千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)人工作總結(jié)存在問(wèn)題(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個(gè)人工作總結(jié)存在問(wèn)題(推薦5篇)》。

第一篇：個(gè)人總結(jié)存在問(wèn)題

08年總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)困難和機(jī)遇共同存的一年，是極富挑戰(zhàn)的一年。年初計(jì)劃總銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)000萬(wàn)元，但由于地震和其他原因，砌塊類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售000萬(wàn)元左右，保溫材料類(lèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售000萬(wàn)元左右，總的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售000萬(wàn)元左右。比預(yù)期減少2/5。但地震使公司的規(guī)模又上了一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入涪城區(qū)規(guī)模企業(yè)行列。

一、08年公司大事記

1。 年初市墻改辦經(jīng)評(píng)議，準(zhǔn)許公司及其他幾家和自保溫砌塊產(chǎn)品試用期延至10月底;

2。 公司經(jīng)過(guò)努力成功和綿陽(yáng)中環(huán)房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)興太陽(yáng)城項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議，該項(xiàng)目是央企和綿陽(yáng)長(zhǎng)興集團(tuán)合作首期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，08年度在綿陽(yáng)是最具有影響力的樓盤(pán)之一;

3。 公司與四川福星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司就福星都市時(shí)尚項(xiàng)目簽訂供貨協(xié)議，該項(xiàng)目08年度是綿陽(yáng)創(chuàng)[建綿州杯"標(biāo)化工的少數(shù)幾個(gè)企業(yè)之一;

4。 地震后，公司與福建鴻昌機(jī)械制造有限公司成功對(duì)接，獲得該公司的制磚裝備捐助，價(jià)值0000萬(wàn)元，為公司擴(kuò)能技改奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);

5。 地震后，公司被四川省經(jīng)委列為*企業(yè)，獲得項(xiàng)目補(bǔ)貼資金000萬(wàn)元，為公司的擴(kuò)能技改注入必要的資金，大大緩解了技改資金不足的困難;

6。 公司成功的進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化重組，原股東xx-x協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，xx-x又為公司注入股金，使公司的資本金更加充實(shí)。

二、08年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在管理和決策方面的不足或失誤

(一)經(jīng)營(yíng)、管理方面的不足或失誤

1。 在9月、10月、11月三個(gè)月的生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品損耗太大，可能超過(guò)20%;而且該問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有得到有效的解決;

2。 兩條舊線(xiàn)在8月份吊拆以后，一直沒(méi)有恢復(fù)生產(chǎn)，在雨壩里淋了幾個(gè)月，直到12月10號(hào)才將一號(hào)線(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)，二號(hào)線(xiàn)至今還未恢復(fù)生產(chǎn)，按排的事情落實(shí)不下去;

3。 公司在震前所簽的兩個(gè)最具有代表*的合同，在地震后由于種種原因提價(jià)沒(méi)有成功，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率大大降低;

4。 在地震前由于4-25砌塊線(xiàn)生產(chǎn)，產(chǎn)量和質(zhì)量都存在很大的問(wèn)題，以至于客戶(hù)提出很大的異議，福星都市時(shí)尚項(xiàng)目若不是地震，項(xiàng)目方就停止采購(gòu)我們產(chǎn)品了;

5。 公司的金屬財(cái)物等，得不到有效的保管，遺失現(xiàn)象嚴(yán)重;托板等損壞嚴(yán)重，管理人員及機(jī)械*作人員的責(zé)任心極不強(qiáng);

6。 地震之后，爐渣、水泥等主要原材料價(jià)格一路攀升，使企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大，但生產(chǎn)過(guò)程中的次廢品率及浪費(fèi)也得不到有效的處理和糾正，使企業(yè)的贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣;

7。 生產(chǎn)能力和嚴(yán)重不足，品種規(guī)格的缺碼現(xiàn)象太多，到別企業(yè)去借調(diào)，遭受到同行業(yè)的排拆和譏諷，借調(diào)的產(chǎn)品價(jià)格比工程售價(jià)還要高，使企業(yè)蒙受利益和名譽(yù)雙重打擊;

