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        城管支隊個人年度總結

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:45:30

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        第一篇:城管工作個人年終總結

        一、市容管理初顯成效

        施行市容管理責任制,采取分片、定人、定責的方式,推行網(wǎng)絡化管理。執(zhí)法大隊對城區(qū)主次干道實施全天候巡查,有效規(guī)范占道經(jīng)營和出店經(jīng)營行為。永豐超市、懷中門前、市場北大門等重要地段流動攤點違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。老街水果、服裝等流動攤販占道行為得到進一步規(guī)范。在充分兼顧社會需求、經(jīng)營者利益和社會穩(wěn)定等諸多方面因素的同時,加大規(guī)范經(jīng)營行為治理,先后規(guī)范和整治黃梅橋夜宵攤點、文化廣場夜宵攤點,整體搬移老汽車站嚴重影響交通的燒餅攤點11個,并采取措施,安排人員早晚間定時值守,防止無序經(jīng)營攤點反彈回潮。

        為進一步規(guī)范戶外廣告管理,組織人員對皖河大道、稼先路、獨秀大道等城區(qū)主干道沿線、廣場和商場周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進行拉網(wǎng)式排查,針對20多處違規(guī)設置戶外廣告的業(yè)主單位下達限期整改通知書;強制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告5塊,清理披拉掛掉廣告50余處,并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對商家店牌店招的規(guī)范管理,要求新建和置換的新門頭招牌,必須符合店招店牌設置規(guī)范要求。

        二、違法建設查處全面發(fā)力

        始終保持高壓態(tài)勢,遏制、查處違法建設。對新建小區(qū)和E區(qū)新建項目工地,實施跟蹤監(jiān)督,堅決杜絕新的違法建設的產(chǎn)生,確保將違法建設遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理市場兩處、寧興花園一處、小游樂園五處共8起違法建設案件,受理未取得建設規(guī)劃許可證或擅自超規(guī)劃建設的違法建設案件2起。加強施工現(xiàn)場秩序管理,督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作,確保施工車輛進出場地的凈化,做到規(guī)范文明施工。

        三.環(huán)衛(wèi)管理工作質量全面提升

        環(huán)衛(wèi)處立足本職,緊扣縣城環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項工作開展扎實有效。

        常規(guī)化管理,穩(wěn)步推進。按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和合作公司的合同承諾,進一步加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務公司的日??己恕H粘z查、錯時巡查和每周督查相結合,有目的、有計劃、有重點的對路面作業(yè)、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書,限時整改,兌現(xiàn)獎懲。與杭州西美保潔公司分兩批簽訂E區(qū)27.88萬平方米的服務增量合同,第一批次保潔面積自6月1日起進入日常服務,第二批次新增區(qū)域于7月10日上線。

        項目建設,進展順利??h生活垃圾轉運系統(tǒng)工程項目建設除縣城3號站和5號站因選址變更未建外,其他工程建設進展順利。石牌中轉站竣工驗收,壓縮設備和車輛配備到位,4月27日已率先投入運營。月山中轉站、縣城1號站、2號站、4號站土建已經(jīng)完工,壓縮設備已進入安裝。8臺8噸垃圾轉運車已全部交付,并辦理入戶。三層十二開間的調(diào)度中心辦公樓主體已經(jīng)完工,外裝工程結束,相關附屬工程正在有條不紊推進。

        無害化處理,拓展延伸??h城生活垃圾全部轉運至焚燒發(fā)電廠處理,垃圾無害化處理率達百分之百。同時,協(xié)調(diào)落實金拱、黃墩、公嶺、石牌、洪鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾集中調(diào)運至焚燒發(fā)電廠處理,實現(xiàn)垃圾無害化處理。按照指揮部要求,與有關企業(yè)達成協(xié)議,焚燒處理縣城污水處理廠的污泥。發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運行,目前,已有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作。

        四.渣土管理進一步規(guī)范

        組織人員深入建筑工地、物業(yè)小區(qū)、居民區(qū)以及裝潢戶家中,發(fā)放管理通知書100余份,并在重點路段和部位安插警示宣傳牌。四月中旬以來,先后對縣城E區(qū)路面存在的建筑裝潢垃圾進行了多次清理,清除建筑垃圾3千噸左右。同時,還對城區(qū)范圍內(nèi)長期遺留的各類建筑裝潢垃圾進行了為期五天的集中大清障,共清運鏟除積存多年的各類垃圾一百多車。對建筑施工單位工程渣土清運進行規(guī)范審批,統(tǒng)一調(diào)度,共計調(diào)運工程渣土約15萬立方,并安排專業(yè)保潔隊進行跟蹤清掃。與公共管理警察大隊協(xié)作,加強日常巡查,并采取固點蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。

