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        工程保管員個(gè)人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-12-16 11:50:02

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        第一篇:保管員的工作總結(jié)

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼今年就要過去,我們即將迎來新的一年?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將今年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

        一、倉庫保管工作

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么能夠收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

        第二:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,僅有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

        第三:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

        第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

        二、存在問題及計(jì)劃

        在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自我的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自我有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

        為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:

        1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,并且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,增強(qiáng)與客戶溝通的本事,增強(qiáng)解決客戶問題的本事,使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,做到學(xué)以致用。

        2、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時(shí)更新自我的知識,提高自我的工作和專業(yè)本事,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自我之短。

        3、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        4、確立目標(biāo),不折扣行動(dòng),大膽思考,細(xì)心求證,力求做得更好。

        5、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自我和公司能夠共同提高。

        在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

        第二篇:保管員個(gè)人年終工作總結(jié)

        不知不覺加入到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說短不短,說長不長。但這段時(shí)間給我的感覺卻是十分親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚叮瑫r(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間,不僅僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完美時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點(diǎn),也期望通過總結(jié),對自己有一個(gè)正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

        作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

        2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。

        3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的'票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

        4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時(shí),認(rèn)真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

        5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常工作,自己經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯(cuò),我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的。

        6、每月編制工資報(bào)表,到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

        7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

        當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

        第三篇:工程物資管理人員工作總結(jié)

        20xx年度,工程管理部全體人員在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 全面解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服不利因素,采取了積極有效的措施,基本實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)?,F(xiàn)將本部門20xx年度的工作情況總結(jié)如下:

        一、目標(biāo)完成情況:

        1.累計(jì)全年投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè),中標(biāo)7個(gè),中標(biāo)率達(dá)到58%,竣工結(jié)算完畢的項(xiàng)目投標(biāo)保證金回收率達(dá)到100%。

        2.1至12月累計(jì)完成建安產(chǎn)值3000萬元;其中未完成工程約計(jì)4600萬(青島華鼎金融押運(yùn)有限公司北宅項(xiàng)目預(yù)計(jì)2500萬,雙埠項(xiàng)目預(yù)計(jì)1500萬,濟(jì)南小市政項(xiàng)目600萬),跟蹤項(xiàng)目約計(jì)5-10億(青島港務(wù)局拆出項(xiàng)目、華強(qiáng)地產(chǎn)項(xiàng)目、北大學(xué)校項(xiàng)目、弱電管網(wǎng)項(xiàng)目、高鐵土石方項(xiàng)目)

        ⑴青島華鼎金融押運(yùn)有限公司膠州分公司營業(yè)部1500萬

        ⑵招商?馬爾貝拉雨污水管網(wǎng)項(xiàng)目240萬

        ⑶招商海德花園二期F地塊土方工程508萬

        ⑷招商海德花園二期F地塊基坑支護(hù)工程287萬

        ⑸青島計(jì)世物聯(lián)網(wǎng)土石方工程300萬

        ⑹華潤濟(jì)南興隆南回遷安置區(qū)F1地塊小市政工程313萬

        ⑺華潤?濟(jì)南興隆片區(qū)二環(huán)南路南側(cè)F2地塊小市政工程300萬

        3.竣工工程質(zhì)量合格率100%;

        4. 1至12月份未發(fā)生質(zhì)量、安全事故;

        5.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包合同、承諾書簽訂率100%;

        6.工程技術(shù)資料歸檔率達(dá)到100%;

        7.圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。

        二、主要工作總結(jié):

        (一)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,是保證各項(xiàng)目標(biāo)順利完成的有效措施。 按照責(zé)任分工情況,完善了工程管理制度,進(jìn)一步落實(shí)各級責(zé)任制。建立、健全各種崗位責(zé)任制、檢查制度,關(guān)鍵部位停檢點(diǎn)報(bào)驗(yàn)制度等,要求項(xiàng)目明確各種操作程序,對質(zhì)量安全工作形成上下一心,齊抓共管的良好局面,保證了各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

