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第一篇:倉儲工作總結(jié)
通過了上周末在一佳參加的培訓(xùn)課程――《倉儲管理與庫存分析控制實(shí)務(wù)》,本人覺得受益良多,并將課程內(nèi)容與實(shí)際操作中需要應(yīng)用到的方面進(jìn)行總結(jié)。
首先,一個合格而優(yōu)秀的倉儲管理人員必有的“三問”:
1、你的職責(zé)是什么?也就是說一個合格的倉儲管理員必需清楚自己的職責(zé)所在,準(zhǔn)確地說物料控制與倉庫管理人員的職責(zé)是:不斷料、不呆料、減少浪費(fèi)、降低成本、適時供料以確保生產(chǎn)穩(wěn)定、適時備料以減少資金積壓。
2、你的管理方法對嗎?就是說你必需清楚我們要管理好的物料,核實(shí)收、發(fā)、退料,以保持物料賬務(wù)正確及正常使用。為確保材料安全,我們就必須要制定行之有效的管理方法和操作規(guī)程,確定是否有標(biāo)準(zhǔn)、是否符合標(biāo)準(zhǔn)?當(dāng)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)確定后,我們就必需熟知和嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能確保物料管理的有條不紊。
3、你的考核目標(biāo)是什么?真正物料管理的目標(biāo):正確計劃用料、適當(dāng)存量管理、發(fā)揮盤點(diǎn)功效、保證產(chǎn)品品質(zhì)、合理處理呆廢料。要做好這些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都會有失誤。為確保萬無一失管理好所有的物料,我們必需有一套屬于自己的嚴(yán)格的考核目標(biāo),如此才能真正意義上的激勵物料管理的有效性,達(dá)到物料控制和管理的最終目標(biāo)。其次,我們需要清楚物料管理的真正定義。物料管理的工作是全面的,而并非是單一的把物料看好不丟、不壞就行了,而是要如何把物料管理與生產(chǎn)計劃之間密切的結(jié)合在一起,兩者是缺一不可的。然后,物料儲存和防護(hù)的六大原則:
1、面向通道擺放――便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出;
2、先進(jìn)先出的原則――防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等;
3、周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)――根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置以便拿取迅速快捷。
4、同類歸一――相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于分揀和查找;
5、重量、形狀對應(yīng)――便于搬運(yùn)和安全作業(yè);
6、五五堆放――五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層。方便物料的數(shù)量控制和清點(diǎn),合理規(guī)范的整理擺放物料是物料控制管理的基本條件。(可以與我們醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和gmp的相關(guān)要求相結(jié)合)最后,倉儲管理中如何有效利用abc分類管理法,倉庫儲存的物品中,有重的也有輕的,有體積大的也有體積小的,有金額大的也有金額小的,有批量多的也有批量少的。盡管物品品種繁多,但對企業(yè)運(yùn)作起到主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的一些物料,所以有必要對庫存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。任何復(fù)雜的事情,都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”。
此類管理方法可延伸應(yīng)用到我們醫(yī)藥企業(yè)中物料的保管中:
a類:貴細(xì)類、易有偽品的、自加工品和毒劇品等必須嚴(yán)格控制質(zhì)量和庫存量的.物料。
①采取定期查看庫存的方式,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、盤點(diǎn),減少斷料、賬務(wù)不符的情況;
②重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)a類在庫物料,防止變質(zhì);
b類:常用的物料,采用一般管理一般控制,定期檢查庫存,保證物料的周轉(zhuǎn)率。
c類:不常用的物料,采用簡單管理方式簡單控制,控制庫存量,防止呆料的囤積)
最后,針對不同類物料制定盤點(diǎn)作業(yè)計劃,分別進(jìn)行有針對性的管理和控制,把資源效率最大化。
通過此次培訓(xùn),讓我真正認(rèn)識到庫存管理和控制是全面的與生產(chǎn)物料計劃實(shí)施相結(jié)合,靈活運(yùn)用在庫庫存、安全庫存、客戶計劃庫存、季節(jié)性庫存等。真正從防止缺貨、物料的積壓成本、庫存本身的管理成本等幾點(diǎn)出發(fā)做好物料計劃,才能有效的控制和管理好倉庫物料。