        五.公安保障協(xié)助配合顯成效

        公共管理警察大隊按照職責分工,履行保障職能。

        一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ?。目前,公警大隊與渣土辦就該管理工作已形成以定期路面巡查為主、輔以公安路口網(wǎng)絡監(jiān)控的機制,每星期一、三、五定期上路巡查,遇到疑難案件,充分利用相關資源,配合渣土辦查處隨意傾倒垃圾案件多起,同時協(xié)助渣土辦工作走向規(guī)范。

        二是協(xié)助行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾,并在事后進行認真的總結,為今后的工作當好參謀。三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學習,如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī),讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關內(nèi)容,在今后協(xié)助做好工作和查處阻礙執(zhí)行職務、妨礙公務等案件時變的得心應手。

        六.存在的主要問題

        在廣大市民的理解和支持下,通過全局工作人員的共同努力,我局上半年工作取得了初步成效。在肯定成績的同時,對照縣委、縣政府的目標和要求,對照廣大市民的美好愿意,我們還存在一定的差距和不足:一是硬件建設有待加強;二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進一步提高;三是集中整治,長效管理機制有待建立和完善;四是執(zhí)法水平有待進一步提高。

        第二篇:城管個人工作總結

        20xx年我科室以省鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動為契機,以國家衛(wèi)生城市復審為重點,著力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌為目標,立足基礎設施建設,健全和完善環(huán)境衛(wèi)生長效化管理制度,加大巡查力度,強化監(jiān)管措施,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,使農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上一個新臺階,一年來在環(huán)境衛(wèi)生管理中主要做了以下工作:

        一、宣傳發(fā)動。

        一年來,我科室緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復審、省鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,緊抓不放,制定方案,進行廣泛的宣傳和發(fā)動,提高廣大群眾的環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、健康意識和參與意識。充分利用各村內(nèi)有線電視、廣播、黑板報、橫幅等宣傳陣地,采取多樣化、有針對性的宣傳形式,大力宣傳鄉(xiāng)村清潔環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重大好處。并且印發(fā)20000余份的宣傳資料,發(fā)放到村民手中,教育引導廣大群眾牢固樹立衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,透過宣傳,做到了家喻戶曉,人人皆知,切實提高了群眾的衛(wèi)生意識和自我保健潛力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,構成了濃厚的整治氛圍,并取得了明顯變化。

        二、鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動的總體工作思路是“抓兩頭帶中間,全面整治七亂”。

        即鄉(xiāng)村清潔環(huán)境整治工作好的村要在鞏固現(xiàn)有整治效果的基礎上上檔次、提標準,強化長效管理機制,確保整治成果不反彈,重點在清掃保潔質量、田間地頭衛(wèi)生等細節(jié)方面加強管理。整治工作落后的村要把整治工作存在的問題、不足和任務具體化、職責化、精細化,真正把工作抓在手,切實做到環(huán)境整治有標準,清掃保潔有隊伍,考核管理有制度,兌現(xiàn)落實有獎懲。為此辦事處在以上工作思路的基礎上,還制定了鄉(xiāng)村清潔工程“12345”城管工作法。即:背街小巷一掃全保;主街主路兩掃全保;落實日查、周查、月考核的'“三查制度”;做到清便道、清路沿、清綠籬、清果皮箱的“四清”要求,提升清掃保潔標準;堅持“定時、定質、定崗、定員、定責”的“五定”原則,杜絕工作中存在的不深、不細、不實、不力的問題,增強工作實效。

