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        藥品保管員個(gè)人工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:31:49

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        第一篇:藥品庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)

        一:基本情況

        五峰是一個(gè)老、少、邊、窮,的山區(qū)縣,是一個(gè)人口不足萬(wàn),財(cái)政收入不足萬(wàn)的省級(jí)貧困縣,轄區(qū)內(nèi)僅有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)一家,瀕臨倒閉的藥品批發(fā)企業(yè)一家藥品零售企業(yè)家,縣直醫(yī)療單位家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家,農(nóng)村衛(wèi)生所、衛(wèi)生室及社區(qū)服務(wù)醫(yī)療點(diǎn)共計(jì)家,其中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村,交通極為不便,“對(duì)面山上一聲應(yīng),半天才能看到人影影”是我縣山大人稀的真實(shí)寫(xiě)照。就是在這種惡劣的自然條件下,我局干部職工排出諸多困難,用自己的實(shí)際行動(dòng),把藥監(jiān)職能體現(xiàn)在大山的每個(gè)角落。

        在二四年我局共監(jiān)督檢查涉藥單位家,實(shí)施行政處罰件,其中立案處罰例,結(jié)案例,法定期限內(nèi)結(jié)案率,同時(shí)對(duì)去年遺留下來(lái)的強(qiáng)制執(zhí)行案件和行政復(fù)議案件順利結(jié)案,罰款累計(jì)元,在實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)督檢查中,我局加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),開(kāi)展了法制宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書(shū)、證據(jù)證物、罰沒(méi)財(cái)物的管理,出臺(tái)了“五峰土家族自治縣食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法文書(shū)、證據(jù)證物、罰沒(méi)物質(zhì)管理細(xì)則”全年無(wú)一起越權(quán)、瀆職、循私枉法、索拿卡要的現(xiàn)象發(fā)生,未產(chǎn)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。

        二:強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督職能,規(guī)范了藥品、醫(yī)械市場(chǎng),打擊了假劣藥品、不合格醫(yī)療器械,保障了人民群眾的用藥用械安全

        二四年,在整頓藥械市場(chǎng)秩序方面,我局不斷加強(qiáng)了對(duì)群眾舉報(bào)案件的監(jiān)督管理,對(duì)凡是舉報(bào)案件,件件必查,事事有回音,今年三月份我局接到關(guān)于灣潭鎮(zhèn)茅莊村唐某和灣潭鎮(zhèn)九門村張某無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的舉報(bào)后,迅速對(duì)其展開(kāi)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)二人均為七、八十年代的赤腳醫(yī)生,后因其他原因,未取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,考慮到當(dāng)事人的生存情況和歷史背景,我局執(zhí)法人員并不是取締了事,而是耐心的給當(dāng)事人講政策,開(kāi)通其思想,讓當(dāng)事人主動(dòng)承認(rèn)其違法事實(shí)后幫助當(dāng)事人解決其它就業(yè)門路,然后對(duì)所無(wú)證經(jīng)營(yíng)的藥品沒(méi)收或進(jìn)行相關(guān)的行政處罰。在其它日常監(jiān)督中我局也加大市場(chǎng)巡查力度,對(duì)一些外來(lái)帶有欺騙性質(zhì)的游醫(yī)藥販實(shí)施堅(jiān)決取締,全年已累計(jì)取締游醫(yī)藥販起,特別是今年月份,我局得到付家堰鄉(xiāng)藥品監(jiān)督信息員的及時(shí)舉報(bào)后,在付家堰鄉(xiāng)公安派出所的協(xié)助下,一舉搗毀了一起惡性游醫(yī)藥販團(tuán)伙,為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭苯油旎亟?jīng)濟(jì)損失近萬(wàn)元,宜昌日?qǐng)?bào),縣新聞媒體相繼進(jìn)行了報(bào)道。九月份,我局在五峰鎮(zhèn)藥品監(jiān)督信息員得協(xié)助下,又成功地取締了一個(gè)外地來(lái)五峰欺詐式無(wú)證銷售二類醫(yī)療器械的組織,贏的當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊。在嚴(yán)管藥品醫(yī)械市場(chǎng)中,我局發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分醫(yī)藥企業(yè)的代理商專法規(guī)漏洞,有打插邊球違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,針對(duì)其現(xiàn)狀,我局專門出臺(tái)規(guī)范性文件,要求所有的藥品經(jīng)營(yíng),使用單位在向供貨方索取正規(guī)發(fā)票的同時(shí),必須向?qū)Ψ剿魅〖由w供貨方印章的藥品,醫(yī)械銷售清單,此舉,為凈化藥品醫(yī)械市場(chǎng)秩序,規(guī)范藥品醫(yī)械經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)貨渠道起到了不可忽視的作用。通過(guò)全年不間斷的市場(chǎng)整頓,轄區(qū)內(nèi)已無(wú)明顯無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)械現(xiàn)象存在,對(duì)規(guī)范藥品、醫(yī)械經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件,對(duì)保障人民群眾用藥用械安全,凈化藥品、醫(yī)械市場(chǎng)環(huán)境起到了積極作用。

