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第一篇：城市管理年度考核表個人工作總結(jié)

20xx年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會報告，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

二是提高自身的思想覺悟。首先，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔。其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于城市建設(shè)而努力奮斗。

第二篇：22城管個人年度工作總結(jié)報告

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自我一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴(yán)格管理自我，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，可是我時刻堅持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自我一線執(zhí)法本事的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，所以在這一年的實際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)

把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好，為人民做好事，做實事。

三、切實加強個人素質(zhì)建設(shè)

“四個注重”。

注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強職責(zé)感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的本事

在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自我，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自我做到：

按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的隊員。

五、存在的問題和不足

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時急躁。

第三篇：社區(qū)工作人員年度個人總結(jié)

在平時工作中，始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮先鋒模范作用，自覺維護(hù)單位的整體利益和長遠(yuǎn)利益。敢于堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，嚴(yán)守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，樂于助人，無私奉獻(xiàn)，做到始終牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。在同志們的真誠支持和幫助下，取得了干部職工對我的高度信任，使我的工作能一步一個臺階地前進(jìn)，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界觀、人生觀、和價值觀得到了鍛煉。

幾年來，一直從事辦公室工作(雖然有時分工不同)，對辦公室業(yè)務(wù)熟悉，視野開闊，思維敏捷，有扎實的文字功底和較強的語言表達(dá)能力，有基層工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗，綜合、組織、協(xié)調(diào)能力較強。任黨政辦負(fù)責(zé)人期間，能夠結(jié)合實際，在業(yè)務(wù)上遇到難題時，能虛心向同事請教，業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身工作業(yè)務(wù)能力，全面完成了各項工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事項(特別是辦文辦會、部門協(xié)調(diào)等工作)，保證了辦公室工作的正常運轉(zhuǎn)。認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨地做好自己的本職工作，做到個人利益服從集體利益。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時按質(zhì)完成，不管任務(wù)有多重，工作有多忙，都毫無怨言，并能準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，使領(lǐng)導(dǎo)感到得心應(yīng)手，得到領(lǐng)導(dǎo)、同志們的一致肯定。對轉(zhuǎn)變職能加強服務(wù)和如何把辦公室“三服務(wù)”工作做得精益求精，大量瀏覽和學(xué)習(xí)社會科學(xué)、自然科學(xué)和有關(guān)方面的知識，不斷提高自己的政策理論水平和工作業(yè)務(wù)能力。

在任團(tuán)委書記期間，能帶領(lǐng)街道全體青年團(tuán)員投入到街區(qū)的各項建設(shè)中去，在經(jīng)濟十分困難的情況下，組織全體團(tuán)干部外出參觀學(xué)習(xí)，吸收外地好的經(jīng)驗，此舉得到了干部職工以及街道領(lǐng)導(dǎo)的好評，街道團(tuán)委也曾被評為市、區(qū)兩級“五四紅旗”團(tuán)委榮譽稱號，在紀(jì)工委部門期間，能積極協(xié)助紀(jì)工委書記做好街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反fubai工作，認(rèn)真做好干部職工的廉潔自律教育，多渠道挖掘案源，共協(xié)助辦理案件7宗。

幾年來，通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心和幫助，取得了較好的成績，曾被評為市、區(qū)兩級優(yōu)秀團(tuán)干部、區(qū)“三有一好”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等榮譽稱號，在取得成績的同時，能清楚地認(rèn)識到自己的不足之處，如工作欠缺計劃性，處事膽量太小，在今后工作中，將揚長避短，虛心向老同志學(xué)習(xí)，力爭工作躍上一個新的臺階。

第四篇：城管的個人工作總結(jié)

市場中心在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，20xx年各項工作取得了較好的成績，保證了市場中心職工工資正常發(fā)放，維護(hù)了市場正常秩序。

一、1―3月份所做的工作

1―3月份來對縣市場存在的問題進(jìn)行管理。目前對攤位進(jìn)行了規(guī)范管理，給行人和車輛帶來了很多不便的現(xiàn)象得到了改觀，對市場內(nèi)的攤位也作統(tǒng)一的調(diào)整。統(tǒng)一了攤位長和寬，并按攤位的數(shù)量、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)的攤位設(shè)施費。市場內(nèi)加大了衛(wèi)生清掃保潔的力度，由過去每天下午清掃一次改為現(xiàn)在每天早上和下午清掃兩次，保證了市場內(nèi)清潔。

