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第一篇:肥料銷售工作總結(jié)
一年來,我區(qū)土壤肥料工作緊跟省、市二七年工作部署,認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議和中央一號文件精神,發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的作用,充分利用各種有效方式,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全區(qū)共實(shí)施完成測土配方施肥71萬畝,其中40萬畝小麥測土配方施肥田平均畝產(chǎn)181.3公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤,畝增產(chǎn)21.8公斤,增產(chǎn)率13.7%,總計(jì)新增小麥872.0萬公斤,總凈增純收益 1566.8萬元;20萬畝玉米測土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤,畝增產(chǎn)54.8公斤,增產(chǎn)率15.2%,總計(jì)新增玉米1096.0萬公斤,總凈增純收益1610萬元;15萬畝棉花測土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤,比習(xí)慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤,畝增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率14.6%,總計(jì)新增籽棉451.5萬公斤,總凈增純收益1042.95萬元。高麥茬覆蓋復(fù)播22萬畝,高茬休閑覆蓋16萬畝,果園覆蓋5.2萬畝?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、搞好土壤肥料各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
一是繼續(xù)開展土壤墑情定位監(jiān)測,為指導(dǎo)大田管理提供科學(xué)依據(jù)。全區(qū)13個(gè)定位監(jiān)測點(diǎn)全年共運(yùn)作16次,耕層監(jiān)測結(jié)果表明,20xx年11月15日至20xx年3月5日表現(xiàn)為波動增墑變化,水分含量由10.19%上升至 14.42%,旱情從重旱上升至輕旱-適宜情況,基本滿足了小麥苗期、返青期水分需求。3月5日至4月25日墑情基本表現(xiàn)為跑墑變化,水分含量由 14.42%降至全年最低點(diǎn)6.04%,旱情處于重旱-極旱情況。滿足不了小麥生長后期和春播作物的需水要求。從4月25日至10月15日,基本表現(xiàn)為增墑階段,旱情指標(biāo)表現(xiàn)為從極旱逐步過渡到過多六個(gè)不同等級。4月下旬至5月下旬墑情較差,滿足不了小麥生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各點(diǎn)平均降雨110.2mm,墑情適宜,基本滿足玉米和棉花的生長發(fā)育;8月下旬至9月中下旬各點(diǎn)累計(jì)降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作區(qū)休閑麥田,充分利用了此次降雨,及時(shí)進(jìn)行了耙耱保墑,適時(shí)進(jìn)行了小麥播種,同時(shí)也充分滿足了玉米生育期需要,但對密植棉田來說,通過增加棉行間的通風(fēng)透光,減少爛鈴損失;10月上中旬各點(diǎn)降雨40~70mm不等,墑情適宜或過多,影響了秋作物的正常收獲,推遲了水澆地冬小麥的播種期。對每次監(jiān)測結(jié)果我們都及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門,發(fā)布相關(guān)情報(bào),指導(dǎo)全區(qū)大田生產(chǎn);二是認(rèn)真完成國家級土壤肥力監(jiān)測點(diǎn)樣品采集工作,并按要求填寫了有關(guān)報(bào)表;三是按要求完成省級土壤肥力動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)位的土樣采集、野外調(diào)查、數(shù)據(jù)錄入等任務(wù),并將數(shù)據(jù)分析結(jié)果編寫了專題總結(jié),結(jié)果表明,與20xx年相比,除速效磷、緩效鉀下降外,有機(jī)質(zhì)、全氮、速效鉀穩(wěn)中有升;四是在不同作物上實(shí)施完成了校正試驗(yàn)30個(gè)(小麥7個(gè)、夏玉米10個(gè)、棉花7個(gè)、日光溫室黃瓜3個(gè),蘋果3個(gè))、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè),目前有關(guān)田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作已完成,并填寫了實(shí)驗(yàn)記載表,為今后修正平衡施肥參數(shù)提供了科學(xué)依據(jù)。