8。 供應(yīng)能力也嚴(yán)重不足，一是產(chǎn)品本身量不足，二是裝卸能力不足，在現(xiàn)實(shí)面前，公司不得不花高價(jià)請(qǐng)勞務(wù)公司的人員，結(jié)果是他們所索要的勞動(dòng)報(bào)酬和他們所付出的勞動(dòng)成反比，且還極不負(fù)責(zé)任，人為損壞很多產(chǎn)品不說(shuō)，項(xiàng)目上還是永遠(yuǎn)缺貨，到頭來(lái)得不償失;

9。 到年底時(shí)，主要原材料的爐渣價(jià)格不但高，還斷貨了，讓公司馬上走到進(jìn)退維谷的十字路口;

10。 年底世界和*大環(huán)境下的金融危機(jī)，使得市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，在進(jìn)退維谷的十字路口，對(duì)于公司下一步的方針、政策的制定帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦щy;

11。 由于公司供貨的時(shí)間段比較集中，給公司的售后服務(wù)帶來(lái)很大的困難，單就供應(yīng)不及時(shí)這個(gè)問(wèn)題，公司的信譽(yù)就大打折扣，形成我們公司不好打交道的概念;

12。 設(shè)備維修是個(gè)老大難問(wèn)題，設(shè)備壞了沒(méi)有人去維修，一項(xiàng)維修工作要放置很長(zhǎng)一段時(shí)間，直到問(wèn)題出大了，才有人過(guò)問(wèn)，如震動(dòng)篩的問(wèn)題和模具的問(wèn)題;還有如水電方面的問(wèn)題，只要將就能用，就沒(méi)有人主動(dòng)按排維修、維護(hù);

13。 需要購(gòu)置的零配件，一般情況下是不會(huì)有人主動(dòng)去購(gòu)買(mǎi)的，報(bào)上來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃擱置相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，直到設(shè)備無(wú)法正常生產(chǎn)，才去用什么買(mǎi)什么;

14。 在發(fā)貨的數(shù)量方面，老是出錯(cuò)，有時(shí)是根本點(diǎn)不清楚，有時(shí)是不想去點(diǎn)，有時(shí)是有意想寫(xiě)多少就寫(xiě)多少;

(二)制度建設(shè)方面的問(wèn)題

1。 企業(yè)的制度建設(shè)及落實(shí)極不到位，造成企業(yè)員工之間矛盾重重，極不負(fù)責(zé)任;班組長(zhǎng)的權(quán)利得不到主張，親威又常常找不準(zhǔn)自已的位置，任何人都不服管理，使企業(yè)的整頓管理流于形式;

2。 中商層主要管理干部個(gè)別懶散成*，從來(lái)不學(xué)習(xí)，也不組織員工學(xué)習(xí)，周會(huì)制度形同虛設(shè)，想組織員工開(kāi)會(huì)就開(kāi)會(huì)，不想開(kāi)會(huì)時(shí)，一兩月都不組織開(kāi)會(huì)，任憑員工自由散慢;

3。 企業(yè)建制在一段時(shí)間里也存在很大的問(wèn)題，所有的事情都集中在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人頭上，其他的人都沒(méi)事干或不想干事情;以至于一個(gè)裝卸工都有膽量把公司的運(yùn)輸車(chē)輛攔住不讓出廠(chǎng);

4。 員工的思想工作建設(shè)非常的差，以至于員工都以個(gè)人為中心，不顧全公司大局，什么事都可以指手劃腳，甚至替代管理人員決定和安排事情了;

5。 月末公司需要的*、報(bào)表老是出不來(lái)，該回籠的*，裝在個(gè)人口袋里不按時(shí)歸集到財(cái)務(wù)，該結(jié)算的*不按時(shí)結(jié)算，成本計(jì)算的長(zhǎng)時(shí)間拖延，對(duì)公司的決策產(chǎn)生很大的影響;

6。 有的銷(xiāo)售人員辦事不負(fù)責(zé)，不和客戶(hù)進(jìn)行有效的勾通，使本就緊張的需供關(guān)系更加不協(xié)調(diào)，以至于所有的需方保管都到公司來(lái)坐著要貨;給客戶(hù)留下非常差的印象;

(三)決策方面的問(wèn)題

1。 在技改過(guò)程中由于沒(méi)有去其他同類(lèi)生產(chǎn)的廠(chǎng)家去考察學(xué)習(xí)，致使走了許多彎路，如在改造車(chē)間的時(shí)候就不該將兩條舊線(xiàn)搬地方，以致于到現(xiàn)在都還沒(méi)有完全恢復(fù);又如在場(chǎng)地圍墻改造過(guò)程中，由于工期緊張，浪費(fèi)特別大;

