千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《安全生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(大全)》。
第一篇:安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)
20xx年,xx公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)文件精神要求,認(rèn)真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),營(yíng)造了良好的安全工作環(huán)境,現(xiàn)將2012年度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障安全工作實(shí)施
公司高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員,要求各部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作,保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
二、建立縱向、橫向安全責(zé)任制
年初,xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求,與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,如有突擊事件發(fā)生,第一時(shí)間可以找到負(fù)責(zé)人盡快處理。
三、宣貫安全先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工安全意識(shí)
為加強(qiáng)公司安全管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。全面增強(qiáng)全處員工的`安全意識(shí),提高快速處理突發(fā)事件的能力,定期或不定期研究相關(guān)工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,使各部門(mén)負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》,做到規(guī)范化管理。
四、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別部門(mén)安全意識(shí)還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題,我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為員工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作,實(shí)行總經(jīng)理總負(fù)責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé),落實(shí)到人,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、20xx年的安全生產(chǎn)工作思路
20xx年,將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),為客戶(hù)和員工營(yíng)造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。對(duì)各部門(mén)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,同時(shí),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)其他方面的安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,對(duì)典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光,增強(qiáng)員工守法意識(shí)。加強(qiáng)全民教育,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
20-年度,我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將20-年工作狀況總結(jié)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車(chē)輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),對(duì)20-年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20-年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20-年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》和《20-年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》。簽訂率100%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門(mén)人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責(zé)管理體系。
2、成立了車(chē)隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車(chē)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:
1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì),安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況,還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的形式。
2、定期用運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類(lèi)和品名編號(hào)》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”
在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設(shè)施配備是否到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車(chē)輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛GPS監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能,對(duì)本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20-年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題,對(duì)明年工作作如下安排:
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車(chē)隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車(chē)輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理,對(duì)所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20-年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類(lèi)推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車(chē)輛車(chē)隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車(chē)輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。
20-年即將結(jié)束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),20-年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我公司要在主管部門(mén)的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)
根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的通知精神,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,為確保醫(yī)院安全生產(chǎn),提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展,醫(yī)院建設(shè)工程如期完工,現(xiàn)就一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理工作
一年來(lái),醫(yī)院不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立相關(guān)有安全生產(chǎn)和內(nèi)控組織,該組織由支書(shū)、院長(zhǎng)親自抓,負(fù)總責(zé),有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加,明確各職能責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)間的管理,做到涉及安全生產(chǎn)方面工作有請(qǐng)示、有匯報(bào)、有安排,保證臨床和各職能科室在安全生產(chǎn)中有序進(jìn)行。
二、醫(yī)療安全生產(chǎn)情況
1、醫(yī)院在執(zhí)業(yè)工作中無(wú)醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系良好,醫(yī)院各項(xiàng)工作有所發(fā)展,在執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)上經(jīng)市、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、藥品管理局等部門(mén)督導(dǎo)檢查無(wú)差錯(cuò)。
2、醫(yī)院對(duì)各科室使用產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物加強(qiáng)管理,對(duì)一次性用品進(jìn)行毀形、消毒浸泡、回收保管、統(tǒng)一銷(xiāo)毀,使之不流向社會(huì);對(duì)采供血工作做到登統(tǒng)記錄完整,報(bào)批領(lǐng)導(dǎo)制度健全,切實(shí)保障患者用血安全;加強(qiáng)毒、麻、劇、限藥品和檢驗(yàn)用化學(xué)試劑的保管使用,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)管理辦法和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到有計(jì)劃采購(gòu),有專(zhuān)人保管,明確責(zé)任,安全使用無(wú)差錯(cuò);對(duì)供氧、消毒用物資等有專(zhuān)人保管使用,有登記上報(bào)和庫(kù)存情況記錄。
3、對(duì)后勤、財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)管理,保證水、電路暢通,醫(yī)療設(shè)備安全使用,消防工作長(zhǎng)久開(kāi)展,物資供應(yīng)及時(shí),財(cái)務(wù)現(xiàn)金按有關(guān)規(guī)定和要求保管使用,做到安全防范,職責(zé)明確,操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,保障臨床工作的順利開(kāi)展,供給到位無(wú)安全隱患。
4、在醫(yī)院改擴(kuò)建工程建設(shè)中,醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公,加強(qiáng)對(duì)施工人員安全教育,對(duì)周邊環(huán)境的安全加強(qiáng)監(jiān)管,現(xiàn)主體工程已完工,無(wú)安全事故發(fā)生。
三、今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的'督查,更一步明確工作職責(zé),完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度,把醫(yī)療事故糾紛、消防安全隱患等消滅在萌芽之中,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教,使廣大職工了解安全生產(chǎn)的重要性,并更好的為患者服務(wù),為醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。