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第一篇：麻醉個人年度總結(jié)
半年來，我們手術(shù)室全體護理人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、護理部的直接正確領(lǐng)導(dǎo)及大科護士長的指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院護理工作主題“優(yōu)化工作流程，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為主題，以《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》為指導(dǎo)，將持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為整體服務(wù)提升的有效手段，認(rèn)真落實“護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進”各項要求，規(guī)范各項管理，認(rèn)真落實、檢查，及時評價、總結(jié)，認(rèn)真落實手術(shù)室的各項規(guī)章制度，較好地完成各項護理管理任務(wù)， 為醫(yī)院的改革和建設(shè)做出較大的貢獻，具體小結(jié)如下。 一、 各項工作指標(biāo)完成情況：
（一）護理人員“三基”理論考試合格率 100%（合格分≥80分）。 （二）護理?？萍夹g(shù)操作合格率 100%（合格分≥90分）。 （三）手術(shù)護理表格書寫合格率100%（合格分≥80分）。 （四）急救物品完好率100%。 （五）教學(xué)質(zhì)量管理合格率100%。 （六）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)合格率100%。
（七）靜脈輸血過程優(yōu)質(zhì)合格率100%。
（八）核心期刊論文發(fā)表1篇；全國手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會會議上交流論文5篇。 （九）上報不良事件0起。 （十）嚴(yán)重護理差錯發(fā)生率0。 （十一）護理事故發(fā)生次數(shù)0。
（十二）手術(shù)病人、手術(shù)醫(yī)師對護理服務(wù)的滿意率100%。 （十三）手術(shù)體位擺放不合格例數(shù)0。 （十四）手術(shù)標(biāo)本漏送、遺失發(fā)生例數(shù)0。 （十五）手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生例數(shù)0。
（十六）手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式差錯發(fā)生例數(shù)0。 （十七）不同風(fēng)險指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)病例數(shù)0。 （十八）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達標(biāo)率100%。 （十九）高危壓瘡手術(shù)患者風(fēng)險評估率100%。
二、 各項護理工作實際完成情況：
（一）20xx年上半年在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護理人員團結(jié)協(xié)作、密切配合、積極主動，以較高的配合質(zhì)量完成手術(shù)配合3939例，其中急診手術(shù)1475例，占37.44%的比例。
20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)量統(tǒng)計表
1月2月3月4月5月6月月均手術(shù)量
（二）根據(jù)《護士條例》的規(guī)定，實施手術(shù)麻醉科護理管理工作，建立和完善手術(shù)室護士準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等制度，及時評價規(guī)范化培訓(xùn)護士工作質(zhì)量和能力，根據(jù)各層級護士資質(zhì)要求，對符合N1級任職條件的N0級護士進行重新評估、考核及綜合評價，3月份4名N0級護士通過護理部審批為N1級護士。每季度按照護士崗位職責(zé)要求進行督查，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)手術(shù)護士35名，其中規(guī)范化培訓(xùn)護士5名。
20xx年~20xx年相同時間內(nèi)手術(shù)護士人數(shù)統(tǒng)計表
36
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32
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30
29
28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數(shù)
（三）加強護理質(zhì)量控制，持續(xù)護理質(zhì)量改進：設(shè)立一級質(zhì)控小組，挑選經(jīng)驗豐富的高年資護理人員擔(dān)任質(zhì)控員，每月2次進行一級質(zhì)控檢查，及時反饋存在問題，組織分析討論會，提出改進措施并組織實施。針對護理督察存在的難點問題，參照品管圈質(zhì)量管理活動的統(tǒng)計工具及分析手法，按照PDCA循環(huán)的四個基本步驟進行持續(xù)整改，半年內(nèi)各項護理質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成（詳見20xx年上半年護理質(zhì)量持續(xù)改進總結(jié)）。
（四）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，利用每日晨會、微信平臺、每月專題講座等方式進行手術(shù)室專業(yè)知識的培訓(xùn)，按照《專科護理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》的要求制定手術(shù)室護理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計劃。根據(jù)各?？剖中g(shù)配合需求，實施分組培訓(xùn)，半年內(nèi)組織?？谱o理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，護理查房6次，?？谱o理病例討論2次。
（五）強化規(guī)范化培訓(xùn)護士?？萍寄苡?xùn)練，按照衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護士培訓(xùn)大綱要求，制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計劃，采取分階段式的培訓(xùn)方式進行循序漸進
的培訓(xùn)，每個階段進行專科知識的考試考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)護士在手術(shù)室培訓(xùn)階段能獨立熟練配合各?？瞥Ｒ娭小⑿∈中g(shù)，達到衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護士培訓(xùn)大綱要求，半年內(nèi)接受規(guī)范化培訓(xùn)護士13名。
