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        煤礦年度安全工作總結(jié)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-07 23:53:41

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        第一篇:煤礦年度安全工作總結(jié)

        在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的.順利完成。

        一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

        根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

        加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

        二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

        礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

        20xx年我礦共查出隱患(問(wèn)題)1202條,其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。

        三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控

        年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源3089條,對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,我礦共存在xx6條重大危險(xiǎn)源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。

        四、瓦斯綜合防治

        我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人,并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè),并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。

        五、本安體系建設(shè)情況

        在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

        帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則,對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè),使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

        按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。

        六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

        區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。

        七、安全文化建設(shè)、科技興安

        一年來(lái),我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng),提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門(mén)的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。

        目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

        八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

        嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次,副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

        第二篇:煤礦安全年度工作總結(jié)范文

        進(jìn)入__年以來(lái),__煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹(shù)立“靠一流管理,爭(zhēng)一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念,以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質(zhì)量,克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,提前完成了20__年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展,為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、取得的主要成績(jī)

        (一)提前完成計(jì)劃投資,實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故

        1、20__年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬(wàn)元,12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬(wàn)元,全年累計(jì)完成投資7870.81萬(wàn)元。

        2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無(wú)輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。

        (二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

        1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作,并透過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審查批復(fù)。

        2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估,透過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的審查。

        3、完成并透過(guò)了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。

        4、完成并透過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

        (三)礦建工程進(jìn)展迅速。

        1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

        2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差,有利于二期工程的提前開(kāi)展。

        3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

        (四)土建施工工期緊湊。

        1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

        2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。

        3、5月份汽車庫(kù)完工。

        4、10月份辦公樓投入使用。

        5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。

        6、12月上旬B棟宿舍樓交工。

        (五)機(jī)電工程超前思考,大型固定設(shè)備的提前定貨,為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。

        1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35KV供電線路。

        2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

        3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。

        4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

        5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

        6、完成了35KV永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工,預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。

        7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

        上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

        (六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,既節(jié)約了資金,又縮短了礦建周期。

        1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費(fèi)用,節(jié)省了資金,節(jié)約了時(shí)間,可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝,直接創(chuàng)效500萬(wàn)元。

        2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備,節(jié)約資金120萬(wàn)元。

        3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng),減少地面土建和管網(wǎng)布置,可減少投資80萬(wàn)元。

        (七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會(huì)籌備委員會(huì),建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報(bào)》,舉辦了劉河煤礦主、副井開(kāi)挖兩次大型儀式,涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,開(kāi)展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        (八)綜合治理計(jì)劃生育工作

        社會(huì)治安綜合治理狀況良好,無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

        二、主要工作和措施

        1、完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。

        籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn),在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位職責(zé)制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有職責(zé),個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,職責(zé)清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        2、鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全

        由于基建礦井的特殊性,質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)造成日后的安全隱患,為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,籌建處要求員工,把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號(hào),抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。

        用心開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口,大力開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收,層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收,加大處罰力度,取得了良好效果。

        定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,加倍處罰。

        深入開(kāi)展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開(kāi)了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神,下發(fā)了紅頭文件,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施,懸掛標(biāo)語(yǔ),張貼口號(hào),大造安全聲勢(shì),威懾不安全隱患,有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),杜絕了各類安全事故。

        3、圍繞主線,突出重點(diǎn),用心開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

        為了加快礦井建設(shè)步伐,確保工程質(zhì)量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),機(jī)電是重點(diǎn),礦井建設(shè)為主線的工作思路,把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作,并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展了“大干三四五六”和向“主、副井開(kāi)工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處,五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米,提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,完成計(jì)劃投資3918萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,月成井151米,創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán),之后者居上,為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失,加班加點(diǎn),趕時(shí)間、搶速度,在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績(jī)。截至目前為止,主井已經(jīng)完成套壁,進(jìn)入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。

        4、優(yōu)化礦建方案,減少重復(fù)投資,踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

        基于安全質(zhì)量的思考,副井凍結(jié)延伸50米,副井開(kāi)挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間,保證副井建設(shè)的按時(shí)完成,籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)反復(fù)論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節(jié)約了時(shí)間,又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用,開(kāi)創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