        在打擊假劣藥品,不合格醫(yī)療器械方面,一直是我局藥品監(jiān)督的重中之重。二四年,我局進(jìn)一步加大了對(duì)假劣藥品,不合格醫(yī)療器械的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度,共查獲劣藥主要為過(guò)期失效藥品和未標(biāo)明有效期的藥品個(gè)品規(guī),貨值金額元,通過(guò)與去年相比較,假、劣藥品無(wú)論是數(shù)量還是h案金額都呈大幅度下降趨勢(shì),說(shuō)明在我局強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)督下,藥品、醫(yī)械市場(chǎng)已趨于穩(wěn)定,藥品、醫(yī)械質(zhì)量得到很大提高。

        在醫(yī)療器械及藥品管理方面,二四年,我局進(jìn)一步鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),并通過(guò)藥品監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)強(qiáng)化嬉┑ノ弧叭種記錄”(藥品購(gòu)進(jìn)記錄,一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收記錄,一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械銷毀記錄)的規(guī)范管理,轄區(qū)模ヒ隕系納嬉┑ノ灰呀立了統(tǒng)一的“三種記錄”,以上的涉藥單位具有真實(shí)性,完整性的“三種記錄”,全年在已檢查的單位中未發(fā)現(xiàn)涉藥單位經(jīng)營(yíng)使用無(wú)“產(chǎn)品注冊(cè)證書(shū)”,無(wú)合格證明的醫(yī)療器械,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)使用后的一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械管理還有待提高,無(wú)菌器械使用后未銷毀,無(wú)銷毀制度,銷毀記錄不健全,不完整的單位還

        大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我局全年監(jiān)督銷毀使用過(guò)的一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無(wú)菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對(duì)無(wú)菌器械的管理還有相沖突的地方,對(duì)此,我局現(xiàn)已專門出臺(tái)了“無(wú)菌器械毀形時(shí)間界限管理規(guī)定”,要求無(wú)菌器械使用單位毀形的具體最晚時(shí)間不得超過(guò)使用當(dāng)天的時(shí)。同時(shí),我局加大了對(duì)無(wú)菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對(duì)有關(guān)無(wú)菌器械使用后未銷毀的案件大大超過(guò)去年同期水平。

        在專項(xiàng)檢查、緊急稽查方面,二四年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個(gè)品規(guī)。同時(shí),通過(guò)以上專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒(méi)有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來(lái),全年,在各醫(yī)院化驗(yàn)室中查獲僅過(guò)期失效的生化試劑就達(dá)個(gè)品規(guī),貨值金額約元。根據(jù)二四年專項(xiàng)檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

        三:明確職責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好二五的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法

        二四年,我局市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法在整頓藥品、醫(yī)械市場(chǎng),打擊假,劣藥品方面都取得了一定的成績(jī),但從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看,一定的期限內(nèi)還會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的假劣藥品存在。規(guī)避法律,利用藥品、醫(yī)械不完善的法規(guī)體制,進(jìn)行隱敝式違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象會(huì)有所抬頭,留給我們藥品監(jiān)管部門的任務(wù)還十分艱巨,同時(shí)我們還應(yīng)針對(duì)二四年市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,探索可行的,先進(jìn)的方法解決問(wèn)題。農(nóng)村因歷史原因造成的無(wú)證行醫(yī)使用藥品的現(xiàn)象還大有存在,這當(dāng)中不乏有經(jīng)驗(yàn)豐富的行醫(yī)懂藥人員,我們是否可將這部分人員經(jīng)我局培訓(xùn)后,作為藥品零售企業(yè)延伸到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地段非處方藥品專柜的涉藥人員,納入我局規(guī)范化管理,既杜決了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,緩解了邊遠(yuǎn)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,又解決了這部分人的生存就業(yè)問(wèn)題。這將是我們二五市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中值的探索的問(wèn)題。

