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        半年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 12:56:00

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        第一篇:銷售半年度工作總結(jié)

          在過去的20xx年上半年,作為銷售,我超額完成了上級(jí)在年初安排的工作任務(wù),在這半年的銷售工作當(dāng)中,有一些成就,但更多的是以一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)在做事。向老同事學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方,需要改進(jìn),也希望在下半年把工作繼續(xù)做好,銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

        一、工作成績(jī)

          我們公司做的是護(hù)膚品,作為大客戶銷售渠道的一員,我去年七月份進(jìn)入公司,在老同事的帶領(lǐng)下,熟悉了我們銷售的方式和方法,了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙,目標(biāo)超額完成。我們的護(hù)膚品在國(guó)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌,原本并不愁銷路,但是大部分都是自己開立的專賣店,在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績(jī),所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個(gè)小組,主要針對(duì)的就是線上那些大型的護(hù)膚化妝品商家,希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪,打開渠道,促進(jìn)產(chǎn)品更多的銷售。在半年的時(shí)間里,我開發(fā)了5家專營(yíng)店,談成了4家專賣店,客戶下單打款都是沒有拖欠,合同簽訂也很爽快。在單品方面,最新款的爽膚水更是在年中的大促活動(dòng)中得到熱賣。讓更多的消費(fèi)者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌,更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。

        二、不足之處

          有成績(jī),有學(xué)習(xí),也有不足的地方,雖然業(yè)績(jī)是好的,但是在貨品的.選擇上面,我和商家談判的時(shí)候總是會(huì)用熱賣的產(chǎn)品或者利潤(rùn)率較高的產(chǎn)品來(lái)吸引他們。而客單較低,或者庫(kù)存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來(lái)。清理庫(kù)存一直都是一個(gè)難題,作為我們銷售,更是要有義務(wù)并技巧性的把這些庫(kù)存產(chǎn)品推出去,即使利潤(rùn)少點(diǎn),如果能一次性清出去,也是可以的。主管在每周的銷售會(huì)議上都會(huì)拿出庫(kù)存數(shù)據(jù)來(lái)告訴我們,哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的,但是半年的時(shí)間下來(lái),我卻沒推出多少這些庫(kù)存產(chǎn)品。

          領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過,沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì)推銷的銷售人員,這些產(chǎn)品其實(shí)無(wú)論是價(jià)格或者品質(zhì)都是沒有問題的,一些是因?yàn)榘b顯得老套了點(diǎn),一些是新品,但是消費(fèi)者并不了解,所以那些線上專營(yíng)店和專賣店并不怎么敢接手這些產(chǎn)品。這時(shí)候就需要我們利用技巧,價(jià)格或者組合包裝的形式,把這些庫(kù)存產(chǎn)品推出去。在下半年的工作當(dāng)中,我要著重在這一塊,盡量減少公司的庫(kù)存量,使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),盡量為公司解決這個(gè)難點(diǎn)。

        第二篇:財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)

          20xx年上半年,在在座領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在情況如下:

        一、工作任務(wù)完成環(huán)境

          1.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)程序,做到手續(xù)不全,非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納不得付款,記賬員不得記賬。按時(shí)、按月、按季度做好財(cái)務(wù)賬冊(cè)等檔案的管理工作,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得為他人或單位借閱或查閱財(cái)務(wù)檔案資料。

          2.堅(jiān)持依法理財(cái),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用,防止經(jīng)濟(jì)違法行為的發(fā)生,財(cái)務(wù)部門應(yīng)本著實(shí)事求是的原則落實(shí)具體問題,切實(shí)執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費(fèi)用由分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、推薦人簽字后,財(cái)務(wù)部才能報(bào)銷。嚴(yán)格控制支出范圍和內(nèi)容,嚴(yán)格控制不同支出的財(cái)務(wù)部門。

          3.堅(jiān)持預(yù)防為主,重視財(cái)務(wù)安全和內(nèi)部紀(jì)律制度。財(cái)務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項(xiàng)工作的首位,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,按期核對(duì)相關(guān)賬目,做好業(yè)務(wù)資金的日常結(jié)算,實(shí)時(shí)掌控資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)務(wù)分工,印章管理制度落實(shí)到位。涉及到支出時(shí),財(cái)務(wù)部門可以主動(dòng)實(shí)時(shí)介入,有效控制資金使用,嚴(yán)格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。

          4.堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。一年來(lái),財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的相關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中相互交流討論,在工作中相互學(xué)習(xí)配合,相互提醒,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工作效率和財(cái)務(wù)治理水平。

        二、20xx年上半年金融環(huán)境

          1.上級(jí)安排專項(xiàng)資金69萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革補(bǔ)助20.8萬(wàn)元,個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,土地增減掛鉤補(bǔ)助47.62萬(wàn)元,叢林撫育補(bǔ)助1700元,防護(hù)林補(bǔ)助14.4萬(wàn)元,封山育林補(bǔ)助5萬(wàn)元,公墓扶持補(bǔ)助4萬(wàn)元,75萬(wàn)元。

          2.資金全部支付給環(huán)境:156萬(wàn)元支付給管理者,36萬(wàn)元支付給管理,60萬(wàn)元支付給農(nóng)村整治和扶持,51.45萬(wàn)元支付給造林,61萬(wàn)元支付給新農(nóng)村村扶持,41.76萬(wàn)元支付給苗木。

        三、切割存在的`主要問題及改進(jìn)。

          1.金融監(jiān)管不足,金融部門對(duì)解決具體事務(wù)的干預(yù)實(shí)時(shí)性不足。

          2.財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),經(jīng)常被動(dòng),工作不夠細(xì)致。

          鑒于以上情況,我們將盡力克服未來(lái)工作的不足,減少現(xiàn)金使用量,兼顧計(jì)劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

        四、20xx下半年

          為了做好20xx年來(lái)的財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理規(guī)劃的規(guī)定,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)檢查制度,按期抽查現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

          2.積極協(xié)同上級(jí)部門爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金,按有關(guān)規(guī)定對(duì)已到帳的專項(xiàng)資金進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng)自查工作。

          3.節(jié)流增效,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出,進(jìn)一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益,杜絕鋪張浪費(fèi),實(shí)行超支、節(jié)儉、有獎(jiǎng)制度,努力使各項(xiàng)資金低于去年。

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