二、以人為本、關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧業(yè)主。

20xx年新年伊始，市場中心作出了關(guān)于20xx年人事工作安排的決定，該決定本著全面加強市場服務(wù)中心隊伍建設(shè)的宗旨，充分調(diào)動職工的工作積極性，鼓勵職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力上崗，以體現(xiàn)市場服務(wù)中心以人為本，關(guān)愛職工，減少開支，降低管理成本，從而構(gòu)建和諧業(yè)主。今年中心職工基本上崗，得到合理安排。

三、制定了20xx年目標(biāo)管理考核方案。

（1）工作職責(zé)、人員安排及管理范圍；

（2）嚴(yán)格考核上下班和請銷假制度；

（3）促進(jìn)經(jīng)濟效益在20xx年收費基礎(chǔ)上一個新的.臺階，力爭市場收入比去年增加百分之五個點。

四、下一步工作計劃

1、進(jìn)一步加強整治市場“臟、亂、堵”的現(xiàn)象，保證市場內(nèi)外道路暢通；

2、加大收費力度，耐心細(xì)致地做好思想工作，嚴(yán)厲打擊拒交、抗交攤位費的行為，做到應(yīng)收盡收，不收人情費，不亂收費，按標(biāo)準(zhǔn)收取；

3、加強干部職工工作作風(fēng)和內(nèi)部管理，提高隊伍自身素質(zhì)，使市場管理工作實現(xiàn)長效化、規(guī)范化、法制化管理。

市場服務(wù)中心20xx年一季度的工作開展得緊張、有序，而且賦有成效，不足之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第五篇：城管個人工作總結(jié)

20xx年我科室以省鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動為契機，以國家衛(wèi)生城市復(fù)審為重點，著力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌為目標(biāo)，立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全和完善環(huán)境衛(wèi)生長效化管理制度，加大巡查力度，強化監(jiān)管措施，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，使農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上一個新臺階，一年來在環(huán)境衛(wèi)生管理中主要做了以下工作：

一、宣傳發(fā)動。

一年來，我科室緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治為重點，緊抓不放，制定方案，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動，提高廣大群眾的環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、健康意識和參與意識。充分利用各村內(nèi)有線電視、廣播、黑板報、橫幅等宣傳陣地，采取多樣化、有針對性的宣傳形式，大力宣傳鄉(xiāng)村清潔環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重大好處。并且印發(fā)20000余份的宣傳資料，發(fā)放到村民手中，教育引導(dǎo)廣大群眾牢固樹立衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，透過宣傳，做到了家喻戶曉，人人皆知，切實提高了群眾的衛(wèi)生意識和自我保健潛力，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為，構(gòu)成了濃厚的整治氛圍，并取得了明顯變化。

二、鄉(xiāng)村清潔工程和市區(qū)三項治理以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動的總體工作思路是“抓兩頭帶中間，全面整治七亂”。

即鄉(xiāng)村清潔環(huán)境整治工作好的村要在鞏固現(xiàn)有整治效果的基礎(chǔ)上上檔次、提標(biāo)準(zhǔn)，強化長效管理機制，確保整治成果不反彈，重點在清掃保潔質(zhì)量、田間地頭衛(wèi)生等細(xì)節(jié)方面加強管理。整治工作落后的村要把整治工作存在的問題、不足和任務(wù)具體化、職責(zé)化、精細(xì)化，真正把工作抓在手，切實做到環(huán)境整治有標(biāo)準(zhǔn)，清掃保潔有隊伍，考核管理有制度，兌現(xiàn)落實有獎懲。為此辦事處在以上工作思路的基礎(chǔ)上，還制定了鄉(xiāng)村清潔工程“12345”城管工作法。即：背街小巷一掃全保；主街主路兩掃全保；落實日查、周查、月考核的'“三查制度”；做到清便道、清路沿、清綠籬、清果皮箱的“四清”要求，提升清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)；堅持“定時、定質(zhì)、定崗、定員、定責(zé)”的“五定”原則，杜絕工作中存在的不深、不細(xì)、不實、不力的問題，增強工作實效。

