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本人于20xx年7月畢業(yè)于昆明冶金高等?？茖W校礦物加工專業(yè)。1997年4月參加工作，進入越鋼焦化車間工作，期間被派到師宗焦化廠進行了為期一個月的學習、培訓，參與了公司小焦爐的烘爐、開爐工作。1999年1月調(diào)入越鋼保衛(wèi)部從事經(jīng)警崗位工作。20xx年4月在麒麟焦化有限公司組建伊始，被調(diào)入到麒麟焦化有限公司生產(chǎn)安全科從事安全員崗位，面臨新崗位帶來的挑戰(zhàn)，還需提高煤化工安全生產(chǎn)的相關知識和充分了解，掌握煤化工的生產(chǎn)特性，因此、我努力學習專業(yè)技術知識，將專業(yè)技術知識和實踐相結合運用到實際工作中，逐漸掌握了煤化工的生產(chǎn)特性、安全技術要求及安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)，為公司的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

具體做法：

一是針對公司屬新建項目，相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度等均屬空白，為建立公司相關安全管理規(guī)章制度，規(guī)范員工的安全操作行為。在公司、部門領導的帶領下，制定了公司安全生產(chǎn)教育培訓制度、公司安全生產(chǎn)責任制、公司安全生產(chǎn)檢查制度、工傷管理制度等20多個安全管理制度，形成了有章可循，違章必究的良好安全生產(chǎn)形勢。

二是公司成立初期，新招錄用員工結構較為復雜，員工素質(zhì)參差不齊，一部分屬剛走出校門，一部分屬社會待業(yè)人員，對企業(yè)的概念和安全生產(chǎn)的意識一無所知，甚至有的員工連現(xiàn)有的設備、設施名稱都叫不上來，別說了解設備的性能、生產(chǎn)工藝，安全生產(chǎn)知識。因此、對員工安全生產(chǎn)知識、生產(chǎn)工藝、設備安全操作規(guī)程的培訓是當務之急，投產(chǎn)之初、組織了全體員工對安全生產(chǎn)知識進行培訓，并進行了考核考評；又針對煤化工的生產(chǎn)特點，對員工分批進行了消防安全理論知識和實戰(zhàn)演練的培訓，是安全生產(chǎn)知識深入到全體員工心中，逐步運用到生產(chǎn)工作中。4年來通過長期不懈的進行培訓、考核，潛移默化中提高了員工的安全生產(chǎn)知識，掌握了崗位安全預防知識，建立起了安全生產(chǎn)的長效機制。

三是針對崗位的危險特性，制作了大量的警示標語、標牌，并逐年對生產(chǎn)現(xiàn)場盲點進行排查，及時制作或更換。

四是通過全員參與的生產(chǎn)現(xiàn)場危險源點排查，評價工作，制定了相應的安全防范措施，并嚴加管理，重點部位加強日常的監(jiān)督管理。

五是加大安全檢查監(jiān)督力度，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。總之、以上工作的開展雖然起得了一定的成績，但不能感到欣慰，安全工作任重而道遠，沒有盡頭，必須常抓不懈，對此、我深深感到自己的不足。

一、不足的地方

通過近幾年我對安全生產(chǎn)工作的開展，我認真剖析了自己的不足之處。

1、對生產(chǎn)系統(tǒng)工藝狀況的認識、了解不夠；

2、對專業(yè)技術知識的學習、掌握不夠，法律法規(guī)認知度較淺薄；

3、對公司“三標一體”作業(yè)程序不夠熟知；

4、對管理制度的執(zhí)行力度需進一步加強。

5、安全教育培訓工作還待加強，深度和廣度還存在差距。

二、努力方向

1、努力加強自身專業(yè)學習，積極改觀不足的地方；

2、緊緊圍繞公司、廠管理制度、規(guī)定、積極開展工作；

3、開拓管理思路，創(chuàng)新管理方法；

4、牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全生產(chǎn)、預防為主”的觀念，切實做好安全隱患的排查、整改工作。

最后、雖然作了大量的安全工作，但安全管理工作是只有起點、沒有終點的工作，需緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，切實搞好安全生產(chǎn)工作。