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第一篇：生產經理個人總結

尊敬的公司領導：

我是20xx年2月27日擔任生產經理工作的，這近一年來主要負責項目部的生產組織、施工協(xié)調、材料設備管理及現場安全文明管理工作。眾所周知，生產經理在整個項目管理工作中起到上傳下達、承上啟下的作用，是項目經理在施工現場管理中的具體實施者，一年來，我本人認真地履行自已的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以總結，請各位領導和同志給以指正。

一、20xx年全年工作情況

（一）明確目標、責任到人，有計劃、有組織地抓好施工生產

20xx年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場地小、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位，始終制約生產的全面開展。面對困難，一方面分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調各方面的關系，千方百計挖掘和調動各方面力量，才保證了施工生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，每周五下午17：00點組織各班組召開項目例會，制定獎罰措施，下達施工計劃任務書，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各班組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會，幫助班組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各班組今年主要節(jié)點生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。主要抓生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，以*號樣板樓為契機，帶動整個項目有序協(xié)調的進展。

4、強化施工管理文明的有序性。施工現場的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個噩夢，因為前期工期要求緊，二月底項目部組建，三月三號*號樓開始挖土，項目部沒有自已的辦公室，借住二期的項目辦公室，項目前期文明工地標化管理做的一塌糊涂，挖土開始后，主樓車庫*棟樓同時施工，現場無施工場地，材料見縫插針的堆放，加上現場水化生石灰，整天現場都是塵土飛揚，能見度極低，常言道：一步慢，步步慢，后期工期越來越緊，材料越來越多，場地越來越混亂，直接導致個人績效在整個項目巡檢中連續(xù)八個月排名倒數第一，個人感覺非常慚愧，實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，后期主體封頂，材料外運，加大力度對現場進行整理，使現場有了較大改觀。

5、靠前指揮，及時解決問題。

在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各班組的施工進度。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全生產，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了清華憶江南五期項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名項目生產中的負責人，我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

三、確定20xx生產目標，與時俱進，創(chuàng)建合格工程。

回顧20xx，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的2012才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保清華憶江南五期項目全面竣工并交付業(yè)主。

四、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時，從其他同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使清華憶江南五期項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

第二篇：安全生產個人總結

根據縣安委會安全生產會議和遵市牧發(fā)[20xx]40號文件精神，元至五月份以來，我縣畜牧漁業(yè)安全生產堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，深入扎實有效地開展了漁業(yè)船舶安全執(zhí)法、漁業(yè)船舶安全治理和漁業(yè)船舶安全教育“三項行動，切實加強了漁業(yè)船舶安全法制體制機制、漁業(yè)船舶安全保障能力和漁業(yè)船舶安全監(jiān)管隊伍“三項建設”，從努力構建漁業(yè)船舶安全長效機制上去下功夫，竭力減少漁業(yè)安全生產事故，保障了漁民生命財產安全，現總結如下：

一、主要措施和和做法

1、提高思想認識，加強組織領導

畜牧漁業(yè)安全生產“責任重于泰山”，為此局黨組高度重視漁業(yè)航船安全生產工作，充分認識我縣當前漁業(yè)安全生產形勢，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，理清思路，突出重點，切實加強了對全縣漁業(yè)安全生產的領導，成立了正安縣畜牧漁業(yè)安全生產領導小組，明確了責任人，落實了任務分解，出臺了具體工作方案，確保了安全生產組織保障、責任分解和工作措施三個到位。

