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第一篇：麻醉個人年度總結(jié)

半年來，我們手術(shù)室全體護(hù)理人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接正確領(lǐng)導(dǎo)及大科護(hù)士長的指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院護(hù)理工作主題“優(yōu)化工作流程，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題，以《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》為指導(dǎo)，將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為整體服務(wù)提升的有效手段，認(rèn)真落實“護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”各項要求，規(guī)范各項管理，認(rèn)真落實、檢查，及時評價、總結(jié)，認(rèn)真落實手術(shù)室的各項規(guī)章制度，較好地完成各項護(hù)理管理任務(wù)， 為醫(yī)院的改革和建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn)，具體小結(jié)如下。 一、 各項工作指標(biāo)完成情況：

（一）護(hù)理人員“三基”理論考試合格率 100%（合格分≥80分）。 （二）護(hù)理專科技術(shù)操作合格率 100%（合格分≥90分）。 （三）手術(shù)護(hù)理表格書寫合格率100%（合格分≥80分）。 （四）急救物品完好率100%。 （五）教學(xué)質(zhì)量管理合格率100%。 （六）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)合格率100%。

（七）靜脈輸血過程優(yōu)質(zhì)合格率100%。

（八）核心期刊論文發(fā)表1篇；全國手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會會議上交流論文5篇。 （九）上報不良事件0起。 （十）嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生率0。 （十一）護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。

（十二）手術(shù)病人、手術(shù)醫(yī)師對護(hù)理服務(wù)的滿意率100%。 （十三）手術(shù)體位擺放不合格例數(shù)0。 （十四）手術(shù)標(biāo)本漏送、遺失發(fā)生例數(shù)0。 （十五）手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生例數(shù)0。

（十六）手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式差錯發(fā)生例數(shù)0。 （十七）不同風(fēng)險指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)病例數(shù)0。 （十八）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%。 （十九）高危壓瘡手術(shù)患者風(fēng)險評估率100%。

二、 各項護(hù)理工作實際完成情況：

（一）20xx年上半年在科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、積極主動，以較高的配合質(zhì)量完成手術(shù)配合3939例，其中急診手術(shù)1475例，占37.44%的比例。

20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)量統(tǒng)計表

1月2月3月4月5月6月月均手術(shù)量

（二）根據(jù)《護(hù)士條例》的規(guī)定，實施手術(shù)麻醉科護(hù)理管理工作，建立和完善手術(shù)室護(hù)士準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等制度，及時評價規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士工作質(zhì)量和能力，根據(jù)各層級護(hù)士資質(zhì)要求，對符合N1級任職條件的N0級護(hù)士進(jìn)行重新評估、考核及綜合評價，3月份4名N0級護(hù)士通過護(hù)理部審批為N1級護(hù)士。每季度按照護(hù)士崗位職責(zé)要求進(jìn)行督查，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)手術(shù)護(hù)士35名，其中規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士5名。

20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)護(hù)士人數(shù)統(tǒng)計表

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28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數(shù)

（三）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：設(shè)立一級質(zhì)控小組，挑選經(jīng)驗豐富的高年資護(hù)理人員擔(dān)任質(zhì)控員，每月2次進(jìn)行一級質(zhì)控檢查，及時反饋存在問題，組織分析討論會，提出改進(jìn)措施并組織實施。針對護(hù)理督察存在的難點(diǎn)問題，參照品管圈質(zhì)量管理活動的統(tǒng)計工具及分析手法，按照PDCA循環(huán)的四個基本步驟進(jìn)行持續(xù)整改，半年內(nèi)各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成（詳見20xx年上半年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié)）。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，利用每日晨會、微信平臺、每月專題講座等方式進(jìn)行手術(shù)室專業(yè)知識的培訓(xùn)，按照《?？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》的要求制定手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃。根據(jù)各專科手術(shù)配合需求，實施分組培訓(xùn)，半年內(nèi)組織?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，護(hù)理查房6次，?？谱o(hù)理病例討論2次。