五是結(jié)合測土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施,在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,目前試驗(yàn)的田間觀察記載、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、試驗(yàn)記載表填寫等工作已完成,并編寫了正規(guī)試驗(yàn)報(bào)告,為下步科學(xué)施肥提供了依據(jù);六是根據(jù)省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標(biāo)體系應(yīng)用分析及水分利用率調(diào)研工作,數(shù)據(jù)分析及報(bào)告編寫工作已按要求完成;七是安排完成全國農(nóng)田土壤墑情監(jiān)測主點(diǎn)1個(gè)、附點(diǎn)4個(gè),對各點(diǎn)進(jìn)行了剖面分析,按4個(gè)不同層次測定了質(zhì)地、田間持水量、容重等,目前各點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、建好規(guī)范化規(guī)模示范推動項(xiàng)目順利實(shí)施
1. 今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區(qū)建設(shè),都取得了圓滿的結(jié)果。為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),提高示范效果,我們把示范區(qū)的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、主要措施具體化,由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的任務(wù)下達(dá)、觀察點(diǎn)設(shè)置,資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施,我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區(qū)、深入田間、深入農(nóng)戶,圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容,開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)為農(nóng)民開出施肥配方或追肥配方單,解決農(nóng)民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的施肥用肥問題。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農(nóng)業(yè)專家成立技術(shù)巡回指導(dǎo)組,在天氣干旱時(shí),及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報(bào),為下一步田間管理措施進(jìn)行部署;在病蟲害發(fā)生時(shí),利用廣播和現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)發(fā)布病蟲情預(yù)報(bào)和防治方法,使示范區(qū)的經(jīng)濟(jì)損失降到最低水平,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,起到了示范輻射作用。
2.為了加大測土配方施肥工作的'力度,我們在萬畝示范區(qū)龍居鎮(zhèn)四十里崗旱垣區(qū)雷家坡 村建設(shè)了300畝測土配方施肥連片示范方。在示范方建設(shè)中,一是麥播前在示范方采集15個(gè)土樣進(jìn)行分析化驗(yàn),其結(jié)果為:耕層土壤主要養(yǎng)分平均為:有機(jī)質(zhì) 16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效鉀172.9mg/kg,緩效鉀835mg/kg,ph值8.60~8.71。根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果和歷年產(chǎn)量水平,擬定了目標(biāo)產(chǎn)量,確定了施肥配方,制定了施肥方案,發(fā)放施肥建議卡40份;在小麥播前、生長中、后期利用直通車,組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的技術(shù)人員對示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲害防治、田間管理要點(diǎn)等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)材料200余份,并利用差轉(zhuǎn)臺電視技術(shù)講座3 次;三是在示范方采取了“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一測土、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一配肥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一田間管理。在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長、拔節(jié)期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)5成的情況下,300畝測土配方施肥與習(xí)慣施肥相比,仍取得了較好收成,據(jù)觀察點(diǎn)測算,測土配方施肥田平均畝產(chǎn) 102.4公斤,比習(xí)慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤,增產(chǎn)率19.5%,新增小麥5010公斤,新增產(chǎn)值7515元。
