千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《每日安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《每日安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)》。

第一篇：個(gè)人安全工作總結(jié)

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的'責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

第二篇：安全員個(gè)人工作總結(jié)

10月份x車間各類安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)x消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)x生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。2、利用x工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后x工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在x消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

三、在x工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

七、存在的問題：

目前，x工段使用的x型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)肅處理，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

第三篇：個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年上半年，我們靖__街道始終把安全生產(chǎn)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的首要保障，不折不扣貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安靖__”目標(biāo)，以落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任為核心，以強(qiáng)化安全監(jiān)管履職為抓手，以事故隱患排查整治為重點(diǎn)，扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，采取安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、網(wǎng)格管理、監(jiān)督檢查、整改治理等舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、完善監(jiān)管機(jī)制，有力保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我街道上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、注重宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍

1、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳。在今年第十六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，街道懸掛安全生產(chǎn)橫幅20條，張貼宣傳畫1000余張，出黑板報(bào)6期，舉辦知識(shí)競(jìng)賽2場(chǎng)，參觀圖片展覽7500人次，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料10000余份，開展為期一個(gè)月的《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的廣播宣傳。

2、利用各類會(huì)議進(jìn)行安全宣傳。上半年街道召開安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議共7次，除布置工作任務(wù)以外，開展對(duì)與會(huì)人員安全生產(chǎn)的廣泛宣傳。在一般會(huì)議上，街道領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。通過宣傳，使全街道上下形成安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好氛圍。

3、利用檢查進(jìn)行安全宣傳。街道、村(社區(qū))兩級(jí)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檢查過程中，檢查人員不失時(shí)機(jī)地對(duì)業(yè)主、員工進(jìn)行安全宣傳，營(yíng)造“生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。

二、注重教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)全員素質(zhì)

1、引導(dǎo)企業(yè)開展員工的三級(jí)教育。督促企業(yè)開展好新員工的入廠教育、班組教育、車間教育;對(duì)調(diào)換工作崗位的員工，要求企業(yè)必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生教育;同時(shí)要求企業(yè)在前期“百萬員工”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展全員職工安全教育培訓(xùn)。

2、組織“三項(xiàng)崗位”人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。上半年，街道共培訓(xùn)特種作業(yè)人員40名，恒達(dá)鋼構(gòu)有限公司于6月17日邀請(qǐng)老師對(duì)街道內(nèi)26名電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，6月19日到6月21日又組織街道內(nèi)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員125名赴蕭山技師學(xué)院進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并已領(lǐng)取安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證。

3、邀請(qǐng)專業(yè)人士開展安全培訓(xùn)。上半年，街道內(nèi)福恩紡織有限公司、智興集團(tuán)有限公司等多家企業(yè)分別邀請(qǐng)蕭山技工韓永康老師進(jìn)行授課，福恩公司還聘請(qǐng)韓老師為公司安全顧問;三場(chǎng)所三企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員積極參加上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，觀摩應(yīng)急演練;5月、6月街道還邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局空港分局和靖__供電營(yíng)業(yè)所來我街道開展消防安全、特種設(shè)備安全管理和企業(yè)安全用電知識(shí)培訓(xùn)。通過上述舉措，全面提升企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

三、注重網(wǎng)格管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任

1、主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，突出落實(shí)好企業(yè)“法人”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任，與企業(yè)簽訂好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到橫向到邊、縱向到底。

2、監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確。按照“黨政同責(zé)、一崗雙職、齊抓共管”，明確政府行政“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，街道各職能部門按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，以及《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定的意見》的文件精神，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

3、網(wǎng)格化管理日趨完善。根據(jù)網(wǎng)格化管理工作要求，街道內(nèi)16個(gè)行政村和社區(qū)分別設(shè)立16個(gè)網(wǎng)格，規(guī)上企業(yè)設(shè)立1個(gè)網(wǎng)格，村及社區(qū)的安全員兼任網(wǎng)格責(zé)任人，街道聯(lián)企干部、安監(jiān)辦人員分別任規(guī)上企業(yè)網(wǎng)格責(zé)任人，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋。

四、注重檢查監(jiān)督，嚴(yán)查安全生產(chǎn)各類隱患

1、突出節(jié)假日檢查。上半年，街道在“春節(jié)”、“五一”及期間開展安全生產(chǎn)大檢查。特別是6月安全生產(chǎn)月期間，街道專門下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、日常檢查持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行街道安全生產(chǎn)檢查制度，開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查排查，按每季度普查一次的要求，上半年共檢查企業(yè)500余家/次，排查出各類安全隱患1710項(xiàng)，完成隱患整改1696項(xiàng)，整改率為99.2%。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查工作持續(xù)展開。根據(jù)靖__街道《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查日制度的通知》的文件精神，今年1-6月，街道共有6名班子成員帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。

