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        教師園本個人培訓總結(jié)(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-06-14 00:04:01

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        第一篇:園本培訓總結(jié)

        一、加強師資隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)化發(fā)展能力。教師的專業(yè)素質(zhì)關(guān)乎著一所幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,然而專業(yè)素質(zhì)的提高并非一朝一夕,需要一個循序漸進的過程,我們根據(jù)本園教師的實際,采取了一下策略:一)為教師量身定做個人發(fā)展規(guī)劃在上學期制定的中青年教師三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合她們的基礎(chǔ)能力及幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃中教師發(fā)展目標進行了分析,肯定了她們發(fā)展的潛在優(yōu)勢,提出了怎樣結(jié)合幼兒園的辦園特色及自己的個性特長,創(chuàng)辦班級特色,顯現(xiàn)自己的特色教學的要求。在我們的指導幫助下,中青年教師重新修正了三年發(fā)展規(guī)劃,并制定了本年度的發(fā)展目標。在這個過程中教師們明白了自己是幼兒園這一大家庭中的一員,幼兒園的發(fā)展離不開她們中的每一個人,同時幼兒園的發(fā)展也能促進她們的專業(yè)發(fā)展。二)為教師鋪設(shè)專業(yè)成長的通道1、在園內(nèi)開展傳幫帶教活動,這是我園園本培訓的一個方面。發(fā)揮園內(nèi)骨干教師資源進行配班帶教活動是我園近年來的新舉措,由于我園缺編嚴重,近兩年新教師和引進教師較多,為了避免各班師資優(yōu)勢上的失衡,我們采取新老教師、能力強弱教師配班帶教的方法,讓雙方簽訂帶教協(xié)議、制定帶教計劃,舉行結(jié)對儀式,每學期上匯報課,撰寫帶教總結(jié)。經(jīng)過一段時間的實踐,我們發(fā)現(xiàn)配班帶教既有利于教師專業(yè)能力的發(fā)展,又能促進班級各項工作的深入有序開展。2、開展分層次、多渠道的園內(nèi)帶教培訓。在教師的專業(yè)發(fā)展上,我們采取下要保底、上不封頂?shù)脑瓌t,給每個教師提供發(fā)展的空間,明確自己發(fā)展的方向,實現(xiàn)個人發(fā)展的目標。如:青年教師,我們在鼓勵她們開展自學和自培,用新課程理念不斷充實自己的基礎(chǔ)上,還組織園內(nèi)骨干教師進行課堂教學實踐的指導,提高她們設(shè)計組織活動的能力;園內(nèi)骨干教師,除了優(yōu)質(zhì)完成園本培訓中的十個一以外,由縣級骨干教師及園業(yè)務(wù)科研領(lǐng)導進行指導引領(lǐng),并通過園片等各級活動促進其專業(yè)水平的提高;而縣級骨干教師,我們除了創(chuàng)設(shè)條件提供各種外出學習的機會外,還通過鼓勵其自身參加更上層次的培訓、爭取專家的引領(lǐng),同時要求她們積極發(fā)揮其輻引領(lǐng)作用的同時,帶動全園教師專業(yè)化水平的整體提高。3、以二級幼兒園復驗為契機,加強了對一日活動的指導。開學初,我就上學期各班的各類計劃(包括學期、月周、日計劃及案例、觀察記錄)進行了全面的分析,例舉優(yōu)秀的文本案例供大家分享,同時就發(fā)現(xiàn)的不足之處請大家共同分析研討,探索改進提高的策略,并結(jié)合本學期的案頭工作對每位教師提出了可行性建議。四月份又以教研組為主對各班各類計劃再次進行檢查,并進行了面對面的指導,切實提高了教師制定案頭資料的質(zhì)量,為一日活動質(zhì)量的提高打下了基礎(chǔ)。四、五月份我們結(jié)合六個一活動重點開展了青年教師園內(nèi)觀摩活動,從新課程理念下教學活動內(nèi)容的選擇、目標的確立、環(huán)節(jié)的設(shè)計、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等方面進行了全面指導。組織新教師重溫了吳佳瑛老師《屋頂上的秘密》以及黃瓊老師的精彩點評,使新教師們理解了什么是主題背景、什么是幼兒基本經(jīng)驗、什么是師生互動、生生互動。通過觀摩指導,我園新教師設(shè)計組織教學活動的能力得到了迅速提高,在二級復驗中得到了領(lǐng)導的贊揚。加強了對區(qū)域活動的全面指導。組織教研組長制定了各年齡段區(qū)域活動的評價指標,并就材料的投放、教師的觀察指導、幼兒操作、師生分享交流等方面進行了仔細解讀,提高了區(qū)域活動的質(zhì)量。二、深入課改實踐,提高幼兒園教育教學質(zhì)量一)加強互動學習,提高教師的專業(yè)理論水平理論是實踐的基礎(chǔ),實踐需要理論來指導,每次的教研活動便是教師專業(yè)理論水平提升的有效平臺。每學期期初,教研組長便組織組內(nèi)成員討論匯總教師在教育教學實踐中存在的問題,確定本學期研究的主題。