深入，對違規(guī)處理還不夠嚴(yán)，重教育、輕處罰。

2、安全教育面還不廣，有死角地方。

3、個(gè)別職工自我防范意識較差，時(shí)有饒幸違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、中層管理人員安全意識不強(qiáng)，有待于提高的培訓(xùn)。