物料控制和物料管理的最高境界就是把己有的資源效率靈活化、最大化。同時,也要借此在以后的物料控制與倉儲管理中將這些管理方法切切實(shí)實(shí)落實(shí)到管理工作中,才會提高管理效益,達(dá)成管理目標(biāo)。
第二篇:保管員工作總結(jié)
一、入庫與保管:
1、每月按各科室需要量制定器材物品的采購計劃,交采購人員進(jìn)貨。
2、購進(jìn)及退庫物品由采購人員或經(jīng)手人根據(jù)原始單據(jù)填寫入庫單,同保管人員共同驗(yàn)收并簽字。
3、驗(yàn)收時詳細(xì)檢查,認(rèn)真核對品名、規(guī)格、質(zhì)量和金額與數(shù)量無誤后方可入庫不符合要求的及時退貨。
4、入庫單一式三份,第一聯(lián)采購員查存,第二聯(lián)隨原始單據(jù)向財物部門報銷,第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。
5、倉庫物品應(yīng)按各種性能規(guī)格分類保管,注意室內(nèi)溫度、濕度,避免失效和變質(zhì)。
6、每次發(fā)放完畢,應(yīng)出賬核對實(shí)物一次,每季度與財務(wù)科核實(shí)對帳目一次;以掌握全年進(jìn)銷金額及合理庫存,保證帳務(wù)相符,避免脫檔和積壓,??剖褂孟钠?,由倉庫保管不得以領(lǐng)代銷。
7、各科新領(lǐng)的醫(yī)療器械,按規(guī)定品種隨時填入各器械分戶帳內(nèi),報銷的'必須從分賬內(nèi)減去半年與各科核對一次。
8、嚴(yán)格執(zhí)行報銷賠償制度,加強(qiáng)醫(yī)療器械的修理和修舊利廢,保證醫(yī)療需要,節(jié)約開支。
9、每年到各科室了解大型醫(yī)療器械的使用和保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,追查責(zé)任。
10、保管人員調(diào)動工作時,必須辦理移交手續(xù)并由科主任監(jiān)交,交接雙方與監(jiān)交人應(yīng)在有關(guān)賬卡,表格上簽字以示負(fù)責(zé)。
11、倉庫應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備,門窗牢固,注意隨時加銷,下班后切斷電源,確保安全。
12、嚴(yán)格管理,隨時宣傳節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。
二、采購:
1、根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)教研需要,應(yīng)有計劃的進(jìn)行采購。
固定資產(chǎn)需科主任分管院長同意,簽字后方能采購,千元以上的資產(chǎn)需院長辦公會議討論批準(zhǔn)后,方能采購。
2、庫存定額在供貨正常情況下,一般限定4~6個月的庫量,特殊情況可適當(dāng)增加。
3、對搶救病員急需物品,可隨時采購,采購員千方百計聯(lián)系貨源,保障臨床搶救使用。
報銷領(lǐng)發(fā):
1、儀器報銷需經(jīng)科主任簽字,上報院長批準(zhǔn)。
2、每月按規(guī)定時間,根據(jù)各科室需要發(fā)放各種物品,發(fā)放時由保管人員填寫出庫單,一式三份(一份交需方,一份交財務(wù)科,一份作庫存)并應(yīng)雙方簽字。
第三篇:倉庫個人工作轉(zhuǎn)正總結(jié)
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等;
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作;
3、發(fā)展了部分集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提
對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒;
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞
近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收;
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系
由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。
第四篇:保管員個人工作總結(jié)
20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想
自今年xx月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。xx月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確
從xx月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的'同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
五、認(rèn)真做好每月的對賬工作
經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
第五篇:中儲糧倉儲保管員工作總結(jié)
20xx年已過完,為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)要求,作年度工作總結(jié)。