        1、繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作,推進(jìn)全員持證上崗的進(jìn)程。根據(jù)上級要求和公司的實(shí)際情況,工程部配合其他部門進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,強(qiáng)化三級安全教育。通過對教育培訓(xùn)工作的強(qiáng)化管理,保證了項(xiàng)目部管理人員、特殊作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%,新職工崗前安全教育率達(dá)到100%,安全教育面達(dá)80%以上,職工綜合素質(zhì)逐步提高。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,及時(shí)消除現(xiàn)場隱患。要求各項(xiàng)目部建立健全安全質(zhì)量保證體系,配備專職安全管理人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量安全檢查制度。工程部通過采取每月定時(shí)綜合檢查、不定期抽查和各類專項(xiàng)檢查的方法,對各項(xiàng)目存在的問題或隱患下發(fā)《整改通知書》。對所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān),對安全隱患,落實(shí)具體的責(zé)任人和整改措施,限期整改反饋,后經(jīng)復(fù)驗(yàn)安全隱患整改率達(dá)95%以上,有力推進(jìn)了在建工程的質(zhì)量、安全管理。

        3、開展專項(xiàng)治理活動(dòng),強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制。根據(jù)市建管局的有關(guān)要求,結(jié)合當(dāng)前的形勢,制定了《開展起重設(shè)備專項(xiàng)檢查》、《深基坑專項(xiàng)治理》等專項(xiàng)治理活動(dòng),取得了良好的效果。

        4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作,遏制各類安全事故。

        (1)在工程現(xiàn)場文明施工、臨時(shí)用電、起重設(shè)備安裝、檢測及使用,嚴(yán)格按照規(guī)范及操作規(guī)程要求執(zhí)行。對不符合要求的責(zé)令立即整改或拆除。有效地扼制了各類安全事故的發(fā)生,保證了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的要求,全年度沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

        (2)組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)安全措施落實(shí)。積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員學(xué)習(xí),落實(shí)了各種安全活動(dòng)措施,提高了全體員工的安全素質(zhì)和安全意識。

        (3)搞好消防、防汛救災(zāi)工作。組織有關(guān)人員對在建項(xiàng)目的消防工作進(jìn)行多項(xiàng)的檢查,督促各項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,由專人負(fù)責(zé)對本部門消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其完整有效,完好率達(dá)100%。

        (4)完善了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)防措施。編制和落實(shí)了具體工程的主要環(huán)節(jié)、部位和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的預(yù)防監(jiān)控措施。

        5、加強(qiáng)集團(tuán)公司直營項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、進(jìn)度計(jì)劃控制、工程驗(yàn)收及付款申請表、工資表上報(bào)等工作的審核,禁止出現(xiàn)審核不夠細(xì)致、驗(yàn)收不到位等現(xiàn)象發(fā)生;

        三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

        20xx年的工作中,我分管的工做盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。

        20xx年在招投標(biāo)方面失誤的工作有:

        1.中國人民銀行中心支行208庫房雨棚項(xiàng)目,技術(shù)標(biāo)書沒有達(dá)到招標(biāo)文件要求,出現(xiàn)廢標(biāo)。

        2.青島銀豐崇德置地有限公司遼寧路、營口路項(xiàng)目第一次報(bào)價(jià)中,出現(xiàn)清單總價(jià)合計(jì)錯(cuò)誤,造成嚴(yán)重失誤;但有幸的是,關(guān)系到位,讓我們?nèi)雵鷧⑷攵螆?bào)價(jià)。

        3.濟(jì)南華潤置地資格入圍資料,在填寫資料當(dāng)中,出現(xiàn)驢頭不對馬嘴的現(xiàn)象,對表格內(nèi)容填寫要求沒有認(rèn)真細(xì)致的研究明白,發(fā)生低級錯(cuò)誤。

