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        透析室新護士個人總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2024-12-16 11:50:02

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:外科護士個人工作總結(jié)

        20xx年六月一號,懷著緊張而有興奮的心情來到了xx省婦幼院開始了我人生的第一份工作,我被安排在小兒外科,一個緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結(jié)中伴隨喜悅的科室。光陰似箭,20xx年的工作也接近了尾聲,在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項功過,熟練的掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、思想道德方面

        熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的.理論學(xué)習(xí),認真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加醫(yī)院舉辦的各項活動,科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

        二、臨床工作方面

        作為一名年輕的專科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際,堅持批評與自我批評,堅持和護理理念。

        通過半年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)掌握了外科常見及護理,如腸套疊、疝氣等。掌握外科術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,如術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo),術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于服務(wù)的對象是,因此在日常工作中,更加要做好病人以及家屬的溝通工作,以取得他們的配合,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。半年來,始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,對工作認真負責,對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團結(jié)愛護,對患兒呵護倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認可。始終銘記細節(jié)決定成敗,工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象。

        三、不足之處及今后努力方向

        (1)提高護理技術(shù),爭取做到一針見血,減輕患兒痛苦;

        (2)觀察病情及時,醫(yī)生及時,全力配合搶救工作;

        (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;

        (4)認真學(xué)習(xí)??浦R,為專科工作提供理念依據(jù)。

        護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將迎來的20xx年,我將加倍努力,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

        第二篇:血透室護士年度考核個人總結(jié)

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

        一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

        一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

        二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

        三、嘗試文化管理,力求做出特色

        多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。

        四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

        比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的.做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

        五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

        俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

        20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

        第三篇:血液透析室護士年終總結(jié)

        20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、助和指點下,主要做了以下工作。

        一、病房護理管理

        來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

        按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

        促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時饋給相關(guān)的護士,助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

        二、人員管理

        在xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

        xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了xxxx次。

        在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估饋與季度評估相結(jié)合,助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

        通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

        支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,助護士提高英語水平。

        帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

        安排xxxx護士外出參加學(xué)習(xí)班。

        三、工作管理

        按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

        進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

        重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

        積極參加醫(yī)院及護理部召開的`會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導(dǎo)護士遵循。

        積極促進護理部與其他部門的合作,助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

        作為交流員會的主要成員,積極參與該員會的活動,促進該員會的發(fā)展。

        四、自身職業(yè)發(fā)展

        在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

        20xx年取得了護理夜本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

        完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

        學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

        在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)了xxxx次,外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx,應(yīng)邀外出授課xxxx。

        論文書寫一篇,通過實用護理的'初審。

        完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

        新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

        明年的目標有:

        1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很的提高,能更流利和外國專家交流??紝W(xué)英語6級或者pet4。

        2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

        3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表。

        4、積極支持和參與護理部各項工作。

        特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

        第四篇:血液透析室護士年終總結(jié)

        一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

        1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

        2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

        3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的'風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

        1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

        2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

        3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

        4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

        三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

        1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

        2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

        四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

        1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

        2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

        3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

        五、其他

        1、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

        2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

        今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

        第五篇:透析科新護士年度考核個人總結(jié)

        20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持重視下,在科內(nèi)護士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        1、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認真學(xué)習(xí),使血透護士都能熟練掌握,在工作中遇到問題時有據(jù)可查,能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善,嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個班次有2個護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血,機器設(shè)定的治療參數(shù)是否準確,抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況,積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵護理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,急診透析時能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

        2、建立以人為本的護理管理模式強化服務(wù)意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔,減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,在沒有家屬陪伴時,我們承擔其家屬的責任,遞水,喂飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。

        3、力求工作認真細致,血液透析具有較高的風險,作為護理操作者,既要樹立正確積極的護理風險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。

        4、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的`延長,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,以【血液凈化標準操作規(guī)程】為基礎(chǔ),參看【血液凈化學(xué)】相關(guān)內(nèi)容,熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機器操作與報警處理,對患者進行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫(yī)護人員達到生活質(zhì)量,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標。

        5、做好護理質(zhì)量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?/p>

        6、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

        7、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

        8、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。

        9、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),所以護理人員要有嚴格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到瑞┐碳吧舷祿母饗畈僮鞫急匭胙細褡袷匚蘧僮髟潁髦窒疽旱吶渲埔潭ò啻危蔥瑁戳浚磁ǘ擾渲疲ㄓ檬災(zāi)郊觳馀ǘ齲細癜聰臼奔洌痙椒ㄖ蔥謝韉哪諭獠浚髦治鍥罰掌孛嫻鵲南荊垢饗釓嘌峁銼輳⑷險婕笆奔鍬肌

        自20xx年12月21―20xx年11月20日透析1320次,其中血液灌流31次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,對透析中低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。新的一年,我們?nèi)谱o理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù),為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。

        第六篇:血透室護士個人總結(jié)

        20xx年上半年護理部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

        一、加強護理管理、持續(xù)改進護理質(zhì)量

        1、完善規(guī)章制度:根據(jù)責任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,修訂、完善我院護理工作規(guī)章制度;常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程和標準;各類疾病護理常規(guī);各級護士崗位職責,并下發(fā)到各科室實施。

