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第一篇：庫管員工作總結(jié)

我在x物業(yè)公司快兩年了，20xx年x月到公司任倉(cāng)庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表，每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu)，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的'結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

第二篇：倉(cāng)庫管理工作個(gè)人總結(jié)

上半年里，我為了能讓倉(cāng)庫的工作更加流暢，所以制定了嚴(yán)格的個(gè)人工作計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間段都有詳細(xì)的工作記錄，期望能從自我做的工作中找到不足，這樣才能有提高的機(jī)會(huì)。我嚴(yán)格值守在自我的崗位上，不輕易離開崗位，畢竟倉(cāng)庫有很多主要的物品，所以為了能讓倉(cāng)庫更安全，我上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)去購(gòu)置了幾臺(tái)監(jiān)控器，就是期望能夠最大程度保護(hù)倉(cāng)庫。

在半年里，倉(cāng)庫里的貨品有一部分被員工拿去用了，這些我都有詳細(xì)的記錄在冊(cè)，拿出去的時(shí)間、用處及誰拿出去的，為了清除的明白有多少東西還在倉(cāng)庫，這是必不可少的一步。同時(shí)，我及時(shí)檢查了才能倉(cāng)庫里需要補(bǔ)充的貨品，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)牟少?gòu)，讓員工能夠及時(shí)更換壞掉的貨品，比如一些電子設(shè)備。每次采購(gòu)我都會(huì)問清楚價(jià)格，做好多加進(jìn)行比較之后，才會(huì)下定決心買。我管理著整個(gè)倉(cāng)庫，所以倉(cāng)庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好所有貨品的賬本，要對(duì)所有的購(gòu)買回來的東西進(jìn)行分類記賬，然后在把總賬做出來。

倉(cāng)庫是收集貨物的地方，在這個(gè)上半年里，倉(cāng)庫進(jìn)行發(fā)貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，所以平均每五天一次大的發(fā)貨，按照客戶的訂單進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，在這個(gè)工作上，我會(huì)把訂單和收據(jù)收集好，方便之后的處理事情。這樣做有效的避免了一些麻煩。

這大半年，自我管著整個(gè)倉(cāng)庫，也不是所有的工作都能做好，所以還是有一些方面是不足的，需要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的能夠，就期望在下半年里的工作，能夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上能夠更好的展開，同時(shí)在其他員工從倉(cāng)庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點(diǎn)，讓大家都能夠清晰的明白倉(cāng)庫的情況，防止有漏洞。我在這半年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，可是在經(jīng)過一個(gè)大半年的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)之后自我管理倉(cāng)庫的工作有更多的信心去做好。