        以上是工程部在20xx年工作中出現(xiàn)的失誤,下一步我們工程部要引起高度重視,加大力度對每一項(xiàng)工作認(rèn)真研究、舉一反

        三、仔細(xì)推敲,一定要達(dá)到客觀失誤率為零,完成年度考核目標(biāo)。

        新的一年中,我要進(jìn)一步作好以下幾方面的管理工作:

        1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制進(jìn)行考核,包括質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理,工程投標(biāo)預(yù)算、月報(bào)割算、技術(shù)資料管理,使工程管理更加順暢,更加高效。

        2、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好項(xiàng)目全面監(jiān)控工作。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,健全管理制度,做到“有制度可依,有制度必依”。

        4、全面提高責(zé)任心,加強(qiáng)責(zé)任感,對管轄工作真正做到用心去做、提高效率,嚴(yán)格把關(guān)。

        5、隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增加,工程部需要增加工作人員,對新入職的工作人員進(jìn)行整體培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)員工守則和公司管理制度,提高工程部工作人員的自身素質(zhì)和整體素質(zhì),進(jìn)一步提高整體技能服務(wù)水平,相互學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、和諧,做好本職工作;

        四、20xx年的工作思路:

        為了保證20xx年各項(xiàng)工作能有新的突破,工程部將以管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制使公司風(fēng)險(xiǎn)最小化,主要工作思路如下:

        1、認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念:使全體管理人員,樹立“四種意識”、“四個(gè)負(fù)責(zé)”,即信譽(yù)意識、市場意識、效益意識和發(fā)展意識;對自身的工作職責(zé)必須“為自己負(fù)責(zé)”、“為家庭負(fù)責(zé)”、“為工作負(fù)責(zé)”和“為企業(yè)負(fù)責(zé)”。

        2、認(rèn)清自身水平,不斷提高自己:對全體管理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力進(jìn)行評估、分類、匯總及備案。有計(jì)劃、有目的地實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到提高全體管理人員的整體素質(zhì)和激發(fā)員工上進(jìn)心的目的。

        3、加強(qiáng)“三控”管理,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展護(hù)航:“三控”即安全控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。建筑施工企業(yè)沒有安全、質(zhì)量和進(jìn)度的保證,一切目標(biāo)都不會(huì)實(shí)現(xiàn)。所以我們一定要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等相關(guān)要求,對工程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理。原則問題決不姑息妥協(xié),為創(chuàng)優(yōu)、爭先創(chuàng)造基本條件,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保好駕護(hù)好航。

        4、加強(qiáng)合同、勞務(wù)管控,避免糾紛發(fā)生:在合同審批過程中,認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織項(xiàng)目部對合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)進(jìn)行履約評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況。加強(qiáng)公司勞務(wù)分包管理,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范勞務(wù)分包行為,防止各類矛盾和糾紛的發(fā)生。

        5、做好資料、信息收集,準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài):對所有在建工程的資料、信息、施工管理人員及施工隊(duì)伍的情況進(jìn)行全面的了解,掌握各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài),建立檔案臺帳。特別對工程竣工備案情況要準(zhǔn)確了解,保證工程竣工資料公司備存一套原件,確保工程全程控制,為公司資質(zhì)升級、評先等提供資料保障。

        6、做好溝通協(xié)調(diào),提高服務(wù)意識:項(xiàng)目建設(shè)過程中,要與項(xiàng)目部及所有參建單位和監(jiān)督管理部門保持良好的溝通協(xié)調(diào),在維持公司利益的前提下積極協(xié)助項(xiàng)目部推進(jìn)工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒和協(xié)助項(xiàng)目部采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞公司的整體目標(biāo),工程管理部全體工作人員將以更飽滿的激情,更加努力的工作,去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

        第四篇:保管員的工作總結(jié)

