亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        個(gè)人安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 00:41:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)人安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個(gè)人安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(范文五篇)》。

        第一篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        一年來,公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓,在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去,安全生產(chǎn)工作總結(jié)。回顧一年來的安全工作,主要做了以下幾點(diǎn):

        1.建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

        年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)班組的.安全工作全面負(fù)責(zé),并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

        2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制,制訂了安全操作規(guī)程。

        企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,并全部成冊(cè)和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),具體做法:①是每年生產(chǎn)開始前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工進(jìn)行安全意識(shí),安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制,安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn),并做到持證上崗。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專人保管,專門地方放置。

        3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

        企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法,一喊,就是安全喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查,就是安全檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶情況,查安全隱患部位,三記就是做好安全記錄,記錄班組安全活動(dòng)情況,事故隱患及處理情況。四改,就是整改,發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,企業(yè)每月1―2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡安全有問題,其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀觯彩ピu(píng)優(yōu)資格,再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況,有問題及時(shí)修復(fù)。

        4、做好年終考核評(píng)比工作,堅(jiān)持安全一票否決制。

        一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名,優(yōu)秀員工7名,這次評(píng)先進(jìn)的條件中,實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故,就失去評(píng)先進(jìn)資格,評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī),他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),而且所在班組全年無安全事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

        5、XX年打算:

        搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要,XX年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,制定安全工作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

        第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀

        20__年學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一”預(yù)防為主、綜合治理的方針。嚴(yán)防各類安全穩(wěn)定事故的發(fā)生從增強(qiáng)師生安全意識(shí)。強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任、落實(shí)措施,為營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,狠抓學(xué)校安全工作,具體工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確

        為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程。把安全放在第一位,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一名副組長(zhǎng)主抓安全工作,按“一崗雙責(zé)”安全工作管理機(jī)制,經(jīng)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議通過,對(duì)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)。

        二、制度保證,措施到位

        1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。將安全工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

        2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員簽訂責(zé)任確認(rèn)書。學(xué)校與全校教師和班主任簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人?!?/p>

        3、完善學(xué)校安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,做到有章可循,不留盲點(diǎn),不出漏洞,新的教學(xué)樓標(biāo)準(zhǔn)的安全消防設(shè)施做到管好會(huì)用。對(duì)原有的制度進(jìn)行完善充實(shí)。并安排一名老師做專職安全員。參加省消防總隊(duì)組織的消防培訓(xùn)。

        三、加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改

        開展常規(guī)檢查,日巡查、周檢查、月排查。檢查中不留死角,不走過場(chǎng),對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即整改的立即整改。不能立即整改的采取有效措施進(jìn)行定期防范限期整改。檢查主要圍繞用火用地、食品安全、流行性疾病防控、上下學(xué)交通安全、校園周邊綜合治理。教室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、宿舍、食堂、疏散通道等重點(diǎn)部位。

        四、加強(qiáng)教育、促進(jìn)自護(hù)

        抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們的安全教育月為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、人身安全,自然災(zāi)害等安全教育。

        1、認(rèn)真做好安全教育月工作。學(xué)校安全教育月以校園安全為主題,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位,開展深入全面大檢查,消除隱患,有針對(duì)性扎實(shí)開展教育和防范工作。

        2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班、團(tuán)會(huì),對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育。舉行主題班會(huì)、講座。國(guó)旗下講話等形式開展豐富多彩的安全教育。

        3、為了進(jìn)一步提高全校師生的自我保護(hù)意識(shí),提高面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,增強(qiáng)在緊急狀態(tài)下的心理承受力,幫助全體師生提高自救、自護(hù)的能力,每學(xué)期開展一次疏散演練活動(dòng)。

        第三篇:個(gè)人安全工作總結(jié)

        時(shí)光如梭,xx年即將走過,我作為一名車間安全管理人員,深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,工作的是否到位決定工友們的生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,我在思想上、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門對(duì)安全工作的精神、要求保持一致,在安全生產(chǎn)管理中,牢固樹立安全“零”理念,努力踐行“012345”安全管理模式,切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中,把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。

        為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況,本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”,在全年的工作中有計(jì)劃、有安排的穩(wěn)步實(shí)施,達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。

        首先提高職工安全意識(shí)。通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,使職工了解當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和重要性,讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì),講述一些事故典例,用親情化感染職工思想,使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭、親人、社會(huì)、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失,促使職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?,為下一步各?xiàng)安全工作的開展提高了職工的主動(dòng)性和積極性。