        大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我局全年監(jiān)督銷毀使用過(guò)的一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無(wú)菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對(duì)無(wú)菌器械的管理還有相沖突的地方,對(duì)此,我局現(xiàn)已專門出臺(tái)了“無(wú)菌器械毀形時(shí)間界限管理規(guī)定”,要求無(wú)菌器械使用單位毀形的具體最晚時(shí)間不得超過(guò)使用當(dāng)天的時(shí)。同時(shí),我局加大了對(duì)無(wú)菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對(duì)有關(guān)無(wú)菌器械使用后未銷毀的案件大大超過(guò)去年同期水平。

        在專項(xiàng)檢查、緊急稽查方面,二四年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個(gè)品規(guī)。同時(shí),通過(guò)以上專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒(méi)有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來(lái),全年,在各醫(yī)院化驗(yàn)室中查獲僅過(guò)期失效的生化試劑就達(dá)個(gè)品規(guī),貨值金額約元。根據(jù)二四年專項(xiàng)檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

        第二篇:藥品庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)

        一、積極動(dòng)員搞好雙創(chuàng),深入開(kāi)展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

        今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過(guò)雙創(chuàng)驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、規(guī)范科室管理

        我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。

        一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

        二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位的改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大蛋糕、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。

        三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂(lè)的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

        四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,寫(xiě)好心得體會(huì)。

        五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

        六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

        七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。

        八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

        三、藥品質(zhì)量管理工作

        藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān):

        一是對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);

        二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;

        三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本年度上報(bào)藥品不良反應(yīng)六份。

        四、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作

        藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

        五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有三人已通過(guò)工人等級(jí)考試。四人通過(guò)培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

        六、規(guī)范一次性耗材管理

        我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

        七、搞好甲流防治工作

        為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。

        今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

        1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

        2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

        4、是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

        以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:

        一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

        二是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作。

        三是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

        四是抓好“三統(tǒng)一”工作。

        總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        第三篇:藥品倉(cāng)庫(kù)的工作總結(jié)

        一、倉(cāng)儲(chǔ)物流20xx年度工作情況

        20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬(wàn)元,其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬(wàn)多元,基本完成了公司的銷售任務(wù)。

        二、20xx年倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題

        倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問(wèn)題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí);出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致貨物庫(kù)存量不足;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題:

        1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問(wèn)題較多。如,發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問(wèn)題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度。

        2、與其他部門溝通不夠,造成不必要的投訴偏多。如與客服部缺乏溝通,對(duì)有些門店緊不緊急、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通不足,導(dǎo)致有些庫(kù)存緊張,有的庫(kù)存過(guò)多。

        3、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護(hù)工作一直在做,運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低,但是產(chǎn)生的次品還是較多,隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

        4、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生、平時(shí)整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)儲(chǔ)物流的首要目標(biāo)。

        5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的情況下,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么壞處。

        通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)公司快速發(fā)展,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

        第四篇:藥庫(kù)個(gè)人工作總結(jié)

        在即將過(guò)去的年中,藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職工的思想覺(jué)悟。

        每周三組織科室人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),提高科室人員的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立了高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,把科室的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,使衛(wèi)生部在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“三好一滿意”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

        二、規(guī)范科室管理,備戰(zhàn)“三甲”

        今年是我院積極準(zhǔn)備迎接明年“三甲”考核的一年,全科人員按照醫(yī)院要求,多次召開(kāi)科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“三甲”的重要性,科室對(duì)科室的制度、規(guī)范進(jìn)行了一次梳理,建立、健全藥事管理制度,按照“三甲”要求,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

        三、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全

        藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)??剖覈?yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān):

        1、藥品全面實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),所有購(gòu)進(jìn)藥品的經(jīng)營(yíng)企業(yè)證照齊全,均具有在有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品許可證、GSP認(rèn)證證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)等,建立供貨企業(yè)信息檔案,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

        2、藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。藥庫(kù)購(gòu)入藥品后按規(guī)定對(duì)每個(gè)品種均進(jìn)行驗(yàn)收,建立驗(yàn)收賬冊(cè)。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品采用退庫(kù)、與其它部門調(diào)劑等方式減少積壓或過(guò)期浪費(fèi),從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