        2、持續(xù)改進護理質(zhì)量:

        每月常規(guī)召開全院護士長會議,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。上半年組織全院護理質(zhì)量檢查6次,對存在的問題復(fù)查6次,安排單項護理質(zhì)量檢查26次,每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質(zhì)量檢查。在定期召開的護士長會議上,反饋科室存在的問題,科室護士長要分析原因,拿出糾正措施,填寫反饋表,交回護理部,護理部每月對存在的問題再次復(fù)查,檢查整改情況,促進護理質(zhì)量不斷提高。(護理部有記錄)堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會,對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

        3、強化護理安全,落實患者安全目標:組織護理安全檢查6次。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發(fā)使用。統(tǒng)一規(guī)范全院搶救車管理,搶救物品管理完好率達100%。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,上報沈陽市護理質(zhì)控中心2件。未發(fā)生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,進行分析,采取措施,杜絕再次發(fā)生。組織全院護士《護理安全管理》培訓(xùn),客觀分析護理不良事件的原因,組織護理人員分析討論,警示護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。

        二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動:

        1、修訂、完善我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準”并下發(fā)實施。組織全院患者滿意度調(diào)查6次,發(fā)放調(diào)查問卷385份,患者對護理工作的滿意度達到97%。對存在的問題在護士長會議上反饋給科室,查找原因并督查科室整改。結(jié)果納入護理質(zhì)控評比。不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

        2、開展護士分級管理:根據(jù)護士的工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素,對護士進行分級管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

        3、完善、修訂我院護理人員績效考核方案并下發(fā),在此基礎(chǔ)上要求科室制定本科室的績效考核方案并實施。

        4、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量合理調(diào)配護士人力,上半年共調(diào)配護士17人次。在護理人員不足的情況下,基本滿足了臨床護理工作需要。規(guī)范、統(tǒng)一全院護士排班表,實行彈性排班。

        5、全面落實責任制整體護理工作職責。改進護士排班,按照責任制護理的要求,取消辦公班、處置班等功能制,使責任護士的工作內(nèi)容真正全面涵蓋專業(yè)照顧、病情觀察、心理支持、治療、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。更新、完善全院各科室標準健康教育計劃。使責任制護理落到實處。

        三、制定并落實護理人員培訓(xùn)制度

        1、制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓(xùn)制度。舉辦全院護士長培訓(xùn)班一次,組織新任護士長崗前培訓(xùn);考核新護士長業(yè)務(wù)查房;使新護士長盡快進入角色,提高管理水平。

        2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次(含護士長);考試人次達170人次。組織護理技術(shù)操作考核4項,項目有:靜脈輸液、氧氣吸入法、經(jīng)口鼻吸痰法、心肺復(fù)蘇。考核人次達265人次。補考及格率達到100%。

        3、制定護理人員崗前培訓(xùn)計劃并實施。對20xx年新入職護士行為期一周的崗前培訓(xùn),組織新護士理論考試2次,合格率為88%。護理技術(shù)操作培訓(xùn)3項。培訓(xùn)考試成績護士長會議通報,納入本人技術(shù)檔案。不合格者補考,直到100%達標。

        4、加強??谱o士培訓(xùn):

        上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥??谱o士培訓(xùn)。

        四、信息化在護理工作中的應(yīng)用

        1、護理人力資源管理信息化:建立了護理人員電子技術(shù)檔案,并與人事科聯(lián)網(wǎng)。

        2、開展護理電子病歷網(wǎng)上質(zhì)控管理。

        3、完善電子病歷醫(yī)囑執(zhí)行系統(tǒng),做到電子病歷試敏結(jié)果雙簽。

        4、建立護理管理交流平臺,實現(xiàn)通知、信息交流、不良事件平臺直接上報。

        5、住院患者一覽卡、床頭卡實現(xiàn)自動生成并打印,方便快捷,避免差錯。

        五、護理教學(xué)工作:

        上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習(xí)生150余名,并分別進行了護理安全、護士職業(yè)禮儀等崗前培訓(xùn)。妥善安排各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

        存在問題:

        1、護理管理:

        1)20xx年醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”方案不是醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)。

        2)科室護理培訓(xùn)未做到分層培訓(xùn)。

        3)科室績效考核未體現(xiàn)技術(shù)難度、滿意度。

        4)進一步完善護士能及管理及分層培訓(xùn)。

        2、護理安全:

        1)部分護士對臨床護理相關(guān)知識掌握不全面。

        2)個別搶救物品存放不規(guī)范。

        3)轉(zhuǎn)交接登記本未注明具體時間。

        4)個別科室對高?;颊呶催M行安全評估。

        5)個別護理人員護理技術(shù)操作不規(guī)范。

        3、護理人員絕對短缺:

        我院現(xiàn)有病房護士285名,編制床位1030張,床護比為1:0.28按照現(xiàn)行醫(yī)院管理規(guī)定床護比1:0.4為達標。我院差距太大。如住院病人數(shù)量增長較快,則護理人員短缺更為突出,是護理安全隱患。

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