        其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn),做到有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)罰、有記錄,有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各顯特長(zhǎng),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,不僅杜絕了事故的發(fā)生,還降低了材料費(fèi),鋼絲繩由50天使用周期延長(zhǎng)到現(xiàn)在的80天;通過對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),規(guī)范了操作行為,養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,避免了不安全行為和誤操作,為機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

        再次從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車管理制度,還在廠區(qū)道路和作業(yè)場(chǎng)地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒有行走平臺(tái),需要站到4米高的皮帶上作業(yè),有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn)。本著“生命至上,安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我車間制定安全技術(shù)改造方案,10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近,并有效防止了出料傷人,消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn),在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái),人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤,消除了人員高空作業(yè)跌落的.風(fēng)險(xiǎn)。通過這次改造,消除了破碎機(jī)的安全隱患,增加了設(shè)備的安全可靠性能,為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車啃道和整車震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺,檢修后大車、小車行走平穩(wěn),各減速機(jī)運(yùn)行正常,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活,抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,各保護(hù)裝置靈活可靠,為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。

        第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度,在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患,把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩珵樘欤A(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查,做到縱向到邊、橫向到底,不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策,并及時(shí)提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,杜絕了不安全因素,為安全運(yùn)行掃除了障礙。

        第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法,幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉設(shè)備運(yùn)行特性,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過煤矸場(chǎng)圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,增加對(duì)事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性。

        雖然xx年度燃料車間各類安全事故為零,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而任重道遠(yuǎn)的工程,需要長(zhǎng)期不斷的保持高度警惕性,任何時(shí)候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開始,向零奮斗”安全理念,教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān)。

        以人為本,生命至上,安全第一!

        第四篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

        根據(jù)市公司‘xx通人力〔20xx〕18號(hào)’文件要求,今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來xx分公司對(duì)我們進(jìn)行考核測(cè)評(píng),根據(jù)考評(píng)程序的要求,我對(duì)20xx年以來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

        一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

        本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極履行職責(zé),按照上級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。

        在過去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請(qǐng)配備了一批安全消防器材,實(shí)現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了09年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查。面對(duì)盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的侵害,展現(xiàn)了我公司員工對(duì)不法行為的勇于斗爭(zhēng)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神。

        二、主要工作

        20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理,通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

        (一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

        1、重傷、重大及特大安全事故為零;

        2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

        3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;

        4、堅(jiān)持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì)制度;

        5、堅(jiān)持每月對(duì)維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

        (二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

        采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報(bào),檢查結(jié)果作為對(duì)各部門年底考核的重要依據(jù)。

        (三)做好了四個(gè)階段的工作:

        1、第一階段(時(shí)間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

        要求各部室、中心要結(jié)合本部門實(shí)際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細(xì)則并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確定重點(diǎn)范圍,對(duì)全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對(duì)檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責(zé)任落實(shí)到人。

        2、第二階段(時(shí)間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

        根據(jù)這一時(shí)期的氣候特點(diǎn),制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。

        3、第三階段(時(shí)間:8月至9月):做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

        在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上,徹底消除機(jī)、線設(shè)備問題點(diǎn)和隱患,提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細(xì)化到每一個(gè)電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

        4、第四階段(時(shí)間:10月至12月):針對(duì)第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故。

        加強(qiáng)對(duì)線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育,落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

        三、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

        按上級(jí)公司要求,精心組織好第七個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強(qiáng)有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

        在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

        這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺點(diǎn),以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

        第五篇:安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)

        一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全責(zé)任體系

        年初,我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以成鐵綱為組長(zhǎng),俞榮為副組長(zhǎng),吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組;各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系;項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同,并按要求配備了專職安全員,在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人,從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。

        二、增強(qiáng)安全意識(shí),教育培訓(xùn)先行

        安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一,在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此,我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育,安全救護(hù)等方面的培訓(xùn):一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%;二是隨著承接工程量的擴(kuò)大,正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀,及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn),先后有6名(英雄集團(tuán))獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪€施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守,起到了他人不可替代的作用;三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育;各項(xiàng)目部在施工過程中,如遇深基坑、高大支模或危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前,都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù),在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度,為有效遏制事故的'發(fā)生起到促進(jìn)作用。

        三、履行安全檢查,消除事故隱患

        安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來,我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面,我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊(機(jī)械)、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力;此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

        一年來,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題:金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2185906.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。