2、以開展“禁漁專項活動”為契機，以開展“法律八進”為載體，大力開展畜牧漁業(yè)法律法規(guī)和漁業(yè)船舶安全知識宣傳教育活動。

一是通過出動宣傳車到全縣漁業(yè)水域宣傳漁業(yè)法律法規(guī)、政府通告，發(fā)放禁漁知識明白紙，在二月至5月四個月的禁漁期內，我局累計出動宣傳車45輛次，宣傳人員124人次，懸掛標語21幅，張貼政府通告82份，發(fā)放明白紙5000余份；二是通過辦專欄、搞講座宣傳漁業(yè)法律法規(guī)和政府規(guī)章，我局共辦專欄三期，辦專題法制講座一期，參加對象為局機關全體干部職工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管畜牧水產工作的領導和畜牧站長，全縣河流承包戶，水庫經營者，共200余人；三是充分利用電視、報刊、和網絡宣傳畜牧漁業(yè)法律法規(guī)和安全生產工作；四是大力開展安全生產宣傳月活動，配合縣安全生產委員會在縣城南新天廣場進行啟動儀式，并開展為期一月的安全生產月宣傳活動，此項活動將于6月1 月啟動，6月30日結束，目前我局以出臺了專門的宣傳活動方案，準備了各種宣傳資料3000余份，落實了工作經費和具體人員；五是利用我局“送放心農資下鄉(xiāng)進村”為契機，大力開展法律“八進”活動，我局將漁業(yè)法律法規(guī)和安全生產法規(guī)納入普法依法治理的主要內容之一，通過送放心農資下鄉(xiāng)，把涉牧漁業(yè)法律法規(guī)和安全生產知識送到農戶和漁民手中，送維權知識到作業(yè)水域、到漁民家中、到漁民手中，引導漁民樹立法律意識和安全生產意識，做到安全生產。

3、深入開展?jié)O業(yè)船舶安全生產執(zhí)法行動

我縣境內漁船主要分布于芙蓉江、三江、清溪河下游河段沿線，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有格林、儉坪、和溪、樂儉、土坪、流渡等六個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，漁船持有人是沿江沿河兩岸的村民，漁船多為木質結構，只有三艘小型機動船，漁船的規(guī)格、配置、性能比較落后，船員專業(yè)化水平低，捕撈僅是村民的一個附帶產業(yè)，捕魚作為農閑時改善生活質量和提高經濟收入的手段之一，這也體現了“靠山吃山、靠水吃水”的`含義。換言之，我縣目前沒有專業(yè)的漁民或漁村，也沒有一艘質量合格的漁船，多數是農用船兼用。據統(tǒng)計，我縣目前有從事捕撈的漁船有46艘，今年前五個月來，我局加大了禁漁宣傳與執(zhí)法力度，對道真、正安兩縣共管水域漁塘庫區(qū)的漁船進行清理，特別是開展了漁船上岸、漁網入庫、漁民休漁的禁漁專項行動，與漁民簽訂禁漁和安全生產責任狀46份，查處了兩起下高網、船舶航行區(qū)內作業(yè)等阻礙航運的行為，末獲得捕撈許可證3起，末通過漁船檢驗1 起，末配備安全設施4起，目前還沒有發(fā)現漁船違章載客的行為，即使有，也是船主自身作為渡河勞作的交通工具使用，不具備商業(yè)營運的特征。

4、認真開展?jié)O業(yè)船舶安全隱患治理行動

重點對漁船救生、消防等安全設備及使用情況、船員安全技能實地操作情況、安全生產責任制落實和應急處置措施落實情況等各個方面進行全面深入排查，建立好安全隱患排查臺賬。我局認真履行工作職能，按照屬地管理原則，狠抓安全生產責任制的落實，實行縣局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與漁船持有人簽訂安全生產責任狀，層層抓落實?？h局漁政站實行定期或不定期檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，采取現場糾正、限期整改、跟蹤結果等措施，有效排除安全隱患。對末按規(guī)定及時消除隱患的，實施掛牌督辦并進行公開曝光，督促整改措施落實到位。

二、取得的效果

通過開展?jié)O業(yè)船舶安全生產“三項行動”，使廣大漁民的安全生產意識得到進一步加強，自覺遵守國家漁業(yè)和水上交通安全法律法規(guī)，依法生產的能力得到了加強，同時增強了責任意識和危機意識，規(guī)范了生產行為，有效窺避了安全事故的風險，維護了我縣良好的漁業(yè)生產秩序。通過隱患排查，建立完善工作臺賬，堅決實行“預防為主、綜合治理”的方針，加強監(jiān)管隊伍培訓教育，組織學習安全生產法律法規(guī)和有關業(yè)務知識，著力提高安全生產監(jiān)管能力建設。

