亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        倉(cāng)管員實(shí)用期個(gè)人總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-21 23:05:04

        • 文檔來(lái)源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:個(gè)人總結(jié)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉(cāng)管員實(shí)用期個(gè)人總結(jié)(推薦6篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《倉(cāng)管員實(shí)用期個(gè)人總結(jié)(推薦6篇)》。

        第一篇:庫(kù)管試用期工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,由于每一個(gè)人的工作范疇和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我在試用期期間的工作――倉(cāng)管做一下自我總結(jié)。

        1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

        即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。依照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

        2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

        保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)依照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

        3、做好月報(bào)工作

        每個(gè)月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)劑下一步的工作。

        4、做好物控工作

        對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了到達(dá)這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

        (1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,不管何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。

        (2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處顯現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)顯現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

        (3)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件產(chǎn)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在盤(pán)點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情形下再進(jìn)行入庫(kù)工作,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、色彩、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

        (4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格依照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立刻開(kāi)居退貨單,要報(bào)廢物料立刻開(kāi)居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的情勢(shì)送給客戶的則要專門(mén)登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)劑。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

        5、做好物料的收發(fā)工作

        倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的`一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位Z、數(shù)量、生產(chǎn)日期、色彩、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

        6、做好為下道工序崔料的工作

        由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)顯現(xiàn)生產(chǎn)安排相互沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)依照出貨計(jì)劃適時(shí)的提示生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,保護(hù)本廠的信譽(yù)。

        7、做好下屬人員的安排工作

        包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

        8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

        現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)行這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更容易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。

        所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,常常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就可以做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清算自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,成效自不用說(shuō)。

        9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作

        任何一個(gè)部門(mén),任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)推敲,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序。

        10、反思工作解決問(wèn)題連續(xù)改進(jìn)

        每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺(jué)了什么問(wèn)題,利的夸獎(jiǎng),弊的拋棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

        一個(gè)工廠的前進(jìn)進(jìn)程也能夠說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的連續(xù)改進(jìn)的進(jìn)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中顯現(xiàn)的失誤,發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)覺(jué)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,連續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

        第二篇:倉(cāng)管員試用期的工作總結(jié)

        倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

        一、工作概況

        本人于XXXX年XX月XX日開(kāi)始擔(dān)任公司的倉(cāng)管員,試用期為三個(gè)月。工作期間,主要負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、出入庫(kù)等工作。

        二、工作內(nèi)容與完成情況

        1. 負(fù)責(zé)物資入庫(kù)工作,包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況,按照規(guī)定分類存放。

        完成情況:在試用期內(nèi),負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸,未出現(xiàn)入庫(kù)錯(cuò)誤或遺漏,嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn),無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

        2. 負(fù)責(zé)物資出庫(kù)工作,處理來(lái)自部門(mén)及客戶需求,按照要求提供物資,并準(zhǔn)確計(jì)算庫(kù)存,辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

        完成情況:在試用期內(nèi),處理出庫(kù)總量200余噸,未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為,按照要求辦理出庫(kù)手續(xù),用戶反饋較好。

        3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資安全管理,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資安全并制定防范措施。

        完成情況:在試用期內(nèi),該倉(cāng)庫(kù)未發(fā)生任何安全事件,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)檢查制度,定期檢查銷毀過(guò)期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品,實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

        4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn),定期更新倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)清單,更新庫(kù)存管理系統(tǒng)。

        完成情況:依據(jù)公司要求,定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)工作,能夠熟練掌握盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練,記錄準(zhǔn)確,完成了公司要求的盤(pán)點(diǎn)工作任務(wù)。

        三、工作中的心得與問(wèn)題

        在本次試用期間,我有了一定的收獲和體會(huì)。在具體的工作中,我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù),根據(jù)部門(mén)安排進(jìn)行工作。

        但是,在工作中,我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問(wèn)題。

        1. 倉(cāng)庫(kù)定位不夠清晰。

        雖然倉(cāng)庫(kù)分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分,但是物品在分配時(shí)沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí),容易混淆。

        2. 對(duì)于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

        在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持,為了能更好的管理倉(cāng)庫(kù),需要更加廣泛的知識(shí)和技能。

        3. 職工之間溝通比較少。

        在工作中,雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),但是與其他倉(cāng)庫(kù)員工之間溝通不夠,無(wú)法順利地開(kāi)展工作。

        四、下階段的工作計(jì)劃

        作為一名新入職倉(cāng)管員,我要不斷提高自己的管理水平,努力在職場(chǎng)發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中,我有如下的工作計(jì)劃:

        1. 提高業(yè)務(wù)水平。

        通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高自己的業(yè)務(wù)能力,深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性,掌握更加豐富的物資管理知識(shí)和技能。

        2. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)清理工作。

        將倉(cāng)庫(kù)定位分類清晰、標(biāo)識(shí)清晰,徹底清理無(wú)用物品,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境,符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

        3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

        加強(qiáng)與其他倉(cāng)庫(kù)員工之間的聯(lián)系和合作,及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通,增加工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

