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第一篇：監(jiān)督員個人工作總結(jié)

一、工作原則

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管原則和“夯實基礎、筑牢防線”的要求，全鎮(zhèn)每個行政村（社區(qū)）聘用一名安全生產(chǎn)監(jiān)督員（具體人員名單見附件一），負責協(xié)助鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站履行本村（社區(qū)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

二、村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）任職條件、聘用期限及要求

（一）村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）應當具備的條件

1、擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，能認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，有較強的責任心和事業(yè)心。

2、熱愛安全生產(chǎn)工作，熱心公共安全管理事務。

3、具備一定的組織協(xié)調(diào)與管理能力，堅持原則，身體健康的成年公民，最高年齡一般不超過65周歲，能依照本辦法正常履行崗位職責。

4、未受過刑事處罰。

（二）任職期限

根據(jù)我鎮(zhèn)實際，村級安全生產(chǎn)監(jiān)督員（協(xié)管員）原則上村治安主任兼任，報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。每次聘用期限為3年，期滿后需繼續(xù)聘用的重新履行續(xù)聘手續(xù)。推薦與審核、審批過程應當公開民主，符合程序。

第二篇：人民監(jiān)督員工作總結(jié)

20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作認真貫徹了20xx年全國衛(wèi)生監(jiān)督工作會議精神，xx縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會議精神，全面加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，加大公共衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，加強依法行政，充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的保障職責，創(chuàng)造衛(wèi)生安全的旅游住宿環(huán)境.在公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、 檔案管理：

對我縣的公共場所單位建立檔案，建檔率達到了100%。對轄區(qū)內(nèi)所有的公共場所(各行業(yè))經(jīng)營單位建立臺帳，同時建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結(jié)合，充分保障我縣公共場所(各行業(yè))經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時做好檔案日常更新，及時增減。有效做到檔案資料最新化。

二、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督：

1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓率： 通過根據(jù)《20xx年萬載縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃》精神，結(jié)合我縣的具體實際情況，對所轄區(qū)的公共場所單位進行重點監(jiān)督檢查，共監(jiān)督戶數(shù)257戶，其中文化娛樂場所51家(茶樓14家，卡拉OK廳10家，網(wǎng)吧25家，舞廳2家)，公共浴室20家，美容美發(fā)138家(美容店38家，理發(fā)店100家)，旅店業(yè)39家，其他類9家(游泳池1家，商場5家，候診室2家，候車室1家)。監(jiān)督覆蓋率達到了100%。其中已有證單位20家，今年應發(fā)證單位237家，實發(fā)216家，發(fā)證率達到91%，監(jiān)督檢查617戶次，監(jiān)督頻率為2.4戶次，體檢人數(shù)563人，從業(yè)人員的體檢率達到了93%以上。培訓率達到了87%以上(見表1)。

2、衛(wèi)生培訓：

根據(jù)萬載縣衛(wèi)生監(jiān)督所的具體要求，對我市的公共場所單位進行了一次衛(wèi)生培訓。20xx年7月4日晚，在縣黨政大樓七樓會議室舉辦了公共場所行業(yè)單位負責人培訓講座，到會人數(shù)有五百余人。

3、游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督管理

根據(jù)萬載縣的計劃，對我縣僅有的一家游泳場所游泳場館進行監(jiān)督檢查，依據(jù)《公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》進行游泳池水衛(wèi)生指標(尿素、濁度、PH、余氯、菌落總數(shù)、大腸菌群)檢驗，發(fā)現(xiàn)游泳池水不符合國家衛(wèi)生要求，對其下達了限期整改意見。

4、專項整治工作

根據(jù)萬載縣衛(wèi)生監(jiān)督所的.統(tǒng)一部署，自6月份起，在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進行了一次專項整治，發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間;采用空調(diào)的單位未落實空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度，部分場所工作人員無健康證上崗，極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進行營業(yè)，針對上述問題，我所進行了反復監(jiān)督檢查，責令整改，到10月29日為止，己對16家經(jīng)營單位進行了處罰。同時事后進行了巡回檢查，直至整改合格。通過此次專項整治，我縣的公共場所衛(wèi)生狀況已得到進一步規(guī)范，為社會各界創(chuàng)造了良好的衛(wèi)生安全環(huán)境，促進了我縣的各方發(fā)展，保障了廣大群眾的身體健康。