3.根據(jù)省、市站部署,今年我們在龍居鎮(zhèn)美玉村建設(shè)節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)2562畝;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)521畝。在實(shí)施過程中,主要做了:一是采集了60個(gè)土壤樣品進(jìn)行化驗(yàn)分析。二是安排完成參數(shù)采集試驗(yàn)7個(gè),效果跟蹤觀察點(diǎn)26個(gè)。三是在龍居鎮(zhèn)美玉村節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道3950米;在馮村鄉(xiāng)中陽村建設(shè)核心示范區(qū)實(shí)施整修排灌渠道4451米。四是有針對性的開展了不同層次的技術(shù)培訓(xùn),共出動科技直通車6余次,參加科技集會3次,舉辦技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人數(shù)1650余人次,散發(fā)宣傳材料3120余份,放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤6場。根據(jù)效果跟蹤觀察點(diǎn)測算:龍居鎮(zhèn)美玉村2562畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤,比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤,增產(chǎn)率為16.7%,共計(jì)新增籽棉 9.27萬公斤,畝純收益增加181元,總計(jì)新增產(chǎn)值46.37萬元。馮村鄉(xiāng)中陽村521畝節(jié)水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區(qū)工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤,比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤,增產(chǎn)率為17.6%,共計(jì)新增籽棉2.10萬公斤,畝純收益增加201.50元,總計(jì)新增產(chǎn)值10.08萬元。
三、實(shí)施測土配方施肥開創(chuàng)平衡施肥技術(shù)工作新局面
今年是我區(qū)實(shí)施測土配方施肥項(xiàng)目的第二年,針對工作量大、任務(wù)艱巨的事實(shí),我們在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,按照《測土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求,充分發(fā)揮科技人員的作用,理順關(guān)系,借助項(xiàng)目,創(chuàng)新工作模式,探索長效工作機(jī)制,把測土配方施肥技術(shù)落實(shí)到千家萬戶,加快了測土配方施肥技術(shù)的推廣應(yīng)用步伐。一是今年在玉米上采集1500個(gè)土壤樣品,完成野外調(diào)查、填寫表格0.6萬份?;?yàn)土樣39055項(xiàng)次,其中大量元素19500項(xiàng)次,其它項(xiàng)目17905 項(xiàng)次;二是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度有針對性的開展不同層次的技術(shù)培訓(xùn),累計(jì)共出動科技直通車40余次,制作流動宣傳墻體廣告(橫幅)110條,通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、簡報(bào)等新聞媒體正面宣傳32次(期)次,參加科技集會10次,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組舉辦技術(shù)培訓(xùn)班49期,培訓(xùn)人數(shù)32860余人次,散發(fā)宣傳材料 4萬余份,放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農(nóng)資真假鑒別等農(nóng)業(yè)技術(shù)光盤43場。為下一步大面積推廣測土配方施肥技術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是共計(jì)完成鹽湖區(qū)大配方12個(gè)(其中小麥6個(gè)、玉米3個(gè)、棉花3個(gè)),區(qū)域配方30個(gè),發(fā)放施肥建議卡9.5萬份。按照《山西省測土配方施肥配方肥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)定與管理辦法》(試行)要求積極與定點(diǎn)企業(yè)運(yùn)城復(fù)肥廠進(jìn)行合作,向定點(diǎn)企業(yè)提供配方27個(gè),企業(yè)提供配方肥1512.5噸,極大地促進(jìn)測土配方施肥持續(xù)深入發(fā)展;四是完成“3414”試驗(yàn)26個(gè)點(diǎn)位,校正試驗(yàn)30個(gè)、效果跟蹤觀察點(diǎn)200個(gè)。為確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和精確性,減少試驗(yàn)誤差,我們嚴(yán)格按照方案進(jìn)行操作,每個(gè)試驗(yàn)站上都有專人負(fù)責(zé),從田間調(diào)查、施肥、播種到收獲等各個(gè)環(huán)節(jié),均由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人牽頭,全站人員參加,深入田間,親自操作,直接參與試驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)還專門抽調(diào)4名專業(yè)技術(shù)人員參與了試驗(yàn)的考種工作,最大程度保證了試驗(yàn)結(jié)果的可靠性。