        在20__年的6月份我南通三建第一工程處派我來大東溝項(xiàng)目部與現(xiàn)場的管理人員互相配合這邊的工作。在20__年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

        一、倉庫保管員的工作

        1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

        2.做到對倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部。

        3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

        4.配合主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

        5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

        二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

        1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

        2.倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

        3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報(bào)表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

        三、配合好各個(gè)廠家發(fā)貨的工作

        1. 配合好各個(gè)廠家發(fā)貨的工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

        2.完成財(cái)務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。

        四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

        1.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

        2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

        3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計(jì)劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

        總之四個(gè)月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

        以上幾點(diǎn)為本人的20__年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        第五篇:保管員年度工作總結(jié)

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已到來;回顧xxxx年的工作和學(xué)習(xí)情況,作如下簡要匯報(bào):

        本人在一年內(nèi)能服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的要求,做好我自己各項(xiàng)的本職工作。在年頭上班時(shí)我被分到海門海科工地,在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,克服種種困難,終于在7月底圓滿完成工程,并交付使用。我的工作主要是負(fù)責(zé)倉庫的材料收發(fā)保管。我們公司的`周轉(zhuǎn)材料方面通過項(xiàng)目部的共同努力,秀山、???個(gè)工地的鋼管沒有少,扣件損失共仟只左右,機(jī)械設(shè)備沒有缺失,電纜線也在正常損耗范圍,這和我們平時(shí)加強(qiáng)管理是分不開的。我們工地嚴(yán)格控制材料的用量和質(zhì)量方面,到工地竣工,鋼材、木方、多層板、水泥、保溫板等材料甚至尚有多余。

        8月份我回到公司協(xié)助方鋒工作,9月中旬被調(diào)去國賓館,協(xié)助xx星做倉庫工作,其分工為xxx管理內(nèi)部,我負(fù)責(zé)場外收貨等,我能嚴(yán)格按公司的要求,實(shí)事求是把好關(guān),后來又安排我負(fù)責(zé)回填土,我能起早摸黑負(fù)責(zé)到底,有好幾個(gè)晚上加班到深夜,第二天照常上班,做好自己的份內(nèi)事。

        11月初,我又分到xx工地,我的工作還是老一套,負(fù)責(zé)工地的材料管理。在這邊的工作中,我認(rèn)為首先一定要嚴(yán)格的把好收貨關(guān),工地所有進(jìn)場的材料,要認(rèn)定規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書等,這些都要認(rèn)真對照,無誤后方可簽收,特別是鋼材。只有工作認(rèn)真對待,才能使公司免受損失。xx工地由于施工現(xiàn)場堆場面積小,倉庫離施工現(xiàn)場遠(yuǎn),所以對我來說帶來不少麻煩,如我從倉庫到工地收貨,工人在倉庫這邊又在找我要領(lǐng)工具,這樣的事一天要發(fā)生好幾次。再有因施工場地小,年內(nèi)確保150萬塊多孔磚到場,我們都利用到了圍墻外邊堆放。大家都知道送磚的車子一般都是晚上或后半夜送來,我利用吃好晚飯到工地上安排值班人來的磚堆在哪兒,第二天一上班去收點(diǎn)數(shù)量,無誤才簽收,但還是有好幾車數(shù)量不實(shí),都被我扣除了數(shù)量,按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量來,在這場合下我對他們毫不留情,因?yàn)槲沂悄玫睦习宓墓べY,要憑我的良心做事,這樣才能對得起老板。

        在新的一年里,我決心繼續(xù)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,認(rèn)真對待好每一件事情,充分發(fā)揮余熱,利用空閑時(shí)間修修小型工具設(shè)備等,配合好項(xiàng)目部工作,盡自己最大的努力做好本職工作。團(tuán)結(jié)同事,不拉幫派;只有搞好團(tuán)結(jié),工作才能順利開展。為公司的繁榮和發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),站好最后一班崗。

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