        充分利用閑置設(shè)備,盤(pán)活了資產(chǎn),減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,配備電控系統(tǒng),投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行,可減少投資120萬(wàn)元。

        5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

        一是加強(qiáng)了支部建設(shè),完善了黨建制度,開(kāi)展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、禮貌建立等活動(dòng),成立了2個(gè)黨小組,定期召開(kāi)了。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡(jiǎn)報(bào)》,切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育,把握好大會(huì)主題,領(lǐng)會(huì)透主要精神,明確工作指導(dǎo)方針,踐行“三個(gè)代表”重要思想,廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,構(gòu)成合力,挖掘動(dòng)力,激發(fā)廣大職工用心獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要資料,透過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì),用心開(kāi)展各種活動(dòng),如:五一、十一的文藝匯演,七一的知識(shí)競(jìng)賽等,大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡(jiǎn)報(bào)》為主陣地,目前已印發(fā)11期共85篇文章,開(kāi)展了“靠一流管理,爭(zhēng)一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”企業(yè)理念教育。04年度,有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開(kāi)挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善,平整了場(chǎng)地,懸掛起了標(biāo)語(yǔ),增添了宣傳欄,改善了辦公環(huán)境,迎接各類大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

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        第三篇:

        在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。

        全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:12萬(wàn)噸。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:

        一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

        (一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

        1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。

        2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

        3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車、地面50T龍門(mén)吊、綜采設(shè)備庫(kù)中50T行吊的安裝,井下無(wú)軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場(chǎng),通過(guò)換裝硐室(50T行車)進(jìn)行換裝,極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

        4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為12500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。

        5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

        6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320xx外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),12月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。

        (二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

        1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

        2、井下人員定位系統(tǒng)7月20xx完成安裝,8月20xx正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。

        3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20xx投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。

        4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

        5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,

        6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。

        二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好

        20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

        1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

        2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議12次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議15次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“12.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

        3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。

        4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專項(xiàng)檢查24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查8次,共排查各類隱患68條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。

        5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。

        6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。

        7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。

        三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

        1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。

        2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。

        3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

        四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程

        1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?

        2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

        3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

        4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

        5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

        6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

        五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化

        1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

        2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。

        3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。

        4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。

        5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買(mǎi)的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:

        1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

        2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。

        3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。

        4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

        5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)*術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

        第四篇:煤礦個(gè)人工作總結(jié)

        進(jìn)入×月份,二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(20××)9號(hào)文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚。

        為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著手準(zhǔn)備,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會(huì)拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道安全系列知識(shí),安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類安全通訊,到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。

        我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會(huì)的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。安全咨詢?nèi)者@天,我們還針對(duì)安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團(tuán)委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

        二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

        為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

        三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

        ×月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對(duì)性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫(xiě),寫(xiě)出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識(shí)。

        同時(shí),把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng),共收集到安全漫畫(huà)26件,并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀的畫(huà)面教育了員工。

        四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明:

        1、聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚,在開(kāi)始階段,由于我們認(rèn)真對(duì)待,并組織落實(shí)。

        剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)造了良好氛圍。

        2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。

        對(duì)于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

        3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢(shì)較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

        五、存在的問(wèn)題和不足。

        當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。

        一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。

        二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。

        三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。

        四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。

        五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。

        通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

        第五篇:煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)

        今年以來(lái),全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、壓事故,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,按照國(guó)家、省、市要求,重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開(kāi)展多種形勢(shì)安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化監(jiān)察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),為沐川煤業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

        一、煤礦基本情況

        截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)54萬(wàn)噸;全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達(dá)147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。

        二、全年開(kāi)展的主要工作

        (一)認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作

        按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求,我局會(huì)同有關(guān)部門(mén),組織礦山專家組逐礦進(jìn)行驗(yàn)收,截止目前,全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家(左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗(yàn)收工作)。