五是根據(jù)數(shù)據(jù)庫的特殊性確定了一名懂計(jì)算機(jī)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員專門負(fù)責(zé),從庫的建立、數(shù)據(jù)的輸入由他負(fù)責(zé),目前測土配方施肥采樣在塊基本情況調(diào)查表、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查表、土壤測試結(jié)果、表施肥準(zhǔn)確度評價(jià)統(tǒng)計(jì)表等表格已以excel表格形式輸入完成。6月、8月、10月我們又確定專人參加了農(nóng)業(yè)部、省舉辦的數(shù)據(jù)庫錄入培訓(xùn),現(xiàn)正在按照軟件要求輸入有關(guān)數(shù)據(jù)。
四、努力做好日光溫室水肥一體化工程
日光溫室水肥一體化項(xiàng)目按照上級業(yè)務(wù)部門要求,9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同,全面實(shí)施。
實(shí)施情況:日光溫室水肥一體化共65棟,現(xiàn)已完成50棟,其余正在實(shí)施;日光溫室配套設(shè)施完善共15棟,正在進(jìn)行之中。
五、加強(qiáng)管理促進(jìn)土肥事業(yè)蓬勃發(fā)展
根據(jù)站上人員結(jié)構(gòu)情況,要求每個(gè)人在工作閑暇都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好學(xué)習(xí)筆記,積極向中心網(wǎng)刊投稿,一年來共采用20余篇,發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個(gè)同志的特點(diǎn)和工作需要,年初,在制定崗位責(zé)任制時(shí),根據(jù)全年的工作任務(wù),對全站人員進(jìn)行了責(zé)任分工,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),并且使盡可能的細(xì)化量化,發(fā)揮每一個(gè)人的特長,做到人人肩上有擔(dān)子,件件事情有人管,提高了大家的工作積極性,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
六、明年工作打算
1.認(rèn)認(rèn)真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測、土壤肥力動態(tài)監(jiān)測、有關(guān)試驗(yàn)、示范的觀察記載等基礎(chǔ)性工作。
2.繼續(xù)組織實(shí)施好測土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目,采用檢查、督促、指導(dǎo)等方式,確保圓滿完成測土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目的任務(wù)。
3.進(jìn)一步開展肥料市場整頓,凈化肥料市場,減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)民用上放心肥。
4.引導(dǎo)肥料企業(yè)參與測土配方施肥,發(fā)揮市場優(yōu)勢參與測土配方施肥技術(shù)的推廣,同時(shí)通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶,并指導(dǎo)農(nóng)民按“圖、表、卡”,針對通用型復(fù)合肥品種進(jìn)行大配方小調(diào)整,做到科學(xué)施肥,有力的促進(jìn)測土配方施肥的推廣。
第二篇:大學(xué)市場營銷實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)
回想20xx年的總結(jié)中的種種計(jì)劃打算,感想良多!歸納總結(jié)如下:
1、行業(yè)市場容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時(shí)彼此的競爭也加強(qiáng)了。
2、品牌集中度及競爭態(tài)勢
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等,其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
3、競爭市場份額排名變化
從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);
4、渠道模式變化及特點(diǎn)
年的銷售以單個(gè)的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。
今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并著手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個(gè),其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個(gè),分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
第三篇:銷售工作的年終總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁大家好!伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20xx年。