2。 大型采購(gòu)方面，沒(méi)有結(jié)合公司的實(shí)際情況出發(fā)，買(mǎi)多大功率的、什么應(yīng)該買(mǎi)，什么不應(yīng)該買(mǎi)，憑興趣建議或生怕別人損失，結(jié)果導(dǎo)致公司采購(gòu)了一些無(wú)用的東西，造成資金白白浪費(fèi)，如木耔子;有的東西不考慮實(shí)際使用功效，圖便宜，結(jié)果買(mǎi)回公司在使用過(guò)程中浪費(fèi)人工和電費(fèi)資源，如破碎機(jī);

三、導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理方面的不足和失誤的原因分析

公司上層的方針、路線(xiàn)、制度等方面總的說(shuō)來(lái)沒(méi)有問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中頒發(fā)了很多方向*、全局*的制度文件，包括管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)等方面的制度規(guī)章。但在執(zhí)行過(guò)程中就出現(xiàn)了問(wèn)題，基本上90%都被修正了，或者是宣布了，執(zhí)行一天就完事，不跟蹤，不堅(jiān)持，或干脆不予執(zhí)行。導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源是什么?

公司現(xiàn)在的規(guī)模還不是很大，管理人員的安排和設(shè)置都是要求人盡其才。公司就設(shè)立主辦會(huì)計(jì)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和、銷(xiāo)售經(jīng)理和保管等部門(mén)。那么按照這個(gè)設(shè)置，各部門(mén)的分工應(yīng)該是:常務(wù)副總經(jīng)理分管安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤、水電、勞資及糾紛、紀(jì)律、制度、*核算以及涉及該方面的零件采購(gòu)等;主辦會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是成本核算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)報(bào)表、月末材料報(bào)表、月末產(chǎn)品報(bào)表、月末應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬報(bào)表、以及配合公司出據(jù)其他所需的報(bào)表等;保管的職責(zé)主要是驗(yàn)收公司購(gòu)進(jìn)的原材料、原料、保管好入庫(kù)的材料、零件以及其他物資、驗(yàn)收產(chǎn)品、入庫(kù)產(chǎn)品、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)、開(kāi)據(jù)發(fā)貨單、報(bào)送各材料原材料的臺(tái)賬、報(bào)表等;銷(xiāo)售經(jīng)理主要職責(zé)是客戶(hù)關(guān)系，具體來(lái)講主要是聯(lián)系項(xiàng)目、洽談生意、跟蹤客戶(hù)、簽訂合同、售后服務(wù)、對(duì)賬、收款、協(xié)調(diào)項(xiàng)目上各方面的關(guān)系、耐心細(xì)致的處理客戶(hù)的各項(xiàng)要求、及時(shí)反饋客戶(hù)新的動(dòng)態(tài)等;總經(jīng)理助理的工作職責(zé)主要是協(xié)助總理完成各項(xiàng)日常工作，具體協(xié)助處理銀行、工商、建設(shè)主管部門(mén)、質(zhì)檢、*各部門(mén)、協(xié)會(huì)、技監(jiān)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)*件的年檢、審批等工作。從分工上看來(lái)，公司中上層管理干部的所分管的事情已是面*到，沒(méi)有漏洞和缺失。體制和建制是完善的。

制度方面，公司制定有勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量管理、作息獎(jiǎng)懲、設(shè)備維修保養(yǎng)、物流運(yùn)輸、臨時(shí)勞務(wù)、后勤保障、勞保發(fā)放、安全管理、員工培訓(xùn)教育等等制度，所有制度疊加在一起足足有5㎝厚的一本書(shū)，這樣看來(lái)，制度方面也不存在缺失或不祥細(xì)。制度方面也是完善的。

體制和建制，以及規(guī)章制度都不存在問(wèn)題，但還是出現(xiàn)了那么多的失誤或不足，那么存在的問(wèn)題，應(yīng)該就是人了。通過(guò)以上分析，應(yīng)該在用人制度不健全或是用人不當(dāng)兩方面找出原因。