4、開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。上半年，街道主要圍繞出租房屋“三合一”場(chǎng)所專項(xiàng)整治、“三場(chǎng)所三企業(yè)”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域隱患大排查大整治、特種設(shè)備安全大排查大整治等專項(xiàng)檢查整治工作：

(1)出租房屋和“三合一”場(chǎng)所安全隱患專項(xiàng)整治。根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)、消防安全現(xiàn)狀，街道專門下發(fā)了靖街辦[__]11號(hào)《關(guān)于開展出租房屋及“三合一”場(chǎng)所安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》的文件，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，明確整治指導(dǎo)思想，做到排查不全面不轍兵、整改不到位不轍兵、長(zhǎng)效機(jī)制不落實(shí)不轍兵，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前此項(xiàng)整治正在全力推進(jìn)中。

(2)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營(yíng)單位專項(xiàng)整治。街道內(nèi)共有危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位6家、涉氨企業(yè)1家，經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的油漆店10家，_零售店10家，加油站4家。上半年以來，街道安監(jiān)辦單獨(dú)檢查或會(huì)同消安科、派出所等人員開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、油漆店、加油站、_零售點(diǎn)進(jìn)行多次檢查，在對(duì)油漆店的檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶存在堆放混亂、部分滅火器失效、超量存放等問題，要求其立即整改落實(shí)。對(duì)加油站的檢查中，四家加油站已經(jīng)上級(jí)部門安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收通過;在對(duì)_的檢查中，嚴(yán)格按照_安全生產(chǎn)管理要求，在去年從原有的10家縮減到6家的基礎(chǔ)上，進(jìn)行回訪復(fù)查整改，力求通過整治，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

(3)、“三場(chǎng)所三企業(yè)”專項(xiàng)整治。

在開展對(duì)有限空間作業(yè)場(chǎng)所、可燃爆粉塵作業(yè)場(chǎng)所、噴涂作業(yè)場(chǎng)所、涉氨企業(yè)排查整治的基礎(chǔ)上;今年上半年，街道全面開展冶金行業(yè)企業(yè)的排查整治，對(duì)排摸出的三家冶金企業(yè)，要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、職業(yè)危害檢測(cè)、評(píng)估及涉危職工的體檢，對(duì)未進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照整治時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在7月份前全面完成整改。

(4)、特種設(shè)備領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。開展對(duì)特種設(shè)備大排查大整治活動(dòng)，全面扣清特種設(shè)備底子，幫助企業(yè)聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)工作，做好特種設(shè)備停用、拆除、注銷審批，開展好特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把特種設(shè)備安全關(guān)。

五、注重隱患整改，消除安全生產(chǎn)潛在事故

1、生產(chǎn)安全方面。在對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要求企業(yè)立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，街道下發(fā)整改指令書，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。今年6月底止街道共下發(fā)整改指令書22份，復(fù)查意見書18份。對(duì)一些設(shè)備設(shè)施不完善又不符合安全生產(chǎn)條件的，要求企業(yè)淘汰更新直至拆除。上半年，街道針對(duì)一些勞動(dòng)密集型企業(yè)和紡織企業(yè)存在一定除患風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，開展安全隱患社會(huì)化服務(wù)診斷，按照排查檢查一批，整改到位一批的原則，5次要求杭州天為企業(yè)評(píng)價(jià)咨詢有限公司指派專家，共檢查重點(diǎn)隱患企業(yè)27家，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患經(jīng)復(fù)查基本完成整改。

2、消防安全方面。根據(jù)消防安全“整改一批、掛牌一批、約談一批、關(guān)停一批”的工作目標(biāo)，年初以來，街道共檢查工業(yè)企業(yè)255家，檢查出租私房10000余家。同時(shí)街道還結(jié)合當(dāng)前開展的出租房屋及“三合一”場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全街道所有生產(chǎn)廠房和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的二、三產(chǎn)業(yè)及居住出租房屋開展全面排查整治，并嚴(yán)格按照出租房“七不租”和“六個(gè)嚴(yán)禁”的整治標(biāo)準(zhǔn)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，截止6月24日全街道共排查出租房屋總數(shù)1769戶，整治存在消防安全隱患的出租房1002戶，拆除違章建筑165戶，整改電氣安全隱患426戶，設(shè)置電動(dòng)車集中存放充電點(diǎn)69處，增配“四件套”429套，增配獨(dú)立式煙感報(bào)警器419個(gè)，清退人員1362人，停租240戶。通過不斷整治，全力消除消防安全隱患。

3、道路交通方面。以環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，街道開展對(duì)道路兩邊影響視線的違章建筑、建筑垃圾、各類招牌進(jìn)行整治，共拆除違章建筑10000余平方，提高了視覺，為安全行駛提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)路段、十(t)字路口增設(shè)了安全標(biāo)志及減速帶、紅綠燈、凹凸鏡、隔離欄等，確保道路交通安全。