一轉(zhuǎn)眼,20xx年已經(jīng)過去。在這一年里,市場部門的全體同事盡心盡力,不辭勞苦,在工作中發(fā)揚(yáng)了高度的主人公精神,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感,保證了項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行。在過去―年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他身上學(xué)到了不少知識,讓自己更加的成熟。
通過x年來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識到了,一個(gè)銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這x年的工作積累。我認(rèn)識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個(gè)方面:
一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面
1)產(chǎn)品知識方面:加強(qiáng)熟悉自動化產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號。了解產(chǎn)品的使用方法、了解行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;
2)公司知識方面:深入了解本公司的設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
4)市場知識方面:了解自動化系列產(chǎn)品的市場動向和變化、不同顧客的購買力情況,進(jìn)行市場分析。
5)專業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與自動化有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的.合作。
6)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面
1)首先謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機(jī)會,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財(cái)富的積累。
2)自己工作中的不足。通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,目標(biāo)不夠明確,業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng),希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
20xx年的展望及規(guī)劃:
20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。
第一,從理念上:
我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,意識上:
無論在自動化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。
第三,業(yè)務(wù)上:
首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預(yù)測,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。
最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
第四篇:銷售年終總結(jié)
實(shí)習(xí)有一周了,這些天每天觀察和學(xué)習(xí)店面員工的銷售技巧時(shí)也自己試著接待一些客戶。雖然沒有成功的賣出一臺。但是在介紹產(chǎn)品方面有很大的進(jìn)步。
周六的時(shí)候店長給我們安排了個(gè)任務(wù),在電科外面發(fā)聯(lián)想的產(chǎn)品簡介同時(shí)邀請顧客來店面看產(chǎn)品。本以為會是件輕松的事,但下去后才知道這件事不是那么簡單就能完成的。在外場有很多品牌的店員在發(fā)他們品牌的簡介。而且周六方正還在做外場的活動。
我拿著產(chǎn)品簡介站在外面尋找那些有購買電腦想法的或者是打算今天了解下電腦的人。我沒有打算想其他的品牌的發(fā)電腦簡介的人一樣見到一個(gè)人就發(fā)一張他們品牌的電腦宣傳單。因?yàn)橄胨麄冞@樣發(fā)的人太多了。很多顧客因?yàn)槭种心玫胶芏嘈麄鲉味恢揽茨膹堊罱K把所有的收到的宣傳單都丟進(jìn)垃圾桶里。我不想我手中的宣傳單也是這種下場,雖然我知道這種結(jié)果是不可避免的。但我還是希望我在遞出宣傳單時(shí)能想顧客介紹下本店的產(chǎn)品和正在進(jìn)行的活動。至少能在他們心中留下一點(diǎn)印象。
雖然我的想法是很好的。但是在實(shí)施的過程中還是受到了不小的阻礙。很多人接到宣傳單聽都不聽我的介紹就走了。還有就是根本就不接你手中的傳單像趕躲避什么危險(xiǎn)東西一樣很快的離開。只有極少數(shù)的人是愿意停下了聽聽你的介紹。更極少數(shù)的人愿意和我一起去我們的店面看看或者愿意自己去我們店面看。
發(fā)了一上午的宣傳單,也成功的說服了幾個(gè)人去我們店面看看產(chǎn)品。雖然不知道他們買了電腦沒,但是只要他們?nèi)チ司蜁ξ覀兊炅粝掠∠笳f不定以后會來買呢。
這周六過的很特別,因?yàn)槭堑谝淮我园l(fā)宣傳單的方式去給顧客介紹產(chǎn)品。在這個(gè)過程中我學(xué)到如何從顧客的表情或者是動作中明白他們需要什么樣的產(chǎn)品,需要什么樣價(jià)位,需要什么樣的配置。這周六的體驗(yàn)讓我在以后的銷售中能更好的為顧客服務(wù)。讓我的銷售水平提高。