再根據(jù)教師及班級實際將每一內(nèi)容落實至教師,由教師分派組內(nèi)成員收集資料,確立專題研討的形式與過程?;顒又薪處焸兘Y(jié)合自己的教育實踐各抒己見,用二期課改的理念分析解剖自己的教育行為。這種活動形式避免了空洞枯燥的純理論學習,使教師直面教學實際,能很好地解決實際問題,既提高了教師的理論水平又鍛煉了教師組織活動的能力。我們教研活動采取定期與不定期相結(jié)合的方式,主題式的研討以定期活動為主,而教學實踐觀摩與研討等活動基本不定期。本學期我們主要圍繞集體教學活動的設(shè)計、各年齡段幼兒的基本經(jīng)驗、教學活動的評價要素、特色教育幼小銜接的途徑、模式等專題進行了研討,每位教師根據(jù)自己的教育實際,暢談自己的所思、所想、所為,并通過各種渠道積極查找資料、積累經(jīng)驗、反思自己的觀念與行為,在此過程中教師們的教育理念與教學行為之間的距離漸漸縮短了,而且理論與實踐能力得到了同步提高。二)加強專業(yè)引領(lǐng),提高教師實施新課程的能力課堂是教師施展教育才華的天地。在新課程實施過程中,教師對主題內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計、組織實施、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等都是影響教學活動質(zhì)量的關(guān)鍵,為此加強對課程管理就顯得尤為重要。1、我們以《綱要》、和《指南》精神為準繩,調(diào)整了一日活動的安排:將綠色家園實踐活動作為一日活動的內(nèi)容之一;強調(diào)了游戲、生活、運動、學習各四大課程之間的平衡;為各班創(chuàng)設(shè)了寬松、自主的生活活動環(huán)境;根據(jù)綠色教育的特色與幼兒的興趣重新編排了小、中、大班律動,使幼兒的一日活動安排更科學合理。2、注重體驗,加強引領(lǐng)。新課程教材的全面實施是二期課改的重要標志之一,在新課程教材的實施過程中,我們始終遵循以人為本、應(yīng)人而異的原則,一方面深入教學實踐,感受教師的點滴進步;另一方面觀察分析教師的教育理念與教學行為,關(guān)心不同層次教師在教改中的需要和困難,及時給予幫助引領(lǐng)。如:我們在深入一線體驗的過程中,發(fā)現(xiàn)教師在將新教材中的教學點轉(zhuǎn)化為教學活動的過程中存在一定的困難(目標的確立、環(huán)節(jié)的設(shè)計),而且在組織實施中缺乏隨機應(yīng)變的能力。為此,作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,我深入課堂,借綠色共同體、片級活動的機會,與大班組教師就我要上小學主題中破譯電話號碼的素材點,組織開展了一課三研活動。活動中我根據(jù)不同班級幼兒的發(fā)展水平,確立了相應(yīng)的教學目標,設(shè)計了不同層次的問題,并讓大家圍繞目標確立、環(huán)節(jié)設(shè)計、隨機應(yīng)對等方面展開討論。通過活動教師們深深地感悟到:活動目標的確立必須追隨幼兒的基本經(jīng)驗;活動內(nèi)容的選擇必須追隨幼兒的興趣需要;活動組織實施過程必須根據(jù)實際靈活調(diào)控。同時她們明白了必須在反復研度新教材中每一個素材點的基礎(chǔ)上才能靈活地使用新教材,才能更好地挖掘教材內(nèi)在的價值,提高課堂教學的質(zhì)量。3、在二期課改中深化幼兒園特色教育。在綠色家園創(chuàng)建與運用的過程中,我園綠色教育的特色已初步形成,然而特色需要進一步的鞏固和拓展,才能使之更鮮更亮。本學期我們在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)動教師圍繞挖掘綠色家園教育資源,靈活使用新教材的研討實踐活動,積累了我是一朵小花、可愛的水鳥、花兒朵朵開等優(yōu)秀教學活動方案,既提高了教師靈活使用新教材的能力,有深化了綠色教育的辦園特色。三、深入課題研究,提高教師的教育科研能力本學期我們在認真總結(jié)、積極推廣已有成果的基礎(chǔ)上,根據(jù)園本特色積極挖掘綠色家園的教育資源,制定新三年幼兒園龍頭課題,總結(jié)特色教育幼小銜接的成果。完善了科研管理網(wǎng)絡(luò),增強了科研獎勵的力度。1、通過各種途徑,提高教師科研理論水平??蒲惺抑魅渭皶r向教師傳遞新的教育科研信息,推薦有關(guān)教育科研書籍和成果并結(jié)合四月份課題申報,組織教師學習《學前教育科研方法指導》,邀請科研專家施建萍老師上門進行專題輔導,提高了全園教師選擇科研課題、設(shè)計課題研究方案的能力。2、以課題立項為契機,鼓勵教師積極參與教育科研。在完善科研管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我園實際修訂完善了科研獎勵制度,提高了教師積極進行教育科研的積極性。進行了綠色實踐基地的第三期工程建設(shè),進一步開發(fā)、拓展了綠色家園的功能,使之更好地為新課程實施服務(wù),確立了綠色實踐基地功能新開發(fā)的實踐研究的新三年幼兒園龍頭課題,并以教研組為單位擬訂了系列子課題,為幼兒園特色的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