        3、嚴(yán)格按照藥品貯藏條件對(duì)在院藥品按常溫、陰涼、冷藏要求分類貯藏保管。隨著藥品儲(chǔ)存管理的加強(qiáng),科室今年6月新建了一間冷藏庫(kù),緩解了冷藏藥品數(shù)量大幅增加的壓力。

        4、各藥房發(fā)藥時(shí)實(shí)行雙人核對(duì)、雙簽名制,在調(diào)劑過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)劑“四查十對(duì)”制度,保證患者的用藥安全有效。

        5、藥房對(duì)用藥情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)長(zhǎng)期不用的藥品進(jìn)行不定期的統(tǒng)計(jì)并專冊(cè)登記,及時(shí)退貨,以降低庫(kù)存積壓和不必要的浪費(fèi)。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中采購(gòu),保證臨床用藥供應(yīng)

        1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)制度》,按照合理用藥、集體決策、公開(kāi)遴選的原則,采取民主、公開(kāi)的程序由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)從新疆醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行,藥品%網(wǎng)上采購(gòu)。在今年上級(jí)衛(wèi)生主管部門的檢查中,沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)和違反規(guī)定的現(xiàn)象,對(duì)我院網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行了認(rèn)可,對(duì)我院藥品采購(gòu)管理工作進(jìn)行了高度的評(píng)價(jià)。

        2、加強(qiáng)藥品價(jià)格管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格文件規(guī)定。每一品種入庫(kù)前,專人負(fù)責(zé)核對(duì)藥品價(jià)格,按價(jià)格文件規(guī)定作出藥品零售價(jià)。及時(shí)按藥品調(diào)價(jià)文件通知做好藥品的調(diào)價(jià)工作。我院作為自治區(qū)藥品價(jià)格定點(diǎn)監(jiān)測(cè)單位,定期作好藥品價(jià)格數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)上報(bào)工作,本年度共計(jì)上報(bào)6次價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

        五、進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉/藥品、精神/藥品的管理工作

        1、藥庫(kù)、藥房的麻醉、精神/藥品實(shí)行專人管理,專人負(fù)責(zé)并及時(shí)補(bǔ)充麻、精藥品庫(kù)存,核對(duì)帳物,做好相關(guān)登記,嚴(yán)格做到帳物相符。對(duì)麻醉、精神/藥品實(shí)行每月一次的采購(gòu)、使用匯總,門診、住院藥房每日及時(shí)完成處方登記、逐日消耗登記、空安瓿、廢貼銷毀登記、交接班記錄等相關(guān)記錄,做到班班交接,帳物相符,切實(shí)保證麻醉、精神/藥品的安全使用。

        3、定期組織科室內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)門診藥房、住院藥房和藥庫(kù)的麻醉、精神/藥品的使用管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

        六、各部門認(rèn)真做好每月藥品盤點(diǎn)工作

        每月25日組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作安排在臨近下班時(shí)間及班后,全年盤點(diǎn)未發(fā)生藥品虧損現(xiàn)象。

        七、大力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,指導(dǎo)臨床合理用藥

        科室臨床藥學(xué)室由8人組成,其中國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師2名,臨床藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生4名,一名在衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)。臨床藥學(xué)室按照臨床藥師工作職責(zé)及年初制定的工作計(jì)劃,完滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo):

        1、制定了工作制度及年度工作目標(biāo)

        年初制定了《臨床藥學(xué)年工作計(jì)劃》,實(shí)行月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

        2、積極參與抗菌藥物專項(xiàng)整治工作

        臨床藥學(xué)工作人員積極參與我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,優(yōu)化抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制細(xì)菌耐藥;針對(duì)臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問(wèn)題,積極配合我院采取標(biāo)本兼治的措施加以解決;完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有效措施和長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)了我院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。具體工作如下:

        ①、開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查。

        臨床藥學(xué)室每月對(duì)院、科兩級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展調(diào)查:抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、金額,使用量排名前位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、I類切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預(yù)防使用率,門診抗菌藥物處方比例。

        ②、建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。

        臨床藥學(xué)室抗感染臨床藥師,積極參與我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排部署,為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),對(duì)臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。

        ③、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度。

        臨床藥學(xué)室積極起草并參與制定出我院抗菌藥物分級(jí)目錄,配合醫(yī)務(wù)部對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,明確了我院各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。