三、攻堅克難，加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

為此，我們梳理出整治的重點和難點，重點是清街巷亂堆占堵街堵巷現(xiàn)象；難點是規(guī)范便民市場和“五小門店”伸舌頭經(jīng)營和整治城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生死角。主要采取三條措施：一是實行包點職責(zé)制。實行三委干部包街、包巷、包片、包小區(qū)、包行業(yè)職責(zé)制和黨員包戶工作制度，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，片區(qū)職責(zé)人每一天抓，衛(wèi)生督查員督查時，同獎同罰，連帶追究。二是環(huán)境整治向多方位延伸。一是村內(nèi)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，二是由主街主巷向背街小巷延伸；三是由村莊向田間地頭延伸；四是由街巷向庭院延伸。三是構(gòu)成整治合力。積極與市容、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，竭力解決游商小販、占道經(jīng)營、亂堆亂占等突出問題。在鄉(xiāng)村清潔環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，辦事處各村對轄區(qū)內(nèi)的亂堆亂占、亂涂亂畫、亂扔亂倒各種垃圾進(jìn)行了徹底清理，對城鄉(xiāng)結(jié)合部及田間地頭垃圾進(jìn)行了清理；對“五小”門店不規(guī)范行為進(jìn)行了整改，使其規(guī)范經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計共發(fā)動群眾參與治理1000余人次。全辦事處共清理建筑垃圾600余噸，清除暴露垃圾160余噸，清理衛(wèi)生死角175余處，共清除亂貼亂畫、對聯(lián)、小廣告4000余條；白化墻壁約23萬平方米，粉刷路沿5000米，白化樹木、電桿1萬余株；共投入資金100余萬元，

四、夯實基礎(chǔ)，配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

本著服務(wù)群眾、方便群眾的宗旨，我們統(tǒng)一給環(huán)衛(wèi)工人配備170余套環(huán)衛(wèi)工作服裝，并會同區(qū)環(huán)衛(wèi)處，對轄區(qū)內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站（點）進(jìn)行了實地勘測和規(guī)劃，區(qū)城管局配備垃圾收集車19輛，垃圾收集汽車2輛，極大地調(diào)動了農(nóng)村環(huán)衛(wèi)人員的工作積極性。完備的環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本解決了多年未能解決的垃圾不落地問題。

五、病媒生物防制。

在病媒生物防制工作中，辦事處按上級要求及時購鼠藥80公斤、滅蛆粉900公斤、粘鼠板1320個，對轄區(qū)五小門店、專業(yè)市場、飯店、洗浴等公共服務(wù)場所進(jìn)行了以滅鼠、滅蟑為重點的除“四害”防制活動。并對轄區(qū)內(nèi)所屬市場及門店進(jìn)行“四害”排查，清除四害孳生地220余處。在今后除“四害”工作中我們將會同職能部門繼續(xù)加大排查工作力度。

六、強化監(jiān)督，狠抓工作落實。

一是加大督查力度。辦事處成立督查組，實行夜查周評比、月通報制度，并堅持每周不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定措施，限期解決。主要方法有，召開流動現(xiàn)場會、圖片圖像曝光、書面通報批評以及督辦卡等。二是實行職責(zé)管理。為把工作任務(wù)落到實處，由包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，包村干部監(jiān)督，包村主干牽頭，實行劃分職責(zé)區(qū)，明確職責(zé)分工，力求整治效果，并且把鄉(xiāng)村清潔工程工作作為年度工作考核的重要資料，獎優(yōu)罰劣。三是創(chuàng)新工作機制。在鄉(xiāng)村清潔工程中辦事處把愛國衛(wèi)生暨城管工作考核等十項單項性的城管工作實行年度百分考核，把參加例會、日查、夜查、周查、月考核、街巷保潔等日常性環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行按月百分考核。并堅持每周不定時抽查，以文字和圖片形式對各村的衛(wèi)生檢查狀況進(jìn)行通報。辦事處在積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效化機制過程中，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定措施，限期解決，督促各村整治進(jìn)度，做到獎罰分明。

在今年的城管工作中，雖然取得了必須的成績，但也存在必須的差距，今后，我們將加大探索農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的路子，不斷改善現(xiàn)有管理模式，進(jìn)一步把長效化管理量化、細(xì)化。不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，創(chuàng)新工作思路，全面提高鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，推動城管工作長效化落實到位，使城管工作再上新臺階。

七、20xx年工作計劃

我們將以鞏固“三項治理”成果為基礎(chǔ)，在明年的工作中；一是進(jìn)一步加大宣傳力度提高認(rèn)識，營造良好環(huán)境氛圍，運用電子屏、宣傳窗、標(biāo)語、印發(fā)宣傳單等媒介手段，全方位多層次的進(jìn)行了廣泛宣傳；二是繼續(xù)加大環(huán)境綜合治理工作、做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、田間地頭等重點部位的長效管理；三是以點代面，繼續(xù)落實抓兩頭帶中間著力推進(jìn)后進(jìn)單位的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；四是加強隊伍建設(shè)，不斷改善現(xiàn)有的管理模式，到達(dá)清掃保潔常態(tài)化。五是嚴(yán)格執(zhí)行“12345”工作法，加大對各村環(huán)境衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。

總之，我們在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局的具體指導(dǎo)下，加大各村、菜場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，創(chuàng)新工作思路，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，使我辦事處的城管工作再上新臺階。