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        個(gè)人工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理員

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-18 00:50:39

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        第一篇:庫(kù)房管理工作總結(jié)

        在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,做到對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品及時(shí)做好登記,驗(yàn)收,讓倉(cāng)庫(kù)得到更好利用,不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,終于做好了上半年工作。

        雖然我只是一名普通的庫(kù)房管理人員,但是一直都記得自己在為公司工作,我必須要對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品,做好登記,做好監(jiān)測(cè),同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,每天按時(shí)上班,也會(huì)按時(shí)下班,從沒有在工作中曠工,也很少犯錯(cuò),因?yàn)槲覍?duì)于自己比較嚴(yán)格,每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查,下班前會(huì)把所有的工作都做好,并且查看那里有遺漏的地方,直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班。

        積極提升自身能力,在庫(kù)房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí),對(duì)于堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)的各種物品,我會(huì)根據(jù)其具體的.功效做好分類,把他們對(duì)方整齊,同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,對(duì)于進(jìn)入庫(kù)房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,避免因?yàn)槊β颠z忘,把庫(kù)房打理的整齊有序,對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù),當(dāng)有同事需要時(shí),能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

        幫助同事完成工作,在工作時(shí),配合同事,積極參與工作,不在工作中偷懶,也沒有影響到公司的規(guī)劃,做好了自己的任務(wù),完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作,但是并沒有做到最好,有很多東西都做的不到位,我對(duì)于物品的堆放不符合要求,有些物品,因?yàn)椴涣私猓远逊艜r(shí)放的不對(duì),導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。

        我工作中比較毛躁,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看?,就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò),這讓我得到了深刻教訓(xùn),所以為了避免犯相同的錯(cuò),我犯錯(cuò)后積極改正,改正自己的工作心態(tài),不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫?,就開始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題。

        為了提高進(jìn)入速度,和發(fā)貨效率,我聽從同事的意見,到各部門詢問情況,了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫(kù)房,會(huì)提前做好準(zhǔn)備,把需要出庫(kù)的物品堆放在門口附近,同時(shí)為需要進(jìn)入庫(kù)房的物品及時(shí)騰出地方,方便貨物送到庫(kù)房,方便卸載。

        沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房,保證庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物品不丟失,在半年工作中,因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則,我在工作中沒有丟失一件物品,而且提高了貨物進(jìn)入庫(kù)房的效率,幫助其他同事,完成了上半年任務(wù)。

        當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)繼續(xù)做好工作,保持上半年的工作效率,同時(shí)牢記身為一個(gè)庫(kù)房管理員的責(zé)任,管理好庫(kù)房的物品柜。

        第二篇:倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

        本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將201x年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

        一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

        一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

        二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

        我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

        我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了的各項(xiàng)任務(wù):

        1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

        2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

        3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

        三、存在的不足。

        總結(jié)的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

        一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

        二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

        四、下年工作計(jì)劃

        下我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

        一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

        二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

        第三篇:庫(kù)管員個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)

        一、具體工作:

        20xx年8月5日早上本人和會(huì)山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的陳坤澤、陳丁基三人一起,為了讓農(nóng)業(yè)科技走進(jìn)村服務(wù)到戶。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,我們走進(jìn)農(nóng)民的田間了解水稻的生長(zhǎng)及病蟲害情況,有些村的農(nóng)田水稻病蟲害情況很明顯也相對(duì)嚴(yán)重。在我們了解到這些情況后就請(qǐng)示鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的批示。我們今天把一些防治水稻病蟲害的藥物送到會(huì)山鎮(zhèn)山路最難走又偏遠(yuǎn)的溪仔村委會(huì),然后一個(gè)一個(gè)村小組的服務(wù)說我們是會(huì)山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技110的下村為村民解決水稻病蟲害問題的。在我們的服務(wù)過程中,有些村民通過我們的細(xì)心講解就明白了,有些村民還是不明白,也不相信我們的講解和所用的藥物是否真實(shí)有效。村民們的這些顧慮是可以理解的,因?yàn)榇迕駛兌际强糠N水稻吃飯,如果搞不好就沒飯吃了。

        但我們還是耐心地慢慢給村民講解:

        一、“什么藥打什么病蟲害”如:蟲靈主要打水稻稻縱卷葉螟;井岡霉素a主要治水稻紋枯病;撲虱靈主要打水稻稻飛虱、蚜蟲、葉蟬。

        二、“如何配制來打病蟲害”如:簡(jiǎn)單的使用方法是將2包井岡霉素a、1包撲虱、4小把紅鉀王肥,一起放在4等份的水中徹底溶解均勻,然后將4等份的藥水平分于4噴霧器里再用蟲靈瓶蓋量每噴霧器里3瓶蓋蟲靈藥水再把水加滿就可以用了,4噴霧器水就可以打一畝水稻了。以上是我們陳坤澤同志經(jīng)過自己種植的水稻試用得出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。就樣我們一直忙到下午,為了讓村民的水稻增收,在回來的時(shí)候還采集幾株病蟲害的水稻拿給專家鑒定、診斷,這樣就能更準(zhǔn)確地對(duì)癥下藥,更好地為村民們服務(wù)。