用人制度方面公司也作出過(guò)很多償試，比如說(shuō)承包，銷(xiāo)售實(shí)行全效益提成*，將生產(chǎn)承包出去，結(jié)果是產(chǎn)量有一定的提高，其他所有的工作面貌都沒(méi)有得到改變，相反的在質(zhì)量管理方面還出現(xiàn)了很大的分岐。但這并不是說(shuō)承包或全效益提成*這條路是錯(cuò)誤的，11月份又償試將貨運(yùn)車(chē)輛承包出去，生產(chǎn)管理實(shí)行全效益*提成方式，銷(xiāo)售仍實(shí)行全效益提成方式。一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理一年至少可獲得酬x萬(wàn)元以上，這在一定程度上來(lái)說(shuō)，公司的用人制度還是比較先進(jìn)的。這些方案實(shí)行了之后，只是量上有一定程度的提高，其他質(zhì)的方面改變的相當(dāng)少。

最后還是要來(lái)說(shuō)說(shuō)用人不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是要是[小才大用"的問(wèn)題。把一個(gè)人的能力估計(jì)不充分，放到了他不能勝任的位置上去了。公司主要中上層管理干部的文化水平的低，又沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理，也沒(méi)有在正規(guī)的大企業(yè)里上過(guò)班，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法，再加上自身懶散的*格和不端正的心態(tài)，決定了該管理者管理能力低下，管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位，授予行使管理公司的權(quán)利，結(jié)果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的執(zhí)行和發(fā)揚(yáng)，下面的良好的建議和牢騷不能有效的傳達(dá)到上面，造成管理從上到下的一個(gè)瓶頸。最終導(dǎo)致公司內(nèi)部管理的若干不足和失誤。當(dāng)然決策失誤不在中上層管理人員的責(zé)任，而在于公司的決策者。

四、如何改變企業(yè)中的瓶頸效應(yīng)

最重要的是要用人恰當(dāng)，把每一個(gè)人放到適合他的位置上去，即不能[大才小用"，也不能[小才大用"。這就要求認(rèn)真分析每一個(gè)管理人員，找出他的優(yōu)點(diǎn)， 能干什么，不能干什么，充分估計(jì)他的能力，放在一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢蒙希止芰λ芗暗墓ぷ鳌?/p>

其次，是要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，硬是要獎(jiǎng)懲分明，該懲必懲，該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)。不能讓制度文件流于形式。這就要求從公司最高領(lǐng)導(dǎo)做起，最高領(lǐng)導(dǎo)不是天天在考核中上層管理干部，那么只要在公司現(xiàn)場(chǎng)，就應(yīng)該對(duì)下面的人員進(jìn)行考核，不能只頒發(fā)制度措施，而不管執(zhí)行得如何，執(zhí)行沒(méi)執(zhí)行。如果在監(jiān)督過(guò)程中下達(dá)的任務(wù)發(fā)現(xiàn)有人沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成，就要追究為什么沒(méi)有完成。而且在整個(gè)過(guò)程中必須有文字書(shū)面記錄。公司的制度是嚴(yán)肅的，一旦執(zhí)行了，一般情況下不允許任何人臨駕于制度之上，特殊情況也不例外。

還有公司的制度，不能執(zhí)行兩天，放棄兩三天，想起來(lái)了又執(zhí)行，沒(méi)想起時(shí)就不聞不問(wèn)。所有的人都抱有僥幸的心理，這樣再好的制度也是白搭。或者是那只是一時(shí)的興起，過(guò)幾天就沒(méi)事了。這幾年來(lái)這可能也是公司管理上不了臺(tái)階的一個(gè)重要原因。所有的人都養(yǎng)成了習(xí)慣，反正都是鬧著玩的，誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)真。所以重要的是要有制度必執(zhí)行、執(zhí)行必嚴(yán)、執(zhí)行必堅(jiān)持。比如說(shuō)周會(huì)的問(wèn)題，有這個(gè)制度就必須執(zhí)行，而且每周固定的周一都必須召開(kāi)，形成一個(gè)即定的執(zhí)行模式，時(shí)間一長(zhǎng)，所有的員工誰(shuí)都知道每周一都要開(kāi)會(huì)。遲到或不到會(huì)扣*，這樣一來(lái)誰(shuí)都要來(lái)參會(huì)，就是不能來(lái)的，他自已也知道請(qǐng)假。所有制度都按照此方法*制，我想執(zhí)行一段時(shí)間后，企業(yè)的風(fēng)貌將會(huì)有大的改觀(guān)。