        ④、定期開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)與評(píng)估。

        臨床藥學(xué)室每月開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),利用信息化手段加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè);分析我院及臨床各專業(yè)科室抗菌藥物使用情況,評(píng)估抗菌藥物使用適宜性;對(duì)抗菌藥物使用趨勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)使用量異常增長(zhǎng)、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用、臨床藥學(xué)室進(jìn)行重點(diǎn)分析評(píng)價(jià),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理組采取有效干預(yù)措施。

        第五篇:藥品庫(kù)管個(gè)人工作總結(jié)

        醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué),是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟(jì)性為一體的綜合工作,醫(yī)院藥庫(kù)工作總結(jié)。在過(guò)去的20xx年中,藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求,帶領(lǐng)全科職工,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟

        堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神,并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上,建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制和措施。全心全意為病人服務(wù),做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作,爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口,使病人滿意在醫(yī)院,為創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院而努力奮斗。

        二、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

        1、保障藥品供應(yīng)

        20xx年1―11月期間,新進(jìn)入院使用藥品多個(gè),停止長(zhǎng)期不用藥品x個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)x次,涉及藥品x個(gè)。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng),還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)嚴(yán)格把好采購(gòu)藥品質(zhì)量關(guān),在今年藥監(jiān)局對(duì)我院多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥,堅(jiān)持中午無(wú)休,取得了不錯(cuò)的效果。

        配合醫(yī)院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷,門急診處方量共張,處方差錯(cuò)率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量,增開(kāi)了CCU、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心,配置輸液量共達(dá)多袋。

        2、加強(qiáng)藥品管理

        加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,以防患于未然。同時(shí),加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,嚴(yán)格特殊藥品(品、等)管理。

        認(rèn)真完成每月月底的藥品盤點(diǎn)工作,全科平均藥品損耗率小于藥品庫(kù)存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商,積極實(shí)施解決藥品出庫(kù)金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中,病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下,高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

        3、開(kāi)展藥品調(diào)控

        為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力,在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,從今年下半年起對(duì)門急診100余種藥品實(shí)行總量控制,抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支,將對(duì)部分異常增量(>50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力,門診均次處方金額下降了%,急診次均費(fèi)用下降%。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力,安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

        三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作

        20xx年x月底,根據(jù)x市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定,我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共x個(gè),x個(gè)遺留制劑,x個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑x個(gè),因無(wú)藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑x個(gè)。20xx年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥x個(gè)批次,合格批次,合格率%;

        外加工制劑x個(gè)合格放行批次,合格率100%。

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求,對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈,從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求??朔瞬糠衷o料購(gòu)置困難(因市場(chǎng)短缺),制劑品種多(涉及各類物料多),非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣),價(jià)格便宜(物價(jià)局制定),監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素,基本確保了制劑質(zhì)量,滿足了臨床和患者需要。

        藥檢室嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》,在認(rèn)真督察制劑質(zhì)量,保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品批次、半成品批次的化學(xué)檢查工作;

        對(duì)外用制劑批次、內(nèi)服制劑批和無(wú)菌制劑批次次進(jìn)行了生物學(xué)檢查。還對(duì)制劑室和藥撿室空氣潔凈度進(jìn)行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無(wú)差錯(cuò),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。今年對(duì)x個(gè)制劑進(jìn)行了再注冊(cè)申報(bào),摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等x種制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)方法,為醫(yī)院吸引病人、提高社會(huì)知名度作出了貢獻(xiàn)。

        四、臨床藥學(xué)工作

        1、我院自年初被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為全國(guó)首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點(diǎn)基地之后,目前已接收x位學(xué)員(含本院x名)培訓(xùn),目前培訓(xùn)工作正按計(jì)劃進(jìn)行。臨床藥師深入病房開(kāi)展藥學(xué)監(jiān)護(hù)工作,向病人提供個(gè)體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù),改善了病人的藥物治療,深受醫(yī)護(hù)人員和病人的歡迎。

        2、參加國(guó)家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測(cè)網(wǎng)和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)網(wǎng)(27家二、三級(jí)醫(yī)院參加)工作,不僅對(duì)我院抗菌藥物的合理使用,而且對(duì)整個(gè)上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點(diǎn)抗生素監(jiān)控工作,每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),有力的推動(dòng)了我院合理使用抗生素的水平。