        20xx年12月協(xié)助做好全鎮(zhèn)的能繁母豬補(bǔ)貼基金的發(fā)放工作。

        二、工作中存在的問題及解決方法:

        在此期間經(jīng)過挨家挨戶的走訪核實(shí),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題的存在,有些豬沒有配帶免疫標(biāo)示。存在這些問題的原因是:1、廣大群眾對(duì)動(dòng)物防疫方面的知識(shí)不足;2、相對(duì)宣傳力度不夠;3、群眾的思想關(guān)念沒有相對(duì)的轉(zhuǎn)變。我個(gè)人覺得想解決好存在的這些問題就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)廣大群眾關(guān)于動(dòng)物防疫方面知識(shí)的宣傳力度,讓群眾能夠了解動(dòng)物防疫的好處,然后慢慢

        把一些舊的思想關(guān)念轉(zhuǎn)變過來。

        總之,在今后的工作中,我要更加努力,克服自己的不足之處,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)踐“立黨為公,執(zhí)政為民”、實(shí)踐“三個(gè)代表”.人的生命是有限的,而為人民服務(wù)是無限的,我愿將有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去,為建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義新事業(yè)而努力奮斗。

        第四篇:庫(kù)房管理工作總結(jié)

        我于230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫(kù)管員這個(gè)重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。不知不覺已經(jīng)半年多了,現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)回顧,期望以此為基礎(chǔ),繼往開來,在未來的工作中更進(jìn)一步。這半年來我主要從以下幾個(gè)方面入手,迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)。

        一、熟練業(yè)務(wù):

        進(jìn)入這個(gè)新的崗位,非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

        二、接手庫(kù)房明細(xì)賬:

        在接手部門物資庫(kù)的明細(xì)賬后,通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了臺(tái)賬的方法、要領(lǐng)。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺(tái)賬,為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

        三、庫(kù)房物資整理歸類:

        在熟悉庫(kù)房明細(xì)臺(tái)賬的同時(shí),在同事的協(xié)助下,對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行分類整理,歸類、清點(diǎn)。做到庫(kù)房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。

        四、熟練掌握庫(kù)房出入庫(kù)程序:

        1.到貨:物資的到貨處理,主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單,清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格,清點(diǎn)完畢簽收。

        2.入庫(kù):物資合格的前提下,根據(jù)物資入庫(kù)單手寫一份物資入庫(kù)單。對(duì)合格的物資進(jìn)行入庫(kù)分類、碼放、清點(diǎn)。

        3.出庫(kù):依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,發(fā)貨過程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,同時(shí)還特別注意根據(jù)批號(hào)先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

        4.退庫(kù):對(duì)生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

        于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理,認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

        五、庫(kù)存盤點(diǎn):

        不定期對(duì)庫(kù)房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資,做到帳物相符,心中有數(shù)。盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因并及時(shí)處理。

        六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

        經(jīng)常通過各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫(kù)房管理的相關(guān)知識(shí),不斷的充實(shí)自己,提高自己。并且在工作中,善于思考,理論結(jié)合實(shí)踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出自己的意見參考。通過業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐,在每天的工作中不斷的提高自己的.業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

        關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法:(自己補(bǔ)充,也可不要)......總之,經(jīng)過半年多的試用期,我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,與人為善,力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

        第五篇:庫(kù)管員個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)

        作為一個(gè)倉(cāng)管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時(shí)間。

        倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

        一、倉(cāng)庫(kù)的常見問題

        (1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨; (2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā);

        (3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物; (4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,多做,少做,漏做等。

        對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對(duì)的,我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)。

        在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

        做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

        做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

        養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。 日事日畢、日清日高對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說,十分重要。每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí),進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。

        我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

        第六篇:倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人工作總結(jié)

        2021年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

        一抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

        1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

        二強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理

        1我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)出庫(kù)領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

        2當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)準(zhǔn)確時(shí)入庫(kù)。

        3物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性。

        4報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

        5做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

        三存在問題明年工作計(jì)劃

        辭舊迎新,在總結(jié)本年工作同時(shí),針對(duì)自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想

        一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”觀念;

        二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;

        三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

        面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員。

        四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

        1勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

        2市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生情況下,應(yīng)提供一定客戶要求信息,以便合理存放。

        3相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

        4外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用退庫(kù)帶來了一定隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多朦朧意味。

        希望問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

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