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        倉儲(chǔ)保管員個(gè)人工作總結(jié)(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:26:59

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        第一篇:倉庫保管員個(gè)人年終工作總結(jié)

        我在xx物業(yè)公司快兩年了,20xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié):

        一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

        20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

        二、理清頭緒,細(xì)化管理

        每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的'結(jié)構(gòu)合理。

        緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

        三、進(jìn)行信息化

        隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

        四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

        在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

        第二篇:倉庫管理年終工作總結(jié)

        回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部分工作總結(jié)以下:

        部分的構(gòu)筑與辦理獲得了加強(qiáng),富裕利用例會(huì)將公司籌劃當(dāng)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部分各位同事認(rèn)識(shí)到公司的成長前景和高大目標(biāo)。

        加強(qiáng)了本部分人員的培訓(xùn)進(jìn)修,真正把握物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正闡揚(yáng)技巧骨干和榜樣領(lǐng)先效用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動(dòng)互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

        自動(dòng)互助籌劃部,采購部和銷售部,對(duì)庫存板滯物品的積存進(jìn)行整改,禁止了原材物料的華侈,節(jié)省了原材料,處理結(jié)果部板滯物品,并改進(jìn)了堆棧物品和堆放的'緊缺現(xiàn)象,還給出產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了公道空間。

        自動(dòng)互助財(cái)務(wù)部分工作,包管了對(duì)表單的上交時(shí)候和數(shù)據(jù)的精確性,真正性,采購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評(píng),

        利用看板辦理和數(shù)字辦理使相干部分的出產(chǎn)。工作在跟尾上有了很大的進(jìn)步,給公司的集體運(yùn)作起到了不可低估的效用??傊?,18年獲得的成績,離不開各位帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現(xiàn)以下方面:

        安定辦理力度不敷。

        1、在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員立場(chǎng)煩燥了一些,導(dǎo)致雷同進(jìn)行不歡而散時(shí)有產(chǎn)生。

        改進(jìn)方案:盡大略按時(shí)收發(fā)料,以包管堆棧辦理員有充足的時(shí)候處理備料,盤點(diǎn),料理等事件。

        2、短時(shí)候培訓(xùn)后的接納本領(lǐng)有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

        改進(jìn)方案:盡大略每周對(duì)堆棧辦理員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)步其辦理本領(lǐng),履行力,確保出入倉數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋及時(shí)并真正。

        3、在堆棧辦理及數(shù)據(jù)辦理本領(lǐng)上有待進(jìn)步。

        改進(jìn)方案:為進(jìn)步物料的辦理,對(duì)掃數(shù)出入倉物料盡大略按履行,為確保籌劃部。采購部。出產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)明白物料庫存環(huán)境,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人當(dāng)真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的精確性與及時(shí)性。

        在揮手昨天的時(shí)候,我們將迎來新的一年,對(duì)過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結(jié)壯地一步一個(gè)腳跡走下去,對(duì)過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會(huì)用舉動(dòng)來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續(xù)的竭力,說實(shí)話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以補(bǔ)充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),最終應(yīng)當(dāng)是公司及公司高層帶領(lǐng)辦理有方,是他們謹(jǐn)小慎微的結(jié)果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實(shí)際環(huán)境中連續(xù)的改進(jìn)是離不開幾位同事的頂力互助的結(jié)果,感謝你們!

        20年,是全新的一年,也是自己挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強(qiáng)大,并躋身于海內(nèi)進(jìn)步企業(yè)行列,讓我們聯(lián)袂互助,創(chuàng)設(shè)出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領(lǐng)和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

        第三篇:倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)

        我于x月份進(jìn)入后,擔(dān)任倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。

        剛進(jìn)入時(shí),面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、的工作安排和管理制度。

        同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。具體而言:

        1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí),熟悉了xx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

        2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),熟悉xx基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;

        3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;等;

        4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

        工作體會(huì):

        1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

        2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的`價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

        3、因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

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