最后，就是針對(duì)個(gè)別管理干部能力水平較低的現(xiàn)狀，可能要實(shí)行個(gè)別培養(yǎng)，如公司內(nèi)部不能培養(yǎng)，應(yīng)該到*的培訓(xùn)班去培訓(xùn)。努力提高他們的思想文化水平，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理觀(guān)念，找到管理企業(yè)的方法，要不然這個(gè)死結(jié)始終是解不了的。

在找到了突破瓶頸效應(yīng)的方法后，如何讓這些方法得以實(shí)施，也就是落實(shí)的問(wèn)題，這是個(gè)非常重要的問(wèn)題。

沉疾太久，需下猛*。如果不下猛*，是根本解決不了問(wèn)題的，新的一年開(kāi)始，還是老樣子。這樣企業(yè)離倒閉的日子也不遠(yuǎn)亦。

我以為要治病，先要治對(duì)癥下*，對(duì)癥需找準(zhǔn)病根。在我們企業(yè)里執(zhí)行不徹底，不執(zhí)行，懶散拖踏是病癥。病根是中上層管理干部管理水平和能力較低，再加是自身的文化素質(zhì)較低造成的。所以不管什么人，位居什么地位，都[執(zhí)行制度必嚴(yán)格、違反制度必懲罰、沒(méi)有例外"。

第二篇：機(jī)關(guān)個(gè)人工作總結(jié)十

20xx年，我堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大報(bào)告及十六屆三中四中全會(huì)精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等腐朽思想。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自我的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自我在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選取性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、《反分裂國(guó)家法》，透過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀(guān)念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來(lái)訪(fǎng)群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ?，讓群眾相信政府?/p>

在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)！

第三篇：?jiǎn)T工個(gè)人安全的工作總結(jié)

按照市教育局X號(hào)文件有關(guān)要求，我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題，經(jīng)過(guò)多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情景總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，我校又重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，在抓好教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，構(gòu)成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)制。經(jīng)過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

二、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

學(xué)校經(jīng)過(guò)國(guó)旗下講話(huà)、教職工例會(huì)、主題班會(huì)，廣泛宣傳“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，讓全體師生進(jìn)取參與活動(dòng)，明確職責(zé)，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)安全職責(zé)和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，構(gòu)成良好的宣傳氛圍。

三、多形式普及安全知識(shí)。

除廣播、專(zhuān)欄、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)普及宣傳外，學(xué)校組織開(kāi)展了預(yù)防X知識(shí)講座、食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座等，全校共發(fā)放宣傳材料X余份，這些講座和宣傳材料主要介紹了X的主要癥狀、傳播方式、預(yù)防措施和學(xué)校防控工作設(shè)想，讓每位師生明確X是可防、防控、可治的，樹(shù)立信心，消除恐慌心理；明確疾病危害，增強(qiáng)工作緊迫感、職責(zé)感；明確防控方法，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和可操作性，讓師生掌握安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)本事。

四、有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們努力讓活動(dòng)貼近學(xué)生，貼近生活，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。繼X月X日“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)之后，我們認(rèn)真組織開(kāi)展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作，把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題，開(kāi)展學(xué)生承諾簽名活動(dòng)。以班級(jí)為單位組織討論和演講，學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識(shí)教育，工作中，我們把中高年級(jí)學(xué)生作為重點(diǎn)，給學(xué)生家長(zhǎng)致信，告之學(xué)校作息時(shí)間和防溺水防范要求，學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。X月X日我校和市公安局交警支隊(duì)聯(lián)合舉辦了交通安全實(shí)踐演練活動(dòng)，讓學(xué)生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學(xué)生的良好遵守交通規(guī)則習(xí)慣。交警們采取贈(zèng)送卡通圖片，現(xiàn)場(chǎng)表演常用的交通手勢(shì)，還和學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)一些易犯的交通錯(cuò)誤行為進(jìn)行實(shí)踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動(dòng)的講解，準(zhǔn)確地手勢(shì)，靈活的方法使學(xué)生們受到了深刻的交通安全教育。