        三、攻堅克難,加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

        為此,我們梳理出整治的重點和難點,重點是清街巷亂堆占堵街堵巷現(xiàn)象;難點是規(guī)范便民市場和“五小門店”伸舌頭經(jīng)營和整治城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生死角。主要采取三條措施:一是實行包點職責制。實行三委干部包街、包巷、包片、包小區(qū)、包行業(yè)職責制和黨員包戶工作制度,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,片區(qū)職責人每一天抓,衛(wèi)生督查員督查時,同獎同罰,連帶追究。二是環(huán)境整治向多方位延伸。一是村內(nèi)向城鄉(xiāng)結合部延伸,二是由主街主巷向背街小巷延伸;三是由村莊向田間地頭延伸;四是由街巷向庭院延伸。三是構成整治合力。積極與市容、環(huán)衛(wèi)等有關部門協(xié)調(diào)配合,竭力解決游商小販、占道經(jīng)營、亂堆亂占等突出問題。在鄉(xiāng)村清潔環(huán)境衛(wèi)生整治過程中,辦事處各村對轄區(qū)內(nèi)的亂堆亂占、亂涂亂畫、亂扔亂倒各種垃圾進行了徹底清理,對城鄉(xiāng)結合部及田間地頭垃圾進行了清理;對“五小”門店不規(guī)范行為進行了整改,使其規(guī)范經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動群眾參與治理1000余人次。全辦事處共清理建筑垃圾600余噸,清除暴露垃圾160余噸,清理衛(wèi)生死角175余處,共清除亂貼亂畫、對聯(lián)、小廣告4000余條;白化墻壁約23萬平方米,粉刷路沿5000米,白化樹木、電桿1萬余株;共投入資金100余萬元,

        四、夯實基礎,配齊環(huán)衛(wèi)設施。

        本著服務群眾、方便群眾的宗旨,我們統(tǒng)一給環(huán)衛(wèi)工人配備170余套環(huán)衛(wèi)工作服裝,并會同區(qū)環(huán)衛(wèi)處,對轄區(qū)內(nèi)垃圾中轉站(點)進行了實地勘測和規(guī)劃,區(qū)城管局配備垃圾收集車19輛,垃圾收集汽車2輛,極大地調(diào)動了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員的工作積極性。完備的環(huán)衛(wèi)設施基本解決了多年未能解決的垃圾不落地問題。

        五、病媒生物防制。

        在病媒生物防制工作中,辦事處按上級要求及時購鼠藥80公斤、滅蛆粉900公斤、粘鼠板1320個,對轄區(qū)五小門店、專業(yè)市場、飯店、洗浴等公共服務場所進行了以滅鼠、滅蟑為重點的除“四害”防制活動。并對轄區(qū)內(nèi)所屬市場及門店進行“四害”排查,清除四害孳生地220余處。在今后除“四害”工作中我們將會同職能部門繼續(xù)加大排查工作力度。

        六、強化監(jiān)督,狠抓工作落實。

        一是加大督查力度。辦事處成立督查組,實行夜查周評比、月通報制度,并堅持每周不定時抽查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定措施,限期解決。主要方法有,召開流動現(xiàn)場會、圖片圖像曝光、書面通報批評以及督辦卡等。二是實行職責管理。為把工作任務落到實處,由包村領導負責,包村干部監(jiān)督,包村主干牽頭,實行劃分職責區(qū),明確職責分工,力求整治效果,并且把鄉(xiāng)村清潔工程工作作為年度工作考核的重要資料,獎優(yōu)罰劣。三是創(chuàng)新工作機制。在鄉(xiāng)村清潔工程中辦事處把愛國衛(wèi)生暨城管工作考核等十項單項性的城管工作實行年度百分考核,把參加例會、日查、夜查、周查、月考核、街巷保潔等日常性環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行按月百分考核。并堅持每周不定時抽查,以文字和圖片形式對各村的衛(wèi)生檢查狀況進行通報。辦事處在積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效化機制過程中,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定措施,限期解決,督促各村整治進度,做到獎罰分明。

        在今年的城管工作中,雖然取得了必須的成績,但也存在必須的差距,今后,我們將加大探索農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的路子,不斷改善現(xiàn)有管理模式,進一步把長效化管理量化、細化。不斷總結經(jīng)驗,尋找差距,創(chuàng)新工作思路,全面提高鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生質量,推動城管工作長效化落實到位,使城管工作再上新臺階。

        七、20xx年工作計劃

        我們將以鞏固“三項治理”成果為基礎,在明年的工作中;一是進一步加大宣傳力度提高認識,營造良好環(huán)境氛圍,運用電子屏、宣傳窗、標語、印發(fā)宣傳單等媒介手段,全方位多層次的進行了廣泛宣傳;二是繼續(xù)加大環(huán)境綜合治理工作、做好城鄉(xiāng)結合部、田間地頭等重點部位的長效管理;三是以點代面,繼續(xù)落實抓兩頭帶中間著力推進后進單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;四是加強隊伍建設,不斷改善現(xiàn)有的管理模式,到達清掃保潔常態(tài)化。五是嚴格執(zhí)行“12345”工作法,加大對各村環(huán)境衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。