一周的店面實(shí)習(xí)結(jié)束了。這一周跟著店面的店員學(xué)到了很多營銷方面的技巧。這些技巧是平時(shí)在課堂上很難學(xué)的到的知識。
剛進(jìn)店面實(shí)習(xí)的第一天,店面經(jīng)理就找了個(gè)對很熟悉聯(lián)想產(chǎn)品的員工帶我們。從最老款的筆記本和臺式機(jī)到目前最新款機(jī)型,每款機(jī)型的特點(diǎn)和賣點(diǎn),什么樣的機(jī)型適合什么樣的人群這些知識一一的告訴我們這些“菜鳥”。對我們提出在產(chǎn)品上提出的問題都很及時(shí)告訴我們。讓我和我的同學(xué)能很快的了解產(chǎn)品的特點(diǎn)。在店員向顧客推銷電腦時(shí)都會帶我們在旁邊學(xué)習(xí)他們的營銷手段。在空閑時(shí)他們也會給我們傳授他們的銷售方法。讓我和我的同學(xué)受益匪淺。
通過一兩天的學(xué)習(xí)。我和我的同學(xué)也慢慢的開始接待顧客,向顧客推銷產(chǎn)品。在開始接待前我把客戶分成幾類
第一類 情侶 這種一般都是女生要買。所以一些外觀很時(shí)尚的很受他們喜歡。
第二類 家庭 這種一般是父母賣給小孩的。希望他們的小孩能好好利用電腦學(xué)習(xí)。家悅機(jī)型很受這類的歡迎。
第三類 游戲玩家 這類人一般都要求高端配置的機(jī)型。鋒行就是他們不二的選著。
第四類 一個(gè)人 這類型客戶以咨詢?yōu)橹?,以比較各品牌的性能與價(jià)格為目的,服務(wù)態(tài)度對其影響大的
第一次上手心里有些緊張,。很多時(shí)候還是要靠這些店員幫忙。隨著慢慢對產(chǎn)品的熟悉。信心也越來越足,對于產(chǎn)品的講解也越來越熟練。昨天在對一個(gè)顧客講解電腦時(shí)店面的員工說我講解的很好。心里很開心,能得到他們的肯定,這算是成功的第一步吧。
實(shí)習(xí)的這一周里,看到了一些情況。
第一:來電科買電腦的都想買到一臺價(jià)格不高配置中等的機(jī)器。而很多品牌的一些機(jī)型在配置上和聯(lián)想的一些機(jī)型都差不多但價(jià)格更便宜。這使得很多人不選著聯(lián)想而改選其他品牌。
第二;:現(xiàn)在很多客戶在選著筆記本時(shí),都比較在意外觀。而聯(lián)想的一些筆記本的外觀并不是很受到歡迎。比如g430很多顧客反映都不喜歡外殼上的銀色條紋。
在這些天的實(shí)習(xí),也發(fā)現(xiàn)了一些自己的問題。
第一,有時(shí)候顧客會問一些老款的機(jī)型,對于這些機(jī)型我沒有很好的了解導(dǎo)致不能給顧客很好的介紹。
第二,在客戶給出想要的配置時(shí)有時(shí)候不能很及時(shí)的找到相應(yīng)的機(jī)型予以介紹。第三,對于筆記本的一些外觀的技術(shù)比如膜內(nèi)轉(zhuǎn)印技術(shù),光波拉絲技術(shù)等都沒能很好的掌握,經(jīng)常在給客戶介紹筆記本時(shí)忘記介紹這些方面的東西
接下來的幾周實(shí)習(xí)中我會提高自己對產(chǎn)品的認(rèn)知度。在給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)能很好的把產(chǎn)品的特點(diǎn)介紹給客戶。多向店員請教。多多學(xué)習(xí)一些他們的銷售技巧。往后的幾周我會更加努力的。
這是在聯(lián)想店面實(shí)習(xí)的第二周,雖然對店里的工作已經(jīng)有了一周的接觸與認(rèn)識,本周的銷售工作還是讓我感覺很有新鮮感,心里也充滿了期待,畢竟在上周的初試牛刀中,還沒有完全從自己手中銷售過一件產(chǎn)品。這周從一開始,就給自己暗暗的定下了挑戰(zhàn)目標(biāo),要運(yùn)用上周學(xué)到的銷售技巧和產(chǎn)品知識,好好感受一下銷售的魅力和樂趣。
非常幸運(yùn)的是,在周三第一天上班,就有了0的突破。這位客戶是首先被店里墻上懸掛的筆記本包吸引而來的。時(shí)尚的外觀和包內(nèi)方便的設(shè)計(jì)是客戶鐘愛的理由,然后我們以買電腦贈包為賣點(diǎn),最終促使他購買了s10-2這款上網(wǎng)本。通過這次成功的銷售,不但增加了我對于銷售的信心和喜愛,也讓我對銷售市場有了更加深入的認(rèn)識:
1、 不可否認(rèn),客戶對于上網(wǎng)本的需求是最根本的因素。s10-2這款上網(wǎng)本的'最大特點(diǎn)是外觀簡潔,機(jī)體輕便,功能齊全,對于年輕女士和經(jīng)常需要出差走動的商務(wù)人士在上網(wǎng)本市場上有著獨(dú)特的優(yōu)勢。市場需求是銷售的第一驅(qū)動力,產(chǎn)品定位要準(zhǔn),不講求面面俱到,要直擊消費(fèi)者需求,有“一技之長”。
2、 產(chǎn)品配套是樹立品牌的“機(jī)會點(diǎn)”。消費(fèi)者對于琳瑯滿目的電腦筆記本產(chǎn)品會有一定的“審美疲勞”,各廠商都標(biāo)榜著自己品牌的優(yōu)勢,造成了消費(fèi)者厭倦的心里,體現(xiàn)不了差異化。而配套產(chǎn)品會成為消費(fèi)者在比較選擇商品的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),由于電腦包設(shè)計(jì)和使用的獨(dú)特優(yōu)勢,讓客戶在潛意識里增長認(rèn)為聯(lián)想品牌值得信賴,考慮周到,在產(chǎn)品上用心,從而產(chǎn)生差異化而激發(fā)購買欲。
3、 小恩小惠是銷售行為的良好“觸媒”。從消費(fèi)者心理角度來講,人們喜于接受廠商贈送。電腦包對于一臺筆記本電腦的成本與銷售價(jià)格來說算不上高,而又是必需品,將電腦包商務(wù)打包進(jìn)筆記本電腦中銷售,然后以贈送電腦包的策略比單獨(dú)銷售不含電腦包商務(wù)的電腦和電腦包對于消費(fèi)者來說更有吸引力。