五、開(kāi)展安全隱患排查整治工作。

在安全生產(chǎn)月工作中，我們對(duì)涉及師生安全的各個(gè)方面進(jìn)行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實(shí)，確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)校設(shè)施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來(lái)抓，與鎮(zhèn)派出所等相關(guān)部門(mén)相互配合，綜合治理，努力打造平安學(xué)校，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。五、開(kāi)展食品衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，對(duì)學(xué)校食堂工作流程進(jìn)行全面檢查、采樣檢測(cè)和衛(wèi)生工作指導(dǎo)。學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購(gòu)、貯存、清洗、加工和成品出售等各個(gè)環(huán)節(jié)情景，檢查工作人員、工作場(chǎng)所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)反饋檢查信息，督促工作人員對(duì)存在問(wèn)題整改到位。切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

六、加大值班力度。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的職責(zé)心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

七、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作。

暑假將至，我們根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的職責(zé)感和自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，自覺(jué)做好各項(xiàng)安全工作，確保整個(gè)學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過(guò)暑假，營(yíng)造和諧安定的學(xué)校氛圍和社會(huì)氛圍。經(jīng)過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

第四篇：?jiǎn)T工個(gè)人工作總結(jié)

工作了也有了一段時(shí)間，這段時(shí)間我每天都能感覺(jué)到自己的進(jìn)步，對(duì)于工作越來(lái)越熟悉，不得不說(shuō)，在社會(huì)工作和在學(xué)校學(xué)習(xí)還是有著很大的不同。

在學(xué)校，所有人一起上課，一起下課，在公司就不一樣了，就算到了下班時(shí)間，但只要工作還沒(méi)完成就不能下班，看著別人一個(gè)個(gè)的離開(kāi)公司，自己還不得不加班，這讓加班的人的心里感到十分的挫敗。來(lái)到公司的每一天我感覺(jué)非常的充實(shí)，一天二十四小時(shí)感覺(jué)完全不夠用，就算是在學(xué)校我也從未感到這般充實(shí)。剛從大學(xué)畢業(yè)的我興致滿(mǎn)滿(mǎn)，對(duì)于社會(huì)上的一切都充滿(mǎn)著興趣，對(duì)于工作我也是干勁十足，但是隨著我對(duì)這份工作的越來(lái)越熟悉，我對(duì)它的興趣也越來(lái)越少了。尤其是在最近的一段時(shí)間，我由于工作的不細(xì)致，犯下了好幾個(gè)錯(cuò)，還被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥了，我想工作最難的大概就是在日復(fù)一日的工作中保持一顆平常的心吧，在這一點(diǎn)上我還需要加強(qiáng)。

開(kāi)始參加工作我才確切的感受到了自己的不足，因此我才明白了為什么很多公司不要沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人了，在知識(shí)的儲(chǔ)備夠了，可在實(shí)際運(yùn)用中感覺(jué)自己跟一個(gè)剛學(xué)會(huì)的走路的孩子一樣，處處需要?jiǎng)e人的幫忙。處理好人際關(guān)系，多與別人溝通，出色的'人際關(guān)系能夠幫你解決很多的麻煩，與公司的前面?zhèn)兘涣鲿r(shí)要保持虛心的態(tài)度，多向他們學(xué)習(xí)，遇見(jiàn)不會(huì)的就立刻向別人請(qǐng)教，遇到重要的事情時(shí)不要靠自己的記性，要用筆記下來(lái)。在工作中要腳踏實(shí)地的工作，不要好高騖遠(yuǎn)，看清楚自己的實(shí)力，然后量力而行，對(duì)待自己的工作要細(xì)致認(rèn)真，我見(jiàn)過(guò)幾個(gè)員工，由于工作不細(xì)致，多次犯下了同樣的錯(cuò)誤而被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話(huà)。但是不要因?yàn)檫@樣而不敢去嘗試，像我們這樣的新員工，對(duì)公司的一切還很不熟悉，偶爾犯一下錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)體諒我們的，但是犯了錯(cuò)之后一定要吸取教訓(xùn)，不要再犯了。

只靠著平日里的這些工作，自己的能力是不會(huì)有太高的提升，公司是六點(diǎn)鐘下班，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間工作我也能達(dá)到在六點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)下班了。晚上還有很長(zhǎng)的時(shí)間，在這段時(shí)間里，可以去學(xué)習(xí)一些其他的技能，提升自己的綜合實(shí)力，這樣也能更好的幫助公司發(fā)展，以后的日子還長(zhǎng)，我要繼續(xù)努力。