        五、總結(jié)

        通過(guò)三個(gè)月的試用期,我對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)管理工作有了更深刻的理解,更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),明確了下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期,是我更加深刻的認(rèn)識(shí)自己和生活的過(guò)程,對(duì)從事物資管理工作的過(guò)程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)今后的工作和生活都有著重要的意義。

        第三篇:倉(cāng)管員試用期總結(jié)報(bào)告

        倉(cāng)管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        本人于××年×月加入公司擔(dān)任倉(cāng)管員,于××年×月正式入職,按照公司要求,經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的試用期。在試用期間,我深深感受到了作為一名倉(cāng)管員的責(zé)任和使命,也遇到了許多問(wèn)題,得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。

        一、工作內(nèi)容

        1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理:貨物入庫(kù)、出庫(kù)、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)。

        在試用期的半個(gè)月內(nèi),公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作,我明白自己在實(shí)戰(zhàn)中的不足后,在同事的幫助下,逐漸適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)日常管理和貨物入庫(kù)、出庫(kù)、統(tǒng)計(jì)的工作量和節(jié)奏。對(duì)于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實(shí)的實(shí)踐操作。

        2. 提升倉(cāng)庫(kù)物流管理水平。

        在試用期的兩個(gè)月內(nèi),我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)輸隊(duì)伍,以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計(jì)工作中,不斷摸索,提升了服務(wù)質(zhì)量,有效縮短了物流時(shí)間,使物流工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作助力。

        3. 物資管理。

        在試用期的一個(gè)月內(nèi),我學(xué)習(xí)了公司物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程,著手建立物資管理檔案,明確內(nèi)部物資的入庫(kù)、使用、退庫(kù)和報(bào)廢制度,并完善了內(nèi)部的物品管理制度。

        二、工作收獲

        1. 學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并把團(tuán)隊(duì)合作的思想和理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

        2. 學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗(yàn),為今后的工作打下基礎(chǔ)。

        3. 感覺(jué)公司融洽的氛圍不僅增強(qiáng)了自己的工作情趣,同時(shí)也讓我深入體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的力量和感受到了歸屬感。

        三、存在的問(wèn)題

        1. 自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。

        在貨物管理、物資管理、物流管理等方面,我還存在不足之處,需要在實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提升。

        2. 注意溝通和協(xié)作方式。

        在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過(guò)程略顯生硬,下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練,關(guān)注對(duì)話氛圍和語(yǔ)言效果等方面的提升工作。

        四、下一步工作的計(jì)劃

        1. 在工作中加強(qiáng)自身的思考。

        在工作中注重反思自身的不足,深入分析問(wèn)題的本質(zhì),既要堅(jiān)持按照公司要求積極推進(jìn)工作,也要注重把握細(xì)節(jié),加強(qiáng)質(zhì)量控制。

        2. 注重學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。

        在工作時(shí)間之余注重學(xué)習(xí)

        系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識(shí)和技能,不斷拓寬自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)面。

        3. 注重團(tuán)隊(duì)合作。

        完善團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率,使之發(fā)揮最大成效。

        以上是本人試用期的實(shí)際工作情況分析與自我檢討,同時(shí)也希望在今后的工作過(guò)程中,我能夠一步一個(gè)腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),不辜負(fù)公司的期望。

        第四篇:倉(cāng)管員轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

        很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工,到今天已近2個(gè)月,在崗試用期間,我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作,和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有一定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程。

        一、倉(cāng)管小結(jié)

        在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        初入職時(shí),我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

        當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方法、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒(méi)有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作,以便更好地為xx的發(fā)展出一份力。

        二、不足之處

        安全管理知識(shí)了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力。

        三、工作建議

        1、生產(chǎn)部門(mén)有計(jì)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉(cāng)管員有計(jì)劃性地開(kāi)展工作。

        2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉(cāng)庫(kù)完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

        3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。

        第五篇:倉(cāng)管員員工試用期總結(jié)

        一、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

        a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

        b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,要注意五距,

        c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

        d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

        e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

        二、人力的合理、排和運(yùn)用

        1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

        2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

        3:人力的安排

        作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

        三、部品的管理

        現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

        2:部品的出庫(kù)作業(yè)

        生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫(kù)的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。

        四、成品/出口品的管理

        1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

        成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與設(shè)備交接單上的對(duì)一下,是否一致。

        2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

        相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于先進(jìn)先出原則《1》《2》

        第六篇:庫(kù)管試用期工作總結(jié)

        在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        初入職時(shí),我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

        當(dāng)然我還有很多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,在工作方式、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒(méi)有,只有更好”,在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力

        不足之處:

        安全管理知識(shí)了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力

        工作建議:

        1、生產(chǎn)部門(mén)有計(jì)劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料,以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉(cāng)管員有計(jì)劃性地開(kāi)展工作

        2、現(xiàn)今,生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉(cāng)庫(kù)完成,這樣存在安全隱患,建議生產(chǎn)制水工作移至車間

        3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2481332.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。