（六）重視手術(shù)感染控制，按照潔凈手術(shù)部的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度及無菌物品的管理與監(jiān)控，組織培訓(xùn)手衛(wèi)生基本知識，提高手術(shù)人員手衛(wèi)生依從性，確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內(nèi)進行空氣采樣培養(yǎng)2次78份，手術(shù)間物體表面采樣6次12份，滅菌物品采樣6次23份，接受區(qū)疾病控制中心的監(jiān)測1次，采樣標(biāo)本監(jiān)測全部合格，合格率為100%，為控制手術(shù)切口感染的發(fā)生提供有力的保障。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室安全管理的各項制度，有患者交接、安全核查、術(shù)中用藥、輸血查對、手術(shù)物品清點、標(biāo)本核對、壓瘡防護及墜床風(fēng)險管理制度等。完善手術(shù)室各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，制定各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每季度組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，半年內(nèi)組織手術(shù)室突發(fā)火災(zāi)及手術(shù)患者突發(fā)電灼傷的應(yīng)急處理演練，提高護理人員應(yīng)對各種突發(fā)事件處理能力。半年內(nèi)無嚴(yán)重護理不良事件發(fā)生（詳見20xx年上半年護理護理安全管理各項總結(jié)）。
（八）深化和推進手術(shù)室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的`開展，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提供高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)代護理管理，優(yōu)化以病人為中心的護理服務(wù)流程，微笑服務(wù)和貼心告知已經(jīng)形成了我科的護理模式。優(yōu)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)、量兼顧的考核細(xì)則，真正體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配，獎勤罰懶的分配原則，以調(diào)動手術(shù)護士的積極性及主動性。完善術(shù)晨接待護理，確保護理人員及時進入手術(shù)間接待手術(shù)患者。把握手術(shù)患者的宣教時機，關(guān)注接臺手術(shù)、急診手術(shù)及患者家屬的心理需求，提供人性化的服務(wù)，充分體現(xiàn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理的特色。3月份利用麻醉手術(shù)工作信息系統(tǒng)完善家屬等候區(qū)的手術(shù)患者的動態(tài)信息展示，得到手術(shù)患者家屬的一直好評。針對等候區(qū)嘈雜環(huán)境問題做了有效的警示標(biāo)識，大大改善等候區(qū)的雜亂現(xiàn)象，給患者家屬提供安靜舒適的等候環(huán)境。通過多種渠道提升護理人員的專業(yè)技能，5月份參加護理部組織的護理急救技能競賽榮獲“二等獎”；黃青梅主管護師 參加護理部舉辦的護理“教學(xué)PPT授課”比賽獲“優(yōu)秀獎”殊榮。
（九）組織護理人員積極參加護理繼續(xù)教育活動，3、5月份參加市級學(xué)術(shù)會議5人次；2-4月份外派3名護理骨干參加全區(qū)手術(shù)室?？谱o士培訓(xùn)；5月份組織大部分護理人員參加護理部組織的“護理管理”專題講座。鼓勵護理人員總結(jié)工作經(jīng)驗，積極撰寫護理論文，5月份有5篇專科論文在全國手術(shù)室學(xué)術(shù)交流會議上交流并于5月底組織3名護理骨干參加在重慶舉辦的“第20屆全國手
術(shù)室護理學(xué)術(shù)交流會議”，半年內(nèi)在核心期刊發(fā)表論文1篇。
（十）積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用：4月份開展新業(yè)務(wù)1項：全方位導(dǎo)航系統(tǒng)顯微鏡的應(yīng)用，主要用于配合神經(jīng)外科手術(shù)，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，神經(jīng)外科組的專科護士已經(jīng)能嫻熟掌握該設(shè)備的使用及維護；5月份開展新技術(shù)的應(yīng)用1項：凡士林紗布聯(lián)合3M透明膜用于高危手術(shù)壓瘡的預(yù)防，取得較好的臨床效果。
（十二）認(rèn)真落實教學(xué)管理制度，半年內(nèi)接受84名護生，2名進修生，挑選護生評價較好的4名護理人員組成科內(nèi)教學(xué)管理小組，積極探尋有效的教學(xué)模式，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，半年內(nèi)無護生發(fā)生不良護理事件。
三、存在問題
（一）部分護理人員的護理服務(wù)禮儀不規(guī)范，不主動與手術(shù)醫(yī)生溝通。
（二）部分護理人員實施手術(shù)安全核查不認(rèn)真，常有核查項目漏項現(xiàn)象
（三）低年資護理人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。
第二篇：麻醉科個人工作總結(jié)
xx年手術(shù)室護理工作總結(jié)xx年手術(shù)室護理工作總結(jié)xx年手術(shù)室護理工作總結(jié)xx年手術(shù)室護理工作總結(jié)xx年手術(shù)室護理工作總結(jié)
手術(shù)室是一個工作具有被動性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險等的特殊科室，是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)社會滿意，病人滿意，自己滿意，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員認(rèn)真實施，不懈努力，完成手術(shù)3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)：在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)接待好每一個手術(shù)病人，作好每一項工作，關(guān)心每一個病人，從術(shù)前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)，醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量和安全為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的'活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