一年來,在庫領(lǐng)導(dǎo)、科長和組長的正確指導(dǎo)下,在組中同事的幫助下,根據(jù)保管員職責(zé)、糧油保管員應(yīng)知應(yīng)會手冊和倉儲工作流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊,理論聯(lián)系實(shí)際,思路清晰,目標(biāo)明確,做好了各項(xiàng)本職工作和庫領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在倉儲保管員這個崗位上,我知道自己業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐的不足,于是我就加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技術(shù)實(shí)際操作性學(xué)習(xí),親身力行的把理論知識融合到實(shí)際工作中去,不會的、不懂的就請教同事,不錯過每個工作細(xì)節(jié),時常向同事們學(xué)習(xí),經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)、不間斷的積累、不間斷的實(shí)踐,現(xiàn)在能夠做好各項(xiàng)本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。
倉儲保管員這個崗位是平凡的,也是不平凡的,我和科中同事們始終在一線默默無聞的工作著,經(jīng)常風(fēng)吹日曬,干的是又臟又累的活,時常加班加點(diǎn),但我們從來不言苦、不說累,我覺得這就是中儲糧精神,這種精神讓我更有責(zé)任心,使我力爭工作主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、糧食出入庫工作。今年2、3月份在疫情嚴(yán)重的的情況下,為了保證供應(yīng),為了保證輪出工作順利進(jìn)行,我吃住在單位,順利地完成了輪出任務(wù)。在夏糧入庫中,和組中同事們一起做好了糧食入庫現(xiàn)場管理工作,對糧食數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)裝監(jiān)卸,做好入庫記錄;嚴(yán)格正確操作使用糧食機(jī)械設(shè)備,確保安全生產(chǎn);對入庫糧食嚴(yán)把復(fù)驗(yàn)關(guān),按照糧食性質(zhì)和“五分開”要求分類存放。
2、糧食保管工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七”糧油檢查制度;根據(jù)《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》合理設(shè)置測溫點(diǎn),利用糧情電子測控系統(tǒng)和人工檢測相結(jié)合的方式,采用“三個結(jié)合”的方法進(jìn)行檢查,根據(jù)糧溫、倉溫、外溫采用“四個比較”的方法進(jìn)行糧情分析,時常進(jìn)倉查看糧食安慰情況,以防害蟲滋生,如果發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,把問題消滅在萌芽狀態(tài);為了儲糧安全,時常進(jìn)行倉內(nèi)外衛(wèi)生打掃,做到了倉內(nèi)無塵土,糧面平如鏡,器具規(guī)范放置,倉外無雜草、無污水、無垃圾。
3、在軟資料方面認(rèn)真規(guī)范填寫倉內(nèi)帳表圖卡薄,并在倉內(nèi)放置整齊。
4、在賬實(shí)相符方面,做到了定期清點(diǎn),心中有數(shù),確保賬實(shí)相符。
雖說取得了一定的`成績,但也存在著一些不足,總感覺在工作中心有余力而發(fā)揮不足。雖說堅持不斷的學(xué)習(xí)倉儲理論知識,但是許多實(shí)際性操作我都是邊干邊學(xué)習(xí),缺乏工作技巧、缺乏工作操作經(jīng)驗(yàn)、缺乏實(shí)戰(zhàn)性,直接導(dǎo)致工作受到影響,工作速度、效果不理想,使得我在工作中感到力不從心。
在202*年,我要進(jìn)一步提高工作業(yè)務(wù)水平,積累工作經(jīng)驗(yàn),為我單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的內(nèi)容,進(jìn)一步理論聯(lián)系實(shí)際,虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,銳意創(chuàng)新、勇于進(jìn)取,努力積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作技巧,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、努力做好倉儲日常管理和出入庫管理工作,實(shí)現(xiàn)“四五糧倉”,為“五個做實(shí)”和單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己一份綿薄之力。
3、注重與同事們的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊的力量。
4、遵守規(guī)章制度,擁護(hù)庫領(lǐng)導(dǎo)決策,維護(hù)單位利益,不做有損中儲糧形象的事。