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第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我局根據(jù)省、市要求，緊緊圍繞電信通信生產(chǎn)發(fā)展，切實貫徹落實

"安全第一，預(yù)防為主"的方針，積極落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真開展各項活動，使局

安全管理工作又上了一個新臺階，現(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下：

一、吸取教訓，加強領(lǐng)導。

今年3月19日，我局依維柯車撞死一人，重傷一人的重大交通事故，給新上任的領(lǐng)導班子和

全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛，就在這種情況下，新的領(lǐng)導班子一上來就排除種種障礙，

第一天的第一件事就是領(lǐng)導班子明確分工指定了劉＊＊副局長分管安全工作，接著局領(lǐng)導下

鄉(xiāng)檢查的第一件事情是安全生產(chǎn)，下鄉(xiāng)處理第一起問題是供電信線路的"三線交越"，全局

處理下崗職工的第一人是違反安全生產(chǎn)有關(guān)制度的人，局領(lǐng)導到股室了解工作的是第一個到

安保股，全局召開大會內(nèi)容第一個是安全生產(chǎn)的會議。為了加強全局安全生產(chǎn)的管理，局里

還調(diào)整了局級安委會成員，進一步明確了成員的職責，充實調(diào)整了安保處成員。今年初，我

局同各單位、班組負責人簽訂了20xx年安全生產(chǎn)合同37份兌現(xiàn)20xx年安全獎金4000余元，同時還

制訂了xx市電信局安全生產(chǎn)檢查考核細則，全市建立了43個支局，4個代辦所，17個班組

，3個中心，5個公司，9個科室的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局安全生產(chǎn)工作已被各單位擺到了議

事日程上，全局形成了安全生產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。

二、切實抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育，強化全員安全意識。

今年以來，我局切實做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，特別是3月19日之后，我局把日常安全

教育作為搞好安全工作的頭等大事，對廣大職工實行全員教育，重點部位強行灌輸、談心、

座談等方式來提高自我防范意識。今年以來，我局利用畫廊，刊編案例3次，召開全局大會3

次，召開行管人員及班組長農(nóng)村電話會議教育9次，在局內(nèi)懸掛安全標語122條，組織了三次

駕駛員的安全教育，并觀看了"安全第一"的錄像帶，在夏季百日賽中，組織省局安全征文5人，參加省里安全征文5人，并在百日賽期間，組織以班組、支局所200多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動，并組織2名職工參加市里舉辦的安全演講，以及有20多人到市里參加此活動，百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話受教育人達2126人。今年以來，我局先后對新進大中專院校生6人，臨時線務(wù)，駕駛?cè)藛T安全教育考試69人，使安全教育工作做到了經(jīng)常化、制度化，全員安全意識得到了進一步的加強。

三、制定措施制度，加大檢查整改力度。

今年以來，特別是3。19交通事故的發(fā)生之后，我局結(jié)合安全月，百日賽及三無競賽活動，在全局舉一反三，加大日常檢查整改力度，制定重點部位制度等，針對車輛管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了xx電信局車隊，并設(shè)有專人負責，同時制立了切實可行的.有關(guān)規(guī)章制度和考核獎懲制度，下發(fā)了加強車輛安全監(jiān)督管理的規(guī)定，下發(fā)了職工禁騎摩托車的規(guī)定，對日常派車、出車均作了具體要求，車隊還針對本班特點，堅持周五車場安全日，以及創(chuàng)紅旗車，安全車的三無競賽活動和每月安全教育學習日的活動，在夏委百日賽期間，分管安全的局長又親自同車隊簽訂了安全行車責任狀以及駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識考核。使車輛管理步入正規(guī)化的管理。其次是加強重點班組的檢查頻次，今年五月一日，局領(lǐng)導放棄休息日的時間，對農(nóng)村各支局所和桿線工地施工現(xiàn)場進行的專項檢查，5月10日11日，局領(lǐng)導再次帶隊對各支局（所）進行安全檢查，7月11日和8月12日由分管安全局長又組織了夏委安全大檢查，9月、10月、11月分管安全工作局長又一次牽頭組織安保人員對農(nóng)村桿線和通信機房進行了大檢查，市局的三季度的安全例會后，我局針對農(nóng)村村通桿線"三線交越"情況，局在資金和清退臨時用工人員的情況下，又專門成立了"三線交越"整治小組，在資金和財力上都給予重視，十月份以來，整治人員整改了三個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，整改保護"三線交越"點71個村，整改與電力交越1254處，廣播線35處，在5月份的檢查中針對全市農(nóng)村油機室自制安裝的油機、配電柜在安全上很不規(guī)范，為了做好本項的整改，局領(lǐng)導說："花錢再多，也在保證設(shè)備的安全，不能讓設(shè)備留下隱患。"經(jīng)工程技術(shù)人員及安保股的協(xié)力下，終于將此隱患一家一家地進行了整改，使以前電力線破皮、接頭外露、儀表不全、室內(nèi)易燃物較多的油機室，終于有了一個安全可靠的場地和設(shè)備。局配電房生產(chǎn)用電和生活用電由于沒有分開，經(jīng)常用電過載，加上空氣開關(guān)質(zhì)量原因，不能自跳、時常冒煙，不將生產(chǎn)和生活區(qū)用電分開，患及大，在一個星期天的下午有分管安全的局長主持召開的相關(guān)部門人員會議，專題研究整改方案，整改內(nèi)容一定，第二天便開始組織了施工，二天的時間終將這起重大隱患進行了徹底的整改，在桿線施工安全中，局黨政工每月深入施工現(xiàn)場開展全安大檢查一次？國慶節(jié)前局工會會同行政一同到桿線工地進行了檢查，通過檢查，當場查出線務(wù)人員使用腳扣皮帶不合格的？件，臨時人員沒有安全帽的21項，絕緣鞋21雙，當即批示請領(lǐng)，夏委百日賽期間二名副局長帶領(lǐng)相關(guān)單位對全市通信機房，農(nóng)村局所機房及通線桿路的防雷避雷設(shè)備進行檢查。今年以來，我局共組織安全生產(chǎn)的專項檢查72次，晚間突擊檢查24次，下發(fā)整改通知書25份，提出整改意見1xx處，現(xiàn)已整改93處，還有10處是農(nóng)村跨公路鋼鉸線的整治正在落實之中。今年來，我局共對違紀人員處理9人，扣當月安全分120分，罰款600元，下發(fā)通報4份，下崗2人，在安全生產(chǎn)整改投入方面，今年共對農(nóng)村支局所孔洞機房進行封堵，對農(nóng)村支局油機室配電屏進行改造，對市局生產(chǎn)與生活用電分開，對農(nóng)村油機室配備了66只滅火器，購進萬米的保護套筒，對農(nóng)村桿線進行保護，統(tǒng)計整改，共投入資金140多萬元，使局所現(xiàn)場安全防范大大增強，全員安全意識有了進一步的提高，在其它方面，我局還做好與地方勞動部門聯(lián)系，定期邀請來局進行安全專項檢查，在創(chuàng)安全活動中，我局先后有13個班組被市總工會、安委會、消防大隊授民創(chuàng)安全合格班組的稱號，百日賽期間有一名安全員被市安委會進行表彰，局又獲得夏季百日安全賽的先進集體。