        總之,我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,在區(qū)城管局的具體指導下,加大各村、菜場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度,不斷總結經(jīng)驗,尋找差距,創(chuàng)新工作思路,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質量,使我辦事處的城管工作再上新臺階。

        第三篇:城管年終個人工作總結

        20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管執(zhí)法局新領導班子的領導下,緊緊圍繞年度工作總體要求,以依法行政、嚴格執(zhí)法、禮貌執(zhí)法為中心,以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線,以隊伍建設為重點,誠信服務于民,科學管理,各項工作均健康、穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將工作完成情景總結如下:

        一、加強隊伍建設,提高城管隊伍整體素質。

        20xx年,大隊始終堅持“兩手抓”,一手抓執(zhí)法,一手抓隊伍建設,努力打造一支“政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴”城管隊伍。

        1、加大班子建設力度。今年年初,局黨組對大隊班子成員進行了調(diào)整,一批實干的同志充實到了領導崗位。調(diào)整后的領導班子“朝氣蓬勃,政治堅定,團結務實,工作積極”。新一屆班子成立后,班子成員實行了明確分工,各司其職,大隊長、副大隊長各聯(lián)系一個中隊,與職工奮戰(zhàn)在執(zhí)法第一線,同甘苦、共患難,發(fā)揮了模范帶頭作用。

        2、加強學習,提高隊伍整體素質。今年,大隊先后組織了多次法律知識培訓,集中學習,集中參加市城管執(zhí)法局組織的季度考試。同時,大隊堅持每月集中學習不少于四次,中隊每月集中學習不少于兩次。

        3、加強黨風廉政建設。今年,我大隊非常重視黨員隊伍的廉政建設,引導黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,認真落實黨風廉政職責制,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,堅持規(guī)范執(zhí)法、禮貌執(zhí)法,深入貫徹公共服務、行政服務、管理服務的理念。

        4、強化內(nèi)部管理力度。今年,我大隊加大了內(nèi)部管理力度,立健全規(guī)章制度,進一步推進機關效能建設步伐。上半年大隊進一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,堅持用制度管理隊伍,將大隊打造成一支“召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的政府應急隊伍,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實基礎。推行準軍事化管理,用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風和紀律來錘煉隊伍,平時從列隊、執(zhí)勤、隊容風紀等一點一滴抓起,養(yǎng)成了整齊劃一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。

        5、創(chuàng)優(yōu)民評服務工作。今年,我大隊共受理人大政協(xié)提案8件,都一一做了了答復,得到了委員們的一致認可。市民企業(yè)在線和電話受理群眾投訴200余件,都在辦結后第一時間回復當事人,做到了件件有落實,事事有回應。

        二、立足本職,切實履行管理城市的職能。

        1、依法執(zhí)法,重視程序,完善執(zhí)法檔案。大隊高度重視執(zhí)法程序,安排專人對城管執(zhí)法法律文書進行清理,按行政執(zhí)法程序和現(xiàn)代法治的要求更新了十余種法律文書,對所有執(zhí)法檔案進行了一案一卷,規(guī)范裝訂,統(tǒng)一管理。

        2、推行轄區(qū)分片管理職責制,定點值勤,不給管理留死角死面。將中心城區(qū)劃分為南北兩個片區(qū),各個片區(qū)負責管理范圍內(nèi)的路面(含綠化帶、人行道)亂設攤點、亂堆亂放、出店經(jīng)營、人行道(車行道)車輛有序停放、沿街建筑垃圾及渣土運輸?shù)瘸枪芎褪腥莨芾砉ぷ?;根?jù)《區(qū)城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》,成立機動中隊對各種違反城市管理和市容管理規(guī)定的行為和實施糾正、處罰等工作。

        3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制作,在城區(qū)二、三級路段和居民社區(qū)內(nèi)設置13塊便民零星廣告張貼欄,滿足市民發(fā)布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理,以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點,以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心資料,抽調(diào)專門執(zhí)法力量,切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告,清理落地燈箱、廣告牌2300余塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條,清理“牛皮癬”1238處。11月,聯(lián)合高速公路路政大隊,對高速匝道違規(guī)廣告牌進行強制拆除,共拆除違規(guī)廣告牌6塊。

        多措并舉,重拳出擊,嚴厲打擊各類占道行為,本著“邊整治、邊宣傳,邊疏通、邊規(guī)范”原則,為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經(jīng)營地點,對于不聽勸阻依然占用公共場所設點經(jīng)營的將依據(jù)相關規(guī)定從嚴、從重進行處罰,并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存,全年共整治店外經(jīng)營456個,占道加工115處,占道堆放226處。