        3、我們承擔的縣級子課題《特色教育幼小銜接的實踐研究》已經(jīng)進入階段成果總結(jié)階段,為此我們在專家的指導、引領(lǐng)下,認真總結(jié)了課題研究的成果。通過研究我們形成了與小學相照應(yīng)的特色教育內(nèi)容體系,積累并形成了特色教育銜接的園校本教材;篩選出了特色教育銜接研究的有效方法、途徑與模式。本課題的研究使我園特色教育的成果得到了進一步的延伸與拓展,同時教師們的科研能力又得到了進一步的提高。

        經(jīng)驗值得總結(jié),而反思更能促進下一步工作的有序、有效開展。我們發(fā)現(xiàn)在二期課改的實踐中還存在許多的困惑與不足。如:在新課程實施中,大部分教師的水平處于實踐操作層面,研究、總結(jié)的能力相對薄弱;在集體教學活動的開展中,教師對領(lǐng)導聽課以及不同層面的公開活動準備比較充分,但在平時的教學活動中,有應(yīng)付過關(guān)、盲目隨意的現(xiàn)象;挖掘綠色家園教育功能,培養(yǎng)幼兒綜合能力的積極性較之綠色家園創(chuàng)建初期有所減弱。在下學期的工作中,我們更應(yīng)加強學習指導與督促管理,激勵教師不斷學習進取,克服困難,提高綜合能力,促進幼兒園特色的持續(xù)發(fā)展。

        第二篇:幼兒園個人培訓總結(jié)

        我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經(jīng)驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質(zhì)量―幼兒園生命之本》和北京市朝陽區(qū)勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發(fā)展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發(fā)展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:

