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我們XX環(huán)境衛(wèi)生在分區(qū)XXX的領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

20XX年主要工作：

一、領導重視、落實組織。

我們XX共有2個村、5個XX小區(qū)、1個居委會、66家企業(yè)單位、總戶3850戶，總人口29500人、其中戶籍人口13500人、外來人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對XXXX開發(fā)建設，人員流動大、居住人員多、建筑工地增加帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們XX×領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立XX衛(wèi)生工作領導小組，由XXX任組長，社會事業(yè)科科長任副組長，成員由環(huán)衛(wèi)、市容、各村衛(wèi)生干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導XX副書記多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，XX主要領導XX非常關心環(huán)衛(wèi)工作，在XX衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響分區(qū)形象和投資環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥資金25.6萬元，用于環(huán)衛(wèi)所，保潔社的設備、設施、人工費用等，而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

二、強化管理，健全制度。

我們已有環(huán)衛(wèi)所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負XX×的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的.人吸收到保潔服務社來。我們今年×月×日－×月×日作為試用期，對表現差要淘汰、表現好的留用簽訂20XX年用工合同。工資每月XX元，其中XX元每月現發(fā)，每月XX元作為季度考核、年終總評。按工作表現扣分多少兌現。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉二個多月，情況良好，運轉正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查，以點帶面。

我們組織專人檢查隊伍，由XX×環(huán)衛(wèi)所、市容、保潔社管理人員、各村的衛(wèi)生干部，堅持每周一次自查，每月二次分區(qū)檢查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如XX小區(qū)的XX路在檢查中出現亂臟差，我們及時與村委商量，拿出方案進行整治。

1、抓宣傳教育，每戶每家發(fā)放告知單，要求村民、外來人員環(huán)境衛(wèi)生，人人有責。

2、抓集中整治，組織村的XXX、干部、積極分子義務勞動搞衛(wèi)生。

3、包干地段保潔員當月扣分進行教育，明確責任，現在沿村路干凈、整潔。又如XX村一組靠近XX邊界有個別10多戶沒有人收集，我們檢查發(fā)現后，及時安排人員收集、不留死角，從目前看分區(qū)的環(huán)衛(wèi)質量在不斷提高，得到群眾的好評，領導表揚。