5、自身學習。

完善內(nèi)部工作制度，切實加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設，在認真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時，建立嚴格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制，建立健全執(zhí)法責任制，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì)，提高執(zhí)法辦案能力。

三、存在問題

1、執(zhí)法力度需進一步提高。

2、執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務水平有待進一步提高。

第三篇：年度考核個人工作總結(jié)

不知不覺，新的一年又將來臨了?；貞涍@一年的作業(yè)進程，作為XX公司廣告部的一名出售人員，我深深的感到公司的蓬勃展開的熱心，XX公司人為之奮斗的可貴精力。下面，我就將我20XX年的個人作業(yè)狀況進行如下總結(jié)：

一、20XX年出售狀況

我是XX公司出售部的一名出售人員，首要擔任跟進XX區(qū)域廣告署理公司前言策劃專員和購買專員的前言排期與投進作業(yè)，引薦協(xié)作，以下單成果為作業(yè)使命量。20XX年，我活躍與部分員工一同在XX區(qū)域推行我公司的事務，并以公司的戰(zhàn)略政策為輔導，與相關(guān)的協(xié)作客戶就前言排期與投進作業(yè)進行了杰出的協(xié)作。XX的'出售是我公司廣告出售部分作業(yè)的要點，出售局勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟效益。這一年來，我出售部分堅持穩(wěn)固老商場、培養(yǎng)新商場、展開商場客戶、發(fā)掘潛在商場，使用我公司的XX帶動產(chǎn)品出售，并取得了較好的作用。

跟著XX產(chǎn)品在XX區(qū)域日趨嚴厲的商場競賽局勢，信息在商場出售進程中有著越來越重要的作用，信息便是效益。我部分時刻親近注重商場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，經(jīng)過不斷的商場調(diào)研和信息收集、剖析、收拾，將其準則化、標準化、常?；?/p>

我出售部分經(jīng)過商場調(diào)查、事務洽談、計算機網(wǎng)絡等方法和途徑樹立了比較安穩(wěn)牢靠的信息途徑，親近注重職業(yè)展開趨勢。與此一同，咱們樹立了客戶檔案，盡力做好根底信息的收集，并依據(jù)西南商場狀況活躍派駐事務員對出售商場的動態(tài)進行盯梢把握。20XX年度，我出售部分定下了XX的出售政策，年末完結(jié)了全年累計出售總額XX，產(chǎn)銷率XX%，貨款回收率XX%。年度作業(yè)使命完結(jié)XX%，首要成果完結(jié)XX%。

二、個人才干點評

廣告出售部擔負這公司產(chǎn)品的出售作業(yè)，責任重大、使命艱巨。一支才干超卓的高本質(zhì)出售部隊是完結(jié)公司的年度出售使命的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重擔。我的言行代表了公司的形象。因而我時刻不斷以謹慎的作業(yè)精力要求自己，不斷加強本身的才干涵養(yǎng)，廣泛的了解廣告商場的動態(tài)，時刻做好自己的本職作業(yè)。關(guān)于公司的各項出售政策，我都仔細貫徹實行，并在作業(yè)中發(fā)揮吃苦作業(yè)的精力，盡力完結(jié)出售政策。在作業(yè)中，我盡力做到與搭檔友好相處，面臨作業(yè)使命，咱們活躍進行交流和諧，關(guān)于有利于完結(jié)出售政策的定見和主張，我仔細剖析研討，并虛心接受。

三、作業(yè)主張及盡力方向

回憶這一年來，我與出售部整體事務人員發(fā)揚吃苦耐勞、勇于前進奮斗的精力，聯(lián)合寫作取得了杰出的成果?？墒?，依然沒有百分之百完結(jié)使命，這是我應該仔細反思的當?shù)?。不管怎樣，成果都是歸于曩昔的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有許多，使命也很艱巨。可是，作為XX公司的出售人員，我不應該害怕困難，反而應該知難而進。我必定會在20XX年愈加超卓的發(fā)揮自己的作業(yè)活躍性、自動性、發(fā)明性。實行好自己的崗位責任，竭盡全力的做好20XX年度的出售作業(yè)，要深化了解XX的動態(tài)，要進一步開辟和穩(wěn)固西南商場，為公司發(fā)明愈加高的出售成果。