以上就是我對本次成功銷售中的一些心得體會,電子產(chǎn)品市場瞬息變幻,需要每位銷售人員以積極的心態(tài)以及全面的思考,才能找到市場的規(guī)律,做出滿意的成績。
來到電科實(shí)習(xí)已有2周了,時(shí)間不算長,在對于消費(fèi)者觀察方面,有一些發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品本身的競爭力是第一因素,但也到感覺店面裝潢與銷售人員的服務(wù)方式,對于銷售產(chǎn)品有著很密切的聯(lián)系,人們在購物的過程中,不但需要買到稱心如意的商品,也希望能享受購物的過程,這也是讓顧客再次光顧的驅(qū)動力。
首先,店面裝潢是給客戶的第一印象??蛻粼凇八阉鳌弊约盒枨蟮纳唐分校钕雀惺艿降氖沁@個(gè)店的形象而非對產(chǎn)品的認(rèn)識,客戶愿不愿意走入店面消費(fèi)才是銷售的第一步。最重要的是給客戶一種“我能在這里找到我想要的”的感受。商品的擺放需要有所講究,一定要讓人一眼能看到店里所銷售的商品,有層次感,主打產(chǎn)品,利潤空間大的商品要放在比較顯眼的地方,配合以燈光的修飾。店面不能顯得太擁擠,商品太多可以將同類型外觀相似的只選擇其中之一放在展臺或貨柜上,具體性能可以在客戶的了解過程中進(jìn)行介紹。
其次,銷售人員的態(tài)度能決定客戶是否愿意停留在店里繼續(xù)了解。微笑是建立溝通的橋梁,客戶會認(rèn)為有被重視的感覺。請客戶進(jìn)店坐下來,并倒上一杯水,一般而言,都會“留”住客戶,不會只是“逛逛”“一閃而過”。
最后,銷售人員對于與客戶的溝通,決定了銷售的成敗。首先要通過1、2句(請繼續(xù)關(guān)注WWw.hAOwOrd.COm)話,明白客戶需要什么,有什么要求,然后大膽的向客戶主動的推薦,而不是叫客戶“隨便看看”,因?yàn)槿藗兌枷矚g做“選擇題”而不是“問答題”,很多人在購物時(shí)并不是完全明確自己的需求,可通過正確的引導(dǎo),慢慢的讓其發(fā)現(xiàn)或滋生這種需求,這樣才能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。
第五篇:車間主任個(gè)人年終總結(jié)
今年以來,車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場;生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
車間針對設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措,使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余,操作技術(shù)上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。
2、時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。
3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異,采用不同方式,對于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責(zé),要求掌握本崗位技能。
4、對于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工,擴(kuò)范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)處理問題,分析問題的能力,學(xué)習(xí)其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任統(tǒng)管全局,班長提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
定額。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在一定的不足,新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的.充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第六篇:板材銷售年終總結(jié)
一、年度工作總結(jié)
在這將近一年多的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是xx年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。
存在的缺點(diǎn):
對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
二、20xx年工作計(jì)劃
1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2: 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3: 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識。
4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶,同時(shí)還要對老客戶的跟進(jìn),避免G單。
5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。
10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
12:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。