        (二)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

        20xx年,我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng),開(kāi)展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項(xiàng)檢查,并結(jié)合專項(xiàng)檢查開(kāi)展了1次安全大檢查;對(duì)轄區(qū)煤礦共計(jì)開(kāi)展安全檢查43礦次,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄43份,責(zé)令整改限期指令書(shū)43份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條,隱患整改率達(dá)96%。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責(zé)令煤礦企業(yè)及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改,責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處,責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi),對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級(jí)報(bào)警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰款3500元。

        (三)大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        按照省、市要求,強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)《四川省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),其中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監(jiān)局評(píng)審階段),三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處(市安監(jiān)局已進(jìn)行了公示)。

        (四)淘汰關(guān)閉工作情況

        按照《樂(lè)山市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè)煤重組辦〔20xx〕1號(hào))要求,縣政府決定對(duì)沐川縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和沐川縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對(duì)井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當(dāng)中。

        (五)扎實(shí)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施

        1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈四川省遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案〉的通知》(川安辦〔20xx〕2號(hào))精神,縣委縣政府將遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)列入重要議事日程,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《沐川縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》和《遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施細(xì)則》,明確了工作目標(biāo)、時(shí)限、措施和要求。同時(shí),每個(gè)煤礦確定了1名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包礦督導(dǎo),明確了工作職責(zé)。

        2. 對(duì)照目標(biāo),精心組織實(shí)施。

        一是認(rèn)真開(kāi)展宣講教育。結(jié)合節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收,督促各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)職工1670人;利用全省安全生產(chǎn)視頻工作會(huì),縣長(zhǎng)周明德傳達(dá)貫徹了習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示,省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的要求,同時(shí)對(duì)我縣攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施提出了明確要求;煤礦安全監(jiān)管主管部門(mén)結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)工作例會(huì),傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,省、市安全工作會(huì)精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全工作的法律法規(guī),部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件,對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行安排部署和宣傳。

        二是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦關(guān)閉工作。根據(jù)樂(lè)山市煤礦兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)給我縣今年2處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù),我縣的2處關(guān)閉礦井已封閉了井口,并通過(guò)了驗(yàn)收;目前,正處置相關(guān)遺留問(wèn)題當(dāng)中。

        三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)。制定并印發(fā)密閉管理、采掘頭面審核、采掘頭面收尺等制度,嚴(yán)格要求煤礦在核定頭面內(nèi)組織生產(chǎn)作業(yè),堅(jiān)決杜絕在“以風(fēng)定產(chǎn)”區(qū)域外作業(yè);全面開(kāi)展密閉普查,由縣安監(jiān)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同組織,對(duì)煤礦所有密閉重新進(jìn)行噴漆,每道密閉墻由駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員共同簽字,并照像建檔。

        四是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作,督促企業(yè)對(duì)照新出臺(tái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,目前,羅巖煤二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利完成;7處三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)礦井已通過(guò)了市安監(jiān)局公示;3處二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),待省局評(píng)審階段。

        五是逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)控信息化平臺(tái)。目前,所有生產(chǎn)礦井安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)已全面建成,均與縣安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),其中3家煤礦井口、工業(yè)廣場(chǎng)等重要場(chǎng)所安設(shè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭。今年2月,我縣組織煤礦監(jiān)控操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)63人,通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)提高了煤礦監(jiān)控操作工業(yè)務(wù)水平。

        三、20xx年工作打算

        (一)繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn),將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員,并按時(shí)參訓(xùn)。

        (二)勤查嚴(yán)管,加大執(zhí)法力度。來(lái)年,我局將組織縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,加大執(zhí)法力度,開(kāi)展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查,開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機(jī)電和運(yùn)輸為主的專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對(duì)“三超”、“三違”礦井的查處力度,對(duì)“三超”、“三違”煤礦將堅(jiān)決實(shí)施處罰。

        (三)加快技改擴(kuò)能,全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗(yàn)收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成驗(yàn)收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。

        (四)繼續(xù)推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施。按照《沐川縣遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案實(shí)施細(xì)則》,20xx年底前,建成2處二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機(jī)械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭(zhēng)每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

        (五)兼并重組工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國(guó)土等有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強(qiáng)待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),力爭(zhēng)在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

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