（五）強(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士專科技能訓(xùn)練，按照衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計劃，采取分階段式的培訓(xùn)方式進(jìn)行循序漸進(jìn)

的培訓(xùn)，每個階段進(jìn)行專科知識的考試考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士在手術(shù)室培訓(xùn)階段能獨(dú)立熟練配合各?？瞥Ｒ娭?、小手術(shù)，達(dá)到衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，半年內(nèi)接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士13名。

（六）重視手術(shù)感染控制，按照潔凈手術(shù)部的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度及無菌物品的管理與監(jiān)控，組織培訓(xùn)手衛(wèi)生基本知識，提高手術(shù)人員手衛(wèi)生依從性，確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內(nèi)進(jìn)行空氣采樣培養(yǎng)2次78份，手術(shù)間物體表面采樣6次12份，滅菌物品采樣6次23份，接受區(qū)疾病控制中心的監(jiān)測1次，采樣標(biāo)本監(jiān)測全部合格，合格率為100%，為控制手術(shù)切口感染的發(fā)生提供有力的保障。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室安全管理的各項制度，有患者交接、安全核查、術(shù)中用藥、輸血查對、手術(shù)物品清點(diǎn)、標(biāo)本核對、壓瘡防護(hù)及墜床風(fēng)險管理制度等。完善手術(shù)室各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，制定各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每季度組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，半年內(nèi)組織手術(shù)室突發(fā)火災(zāi)及手術(shù)患者突發(fā)電灼傷的應(yīng)急處理演練，提高護(hù)理人員應(yīng)對各種突發(fā)事件處理能力。半年內(nèi)無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生（詳見20xx年上半年護(hù)理護(hù)理安全管理各項總結(jié)）。

（八）深化和推進(jìn)手術(shù)室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的`開展，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提供高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)代護(hù)理管理，優(yōu)化以病人為中心的護(hù)理服務(wù)流程，微笑服務(wù)和貼心告知已經(jīng)形成了我科的護(hù)理模式。優(yōu)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)、量兼顧的考核細(xì)則，真正體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配，獎勤罰懶的分配原則，以調(diào)動手術(shù)護(hù)士的積極性及主動性。完善術(shù)晨接待護(hù)理，確保護(hù)理人員及時進(jìn)入手術(shù)間接待手術(shù)患者。把握手術(shù)患者的宣教時機(jī)，關(guān)注接臺手術(shù)、急診手術(shù)及患者家屬的心理需求，提供人性化的服務(wù)，充分體現(xiàn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特色。3月份利用麻醉手術(shù)工作信息系統(tǒng)完善家屬等候區(qū)的手術(shù)患者的動態(tài)信息展示，得到手術(shù)患者家屬的一直好評。針對等候區(qū)嘈雜環(huán)境問題做了有效的警示標(biāo)識，大大改善等候區(qū)的雜亂現(xiàn)象，給患者家屬提供安靜舒適的等候環(huán)境。通過多種渠道提升護(hù)理人員的專業(yè)技能，5月份參加護(hù)理部組織的護(hù)理急救技能競賽榮獲“二等獎”；黃青梅主管護(hù)師 參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理“教學(xué)PPT授課”比賽獲“優(yōu)秀獎”殊榮。

（九）組織護(hù)理人員積極參加護(hù)理繼續(xù)教育活動，3、5月份參加市級學(xué)術(shù)會議5人次；2-4月份外派3名護(hù)理骨干參加全區(qū)手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)；5月份組織大部分護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的“護(hù)理管理”專題講座。鼓勵護(hù)理人員總結(jié)工作經(jīng)驗，積極撰寫護(hù)理論文，5月份有5篇?？普撐脑谌珖中g(shù)室學(xué)術(shù)交流會議上交流并于5月底組織3名護(hù)理骨干參加在重慶舉辦的“第20屆全國手