喜迎新春，祝咱們公司在20XX年的出售成果上更上一層樓，走在XX職業(yè)的頂級，向咱們的抱負挨近。

第四篇：監(jiān)督員個人工作總結(jié)

相關(guān)人員接到通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)提交責任范圍內(nèi)的總結(jié)報告，并由以下規(guī)定人員提交總結(jié)：

(1)以往管理評審所采取的措施的情況：由質(zhì)量負責人負責匯報。匯報要點：輸出要求內(nèi)容、完成方式、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性、有無進行跟蹤驗證、有無需要改進的地方。

(2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化：由質(zhì)量負責人匯報。

(3)客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋：由質(zhì)量負責人負責匯報。匯報要點：年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負面的。申訴、投訴及客戶負面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認證的。哪些方面是最好或問題嚴重的、是否借此對體系哪些環(huán)節(jié)進行了改進的。

(4)質(zhì)量目標實現(xiàn)程度：由質(zhì)量負責人負責匯報。匯報要點：提交質(zhì)量目標的核算記錄，質(zhì)量目標是否達到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述，是否需要對質(zhì)量目標進行調(diào)整的建議。

(5)政策和程序的`適用性：由管理者或其授權(quán)人負責匯報。匯報要點：外部法律法規(guī)、認證機構(gòu)對檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審要求變化情況；內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的變化情況；現(xiàn)行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細化情況；是否需要對體系文件描述進行調(diào)整的建議。

(6)管理和監(jiān)督人員的報告：由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報。匯報要點：管理層人員針對體系文件中規(guī)定的職責對履行這些職責的情況、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況、職責范圍內(nèi)改進的建議。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)現(xiàn)的問題、糾正完成情況、糾正后活動的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議。

(7)內(nèi)外部審核結(jié)果：近期內(nèi)部審核的結(jié)果總結(jié)：由內(nèi)審組長匯報。匯報要點：內(nèi)審的時間、內(nèi)審的實施整體情況、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項完成情況、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內(nèi)審合理化的建議。由外部機構(gòu)進行的評審總結(jié)：由質(zhì)量負責人負責匯報。匯報要點：有無外部機構(gòu)的評審、哪些外部機構(gòu)（認證管理部門、行業(yè)管理部門、行政管理部門）開展了評審、評審的情況及結(jié)論、評審的整改完成情況、評審活動對那些環(huán)節(jié)進行的改進。

(8)糾正措施：由質(zhì)量負責人負責匯報。匯報要點：年度各項活動中發(fā)現(xiàn)的不符合項采取的糾正措施的總結(jié)數(shù)量、完成情況、改進的環(huán)節(jié)。

(9)比對和能力驗證結(jié)果：由技術(shù)負責人負責匯報。匯報要點：哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證，為什么開展、開展的結(jié)果如何、如何應用這些結(jié)果、有無對存在的不符合或不滿意結(jié)果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認證。

(10)工作量和工作類型的變化：由技術(shù)負責人負責匯報。匯報要點：現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿足組織發(fā)展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調(diào)整工作量和工作類型、調(diào)整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時間調(diào)整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗證、何時開展評審。

(11)資源的充分性：技術(shù)負責人負責匯報，人員、設備、環(huán)境等資源是否充分，更新、購置需求等。

(12)應對風險和機遇所采取措施的有效性：管理層負責匯報采取相應的措施。

(13)改進建議:由相關(guān)人員負責匯報。匯報要點：在各類總結(jié)匯報中寫明。

(14)其他因素，如質(zhì)量控制活動、員工培訓；由技術(shù)負責人負責匯報。匯報要點：年度資源（人力資源、設備資源、耗材資源、場地資源、技術(shù)資源）的使用情況、是否滿足年度工作的要求、人員進行了哪些方面的培訓、培訓的頻次、培訓達到的效果、通過培訓發(fā)現(xiàn)的問題，改進的情況。根據(jù)下年度的發(fā)展方向、項目結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，需要哪些資源配置、需要對人員進行什么培訓、培訓應達到什么程度。

第五篇：監(jiān)督員個人工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)轄7個行政村，1.3萬人，面積75.5平方公里。近年來，按照省市縣紀委的文件要求，以規(guī)范村級民主監(jiān)督機制為突破口，以加強村級決策、村務公開、“三資”管理、工程項目等重點項目監(jiān)督為重點，在全鄉(xiāng)7個行政村全面推行村務監(jiān)督制度，大膽探索實踐，不斷深化提高，初步探出了一條符合農(nóng)村實際的村級民主監(jiān)督途徑。實現(xiàn)了村財村務由暗到明，集體資產(chǎn)由少變多，黨群干群關(guān)系化疏為密，村班子戰(zhàn)斗力由弱變強。