四、存在問題

1、安全一檢查頻次不足，檢查力度不夠深入，對違規(guī)處理還不夠嚴，重教育、輕處罰。

2、安全教育面還不廣，有死角地方。

3、個別職工自我防范意識較差，時有饒幸違紀現(xiàn)象發(fā)生。

4、中層管理人員安全意識不強，有待于提高的培訓。

第二篇：個人安全工作總結(jié)

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職近一年來，嚴格要求自己，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在―經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實。

一、20xx年主要工作內(nèi)容如下

1、以做一名合格的.安全員作為自己工作的動力，思想上圍繞―公司，行動上處處想著公司利益積極上進，協(xié)助安保部及車間認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)―公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導下，我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學習臺帳，每天的班前交底臺帳，并保證傳達到每一位員工，隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

3、在安保部及車間的領(lǐng)導下，近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象，并且做好了新進員工的安全教育及幫帶工作，并作好了臺帳。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：一是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

總之，近一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

第三篇：安全生產(chǎn)個人年終總結(jié)

20xx年按照部門要求部署，全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實公司各項文件；把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，共20余人并配備袖標，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語60余條，大力宣傳安全知識；其后，懸掛安全宣傳掛畫40余套，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項教育與現(xiàn)場整治工作，有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件：《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位，各部門層層落實崗位職責，各負其責，《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執(zhí)行，有效分解規(guī)范工作中檢查程序，《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎有懲，有效提高各崗位各層次工作積極性，《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依，有章可循，避免盲目處理，延誤或錯誤治療，減少更大損失；工作規(guī)范：《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標準》等，以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合，保證安全管理有法可依、循序漸進。

20xx年在新員工“三級教育”工作中，因公司入職、離職人員頻繁，導致安全教育工作壓力極大，經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況，迫使我部門出現(xiàn)培訓分散，安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下，仍完成新員工有記錄培訓300余人；進行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓1次；職業(yè)健康知識學習1次；還進行為期長達3個月的起重設(shè)備安全培訓。

協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復審工作，通過《三標一體化》復審工作，查實安全執(zhí)行方面欠缺的還很多，仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，全面整改和清理有關(guān)不安全隱患，如配電房警示標志，化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改；

但在20xx年的`現(xiàn)場管理工作中，全面整改得到較大效果，但在整改的持續(xù)改進方面出現(xiàn)比較大的`漏洞，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后，發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了，那里又出現(xiàn)問題得局面，明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理，著重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。

今年一年的安全生產(chǎn)工作已進入總結(jié)收尾階段，基本完成年初工作計劃內(nèi)容，但安全生產(chǎn)是一項長期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，通過安全標準化認證，到培訓員工安全知識等，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》復審為新的起點《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第四篇：個人安全工作總結(jié)

自20xx年9月28日從xx到項目部擔任專職安全員，負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1、加強對新進場職工安全教育工作：

