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        車間保潔主管個(gè)人總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:46:33

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        第一篇:保潔主管的總結(jié)集合

        我進(jìn)入物業(yè)公司,到如今已有一年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點(diǎn)、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作,像聘請人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng)、開荒實(shí)踐,溝通關(guān)系等許多管理工作幾乎是從零開頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和大力幫忙領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵭诠ぷ?,在此對過去的一年做以簡要心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出缺乏,為下一年的工作打好根底。

        一、因地制宜,分清工作重點(diǎn)

        依據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)備齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的根本情況,把握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間潔凈無異味;玻璃必需清潔到位,做到窗明幾凈;地面光滑、無塵、無腳印;墻面無污漬。

        二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

        要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的運(yùn)用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,對保潔人員強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的嘉獎(jiǎng),差的進(jìn)行批判,對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面,依據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,常常檢查員工的儀表儀容,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。

        三、公司是一個(gè)整體,要全力協(xié)作公司其他部門工作

        要主動(dòng)協(xié)作修理人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象按時(shí)上報(bào)公司及修理人員,以便按時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好修理后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時(shí)分,都主動(dòng)協(xié)作,聽從管理。

        四、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工

        能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充足調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性,要使員工端正效勞看法,對工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)懷她們,有困難按時(shí)幫忙她們,解決她們的后顧之憂,使其認(rèn)真工作。

        注意搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的根底,便于我們工作。常常與甲方的主管溝通,征求甲方的.看法,增進(jìn)感情。對于提出的問題,按時(shí)整改,并請甲方檢查。抓好節(jié)能降耗工作,在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按方案請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

        五、存在的問題

        專業(yè)清潔學(xué)問和操作技能把握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。管理力量還要不斷的提高,由于管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,許多事情處理的不夠抱負(fù),在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問。節(jié)能減材方面做的不夠,依據(jù)各轄區(qū)的實(shí)際情況,逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的申領(lǐng)管理,做到細(xì)心維護(hù)清潔用品,盡可能延長工具裝備的運(yùn)用壽命。要留意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,按時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

        六、工作方案

        1、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問技能,不斷提高管理力量。

        2、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        3、節(jié)能減材方面,嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取,杜絕鋪張,為公司節(jié)約本錢,提高效益。

        4、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作制造一個(gè)良好的環(huán)境。

        一年的工作給我留下了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn),也是我成長道路上的一筆財(cái)寶,但是我的工作還有許多需要改進(jìn)的地方,我要仔細(xì)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成果,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

        第二篇:保潔主管的個(gè)人總結(jié)

        一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的支配的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。

        保潔只不過是物業(yè)效勞管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它表達(dá)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、運(yùn)用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。這就是人們諦視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

        回憶一下,我們是這樣做的:

        一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

        在去年的根底上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有詳細(xì)的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

        1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。

        班長手把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動(dòng)?jì)故旃さ嫩x躍性。這樣做受培訓(xùn)者也簡單承受和駕馭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一箭雙雕,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

        2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。

        分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有依次,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的`玻璃大門,玻璃幕墻干凈透亮,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生干凈度。

        xx此時(shí)此刻是裝修期間,在人員少工作量大的狀況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員踴躍行動(dòng),毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較干凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

        3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。

        在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)覺問題即使提出,留意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方幫助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和運(yùn)用人的滿足。

        二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求

        創(chuàng)立國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

        1、上級要求的。

        時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必需在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的狀況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間,到達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。

        但是,二位師傅二話不說,欣然承受安排。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。每天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

        2、上級要求長效管理,我們至始至終。

        從相識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必需承受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)承受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和檢查一個(gè)樣。在多數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明白一點(diǎn)。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

        三、團(tuán)結(jié)講正氣

        在工作的實(shí)際中,我們始終提示和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小機(jī)靈,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。

        將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,削減了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:此時(shí)此刻我們的心情愜意,干起活來有終點(diǎn),吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決聽從,樂意去做。

        由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微乎其微,但是,它表達(dá)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司屢次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

        四、感慨與無奈

        在人們的想象中,做保潔是做平凡不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不必須會(huì)做。遵照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得專心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

        有些人缺少公德意識(shí),肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。對此,個(gè)場上的二位師傅深有感受,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會(huì)說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者靈巧,聽者難過。面對如此遭受,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

        五、存在問題

        女人感性,易心情,工作當(dāng)中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)懷,物事愛計(jì)較。嘴上說得大度,行動(dòng)上難免有出入。冬天過去,春天就要到來。

        新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮聽從支配,在和諧的氣氛里驚慌快干,如即往地做好本職工作,為xx出力、為xx添光。

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