4、其他行業(yè)領(lǐng)域。上半年以來，街道農(nóng)業(yè)科開展了農(nóng)業(yè)企業(yè)的安全檢查，突出種、養(yǎng)殖業(yè)及沼氣池等有限空間開展檢查;街道城建科汲取空港家園“2.27”亡人事故教訓(xùn)，全面開展對(duì)建筑企業(yè)、建設(shè)工地的檢查，同時(shí)對(duì)水上交通領(lǐng)域開展檢查;街道經(jīng)管科針對(duì)申通快遞有限公司“4.25”亡人事故教訓(xùn)，組織安監(jiān)人員開展對(duì)寄遞、物流行業(yè)的全面排查整治;街道社發(fā)科結(jié)合人員密集場(chǎng)所事故多發(fā)的實(shí)際，開展對(duì)學(xué)校、宗教場(chǎng)所、衛(wèi)生系統(tǒng)等場(chǎng)所的安全檢查整治;上半年，全街道組織行業(yè)檢查和專項(xiàng)檢查8次，檢查排查整治各類隱患500余處/條。

半年來，我們雖然作出了極大努力，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不夠扎實(shí)，部分干部職工和企業(yè)管理人員安全意識(shí)還比較薄弱。下半年，我們將進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，找準(zhǔn)薄弱工作環(huán)節(jié)，繼續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深入開展隱患排查治理，堅(jiān)決遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

第四篇：生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)五篇

時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。以下是小編整理的安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)1

20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

d、同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼20__年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年年，總結(jié)如下：

一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。

從3月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的'時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20__合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。

過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20__年就到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)：

一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作。

二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神。

三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)3

20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料__kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)4

在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽(yáng)”建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，建立健全安全機(jī)制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較為穩(wěn)定?，F(xiàn)作如下自我總結(jié)：

一、健絡(luò)，落實(shí)責(zé)任

1、及時(shí)調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬以上企業(yè)及市場(chǎng)延伸的基礎(chǔ)上，今年再次將安全機(jī)制向村(社區(qū))、各企業(yè)延伸，建立了村(居)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各級(jí)、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。

2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、深入開展專項(xiàng)整治工作

除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次，發(fā)整改指令書份，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級(jí)部門安檢多次，先后組織開展了：

1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過程中，共計(jì)走訪200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書份。

2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)到市場(chǎng)內(nèi)，對(duì)仍在城區(qū)經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行執(zhí)法檢查，并開展?；穼ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。

3、開展了市場(chǎng)消防安全專項(xiàng)整治，(5月初—6月中旬)對(duì)市場(chǎng)(重點(diǎn)是諸暨市小商品市場(chǎng))的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設(shè)施，使市場(chǎng)安全條件得到了有效改觀。

4、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，(時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬)街道召開由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)(含無營(yíng)業(yè)執(zhí)照個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶)家，大多數(shù)屬于服裝企業(yè)，其中無營(yíng)業(yè)執(zhí)照的已報(bào)所屬工商所，街道已對(duì)這些企業(yè)(個(gè)人)發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會(huì)，不少企業(yè)在經(jīng)過座談會(huì)后，積極配合了檢查整改工作。

三、努力探索長(zhǎng)效機(jī)制

1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。

2、注重村(居)安全員隊(duì)伍的建設(shè)，組織街道各村(居)人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽(yáng)街道村(居)、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

1、結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報(bào)套;并在城市廣場(chǎng)組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1200余份。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長(zhǎng)、?；饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上，再次培訓(xùn)職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

五、存在問題

1、在對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)在居民房?jī)?nèi)，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無營(yíng)業(yè)執(zhí)照(如新安家園居民小區(qū))，要徹底整改，存在不少困難。

2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，但在整改過程中，需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個(gè)部門，在調(diào)配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調(diào)能力。

3、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。

4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)(如建筑、美容美發(fā)、商場(chǎng)等)管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)5

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng)，新開工項(xiàng)目__項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)。

1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五、20__年安全工作重點(diǎn)。

1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

生產(chǎn)安全個(gè)人工作總結(jié)五篇相關(guān)文章：

★ 安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)5篇

★ 2020安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

★ 個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇精選

★ 安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇

★ 安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)四篇

★ 安全員個(gè)人年終工作總結(jié)5篇

★ 安全員年終個(gè)人工作總結(jié)精選五篇

★ 安全員個(gè)人年終工作總結(jié)精選五篇

★ 安全員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇

第五篇：安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

20-年--在-X正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、20-年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《--X工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行-次隱患排查，組織-次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20-年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20-年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

第六篇：個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來說，對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的職責(zé)和義務(wù)，保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自我和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育，層層把關(guān)，可見安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自我所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自我的疏忽，甚至放縱自我不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全能夠避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們必須要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前必須要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要細(xì)心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿安全的完成工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全職責(zé)心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長(zhǎng)久鮮艷。