三、存在的問題

1、漁船和漁民分布較散，作業(yè)隱蔽性強給安全監(jiān)管帶來一定難度；

2、漁船質量差，結構和服務功能不夠完善，存在安全隱患；

3、漁民知識和年齡結構不合理，多為文化水平低，年齡較大的人，接受新事物、新知識較慢，抵御風險的能力弱；

4、漁政監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力弱，管理體制不順。

目前縣局漁政站有執(zhí)法人員5人，且年齡呈現老齡化的趨勢，并且漁政站和水產站實行的是“一套人馬、二塊牌子”的管理體制，既要負責抓生產發(fā)展，又要行使執(zhí)法職能，沒有實行專門的定員定崗，致使管理較為隨便和松散，監(jiān)管主體責任意識不強，辦案設備不足，甚至連執(zhí)法服裝都沒有，執(zhí)法水平和服務能力較低，成為制約我縣漁業(yè)生產發(fā)展的一個瓶頸問題。

第三篇：生產經理個人工作總結

20xx 年半年已經過去，作為一名生產經理,在這半年內，按照公司制定的制度以及年后會議精神進行施工生產的管理工作，在這半年中取得的一些成績，但也存在許多的不足之處?，F將本年度的個人

工作總結匯報如下:

一． 工程生產和進度控制

1 ）、做好預控工作，合理的編排生產計劃，并嚴格的落實生產計 劃。加強對重點部位的控制。

2 ）、按照施工技術方案，結合項目的實際特點，合理的安排流水 施工作業(yè)。

3 ）、合理安排好工序的.穿插作業(yè)，避免出現工序打架，造成窩工 及工人產生矛盾現象發(fā)生。

出現造成工期延誤的問題：

1) 、前期地勘設計院對基槽未全面的勘察，造成基槽進行多次的地 基處理工作。

2 ）、圖紙出現的問題較多，而設計變更下發(fā)時間較長。

3 ）、砼問題至 5 月 30 日才解決完畢，致使因混凝土供應嚴格耽誤施工進度。造成工人的流失。

4 ）、因 1# 樓基槽土方問題耽擱半月之久。

5 ）、勞務方周轉材料供應不及時，也是一重要方面。

二、現場管理

狠抓安全文明施工，安全無小事，嚴格執(zhí)行安全生產及文明施工的管理制度，專人管理，管理人員齊頭并抓。

對于安全文明施工，天天進行檢查，對存在安全隱患的地方，積極的整改，對工人出現危及安全的行為即可制止。

在每次進場的施工人員，做好安全三級教育工作，做好現場的整理工作。

定期的機械設備進行檢...

第四篇：安全生產個人工作總結

20-年，自來水有限公司在的領導下，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全重于泰山，安全供水無小事”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，安全生產無事故，促進了公司各項工作的順利開展?，F將一年來的安全工作總結如下:

一、總體安排，明確安全生產責任。

領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產管理。

結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī)，提高安全生產意識。

為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應急預案和防范應急

措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。節(jié)前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。

六、加強安全生產教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。

七、嚴把水質關，供應優(yōu)質水

飲用水的水質，是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

因此渠道水路長，通過村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識淡薄，經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班，對每天24小時出廠水質4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗，確保飲用水水質。

第五篇：安全生產工作總結

為貫徹落實全國安全生產月活動，根據公司《關于全面開展20xx年安全生產月活動》的精神，我項目部立即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產月”工作落到實處。

一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動

1.主題明確，計劃周密。6月8日，組織召開了 “安全生產月”活動動員會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。

2.責任落實，強化領導。以項目部項目經理建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的.發(fā)生，確保我項目部安全生產形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質不夠過硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。

6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。