在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

3、安全資料：

按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復查。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：

由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：

在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的'幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

7.1在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。

7.2在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正，團結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

第五篇：個人安全工作總結(jié)

時光如梭，xx年即將走過，我作為一名車間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全，我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，切實將其貫徹落實到各項實際工作中，把維護好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標。

為實現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”，按照集團公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導意見、工作標準與考核細則，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況，本著親情化、科學化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”，在全年的工作中有計劃、有安排的穩(wěn)步實施，達到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標。

首先提高職工安全意識。通過及時傳達學習集團公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當前安全形勢的緊迫性和重要性，讓“安全零理念”植入每個人的心中，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想，使大家深深體會到事故會給家庭、親人、社會、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失，促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性。

其次加強安全技能培訓。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓，做到有培訓、有考核、有獎罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各顯特長，相互取長補短，不僅杜絕了事故的發(fā)生，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天；通過對各崗位職工“兩述法”的培訓，規(guī)范了操作行為，養(yǎng)成了做標準事，干標準活的好習慣，避免了不安全行為和誤操作，為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。

再次從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手，減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多，不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機嚴格執(zhí)行廠區(qū)機動車管理制度，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標志，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件；煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺，需要站到4米高的皮帶上作業(yè)，有人員跌落的風險。本著“生命至上，安全第一”的指導思想和安全質(zhì)量標準化的要求，我車間制定安全技術(shù)改造方案，10月份對破碎機進行了改造。在破碎機出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度，不僅可以疏導出料的遠近，并有效防止了出料傷人，消除了對人員撞擊傷害的風險，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業(yè)跌落的.風險。通過這次改造，消除了破碎機的安全隱患，增加了設(shè)備的安全可靠性能，為設(shè)備安全經(jīng)濟運行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺，檢修后大車、小車行走平穩(wěn)，各減速機運行正常，轉(zhuǎn)動部分靈活，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料，各保護裝置靈活可靠，為設(shè)備安全運行打好了基礎(chǔ)。

第四是認真落實隱患排查制度，在生產(chǎn)中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩珵樘?，預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓，堅持每周組織車間領(lǐng)導、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角；組織車間領(lǐng)導每月開展一次安全大檢查，對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進行落實，檢查班組是否認真落實安全法規(guī)、方針政策，并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全運行掃除了障礙。

第五是深入開展反事故演習和應(yīng)急預(yù)案演練，針對部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性，兩次組織消防事故演習和防止車輛飛車事故演習，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練，使全體人員明確自己的職責和應(yīng)急行動程序，提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，增加對事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足，經(jīng)過改進演練內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實效性和可操作性。

雖然xx年度燃料車間各類安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性，任何時候都不能放松。我要進一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念，教育和引導職工牢固樹立“生命至上，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動筑牢安全關(guān)。

以人為本，生命至上，安全第一！

第六篇：個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20__年，鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，建立應(yīng)急管理新常態(tài)，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

一、健全領(lǐng)導組織，加強應(yīng)急體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長、鎮(zhèn)黨委書記蔡葉成同志任組長，鎮(zhèn)長陳增萬同志任常務(wù)副組長，其他黨政班子成員任副組長，各村(居、漁)委書記和相關(guān)部門的主要負責人任成員，加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

二、調(diào)查研究，完善預(yù)案，建立健全應(yīng)急體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對我鎮(zhèn)的特點，先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺風搶險救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應(yīng)急預(yù)案。

三、強化監(jiān)督檢查，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)

(一)進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，目前，成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊、衛(wèi)生院醫(yī)療救護應(yīng)急分隊，各村均建立了應(yīng)急隊伍。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導。進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。

(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過建立健全值班制度和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

四、加強宣傳，學習貫徹落實國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

主要領(lǐng)導帶頭學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用led顯示屏滾動播出，張拉橫幅，發(fā)放宣傳單等多種形式，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制;二是利用各專項行動的契機，開展應(yīng)急管理常識宣傳;三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面;四是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)中小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于6個課時的應(yīng)急知識宣傳活動。

五、工作中存在的主要問題、對策及建議

我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓資金不足。

六、下階段應(yīng)急管理工作計劃

為切實做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計劃：

1、健全應(yīng)急管理機制，落實應(yīng)急管理責任。按照對應(yīng)急管理實行“一崗雙責”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，進一步明確工作職責，針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險，定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任。

2、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強綜合應(yīng)急搶險救援隊伍力量，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍。

3、開展應(yīng)急實戰(zhàn)演練，強化應(yīng)急教育培訓。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對性的應(yīng)急演練，要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險源集中的重點單位和重點部位開展專項應(yīng)急演練。要依靠群眾，動員社會各方面力量積極參與，通過演練不斷檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時完善應(yīng)急預(yù)案。

4、繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識普及教育活動，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開展通俗易懂、寓教于樂的教育培訓活動。充分發(fā)揮“教育一名學生，帶動一個家庭，輻射整個社會”的作用。定期組織開展校園火災(zāi)、地震、防臺防風等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學生自防自救能力。