一、主要做法

（一）規(guī)范制度，夯實基礎

為使村級工作和村務監(jiān)督委員會的工作規(guī)范有序，我鄉(xiāng)建立了四項工作制度。一是明確目標定位。通過闡明村務監(jiān)督委員會的指導思想、工作原則、工作關(guān)系、工作職能等準確把握自身定位。在監(jiān)督中自覺做到參與不干預、幫忙不添亂、履職不對立，把監(jiān)督權(quán)用準、用活、用出水平。二是明確議事規(guī)則。規(guī)定村務監(jiān)督委員會在村黨（總）支部的領(lǐng)導下開展工作，內(nèi)部決定事項采取民主協(xié)商、民主表決的方式進行，過半數(shù)同意即可通過討論事項。當村務監(jiān)督委員會的意見與村“兩委”意見不一致時，可提交村民大會或村民代表大會進行決議。三是明確職責權(quán)限。明確了村務監(jiān)督委員會在村級決策、村務公開、“三資”管理、工程項目等方面的職能、權(quán)力和義務，積極有效哦發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督作用。四是健全考核制度。村務監(jiān)督委員會和村兩委干部一起

接受村民大會和村民代表大會的民主評議，鄉(xiāng)紀委安排駐村干部指導民主評議工作。民主評議每年進行一次，確因原則性不強、工作不力等原因，且連續(xù)兩年被評議為不稱職的村務監(jiān)督委員會成員，應當主動辭職；拒不辭職的村民會議和村民代表大會有權(quán)罷免，罷免程序參照產(chǎn)生程序。五是實行報告制度。村務監(jiān)督委員會定期向鄉(xiāng)紀委報告工作，報告內(nèi)容包括參加村兩委會議情況、開展財務監(jiān)督收支情況、開展村務公開監(jiān)督情況、開展重要事項監(jiān)督情況以及向村兩委反映社情民意情況、釋疑解惑和協(xié)助村支兩委調(diào)解矛盾糾紛情況等，并對各村的黨風廉政建設狀況、存在的問題、措施建議等進行交流，不斷在實踐中規(guī)范和完善工作制度。

（二）明確重點，凸顯實效

我鄉(xiāng)要求村務監(jiān)督委員會從村級決策、村務公開、“三資”管理、工程項目等四個方面扎實開展監(jiān)督工作。

一是圍繞村級決策，強化程序監(jiān)督。對涉及村集體和村民利益的經(jīng)濟發(fā)展類、工程建設類、財務收支類、人事管理類、民生項目類等重大事項，村委會牽頭召開村民代表會議對決策進行討論并實施表決，村監(jiān)委成員參加會議并進行全程監(jiān)督。在決策前，村監(jiān)委成員參與意見征求，通過走訪座談等途徑，廣泛聽取社情民意。決策中，列席涉及村民利益等重大事項的村務會議，了解掌握決策的程序是否規(guī)范，及時提出糾正意見。決策后，監(jiān)督執(zhí)行過程，并通過村級簡報、公開欄等形式公布監(jiān)督執(zhí)行情況。

二是圍繞村務公開，強化事前監(jiān)督。對村民會議或村民代表會議的決議、決定，村委會任期工作目標，村集體經(jīng)濟收益的使用，村集體經(jīng)濟項目的立項、承包，土地承包經(jīng)營，征地補償費的使用、分配，村集體資產(chǎn)的租賃，計劃生育指標，低保對象確定等村務公開內(nèi)容進行事前審核監(jiān)督，重點做到“四看”：即看內(nèi)容是否全面真實、公開時間是否及時、公開形式是否科學、公開程序是否規(guī)范。公開過程中，村監(jiān)委負責收集群眾意見建議并反饋給村兩委會，同時抓好監(jiān)督和質(zhì)詢工作。