第五篇：個(gè)人工作總結(jié)

20XX年，由于鐵路建設(shè)事業(yè)受到了極大的沖擊，我安質(zhì)部工作難度也提升了一個(gè)層次，在這種大環(huán)境下，在部長(zhǎng)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，配合部長(zhǎng)工作，確保我分部管段內(nèi)工點(diǎn)在20XX年度內(nèi)安全、質(zhì)量基本可控。

我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理完善及配合部長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20XX年的工作情況總結(jié)如下：

本線(xiàn)是確保國(guó)家能源安全供應(yīng)的重載運(yùn)煤通道，開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)，年運(yùn)量大，貨流密度大；沿線(xiàn)高程變化大，地形條件復(fù)雜，氣候條件限制大，橋隧比例高，橋隧相連，隧道地質(zhì)情況復(fù)雜，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，外部條件十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)阻力很大。我安質(zhì)部除了要配合好各施工隊(duì)按期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部的一員，我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及五公司各項(xiàng)文件、通知的要求，結(jié)合分部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。

1.2、3月份，我積極配合部長(zhǎng)的工作，對(duì)各工程隊(duì)施工人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育培訓(xùn)，增加了施工人員的安全基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)了施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。

2.4、5月份，響應(yīng)通道公司《關(guān)于開(kāi)展隧道安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（晉豫魯鐵工〔20XX〕64號(hào)）文件要求，配合部長(zhǎng)每星期對(duì)全線(xiàn)工點(diǎn)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大排查，并建立了“三整治一提高”安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯總分析；同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求各工區(qū)、工程隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問(wèn)題，確保安全、質(zhì)量可控。

3.6、7月份，配合部長(zhǎng)要求各工區(qū)、工程隊(duì)針對(duì)4、5月份排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改；但效果不佳，防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題出現(xiàn)了屢改屢犯現(xiàn)象。

4.8、9月份，配合部長(zhǎng)對(duì)各工區(qū)、工程隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督，鞏固6、7月份的整改成果，并對(duì)防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯控監(jiān)管，做到隨時(shí)都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工；除安全步距仍超標(biāo)外，防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀(guān)。

5.10月份，集團(tuán)公司、處機(jī)關(guān)工作組來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我安質(zhì)部積極配合工作組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理，并提供現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，同時(shí)，我安質(zhì)部也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工，重點(diǎn)對(duì)安全步距、文明施工進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)一個(gè)月的大力整改，受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6.11月份，為了迎接鐵道部審計(jì)組的檢查，我配合部長(zhǎng)對(duì)“文件”、“罰款單”、“安全生產(chǎn)費(fèi)”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知單”進(jìn)行了整理，目前，除了“文件”局指還未反饋外，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢；同時(shí)配合部長(zhǎng)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質(zhì)檢員”證件的臺(tái)賬等資料進(jìn)行了更新、完善，并對(duì)安質(zhì)部全部資料進(jìn)行了重新整理、歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。

7.積極準(zhǔn)備信息化工作，先進(jìn)行錄入資料的收集、整理，然后在局指進(jìn)行了兩個(gè)月的信息化的資料集中錄入，確保信息化資料跟實(shí)際工程進(jìn)度同步，之后每個(gè)月根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)錄入。

8.建立完善了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)，對(duì)各施工隊(duì)在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級(jí)單位巡檢中指出的安全質(zhì)量問(wèn)題做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以利于我安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析，制定有效的預(yù)防措施，減少安全質(zhì)量隱患。

9.上級(jí)指令執(zhí)行方面：對(duì)收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”，我立即按照“安全質(zhì)量問(wèn)題”逐一通知各工區(qū)及施工隊(duì)，要求限期整改，在期限內(nèi)對(duì)整改到位的地方進(jìn)行驗(yàn)收并留存影像資料，然后集中回復(fù)，并將回復(fù)送交監(jiān)理單位確認(rèn)簽字；目前，鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復(fù)完畢，無(wú)一拖欠。

在這一年中，我對(duì)安質(zhì)部的工作有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能把握工作重點(diǎn)，積極快速地完成本職工作；對(duì)于來(lái)年的工作，我會(huì)將重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，配合部長(zhǎng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、巡查、整改力度，減少安全質(zhì)量隱患，做到安全質(zhì)量基本可控。