        1、將品牌意識滲透到幼兒教育領(lǐng)域

        閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創(chuàng)建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據(jù)教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內(nèi)涵與鮮明特點的價值取向與教育品質(zhì)。其基本特征是:

        ⑴社會責任感。

        ⑵良好的組織文化和形象。

        ⑶知名度、美譽度、誠信度。

        ⑷優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì),精良的教育品質(zhì)。

        ⑸幼兒的和諧發(fā)展。

        幼兒園品牌的創(chuàng)建是滲透在幼兒園日常管理的`工作環(huán)節(jié)中的,工作中的每一個小的細節(jié)都要重視,所謂細節(jié)決定成敗就在于此。

        2、幼兒園的經(jīng)營與管理

        特級園長毛美娟的《幼兒園的經(jīng)營》中提出:經(jīng)營幼兒園就是經(jīng)營人心、經(jīng)營競爭力。

        (1)目標的經(jīng)營──為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發(fā)展方向。

        (2)人才經(jīng)營──逐漸實現(xiàn)管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創(chuàng)造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業(yè)成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質(zhì),為推進幼兒教育科學發(fā)展提供可靠保障。

        (3)資源經(jīng)營──為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質(zhì)養(yǎng)分。

        尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細心的經(jīng)營,科學的管理,逐步形成自己的品牌。

        3、質(zhì)量是幼兒園生命之本

        幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質(zhì)量。

        非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

        第三篇:幼兒園個人培訓總結(jié)

        在20xx年,我園根據(jù)本園實際,結(jié)合上級有關(guān)部門要求,以《綱要》為指導,加強了幼兒園管理制度、工作職責的學習,加強了理論與實踐的引領(lǐng),加強了安全教育的研究,對本園職工進行了為期一年的有關(guān)安全教育、行政管理制度、各員工崗位職責、教學水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學理念等各方面培訓工作,好的培訓效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

        (一)、將安全教育作為幼兒園培訓教育工作的重點。集團公司將性,再一方面體現(xiàn)了安全就在工作的`每個細節(jié),隱患都可能引起一個重大的安全事故。幼兒園的安全工作涉及億萬個家庭的幸福,牽動著各駐場單位家長的心,所以幼兒園的安全教育工作始終是我們培訓工作的重點。我園堅持每個月都對全園職工進行安全教育培訓,定期進行“幼兒園消防應(yīng)急預案”應(yīng)急及避險培訓”的學習。我園還根據(jù)上級部門的安全簡報及時學習“近期民航機場不安全事件警示”,時刻敲響安全的警鐘。

        通過一系列的安全教育學習,全體員工都在安全意識、安全技能等方面有了較大提高。取得了良100―1=0作為安全理念,一方面強調(diào)了安全的重要任何一個細小的安全、“幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預案”“幼兒園地震。

        (二)、加強教育法律法規(guī)、幼兒園管理制度、崗位職責的學習。為更加明確幼兒園各崗位職工的崗位職責及工作流程以便更好地做好自己的本職工作;熟悉幼兒園各項管理規(guī)定以便自覺遵守,我園對全體員工進行了“幼兒園各崗位工作職責”、“幼兒園各崗位工作流程”、“幼兒園行政管理制度”、“幼兒園教研制度”“幼兒園安全會議制度”等各項制度的學習。

        通過學習,幼兒園全體員工明確了自己的崗位職責、熟記本崗位流程,有助于形成有序、安全的工作氛圍。

        (三)邀請專業(yè)教師在教學、保教、保育等方面進行深入、專業(yè)的培訓。

        應(yīng)廣大家長需求,根據(jù)我園實際情況,結(jié)合幼兒心理年齡特征,我園下半年開發(fā)了一系列的特色課程,并邀請邏輯狗等課程的專業(yè)教師對教師進行了培訓,并開展公開課教研,為我園特色課程開展提供了專業(yè)指導。

        總之,幼兒園培訓工作是需要我們不斷努力,不斷探索的,要讓每個員工都要樹立終身學習的觀念。

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