        3、開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)病人的個(gè)體化給藥。在對(duì)腎移植病人藥物監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,又開(kāi)展了對(duì)肝移植病人的監(jiān)測(cè),20xx年度霉酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測(cè)共完成x余例標(biāo)本,保證了臨床藥物治療的安全性和有效性。

        4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作基本正常,今年藥物不良反應(yīng)上報(bào)的病例報(bào)告份,與去年持平。

        五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平

        我們對(duì)各類新職工均按“醫(yī)院藥師輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)計(jì)劃”要求加強(qiáng)培養(yǎng)。今年有2位新職工完成了培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行新職工輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)報(bào)告答辯和考核,為新職工今后業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ);

        與此同時(shí),堅(jiān)持定期進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(今年12次),請(qǐng)本院醫(yī)學(xué)專家及本科業(yè)務(wù)骨干,舉辦醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè)知識(shí)新進(jìn)展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

        鼓勵(lì)在職人員參加各類繼續(xù)教育、學(xué)術(shù)會(huì)議和知識(shí)競(jìng)賽等,不斷提高業(yè)務(wù)水平。如臨床藥理學(xué)組的五位參賽隊(duì)員參加“第二屆全國(guó)藥學(xué)服務(wù)與研究學(xué)術(shù)會(huì)議DD臨床藥學(xué)知識(shí)競(jìng)賽”獲亞軍獎(jiǎng)。位同志提交x篇論文參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),其中x位進(jìn)行了會(huì)議交流,并獲一等獎(jiǎng)x人,三等獎(jiǎng)x人;參加了由x大學(xué)藥學(xué)院舉辦的國(guó)際臨床藥學(xué)研討會(huì),獲三等獎(jiǎng)x人,優(yōu)秀獎(jiǎng)x人。

        六、圍繞為為病人服務(wù)宗旨,開(kāi)展系列創(chuàng)新工作

        1、研究實(shí)施以藥品通用名開(kāi)處方

        積極落實(shí)衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局有關(guān)“嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,研究實(shí)行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護(hù)患者的利益,確保用藥的安全和經(jīng)濟(jì),在全市三甲醫(yī)院中率先實(shí)行藥品通用名開(kāi)具處方,促使規(guī)范用藥。為了便于臨床了解醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥的藥品,合理、準(zhǔn)確無(wú)誤使用醫(yī)保藥品,在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)中藥品基本信息庫(kù)內(nèi)容中增加醫(yī)保使用限定適應(yīng)癥。

        2、實(shí)施職工崗位合理流動(dòng)與競(jìng)聘制度

        為了使職工全面了解和熟悉各崗位工作,利于互相配合,我們對(duì)部分崗位實(shí)現(xiàn)了合理流動(dòng)。為培養(yǎng)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,我們結(jié)合新門診綜合大樓啟用,在全科范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘門診藥房組長(zhǎng)崗位。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公正和公平的報(bào)名與答辯,3名優(yōu)勝者脫穎而出。事實(shí)也證明,新的領(lǐng)導(dǎo)班子在解決新門診藥房面臨的問(wèn)題中,發(fā)揮了很好的作用。如實(shí)行了彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作量統(tǒng)計(jì)制度等取得了初步成效。門診中西藥房合并之后,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

        七、存在問(wèn)題

        盡管在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)大家的努力取得了很大的成績(jī),但我們要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。如個(gè)別職工在工作主動(dòng)性發(fā)揮、勞動(dòng)紀(jì)律遵守方面還有欠缺;

        科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與不平衡,論文數(shù)質(zhì)量有待提高,科研課題申報(bào)需繼續(xù)加強(qiáng);

        藥物不良反應(yīng)上報(bào)例數(shù)較少,藥師下臨床的面還不夠廣;

        門急診窗口一線為病人服務(wù)的技能和態(tài)度有待完善;

        藥品質(zhì)量管理要常抓不懈,醫(yī)院制劑執(zhí)行GPP的實(shí)施不夠深入細(xì)致。這些不足都有待于我們?cè)谛碌囊荒昀锶プ⒁饪朔徒鉀Q。

        八、藥劑科20xx年工作初步設(shè)想

        20xx年將迎來(lái)建院x周年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務(wù)的醫(yī)、教、研工作中去,為創(chuàng)建亞洲一流醫(yī)療中心城市的示范性醫(yī)院為努力。

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