三是圍繞“三資”管理，強化實時監(jiān)督。村監(jiān)委通過參與村級財務預決算，對現(xiàn)金收支、票據(jù)使用和集體土地、房屋、山林、礦產(chǎn)等資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包及處置、投資經(jīng)營等內(nèi)容進行實時監(jiān)督，確?！叭Y”管理規(guī)范有序。村報帳員及時填寫財務收支會簽月結(jié)表，由村兩委會成員簽字后，再將會簽月結(jié)表及有關(guān)原始憑證交村監(jiān)委審核并簽字。

四是圍繞工程項目，強化全程監(jiān)督。重點對涉及“中國美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、村莊環(huán)境整治、農(nóng)房改造、修橋鋪路、清淤保潔、美化亮化等村級工程建設項目，從立項、招投標、質(zhì)量驗收到資金預決算及支付等環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督。對項目實施過程中存在的問題，村監(jiān)委及時向村兩委會反映并協(xié)助解決。項目建設結(jié)束后，由村監(jiān)委組織村聘管理人員、村民代表對工程進行實地察看驗收。

（三）加強指導，提高水平

一是以會代訓，提高工作水平。鄉(xiāng)紀委每季度組織村務監(jiān)督委員會主任召開一次工作例會，梳理總結(jié)前階段各村的村務監(jiān)督工作情況，并對各村的重點難點工作進行逐一指導。同時結(jié)合工

作例會，以會代訓開展集中培訓，不斷提高村務監(jiān)督的能力和水平，培訓內(nèi)容主要包括黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策、村民自治的各項要求、農(nóng)村黨風廉政建設以及村民監(jiān)督委員會的職能等。

二是落實報酬，調(diào)動工作積極性。根據(jù)各村的實際，確定村監(jiān)會主任基本報酬和村監(jiān)會成員務工補貼額度，并發(fā)放到位，充分調(diào)動村監(jiān)會成員的工作積極性。（具體報酬金額）

三是開展“回頭看”，提高村級執(zhí)行力。鄉(xiāng)紀委每季度對各村的村務監(jiān)督工作進行一次全面檢查，包括制度是否上墻、文件資料是否齊全、村務公開是否到位、監(jiān)委會能否認真履行職責等，并對具體工作開展進行指導，不斷提升村監(jiān)會的執(zhí)行力。

二、初步成效

近年來，我鄉(xiāng)通過全面推行村務監(jiān)督制度，農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)生了四個方面的明顯變化：

一是密切了黨群干群關(guān)系，維護了社會和諧穩(wěn)定。村務監(jiān)督委員會的成立，使群眾對村干部打消了疑慮，消除了怨氣，化解了矛盾，還了干部一個清白，給了群眾一個明白，減少了信訪案件的發(fā)生。

二是促進了農(nóng)村黨風廉政建設，增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全鄉(xiāng)7個村的村干部沒有發(fā)生因村級財務違法違紀問題。現(xiàn)在，村干部的威信高了，腰桿硬了，說話靈了，干事實了，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”、維護群眾利益的“貼心人”。

三是提高了群眾參政意識，加快了農(nóng)村民主化進程。通過村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督管理，農(nóng)民群眾參與村務管理的民主權(quán)利受到尊重，群眾的事情由群眾說了算，使村民從旁觀者變成了決策者、管理者、監(jiān)督者，真正成了主人，使農(nóng)村民主政治建設向前推進了一大步。

四是營造了干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。全鄉(xiāng)上下風正氣順、心齊勁足，圍繞“六大工程”，打造“四區(qū)一板塊”，呈現(xiàn)出干部集中精力帶致富、全鄉(xiāng)齊心協(xié)力謀發(fā)展的生動局面。

三、存在不足

我鄉(xiāng)村務監(jiān)督委員會雖然取得了一定的成效，但還存在不足，主要表現(xiàn)在：對村務監(jiān)督委員會的管理存在時緊時松的現(xiàn)象，有待于進一步規(guī)范，有些村報酬落實不到位，影響了村民監(jiān)督委員會的工作積極性。針對存在的問題，我們今后的工作中加以克服，強化管理，真正發(fā)揮好監(jiān)務會應有的監(jiān)督、溝通、橋梁工作，為推進我鄉(xiāng)的黨風廉政更大的貢獻。

近年來，我鄉(xiāng)在推行村務監(jiān)督制度方面進行了一些有益的探索，取得了一定成績。在今后的工作中，我們將進一步振奮精神、務實創(chuàng)新，扎扎實實做好村務監(jiān)督工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。