        今年投資56494元,在城區(qū)劃定7944米的非機動車停車線和96個標志,自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內(nèi),車頭一律朝外,首尾一致,盲道得以暢通。不定期開展交通秩序專項整治活動,主要對城區(qū)主干道平湖路、北海路、太平路進行全線清理,共規(guī)范車輛352輛、依法鎖定129輛,處罰13輛。

        4、大力整治學校周邊環(huán)境秩序,確保師生出行安全。我隊制定安排整治方案,建立健全長效管理機制,在黃山一中、二中、甘棠小學、甘棠幼兒園等中小學周邊,針對早、中、晚,無證商販擺攤設點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間,采取守點、巡線、集中整治等措施,對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊,依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品,全年共出動執(zhí)法人員330余人次,執(zhí)法車輛130余車次,整治流動攤點387處,規(guī)范了54個攤點。同時安排執(zhí)法人員在學校上、下學高峰期對甘棠小學、甘棠幼兒園等學校進行合理疏導,共疏導非機動車、摩托車1300余臺次,并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度,宣傳教育60余次,處罰8起。

        切實加強對高考、中考期間市容市貌的監(jiān)管,今年高考、中考前夕,大隊提前精心組織,周密部署,將高考、中考考點周邊市容市貌的管理全部分解到各中隊,并明確由一名副大隊長負責,經(jīng)過一線執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,高考、中考期間市容環(huán)境秩序井然有序。

        5、加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進行摸底調(diào)查、分類梳理,按照“疏堵結合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則,嚴格實行準入制度和屬地管理,對非設置地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統(tǒng)一劃片,集中管理,規(guī)范經(jīng)營。同時在龍井路、清溪路、平湖廣場的部分空閑位置設置了幾處攤點群,并對這些攤點群進行了功能劃分,設為瓜果區(qū)、飲食區(qū)、百貨區(qū)等。還根據(jù)不一樣季節(jié)設立了一些臨時攤點,針對瓜果類季節(jié)性食品進行合理規(guī)范管理。這些臨時攤點將由各片區(qū)進行統(tǒng)一管理,并簽訂協(xié)議書,明確了攤販的經(jīng)營范圍和衛(wèi)生保潔標準。大隊也將定期對攤點的`日常管理進行監(jiān)督,讓流動攤點既便民利民又管理規(guī)范。

        6、落實“門前三包”。大隊與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)合,分片包干,宣傳、動員、落實,與沿街店面、單位簽訂職責狀,發(fā)動轄區(qū)各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”職責書的簽訂。為保證“門前三包”職責制工作落實,大隊組織檢查評比,對成績突出的中隊給予表彰和獎勵,對“門前三包”工作不落實,臟、亂、差問題突出的路段的將予通報批評,限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”,經(jīng)過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。

        三、工作謀劃

        1、加強長效管理,鞏固禮貌城市創(chuàng)立成果。圍繞創(chuàng)立禮貌城市的成果,完善設施建設,強化長效管理,提高創(chuàng)立水平。一是全面落實創(chuàng)立標準,加強重點部位的治理,消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機制,制定考核實施細則,鞏固創(chuàng)立成果。三是加強教育宣傳,引導公眾積極參與,動員社會一切力量愛惜和守護創(chuàng)立成果。

        2、抓好思想政治工作,為城管執(zhí)法供給保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,爭取在大隊構成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣,為城管執(zhí)法供給良好的思想保障。

        3、樹立24小時執(zhí)法意識,提升城管執(zhí)法時效性。做到8小時之內(nèi)盡職盡責,8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度,大隊班子領導堅持率先垂范,深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落,集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進行集中清理,確保高峰時段市民出行安全,城市環(huán)境秩序井然,實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發(fā)展好、維護好群眾的根本利益,為構建和諧社會作出積極貢獻。

        4、加強中隊規(guī)范化建設,提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入,加強中隊的規(guī)范化建設與管理,改善中隊執(zhí)法裝備,增強執(zhí)法保障。強化軟環(huán)境建設,堅持制度建隊,規(guī)范內(nèi)部管理制度,提高辦案質量。狠抓崗位大練兵,開展業(yè)務技能競賽,實行政治理論和法律業(yè)務知識學習考試制度,全面提升執(zhí)法人員的能力素質。

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