術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議”，半年內(nèi)在核心期刊發(fā)表論文1篇。

（十）積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用：4月份開展新業(yè)務(wù)1項：全方位導(dǎo)航系統(tǒng)顯微鏡的應(yīng)用，主要用于配合神經(jīng)外科手術(shù)，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，神經(jīng)外科組的?？谱o(hù)士已經(jīng)能嫻熟掌握該設(shè)備的使用及維護(hù)；5月份開展新技術(shù)的應(yīng)用1項：凡士林紗布聯(lián)合3M透明膜用于高危手術(shù)壓瘡的預(yù)防，取得較好的臨床效果。

（十二）認(rèn)真落實教學(xué)管理制度，半年內(nèi)接受84名護(hù)生，2名進(jìn)修生，挑選護(hù)生評價較好的4名護(hù)理人員組成科內(nèi)教學(xué)管理小組，積極探尋有效的教學(xué)模式，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，半年內(nèi)無護(hù)生發(fā)生不良護(hù)理事件。

三、存在問題

（一）部分護(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)禮儀不規(guī)范，不主動與手術(shù)醫(yī)生溝通。

（二）部分護(hù)理人員實施手術(shù)安全核查不認(rèn)真，常有核查項目漏項現(xiàn)象

（三）低年資護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。

第二篇：麻醉醫(yī)生年度個人工作總結(jié)

20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，扎實推進(jìn)各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。

在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進(jìn)取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和使命感，維護(hù)醫(yī)院的利益和榮譽(yù)。

二、業(yè)務(wù)能力

20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機(jī)遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負(fù)責(zé)人，首先要作的是加強(qiáng)自身建設(shè)，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風(fēng)險和責(zé)任，做到日常工作有章可循，有章可依，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。

我除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)麻醉術(shù)臨床應(yīng)用及麻醉科管理知識，關(guān)注新知識、新動態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志，并組織科室人員積極參加學(xué)術(shù)交流、外出參觀學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等，把知識做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實際工作中，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年，我撰寫的論文《腰―硬聯(lián)合麻醉在急診剖宮產(chǎn)中的應(yīng)用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術(shù)中的應(yīng)用》分別發(fā)表于《西部醫(yī)學(xué)》和《四川醫(yī)學(xué)》。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“一切以病人為中心，全心全意為病人著想”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻(xiàn)。面對日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索，勇于承擔(dān)責(zé)任。

四、工作業(yè)績

(一)創(chuàng)新技術(shù)，填補(bǔ)科室技術(shù)空白

隨著科室制度、目標(biāo)、任務(wù)的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應(yīng)癥，危重病人術(shù)前工作進(jìn)行討論，并擬訂麻醉實施方案，以準(zhǔn)確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰―硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補(bǔ)了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例，門診人流麻醉930例，門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例，另外門診疼痛治療病人225例，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。全年收入2157578元，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉收入1621826元，門診收入458296元(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費(fèi))，術(shù)后鎮(zhèn)痛收入77456元，全年人均創(chuàng)收239730元。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生

注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性，極力營造團(tuán)結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍，提高全科同志的責(zé)任心和安全意識。

全年無事故及麻醉嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。

五、廉潔工作

我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。

一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。

三是自警。就是用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦清醒。

四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的.組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。

七、工作計劃

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)科室技術(shù)建設(shè)。在20xx年我科室將選送一名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、選派1―2名醫(yī)師短期外出學(xué)習(xí)體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù)、引進(jìn)新的術(shù)中麻醉管理理念、新設(shè)備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術(shù)。新技術(shù)的引進(jìn)使用將促進(jìn)我麻醉科的發(fā)展。

(二)健全科室組成部分。20xx年，我科室著手科研工作的立項和開展，逐步建立麻醉復(fù)蘇室和監(jiān)護(hù)室、教研室，使之真正發(fā)展成為一個完整的臨床麻醉科室。