加強手術(shù)室人員的管理：根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量，將手術(shù)室護理人員按業(yè)務(wù)水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。
嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極完善科室的各項護理工作，并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術(shù)室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，并在科內(nèi)全員培訓(xùn)，嚴(yán)格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發(fā)生。
加強手術(shù)室質(zhì)量管理：質(zhì)量就是生命，手術(shù)室環(huán)境開放，涉及面廣，人員復(fù)雜，工作節(jié)奏快，與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質(zhì)量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計劃、月有小結(jié)，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病人及社會的監(jiān)督。積極發(fā)揮護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程。加強感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫(yī)療用品的管理，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。
提高護士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人材：社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，作到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓(xùn)，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
我們完成了多臺大新手術(shù)，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，少數(shù)同志意識淡漠；工作責(zé)任心不強；在論文撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級臨床教學(xué)醫(yī)院，我們應(yīng)加強對新進人員及實習(xí)生的帶教、管理，以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。九象
第三篇：麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負(fù)擔(dān)，使病人在術(shù)前達到最好的.身心狀態(tài)。手術(shù)時，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
三、在工作中不斷總結(jié)與反思。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
第四篇：麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)
20xx年，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)10間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監(jiān)護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護士40人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的.發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。
第五篇：麻醉醫(yī)師年度工作總結(jié)
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標(biāo)，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應(yīng)用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的`新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成外請專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
4、組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室，個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。
我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí)，服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認(rèn)識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
第六篇：麻醉科個人工作總結(jié)
20__年縣中醫(yī)院工作手術(shù)室工作總結(jié)如下。手術(shù)室在院部和市麻醉質(zhì)控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科的大力支持下，始終堅持以病人為中心，以社會需要、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，科室人員都能扎扎實實干好各項工作。
按照我院一切以病人為中心的醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，手術(shù)室進一步建立與完善科室工作規(guī)章制度，規(guī)范臨床工作程序，實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關(guān)科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術(shù)室截止到20__年12月24日共完成手術(shù)數(shù)2544例，其中全身麻醉402例、椎管內(nèi)麻醉1011例、神經(jīng)阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮(zhèn)痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無差錯事故發(fā)生。
在以后工作中我們會以醫(yī)院發(fā)展大政方針和麻醉質(zhì)控中心政策認(rèn)真服務(wù)好人民群眾。以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。
